Пресс-служба ОАО «Таттелеком» Дайджест сми
Вид материала | Задача |
- Пресс-служба ОАО «Таттелеком» Дайджест сми, 1331.14kb.
- Пресс-служба ОАО «Таттелеком» Дайджест сми, 880.96kb.
- Пресс-служба ОАО «Таттелеком» Дайджест сми, 1225.17kb.
- Пресс-служба ОАО «Таттелеком» Дайджест сми, 1284.55kb.
- Пресс-служба ОАО «Таттелеком» Дайджест сми, 870.16kb.
- Пресс-служба ОАО «Таттелеком» Дайджест сми, 1623.52kb.
- Пресс-служба ОАО «Таттелеком» Дайджест сми, 770.66kb.
- Пресс-служба ОАО «Таттелеком» Дайджест сми, 1279.21kb.
- Пресс-служба ОАО «Таттелеком» Дайджест сми, 1439.79kb.
- Пресс-служба ОАО «Таттелеком» Дайджест сми, 1018.23kb.
«Ушел из жизни замечательный человек и блестящий профессионал. Для многочисленного коллектива агентства он всегда был «командиром» - требовательным к себе и сослуживцам, в высшей степени, справедливым и отзывчивым. Для меня лично – надежным хранителем лучших традиций связной отрасли.
Вместе с Валерием Николаевичем мы прошли три года напряженной работы.
Мы запомним его неунывающим и сердечным человеком. Прошу принять мои глубокие и искренние соболезнования».
Траурная церемония прощания с руководителем Федерального агентства связи, генерал-лейтенантом Валерием Николаевичем Бугаенко состоится 1 июля 2011 года на Троекуровском кладбище г. Москвы (ул. Рябиновая, 24) в Большом ритуальном зале. Начало церемонии – 11-00. Телефоны для справок: +7 (495) 771 86 03, +7 (495) 771 86 04.
Бугаенко Валерий Николаевич
Родился 5 января 1951 года. Окончил Харьковское высшее военное командно-инженерное училище, Военную академию им. Ф.Э. Дзержинского по специальности радио-технические комплексы космической связи, высшие курсы Военной академии Генерального штаба ВС РФ.
С 1968 по 1999 года служил в Вооруженных Силах. Воинское звание генерал-лейтенант.
Проходил службу в Ракетных войсках стратегического назначения и Военно-космических силах на различных инженерных и командных должностях, связанных с организацией связи и управлением космическими аппаратами связи.
С 1992 года – в центральном аппарате Минобороны России (заместитель, первый заместитель, начальник управления). С 1997 года – государственный инспектор Совета Безопасности РФ, советник Управления экономической безопасности Совета Безопасности РФ.
С 2000 года – в Министерстве Российской Федерации по связи и информатизации (заместитель руководителя, руководитель Департамента по надзору за связью и информатизацией).
С 2004 г. – руководитель Федеральной службы по надзору в сфере связи.
Распоряжением Правительства Российской Федерации N 795-р от 20 июня 2007 г. назначен руководителем Федерального агентства связи.
Награжден государственными и ведомственными наградами.
Под его непосредственным руководством проведена масштабная реформа системы государственного надзора в сфере связи и информационных технологий, осуществлялось развитие сетей электрической и почтовой связи в Российской Федерации, обеспечивались мероприятия по развертыванию и поддержанию сетей связи в интересах группировки миротворческих сил на территории Республики Южная Осетия, проводилось строительство современной телекоммуникационной инфраструктуры в рамках реализации федеральных целевых программ и олимпийского строительства.
ссылка скрыта
«Российская газета», 28.06.11
МГТС: московские телефонные номера станут десятизначными
Как сообщили вчера в пресс-службе ОАО «Московская городская телефонная сеть», в соответствии с приказом Министерства связи и массовых коммуникаций РФ о переходе Московского региона на перспективный план нумерации МГТС с 10 января 2012 года поменяет порядок набора номеров телефонов абонентов в кодах «495», «499» и «498». Суть изменений в том, что если прежде абоненты, находившиеся в одном коде, могли обойтись без префикса 8, то теперь независимо от кода телефона им придется его набирать. Раньше абоненты при внутренних звонках в коде «495» могли не набирать и код, но теперь им это придется делать. То есть для всех будет обязательным такой порядок набора: 8- (495 / 499 / 498) - ХХХ ХХ ХХ.
В МГТС подчеркивают: телефонные соединения между кодами «495», «498», «499» будут тарифицироваться как местные. Но если обладатели таких номеров захотят поговорить с абонентами в коде «496», такие звонки станут считаться междугородними и за них придется платить. Порядок набора при междугородных и международных соединениях, а также порядок набора номеров экстренных служб 01, 02, 03, 04, информационно-справочных служб 09 и 009 не изменится.
Волноваться, что после нововведений нельзя будет дозвониться по знакомому номеру, не стоит. После 10 января 2012 года при наборе номера в прежнем режиме автоинформатор сообщит о новых правилах набора и подскажет необходимый порядок набора номера.
Переключение сети МГТС на так называемый «закрытый план нумерации» произойдет благодаря завершению процесса цифровизации сети, открывающей большие возможности для абонентов получать новые услуги.
ссылка скрыта
«Первый канал», 29.06.11
На телебашню Петербурга установлена новая антенна
цифрового телевещания
В Петербурге была проведена воздушная операция по установке в городе новейшей антенны цифрового вещания. На вертолёте передающее оборудование было поднято к вершине телебашни. Его монтаж потребовал буквально ювелирной точности.
Ждать у телебашни погоды монтажникам и летчикам пришлось несколько часов. У земли почти полный штиль, а на высоте 310 метров - это верхняя точка петербургской башни - сильный ветер. Специально подготовленный для подобных работ вертолет Ми-8 оборудован двумя кабинами. За штурвалом первоклассные летчики. Им нужно не только доставить груз на место, но и удержаться на одной точке, практически не двигаясь.
«Уникальная операция», - говорит директор Санкт-Петербургского филиала Российской телевизионной и радиовещательной сети Александр Куликов.
Монтаж проходит в несколько этапов. Прежде чем установить новый передатчик, необходимо демонтировать и спустить на землю старый. Приходится торопиться. Прогноз погоды не слишком благоприятный.
Пока идет воздушная операция над телебашней, в петербургском эфире одни лишь помехи. Около 20 телеканалов и примерно столько же радиостанций прекратили вещание. Временно.
