Курс лекций по дисциплине "Стратегический менеджмент организации" 35 Курс лекций построен на методологии системного управления организацией и содержит темы, раскрывающие понятия и процессы 35 в разделе 1: 35
СодержаниеОбзор методологий и методов управления
2.1 Методология «Системное управление организацией»
Характерные черты формирования решений
Формирование решений группой.
Оценка функции формирования решения.
Интерпретация задач руководителей среднего уровня.
Квалификация руководителей.
Руководство как инженерная дисциплина.
2.2 Методология «Сбалансированная система показателей»
Методики управления деятельностью организации
3.1 Программно-целевой метод управления организацией
3.2 Классификация видов управления организацией
Стратегическое управление
Текущее управление
Формирование финансовой политики
1. Финансовые цели субъекта Российской Федерации (муниципального образования) и пути их достижения определяют финансовую политик
2. Финансовая политика субъекта Российской Федерации (муниципального образования) разрабатывается для сектора государственного (
3. Цели финансовой политики формулируются на долгосрочную перспективу (5 и более лет), а также на среднесрочную перспективу (2-4
6. Финансовая политика разрабатывается финансовым органом, а затем рассматривается представительным органом субъекта Российской
7. Финансовый орган отчитывается за реализацию принятой финансовой политики и достижение поставленных финансовых целей
8. Финансовые цели на среднесрочную перспективу определяют приоритетные сферы бюджетных услуг
13. Предложения по общему уровню расходов и укрупненному распределению средств готовятся главным финансовым органом
14. Годовое финансовое планирование уточняет цели финансовой политики на предстоящий финансовый год и устанавливает предполагаем
15. Годовое финансовое планирование детализирует укрупненное распределение расходов, утвержденное в рамках среднесрочного финанс
16. Годовое финансовое планирование определяет объем финансирования отдельных бюджетных услуг исходя из требуемого объема и каче
17. Регламент взаимодействия финансового органа с подразделениями субъекта Российской Федерации (муниципального образования) по
Финансовое прогнозирование
5.1 О положительном опыте финансового прогнозирования в Московской области.
Назначение и практическая значимость
История вопроса
Структура и объем
Преимущества такого подхода к информационному обеспечению.
5.2 О методах, применяемых для финансового прогнозирования в пилотных муниципалитетах
Обзор учебников и методик по планированию процессов деятельности организации
О методике
6.3 Курс лекций по дисциплине "Стратегический менеджмент организации"
Методические материалы в рамках проводимых административной и бюджетной реформы.
7.1 Концепция стандартизации формального представления административных процессов государственного управления
Исходные предпосылки создания единого подхода к описанию деятельности органов власти
Общая модель деятельности органа власти (предложение по стартовому состоянию)
7.2 Основные положения Кодекса лучшей практики в сфере управления региональными и муниципальными финансами (проект МБРР)
Бюджет на год
Методики для планирования и исполнения бюджета, определенные нормативно-правовыми актами.
Список использованных источников