Вобщем случае бизнес-план должен ответить на 3 ключевых вопроса: где сейчас находимся (текущее положение фирмы)? Этап «познай себя»СодержаниеОсновная цель бизнес-планаЭтап 1 — бизнес-анализЭтап 2 — оценка целей, предпосылок, ресурсовЦели фирмыПериод планированияЭтап 3 — разработка бизнес-плана1.2. Назначение бизнес-плана, цели бизнес-планированияПри небольших размерах капиталаИ последнее, кто должен составлять бизнес-план?Тема 2. Методика разработки бизнес-плана. Резюме 2.1 Титульный лист бизнес-планаНаиболее крупные достижения компании за последние один–два года. Суть проекта2.2 Резюме бизнес-планаАнализ сделанногоОтдача на капиталаСтратегическая цельСписок достижений компанииТема 3. Методика разработки бизнес-плана. Анализ исходного состояния 3.1 Структура бизнес-плана3.2 Техника анализа по американской методике1 этап. Составление вопросов и ответовАнализ исходного состояния фирмы — отрасльАльтернативный ответАльтернативный ответАльтернативный ответАльтернативный ответАльтернативный ответАльтернативный ответАльтернативный ответАльтернативный ответАльтернативный ответАнализ исходного состояния фирмы — рынокАльтернативный ответАльтернативный ответАльтернативный ответАльтернативный ответАльтернативный ответАльтернативный ответАнализ исходного состояния фирмы — производствоАльтернативный ответАнализ исходного состояния фирмы — управлениеАнализ исходного состояния — финансы2 этап. Альтернативные ответы по каждому срезу заносятся в сводную таблицу3 этап. По каждому срезу подсчитать средний балл3.3 Техника анализа по российской методикеМенеджмент предприятияНаучные исследования и разработкиХарактеристика продуктаТема 4. Методика разработки бизнес-плана. Характеристика отрасли и продуктаКомментарии к содержанию I этапаКомментарии к содержанию II этапаКомментарии к содержанию III этапаКомментарии к содержанию IV этапаКомментарии к содержанию V этапаОсобенности туристической услуги и туристического маркетингаПринципы производства и потребления турпродукта