Зато после подключения нового оборудования, обещают специалисты, о помехах можно будет забыть навсегда. Качественное изображение и чистый звук. Правда, пока только на девяти телеканалах: восемь общефедеральных и один городской.
«Это «Россия-1», «Россия-2», «Вести-24», «Культура», Первый канал, НТВ, 5 канал Санкт-Петербург, «Карусель», - сообщил руководитель департамента корпоративных коммуникаций Российской телевизионной и радиовещательной сети Александр Шепелев.
Подключиться к новому цифровому вещанию смогут и многие другие теле- и радиостанции. Возможности одного передатчика позволяют одновременно транслировать в эфир до 30 каналов.
«В перспективе - системы видеонаблюдения, видеоконференцсвязи, проект портала «Госуслуги.ру», - сообщил руководитель департамента корпоративных коммуникаций Российской телевизионной и радиовещательной сети Александр Шепелев.
Впрочем, воспользоваться этими услугами смогут только владельцы телевизоров последнего поколения, либо те, кто приобретет специальные приставки. Для тех же, у кого подобной аппаратуры нет, в эфире ничего не изменится. Тем не менее до конца этого года оцифровать телевидение планируется в 12 российских регионах, а к 2015 году на новый формат должна перейти и вся страна.
ссылка скрыта
«ИТАР-ТАСС», 30.06.11
«Ростелеком» в 1,5 раза расширил пропускную способность магистрального канала связи на Дальнем Востоке
«Ростелеком» в 1,5 раза расширил пропускную способность магистрального канала связи на Дальнем Востоке. Как сообщили сегодня корр. ИТАР-ТАСС в пресс-службе компании «Ростелеком-Дальний Восток», теперь на большей скорости смогут работать в Интернете пользователи в Хабаровском крае и Еврейской автономной области.
Проведение работ по расширению пропускной способности канала обусловлено значительно возросшим в последние месяцы потреблением интернет-трафика в этих регионах Дальнего Востока. По данным компании, еще год назад количество пользователей, одновременно находящихся в сети, не превышало 24 проц от общего числа клиентов. Три месяца назад – порядка 28 проц, а сегодня эта цифра превысила 40 проц. При этом сам трафик, проходящий через сети «Ростелекома», за минувший год увеличился почти на 90 проц. Одновременно компания ведет на Дальнем Востоке прокладку новых каналов связи.
Сейчас ведется создание новой магистральной волоконно-оптической линии связи между Хабаровским краем и Сахалином длиной более 700 км. Ее суммарная пропускная способность составит 50 Гб/с для передачи традиционного телефонного трафика, Интернета и интерактивного телевидения. При этом населенные пункты будут присоединяться к сети на скорости 3,5 Гб/с. Строительство новой этой линии позволит решить жителям Хабаровского края и Сахалинской области получать не только более надежную и качественную связь, но и полный спектр современных телекоммуникационных услуг.
ссылка скрыта
Информационное агентство «ComNews», 29.06.11
Госдума пополнилась рабочими группами
Комитет Госдумы по информационной политике, информационным технологиям и связи объявил о создании четырех рабочих групп по изменению нормативно-правовой базы в области информационных технологий и связи, в том числе по обеспечению переносимости номера (MNP).
Об этом сообщил глава комитета Сергей Железняк на расширенном заседании комитета с участием руководителей крупнейших телекоммуникационных компаний, профессиональных объединений и общественных организаций по защите прав потребителей, состоявшемся во вторник. По итогам заседания Железняк заявил о необходимости создать четыре рабочие группы: по законодательному обеспечению переносимости телефонных номеров в сетях фиксированной и подвижной телефонной связи (MNP), по разработке нормативно-правовой базы для реализации программы "Информационное общество", по подготовке предложений об обеспечении SMS-безопасности, а также по подготовке ко второму чтению законопроекта "О внесении изменений в статью 19 ФЗ "О связи". "Рабочие группы должны быть созданы в течение июля, - сказал он. - Для того, чтобы к концу сентября разработать первый блок предложений. Откладывать работу на осень — значит откладывать решение проблем на следующий год". Возглавит рабочие группы депутат Госдумы Владимир Горбачев. В их состав войдут представители общественных организаций, операторов связи и депутаты.
ссылка скрыта
Информационное агентство «ComNews», 29.06.11
"Ютинет" запускает летние акции. Интернет-магазин надеется,
что стоит дороже $300 млн
Первое IPO российского интернет-магазина состоится в июле этого года. Организатор размещения ОАО "Платформа Ютинет.ру" оценил компанию в диапазоне $303-489 млн или почти в 100 EBITDA по 2011 году. Инвесторам обещают, что выручка магазина будет в среднем удваиваться на протяжении еще пяти лет, аналитики в этом сомневаются.
Размещение состоится на ММВБ в июле, предположительно 30 июня начнется роад-шоу, а в течение одной-двух недель в зависимости от спроса на акции — прайсинг, рассказал источник, близкий к "Ютинет.ру". Из презентации для инвесторов, подготовленной организатором размещения ИК "Финам", следует, что верхняя граница стоимости интернет-магазина составляет 13,8 млрд руб. (около $489 млн по курсу ЦБ на 28 июня), она рассчитана методом дисконтирования денежных потоков (DCF). Нижняя граница — 8,57 млрд руб. ($303 млн) — получена на основе прогнозных мультипликаторов капитализация/прибыль (P/E) и EV/EBITDA за 2011-2013 годы.
На биржу будет выводиться ОАО "Платформа Ютинет.ру": согласно презентации, 26,71% и 21,32% ее акций сейчас владеют основатели Михаил Уколов (гендиректор) и Олег Рыбалов (финансовый директор), а 51% принадлежит управляющей компании IQ One (бенефициар — Ульви Касимов), еще 0,98% — у IT-директора Давида Галояна.
Директор управления корпоративных финансов "Финама" Алексей Курасов уточнил, что размещаться на бирже будут 2 млн акций, что эквивалентно 9,1% увеличенного уставного капитала компании. Сделка пройдет по стандартной для российских IPO схеме: в ходе размещения продавать акции будут существующие акционеры, которые, согласно андеррайтинговому соглашению, будут обязаны выкупить допэмиссию после прохождения всех формальных процедур.
