Темы курсовых проектов по дисциплине «Корпоративный менеджмент» для студентов специальности «Менеджмент организации» Система корпоративных стратегий, бизнес и функциональные направления

Вид материалаПрограмма
Подобный материал:
Темы курсовых проектов по дисциплине «Корпоративный менеджмент»

для студентов специальности «Менеджмент организации»

  1. Система корпоративных стратегий, бизнес и функциональные направления.
  2. Стратегия – средство достижения сбалансированного развития корпорации.
  3. Основные корпоративные функциональные направления деятельности и стратегии их развития .
  4. Корпоративные бизнес-процессы и стратегии их развития.
  5. Корпоративная логистика, закупочная, сбытовая логистика, логистика запасов.
  6. Корпоративный маркетинг.
  7. Управление рисками и экономической безопасностью.
  8. Корпорация как система, управление процессами в соответствии с учением Эдвардса Деминга.
  9. Программа структурной реформы на железнодорожном транспорте, основные задачи и итоги.
  10. Стратегическая программа развития ОАО «РЖД» до 2010 года, цели, задачи, особенности.
  11. Концепция корпоративного строительства ОАО «РЖД», ее место в системе корпоративного менеджмента.
  12. Бережливое производство, опыт практического применения в России.
  13. Оперативный и реструктуризационный аутсорсинг, практика применения в России.
  14. История развития взглядов на улучшение бизнес-процессов.
  15. Реинжиниринг бизнес-процессов, основные принципы и методология.
  16. Информационные системы, их роль в управлении корпорацией.
  17. Виртуальные корпорации, особенности и проблемы.
  18. Антикризисный менеджмент, основные задачи и проблемы.
  19. Реструктуризация корпорации - средство повышения ее конкурентоспособности.
  20. Система сбалансированных показателей – средство реализации стратегии развития корпорации.
  21. Специфика современных проблем корпоративного управления, примеры из практики.
  22. Японская парадигма улучшения бизнес – процессов, мировой опыт внедрения.
  23. Современные подходы к построению корпоративных информационных систем.
  24. Менеджмент обеспечивающей цепочки (Supply Chain Management – SCM), примеры применения.
  25. Современные подходы к построению бизнес-процессов и их совершенствованию.
  26. Эволюция организационных структур, процессное управление.
  27. Система сбалансированных показателей (Д.Нортон, Р.Каплан), принципы построения и мировой опыт практического применения.
  28. Электронная коммерция и Интернет – маркетинг, особенности и сферы применения
  29. Философия бережливого производства завоевывает мир, обобщение и анализ мирового опыта применения.
  30. Функциональные стратегии ОАО «РЖД», место в системе стратегического развития.