Ежедневная аудитория сайта "Ютинет.ру" составляет 14 тыс. человек, ежедневно они делают в среднем 141 заказ со средним чеком на 19,9 тыс. руб., говорится в презентации. Выручка "Ютинет.ру" в 2010 году составила 980 млн руб., из них 84,3% пришлось на ноутбуки, 6,89% — на проекторы, 3,81% — на офисную технику, 4% — на аксессуары, 1% — на доставку и услуги. Среднегодовой рост (CAGR) выручки в 2008-2010 годах достигал 106,6%, до 2015 года он может составить около 90%: в 2015-м продажи ожидаются на уровне 24,2 млрд руб. EBITDA, которая в 2010 году составляла 28,2 млн руб., в 2015-м должна вырасти до 2,34 млрд руб., чистая прибыль — с 26,8 млн руб. до 1,87 млрд руб. соответственно.
Аналитик "Тройки Диалог" Анна Лепетухина считает, что темпы роста компании, заложенные при ее оценке, завышены. "Мне с трудом верится, чтобы компания росла на протяжении пяти лет темпами, близкими к 100%. Для этого она должна предложить что-то уникальное. Учитывая это, оценка исходя из 100 EBITDA по 2011 году кажется завышенной, более реальной выглядит цифра в 50 EBITDA",— пояснила госпожа Лепетухина.
В отчете "Финама" говорится, что на рынке интернет-торговли бытовой техникой и электроникой нет ярко выраженного лидера. Самая высокая доля у "Холодильник.ру" (7%), за ним следуют "Эльдорадо" (5%), "М.Видео" (4%), "Ситилинк" (3%), "Евросеть" (3%) и "Ютинет.ру" (2%). Объем российского рынка бытовой техники и электроники, по данным "Финама", составил в 2010 году $30 млрд, в этом году ожидается на уровне $34 млрд, в 2015 году — $54 млрд, в 2017 году — $67 млрд. В 2010 году крупнейшим был сегмент рынка "Бытовые электротовары" с 21,4%, за ним идут "Аудио- и видеоаппаратура" (18,4%), "Мобильные телефоны" (15,9%), "Компьютеры" (12,7%), "Телевизоры" (11,2%), "Холодильники и морозильники" (8,8%). Объем розничной интернет-торговли в 2010 году приблизился к $8,7 млрд, доля в общем объеме розницы составляет около 1,6%. Это сравнительно маленький показатель, который говорит о будущем росте, считают в "Финаме". К примеру, в Великобритании доля розничной интернет-торговли — около 20%.
Первым интернет-магазином России, который проведет IPO, должен был стать крупнейший Ozon.ru. Акционеры компании планировали провести размещение на LSE еще в 2006 году, но сроки сдвинулись на неопределенное время.
ссылка скрыта
Информационное агентство «ComNews», 29.06.11
Президент ВКПМ Юрий Костин: "Радиовещание не скоро настигнет судьба пейджеров, а всех нас - судьба трубочистов"
Во всем мире радиовещатели серьезно озабочены старением аудитории и нарастающей конкуренцией с новыми цифровыми медиа. Президент "Вещательной корпорации "Проф-Медиа" (ВКПМ) (входит в структуру холдинга "Проф-Медиа") Юрий Костин рассказал РБК daily, почему радиовещателям не нужно бояться Интернета, о планах корпорации на будущее и объяснил, зачем слушатели "Авторадио" едут в Сочи на строительство олимпийских объектов.
— Сейчас телеканалы озабочены проблемой старения аудитории и массово собираются переходить на новые целевые группы. Что происходит на радиорынке?
— Значительная часть радиослушателей — 15,9% — это люди старше 60 лет. При этом в молодежной аудитории России мы наблюдаем снижение продолжительности прослушивания радио в целом. Во многом это связано с изменением ритма жизни, меняется общая структура прослушивания — люди больше слушают радио в автомобиле, других местах и меньше слушают дома. Доля молодой аудитории 12—29 лет в 2010 году составила 15,3%. Аудитория радиовещания стареет. Однако это можно объяснить и общей демографической ситуацией. При этом радио конкурирует с мобильными телефонами, так как молодые люди в первую очередь проводят очень много времени за разговорами. Это важная новость, потому что раньше мы считали, что главным конкурентом радиовещания будет Интернет. Если говорить о станциях ВКПМ, то, предлагая молодежи модный и современный контент, такой, как, к примеру, у радио Energy, мы, с одной стороны, удерживаем аудиторию за счет того, что она слушает радиостанцию в привычном FM?диапазоне, а с другой — за счет активной поддержки и постоянного обновления интернет-сайта. Радио как способ доставки контента постепенно становится относительным понятием, так как его можно слушать с помощью различных платформ.
— То есть радиовещатели осознали, что цифровизация не грозит традиционным способам доставки сигнала?
— К примеру, американские радиовещатели в некотором смысле успокоились и поняли, что цифровое вещание не несет явной угрозы аналоговому вещанию, которое еще очень долго будет превалировать в США над всеми другими видами прослушивания радио. И это при том, что американское радиовещание является инновационным с точки зрения развития цифрового вещания! То есть радио становится номинальным понятием, оно не отражает технические способы доставки сигнала. Радио должно быть везде. Оно должно оставаться и в аналоге, и в цифре, и в Интернете, и в телефоне. И еще есть резерв для развития — увеличение времени прослушивания радио и, может быть, доли радио в рекламных расходах — это мобильные устройства с функцией FM-приемника. В любом случае, даже если мы не будем думать о будущем и упреждать вызовы технологической революции, радиовещание не скоро настигнет судьба пейджеров, а всех нас — судьба трубочистов. Радио — это уникальное медиа, потому что требует минимум усилий со стороны слушателя и привносит в процесс эмоциональную составляющую. Интернет, при всем моем уважении к нему, я считаю явлением искусственным и имеющим свой предел возможностей, а как средство развлечения — требующим большей концентрации внимания, чем, например, радио.
— В мае в полном формате запустилось "Радио Romantika". Как вы оцениваете первые результаты, ведь на рынке много аналогичных станций, рассчитанных на молодую женскую аудиторию, и конкуренция между ними достаточно жесткая?
— На нашем рынке очень сложно стартовать с фантастически сенсационными результатами — так, как это случалось, например, пятнадцать лет назад, когда в столице было десять радиостанций (теперь-то их больше полусотни!). Поэтому, чтобы добиться стабильного успеха, нужны планомерная работа по созданию благоприятного имиджа в сознании аудитории, а также профессиональный подход к созданию проекта. При формировании нового продукта мы имеем очень серьезный стартовый капитал. Проектом занимались не только те люди, которые работают на новой радиостанции, а вся команда ВКПМ. Это первый в истории холдинга проект, который делается столь тщательно, так как мы действительно работаем в очень уязвимой нише. Мы тестируем каждый шаг, работаем над звуковым оформлением. Думаю, что к концу лета мы сможем говорить о конкретных положительных результатах.
— В этом году 6 июня в Сочи выехала первая смена "Стройотряда "Авторадио", на встречу с которым приезжал Владимир Путин. Почему в этом году "Авторадио" решило строить со слушателями олимпийский объект?
— Мы придумали проект, который возвращает нашу целевую аудиторию во времена студенчества (наш фестиваль "Дискотека 80-х" дарит публике ежегодно три с половиной часа бесшабашной юности). Стройотряды — это и работа, и в то же самое время романтика, творчество на досуге. Вот мы и решили вместе со слушателями вспомнить это замечательное время. Но для того, чтобы попасть в "Стройотряд "Авторадио", нужно было совершить маленький гражданский подвиг. На конкурс выставлялся поступок. Участники строили или ремонтировали детские площадки, красили скамейки, и я был горд, что этим людям небезразлично, что будет происходить в стране. Благодаря поддержке старших товарищей мы поехали в Сочи и получили возможность участвовать в строительстве горнолыжной трассы "Роза Хутор". Зарабатывая деньги как коммерческая радиостанция, мы не забываем о том, что мы граждане своей страны. Одно другому не мешает…
ссылка скрыта
Информационное агентство «ComNews», 29.06.11
"Лозунг о том, что мы сохраняем социальную аналоговую составляющую, для большинства регионов будет очень эффективен"
Президент Ассоциации кабельного телевидения России Юрий Припачкин о коммерческом кабельном и спутниковом ТВ.
- Как вы оцениваете ход программы по цифровизации ТВ, на ваш взгляд, выполняются те задачи, которые были поставлены изначально?
- Россия подошла к пониманию конечности радиочастот, поэтому щедрость в виде большого количества аналоговых телеканалов, которая сдерживает развитие других технологий, заканчивается. В основе цифровизации телерадиовещания лежит стремление сохранить эфирное пространство для внедрения других технологий, в первую очередь беспроводного интернет-доступа. Эфирному телевидению остается уйти либо в "цифру", либо в кабель и спутник. Инфраструктура кабельного телевидения соответствует всем технологическим запросам и может быть успешно использована для перехода к массовому цифровому вещанию.
- Как госпрограмма отразилась на бизнесе кабельных операторов?
- Платные телеканалы существенно превосходят эфирное ТВ по качеству, красочности и разнообразию наполнения. Количество эфирных телеканалов в каждом регионе России может колебаться в среднем от 6 до 25 (включая региональные эфирные ТРК), в то время как платное телевидение предлагает в среднем 80 телеканалов в цифровом формате и порядка 60 в кабельном аналоговом формате.
Реализация госпрограммы по переходу на цифровое телерадиовещание не отразится на бизнесе кабельных операторов. Основным объектом бюджетного финансирования будет новая сеть цифрового вещания. В городах же и сельской местности развитие вещания будет связано не с эфирным, а с кабельным и спутниковым телевидением. Задача цифровизации телевизионного вещания - обеспечить абоненту стандарты услуги, а оператору - свободу выбора технологий.
Необходимым условием для реализации программы цифровизации является равноценное обременение и операторов связи, и вещателей. Обременение вещателя должно заключаться в обеспечении доставки сигнала до передающих средств оператора или его наличии в эфире на всей территории страны, а обременение оператора связи - в обязанности транслировать сигналы телеканалов первого мультиплекса по собственной сети.
- Какие дополнительные шаги необходимы со стороны регулятора или участников рынка, чтобы ускорить процесс (если вообще что-то нужно)?
- Кабельные и спутниковые компании, выполняя функции агрегаторов контента, формируют пакеты телеканалов на основе полученных от правообладателей телеканалов прав и предоставляют своим абонентам за плату право просмотра этих пакетов. Эта деятельность выходит за рамки законодательства в области связи. Отношения между правообладателем телеканала и компанией - агрегатором контента в этом случае должны регламентироваться законодательством об интеллектуальной собственности, а деятельность по распространению телеканалов (пакетов телеканалов), которую осуществляют агрегаторы, - законодательством о СМИ. Однако действующие сегодня нормативные правовые акты были приняты в начале 90-х годов прошлого столетия и объективно неприменимы к новым отношениям участников рынка.
- Но госпрограмма-то никак на эти вопросы не влияет...
- Это как посмотреть. Практически все кабельные компании имеют обращения абонентов, требующих бесплатного предоставления только восьми обязательных телеканалов. Нельзя исключать возможные претензии налоговых органов как к вещателям, так и к кабельным компаниям, связанные с необходимостью отражения бесплатных услуг по трансляции обязательных телерадиоканалов в составе реализации компаний с соответствующим налогообложением.
ссылка скрыта
Информационное агентство «ComNews», 29.06.11
"Цифра" за горизонтом
Что объединяет чиновников и политиков высшего ранга — президента Дмитрия Медведева, мэра Москвы Сергея Собянина, ключевых руководителей в Белом доме Вячеслава Володина и Игоря Шувалова? Телевидение. Не в том смысле, что все они попадают в выпуски новостей. Каждый из них оказался хоть на несколько дней вовлечен в программу перехода на цифровое телевидение. В 2015 году мы получим шанс проверить, справились они с этой задачей или нет.
Подряд и техника
Федеральная целевая программа "Развитие телерадиовещания в Российской Федерации на 2009—2015 годы" была утверждена правительством в 2009 году. Куратором проекта выступал будущий президент Дмитрий Медведев. Изначально предполагалось, что до 2015 года на нее будет потрачено 127,3 млрд руб. Результатом реализации программы должно было стать появление телевидения с высоким качеством изображения и звука.
С самого начала реализации программы возникли трудности с выбором подрядчиков и технологий. Наиболее популярным вариантом была постройка на государственные средства национальной цифровой эфирной сети. Однако многие эксперты тут же возразили, что на то, чтобы строить такую сеть с нуля, потребуется в разы больше денег, чем заложено в многомиллиардном бюджете программы.
Усилия государства по модернизации эфира могут не привести к желаемому результату, потому что в крупных городах с миллионным населением многие абоненты уже давно пользуются услугами операторов кабельного ТВ.
Впрочем, для правительства, которое сложно заподозрить в интересах на рекламном рынке, быстро возникла другая дилемма. Эфирные частоты в настоящее время используются непродуктивно, тогда как программа цифровизации позволит в будущем разместить около восьми телеканалов на одной частоте.
"В основе цифровизации телерадиовещания лежит стремление сохранить эфирное пространство для внедрения других технологий, в первую очередь беспроводного интернет-доступа, — говорит президент Ассоциации кабельного телевидения России Юрий Припачкин. — Аналоговому телевидению в этом случае остается уйти либо в "цифру", либо в кабель и спутник. Однако с учетом климатических и географических особенностей единого технического решения не существует, абонент должен иметь возможность выбора технологии".
Однако возможность выбора у населения отбирают чиновники. Например, поддержать развертывание цифровых сетей могут сотовые операторы компании "большой тройки". Как рассказали РБК daily несколько источников в отрасли, изначально они обратились к регулятору с идеей размещать трансляторы цифрового сигнала на уже построенных сотовых вышках — эта идея не была реализована. Позднее возник второй, более масштабный проект, получивший широкую огласку. Частоты, занятые эфирным телевидением (в том числе в диапазоне 2,5—2,7 МГц), можно использовать для строительства сетей LTE (long term evolution). Операторы заявили, что готовы выделить средства, необходимые на расчистку этих частот, — по оценкам Минобороны, на это необходимо более 60 млрд руб., — если им гарантируют, что частоты будет разрешено использовать для сетей LTE. На момент подготовки материала никакого ответа от регулятора "большой тройкой" получено не было.
43 миллиона у экрана
Пока чиновники выясняют и согласовывают все нюансы реализации программы, цифровизация проходит коммерческим путем. И совсем не так, как предполагали в 2009 году. Когда готовилась целевая программа по цифровизации ТВ, в модель развития рынка были заложены заниженные показатели развития рынка широкополосного доступа (ШПД) в Интернет.
С учетом нынешних темпов роста отрасли операторы ШПД могут добраться до потребителя в городах раньше, чем эфирное цифровое ТВ.
"Формально программа цифровизации проводится под эгидой государства и должна завершиться в 2015 году, но фактически многие частные провайдеры также активно цифровизируют ТВ. Мы подключили уже более 220 тыс. домохозяйств более чем в 32 городах РФ", — говорит пресс-секретарь "ВымпелКома" Анна Айбашева.
В Минкомсвязи убеждены, что коммерческое цифровое ТВ и государственная "цифра" должны развиваться параллельно. В 2010 году, по словам министра, госфинансирование программы составило 2,562 млрд руб., кроме того, было привлечено 3 млрд руб. внебюджетных средств. На финансирование программы в 2011 году выделено 5 млрд руб., в том числе 4,5 млрд руб. составляют затраты госбюджета.
По словам министра связи и массовых коммуникаций Игоря Щеголева, первый мультиплекс заработает к концу 2011 года в 41 регионе, где проживает 43 млн человек. А к 2015 году (дата запуска второго мультиплекса) 70% населения станет доступно уже 18 бесплатных эфирных каналов. Третий мультиплекс цифрового телевидения появится в России "не раньше 2015 года", когда будут высвобождены необходимые для его работы частоты. В состав третьего мультиплекса войдут четыре региональных канала и один канал высокой четкости, говорят в Минкомсвязи. Что это будут за каналы и какого качества, пока непонятно.
Поиск решения
В настоящее время в рамках реализации ФЦП существует ряд проблем, от своевременного решения которых зависит, удастся ли осуществить переход на "цифру" в целом по стране.
Основная проблема — устаревшие модели телевизоров у населения. На сегодняшний момент только у трети горожан есть телевизоры, которые можно настроить на прием цифрового сигнала. Остальные будут вынуждены сменить свои телевизоры на более современные модели либо приобрести специальную цифровую приставку. Однако с учетом ее цены — около 2900 руб. — для определенной категории граждан такое приобретение может стать ощутимым ударом по карману.
Опыт других стран показывает, что переход на цифровое вещание требует проведения большой разъяснительной работы среди населения, принятия специальных программ, которые дотируют населению покупку нужного устройства для приема "цифры".
Глава оператора "Национальные кабельные сети" Сергей Калугин считает, что государство могло бы просто поддержать экспансию кабельных операторов за счет спонсирования абонентских устройств: "Исходя из численности населения страны предоставить населению set-top box (устройства, обеспечивающие возможность трансляции цифрового ТВ) обойдется где-то в 3 млрд долл., причем эта цифра сильно завышена с учетом того, что многие телевизоры уже и так могут принимать цифровой сигнал, а часть граждан захочет купить более дорогие и продвинутые устройства". По его словам, если государство пошло бы на такой шаг, операторы в достаточно сжатые сроки обеспечили бы цифровым ТВ и Интернетом те же 70% зрителей.
Другая проблема заключается в том, что программой до сих пор не определена роль и степень участия крупных операторов кабельного ТВ в процессе цифровизации. Сегодня вокруг цифровизации ТВ в Москве еще много вопросов. Поэтому важно, чтобы разработчики программы учли запросы и интересы всех участников этого процесса, не оставив за бортом главного — потребителя.
ссылка скрыта
Информационное агентство «ComNews», 29.06.11
Tele2 в России хочет зарабатывать на ГЛОНАССе и ЖКХ
Оператор Tele2 начал продажи специального M2M-тарифа для интернет-доступа к телематическим устройствам. Основная сфера применения M2M-устройств - это ГЛОНАСС-навигация и ЖКХ. В ближайшие 3-4 года этот рынок в России вырастет примерно в 15 раз.
Оператор Tele2 сделал заявку на часть российского рынка M2M-услуг, предложив ему специализированный тариф, ориентированный на дистанционную работу с телематическими устройствами.
M2M-технология, или передача данных от удаленных объектов по сотовой сети, применяются в банкоматах, системах навигации, мониторинга транспорта, и в различных датчиках потребления. По мнению аналитика iKS-Consuling Максима Савватина, его объем в России на конец 2010 г. составлял около 1,2 млн сим-карт.
"Тариф для M2M", предложенный одноименному рынку, предполагает оплату от 1,4 руб. до 0,9 руб. за 1 МБ трафика при подключении интернет-пакетов соответственно от 30 до 300 МБ в месяц.
Специальный M2M-тариф будет действовать только в регионах присутствия Tele2. В Москве, невзирая на наличие у оператора в столице роумингового партнера в лице "Мегафона", за трафик клиентам придется платить, исходя из роуминговых расценок.
Тем не менее, это предложение у Tele2 получилось несколько интереснее, чем его аналоги у операторов "большой тройки". У МТС и "Билайн" существуют специальные тарифы для M2M-устройств. МТС в Москве просит за передачу данных от 2,22 руб./МБ (в составе пакета 200 МБ) до 3,8 руб./МБ.
По данным открытых источников, у оператора Vimpelcom (бренд "Билайн") в ознакомительных тарифах в Москве можно найти цену в 1,65 руб./МБ (в пакете 100 МБ). В регионах у "Билайн" есть предложения чуть дороже 2 руб./МБ или 15 МБ за 49 руб с ростом цены до 3,45 руб. и более за 1 МБ при перерасходе трафика.
В "Мегафоне" абонентов просят оплачивать трафик M2M-устройств по обычным тарифам мобильного интернета (от 1,2 руб./МБ в Москве).
Как говорит представитель российского Tele2 Александр Бахорин, до запуска "специально заточенного под M2M" предложения, оплата для M2M-устройств осуществлялась исходя из обычных корпоративных тарифов. Так, в Санкт-Петербурге за 1 МБ GPRS-трафика оператор просил своих корпоративных абонентов заплатить 3,8 руб., В Новгородской области - 4 руб.
По мнению Максима Савватина из iKS-Consulting, нынешний российский рынок M2M, в перерасчете на активные сим-карты в телематических устройствах, на 90% занят операторами "большой тройки". При этом из 1,2 млн действующих симок около 45% работают в сети МТС.
40% M2M-устройств обеспечивают работу навигационных систем и мониторинга транспорта, около 20% работают в банковской отрасли, и примерно столько же - в устройствах учета услуг в сфере ЖКХ.
По словам аналитика, на рынке достаточно места для новых игроков: к 2015 г. он может разрастись до 18,5-19 млн сим-карт.
Ожидания бурного роста M2M связаны с сегментами навигации, мониторингом транспорта и ЖКХ. Савватин напоминает о скором введении штрафов за отсутствие в транспортных средствах ГЛОНАСС-навигаторов, и о росте тарифов на коммунальные услуги, который влечет повсеместную установку квартирных счетчиков на воду и газ.
Как навигаторы общественного транспорта, так и коммунальные счетчики сейчас выпускаются с возможностью установки сим-карты для дистанционного контроля, говорит аналитик, и можно ожидать роста M2M-рынка более чем на 2-3 млн сим-карт в год.
Отсутствие оператора Tele2 в столице не будет препятствием для активной игры на телематическом рынке, говорит Савватин: "M2M-рынок не заканчивается Москвой. Системы мониторинга общественного и муниципального транспорта развиваются не в последнюю очередь в регионах".
ссылка скрыта
Информационное агентство «ComNews», 29.06.11
МТС приелся Omlet. Оператор продаст интернет-сервис
Сотовый оператор МТС выделяет в отдельную компанию портал Omlet.ru, который продает пользователям музыку и фильмы. В дальнейшем ее совладельцами могут стать материнская АФК "Система" (владеет 55% МТС), а также внешние инвесторы.
МТС создала дочернюю компанию ООО "Инвестиции", в рамках которой планирует отдельно развивать мультимедийное направление, рассказали "Ъ" источники на телекоммуникационном рынке. В МТС эту информацию подтвердили, добавив, что ООО станет собственником портала Omlet.ru: будут переданы платформа, серверы, исключительные лицензии на ПО, товарный знак, доменные имена и проч. По оценкам источника, знакомого с проектом, рыночная стоимость активов может достигать $10 млн.
Видеокаталог Omlet.ru включает более 2 тыс. художественных фильмов, 4 тыс. эпизодов сериалов и ТВ-программ. До конца 2011 года каталог должен увеличиться в два раза за счет развития партнерских отношений с крупнейшими зарубежными и российскими правообладателями. Операционные показатели не раскрываются. По оценке Google Ad Planner, аудитория Omlet.ru в мае составляла 750 тыс. уникальных пользователей.
"Новая компания сможет быть более гибкой в принятии решений по расходованию инвестиций, что дает больше возможностей для роста. Также значительно упростится процесс привлечения подрядчиков и процедура найма сотрудников",— поясняет пресс-секретарь МТС Валерия Кузьменко.
По ее словам, в дальнейшем МТС намерена продать часть "Инвестиций" сторонним инвесторам, а также АФК "Система" или ее "дочкам". Источники "Ъ" уточнили, что общий объем вложений в Omlet.ru может превысить $100 млн. В пресс-службе АФК уточнили, что корпорация будет содействовать развитию мультимедийного бизнеса, но конкретных решений еще не принято.
По данным источников "Ъ", гендиректором "Инвестиций" назначен вице-президент МТС по коммерции Михаил Герчук, который сначала будет совмещать обе позиции. Менеджер эту информацию не комментирует. "Omlet.ru существует чуть больше года, и пока это пилотный проект,— говорит он.— Сейчас мы тестируем разные бизнес-модели, в том числе и рекламные, но уже понятно, что наши основные конкуренты — это не торренты, а пиратские физические носители".
Самые успешные российские интернет-компании копируют удачные западные модели, рассуждает он: "В этом плане, думаю, мы должны быть похожи на Netflix, количество подписчиков которого примерно 20 млн человек, а средний месячный чек с каждого — $12,2". "Если у Omlet.ru. будет доминировать платная модель просмотра, то ближайшие два-три года компания не сможет выйти на положительный денежный поток,— сомневается гендиректор Tvigle Media Егор Яковлев.— Все, что инвестируется в покупку контента, отбить не удастся при существующем уровне пиратства. Если же Omlet.ru будет придерживаться бесплатной модели просмотра, то столкнется с жесткой конкуренцией на этом рынке". Бесплатную модель сейчас практикуют ivi.ru (3,5 млн уникальных пользователей, по данным Google Ad Planner за май), zoomby.ru (2,6 млн), videomore.ru (1,5 млн), tvigle.ru (1,5 млн), tvzavr.ru (1,6 млн).
ссылка скрыта
Информационное агентство «ComNews», 29.06.11
Госдума вернулась к идее подключения "пожизненных" сотовых номеров
Госдума вернулась к обсуждению вопроса о внедрении технологий, которые позволяют сохранять номер мобильного телефона при переходе от одного оператора к другому (mobile number portability; MNP). На этот раз дискуссию о введении в России переносимости номеров готовы поддержать операторы, они войдут в состав специальной рабочей группы по этому вопросу. Эксперты предполагают, что если внедрение MNP будет поддержано, то частично затраты на него возьмут на себя абоненты, которым придется платить за перевод из сети одного оператора в сеть другого.
О создании рабочей группы, которая обсудит способы внедрения так называемой переносимости номеров в России, заявил вчера председатель комитета Госдумы по информационной политике, информационным технологиям и связи Сергей Железняк. Создание такой группы продиктовано потребностями абонентов, пояснил он. В группу войдут не только депутаты и различные члены общественных объединений, но и представители операторов, пообещал глава комитета. "Я думаю, внедрение MNP неизбежно. Это просто вопрос времени. Если в других странах такая услуга уже есть, ее не может не быть в России", — рассказал г-н Железняк РБК daily. Поэтому, добавил он, депутаты настаивают на том, чтобы обсудить внедрение сервиса вместе со всеми участниками рынка детально. Группа должна быть сформирована уже в июле этого года. "Внедрение услуги потребует значительных изменений в существующем законодательстве, но мы к этому готовы", — заключает г-н Железняк.
"ВымпелКом" признателен законодателям за приглашение участвовать в деятельности рабочей группы, говорит пресс-секретарь компании Анна Айбашева. "Проект введения переносимости номера имеет право на существование, однако требует детальной проработки с точки зрения организационно-технических параметров внедрения", — рассказывает она. Так, поясняет г-жа Айбашева, MNP потребует от операторов значительных затрат, в первую очередь на замену IT-платформ, на расширение емкости сигнальной сети, что может привести к росту стоимости услуг для конечных пользователей. "МегаФон" тоже готов участвовать в работе группы, говорят его представители. Но также предупреждают, что "такая услуга потребует от операторов значительных затрат, что может привести к росту стоимости услуг для абонентов". "Мы считаем важным определить целесообразность использования такой услуги в России, изучить мировой опыт и обсудить особенности ее внедрения со всеми участниками рынка", — заключили в "МегаФоне".
В МТС также подтвердили согласие войти в рабочую группу, но настроены по отношению к инициативе скептически. "Мы считаем, что вопрос о внедрении MNP, в котором, по оценкам РОМИР, потенциально заинтересовано лишь порядка 2% абонентской базы, на сегодня не является ключевым для развития инновационных сервисов в России. Внедрение данного проекта только для "большой тройки" операторов может обойтись в сумму порядка 400 млн долл. Поэтому стоит оценить целесообразность этих инвестиций именно в данную инициативу, а, например, не в развитие сетей мобильного Интернета, мобильную коммерцию и другие актуальные для абонентов сервисы", — заявили в пресс-службе оператора.
Аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин считает, что для того, чтобы внедрение MNP в России состоялось, необходимо четко определить, кому будут принадлежать номера, на каких условиях их можно будет переводить и т.д. "Если говорить о последствиях внедрения MNP, то пострадают в первую очередь крупные телекоммуникационные компании, например МТС, и в нынешней ситуации у "ВымпелКома" будет сильный отток абонентов. Для пользователей это, скорее всего, будет единоразовый платеж при переводе на другого оператора — 300—500 руб.", — говорит г-н Муртазин. При этом, поясняет он, повышать стоимость услуг связи операторам не имеет смысла: пользователю проще будет купить новый номер, чем платить завышенную цену за сохранение старого.
ссылка скрыта
Информационное агентство «ComNews», 29.06.11
"Связьинвест" перетасовал совет директоров "Скай Линка"
В новый совет директоров CDMA-оператора "Скай Линк", избранный вчера, вошли пять представителей "Связьинвеста", двое из которых - Валентина Веремьянина и Наталья Воробьева - заняли кресла в совете директоров впервые.
Вчера, 28 июня 2011 г., прошло общее годовое собрание акционеров CDMA-оператора "Скай Линк". Спустя полгода после внеочередного общего собрания акционеров, которое состоялось 1 декабря 2010 г., совет директоров "Скай Линка" был переизбран. В прежний совет входили исполнительный директор - директор департамента стратегии и развития "Связьинвеста" Екатерина Ерофтеева и начальник отдела по управлению активами департамента корпоративного управления и правового обеспечения "Связьинвеста" Александр Колесников. Их сменили исполнительный директор - директор департамента корпоративного управления и правового обеспечения "Связьинвеста" Валентина Веремьянина и директор департамента стратегического управления "Связьинвеста" Наталья Воробьева.
Оставшиеся три кресла сохранили за собой директор департамента беспроводной связи Надежда Герман, исполнительный директор - директор департамента экономического планирования и бюджетирования Богдан Голубицкий и генеральный директор "Связьинвеста" Вадим Семенов, который по итогам первого собрания обновленного совета директоров был назначен председателем совета директоров "Скай Линка".
"Выбор нового состава совета директоров - это решение наших акционеров, могу только отметить, что на общем собрании акционеров никаких вопросов о стратегии развития не решалось и обсуждались только протокольные вопросы", - сообщила репортеру ComNews директор по связям с общественностью "Скай Линка" Ольга Пестерева.
В "Ростелекоме" считают, что избрание нового совета директоров не повлияет на общую со "Скай Линком" стратегию развития. "Скай Линк" работает в парадигме единой компании и решает общие с "Ростелекомом" задачи построения беспроводной сети связи в масштабах России, - подчеркнул руководитель пресс-службы ОАО "Ростелеком" Олег Румянцев. - Мы надеемся, что с новым советом директоров компании будем сотрудничать также эффективно, как и с прежним".
В "Связьинвесте", который до сих пор является единственным акционером "Скай Линка", акцентируют внимание на первоочередных задачах, которые стоят перед новым советом директоров. "Скай Линк" является одной из главных опор фундамента, на котором будет строиться бизнес беспроводной связи объединенной компании. Совершенно очевидно, что на решение этого вопроса будут направлены основные усилия совета директоров, равно как и на решение вопросов, связанных с непростым финансовым положением компании", - подытожил директор департамента внешних коммуникаций "Связьинвеста" Игорь Пшеничников.
"Скай Линк" перешел под контроль "Связьинвеста" в результате цепочки сделок по обмену активами между АФК "Система" и государством, в ходе которых АФК "Система" получила пакет акций МГТС, а "Связьинвест" стал стопроцентным акционером "Скай Линка". Финальным аккордом сделок стало приобретение "Ростелекомом" 25,1% акций "Связьинвеста" 1 октября 2010 г. у АФК "Система" (таким образом государство вернуло 100%-ный контроль над телекоммуникационным холдингом) и приобретение "Связьинвестом" акций "Скай Линка" и долговых обязательств компании в конце 2010 г.
ссылка скрыта
Информационное агентство «ComNews», 29.06.11
"Ростелеком" готовит сани летом
"Ростелеком", до сих пор не получивший частотные присвоения в диапазоне 2,3-2,4 ГГц, уже готовится закупать оборудование для строительства беспроводных сетей на этих частотах. Оператор разрабатывает структуру тендера по выбору поставщиков и обещает объявить его условия на следующей неделе. Предполагается, что сети будут мультистандартными. Тем временем Россвязь разработала правила сертификации LTE-оборудования в России и ожидает их регистрации в Минюсте.
Об этом сообщил журналистам старший вице-президент компании Алексей Ничипоренко в кулуарах годового общего собрания акционеров ОАО "Ростелеком". По его словам, это будет большой конкурс на оборудование для мультистандартных сетей, которые планирует разворачивать "Ростелеком". Конкурс будет включать несколько лотов. Алексей Ничипоренко отметил, что современная базовая станция может поддерживать все стандарты связи (GSM, 3G, LTE), кроме технологий, работающих в диапазоне 450 МГц. "Фактически оборудование одно и то же, просто необходимо заказать правильный программный пакет", - сказал Ничипоренко.
Как ранее сообщал ComNews, согласно новой стратегии к 2015 г. "Ростелеком" намерен предоставлять услуги мобильной связи во всех регионах России. Оператор планирует использовать, в частности, ресурсы "Скай Линка".
Лицензионная зона "Ростелекома" стандарта CDMA-450 охватывает 92% территории России, где проживает 95% ее населения, а лицензионная зона GSM+UMTS - 99% территории и 97% населения соответственно.
Помимо лицензий CDMA, "Скай Линк" владеет GSM-лицензиями в 45 регионах и разрешениями на строительство сети 3G в диапазоне 2,1 ГГц почти на всей территории РФ. Алексей Ничипоренко отметил, что в числе прочего оператор намерен построить сеть 3G в Москве.
"Скай Линк" в числе других операторов стандарта CDMA-450 обращался в Международный союз электросвязи (ITU) с просьбой разрешить использовать диапазон 450 МГц для развертывания сетей LTE, однако международная организация 3GPP, которая сертифицирует диапазоны для LTE на глобальном уровне, до сих пор не дала ответ. Представитель 3GPP Адриан Скрейз заявлял, что организация готова включить в стандарт LTE новые диапазоны, если такая инициатива получит поддержку рынка.
В распоряжении "Ростелекома" имеются также лицензии на строительство сетей в диапазоне 2,3-2,4 ГГц, которые подходят для развертывания LTE, в 39 регионах. По условиям лицензий "Ростелеком" должен запустить первые сети в декабре 2011 г. Однако компания не может приступить к строительству - ей до сих пор не удалось получить частотные присвоения. Регулятор признал частотный ресурс дефицитным и приостановил выдачу. На частоты также претендовал ряд игроков, в том числе новая на рынке компания "Основа Телеком", которая на 25,1% принадлежит подведомственному Минобороны ФГУП "Воентелеком", а остальные 74,9% контролирует холдинг "Айкоминвест" бизнесмена Виталия Юсуфова.
В "Ростелекоме" говорят, что ожидают разрешения Минобороны на использование частот.
Алексей Ничипоренко напомнил, что компания подала заявки на выдачу разрешений для строительства коммерческих сетей в этом диапазоне, и срок ответа Минобороны истекает в конце июля. "Если военное ведомство вновь откажет компании, "Ростелеком" оставляет за собой право обратиться в суд", - сказал Алексей Ничипоренко. Кроме того, по его словам, оператор будет просить Роскомнадзор о продлении срока начала оказания услуг по лицензиям, который истекает в ноябре.
Тем временем, регулятор пока не проводил сертификацию оборудования для стандарта LTE в РФ. "Все правила применения, необходимые для сертификации оборудования стандарта LTE, разработаны Россвязью и утверждены приказами Минкомсвязи России, - сообщила репортеру ComNews пресс-секретарь Россвязи Екатерина Фирсова. - В настоящее время данные приказы направлены на регистрацию в Минюст России. После вступления в силу зарегистрированных приказов органы по сертификации смогут пройти аккредитацию в Россвязи на проведение сертификационных испытаний оборудования стандарта LTE. Это даст им возможность сертифицировать указанное оборудование по мере поступления заявок от производителей".
Ряд вендоров пока воздерживается от оценок будущего тендера "Ростелекома". "Поскольку тендер официально еще не объявлен, мы не можем комментировать его детали, - сказал ComNews представитель Huawei. - Мы производим комплексное оборудование для мультистандартных сетей, но пока нет тендерных требований, сложно понять, какие конкретно решения мы можем представить на конкурс". Alcatel-Lucent не стал комментировать свое участие в будущем тендере. Компания Ericsson ждет официального объявления тендера. "В основе нашего решения - базовая станция нового поколения Ericsson RBS 6000, которая является мультистандартной системой, способной работать во всех ключевых стандартах и диапазонах - GSM и EDGE, UMTS, HSPA и HSPA+, LTE и даже LTE Advanced, - пояснил представитель пресс-службы Ericsson. - Все оборудование Ericsson для поддержки всех стандартов связи на территории России сертифицировано, кроме LTE, на который регулятор пока еще не выдал нормативно - правовых актов".
Производители ПО уже готовы включиться в работу. "Мы полностью готовы к участию в проектах, которые касаются развертывания сетей нового поколения в качестве вендора, предлагающего решения для управления процессами планирования и развертывания данных сетей, - прокомментировал Александр Дроздов, директор по продажам Amdocs OSS в России и странах СНГ. - Мы понимаем, что для полной реализации инвестиций в оборудование требуется оптимизация системы управления емкостью сетей нового поколения. Например, интегрированное решение Amdocs OSS позволило компании Vodafone D2 быстро реализовать весь потенциал инвестиций и вывести на рынок новые услуги в рекордно короткий срок и с заданными целевыми показателями. Длительность проекта составила шесть месяцев, что полностью соответствовало согласованному графику работ".
ссылка скрыта
Информационное агентство «ComNews», 30.06.11
Эксперт предрек неминуемую гибель Apple
По мнению технического эксперта Пола Хокмана, Apple допустила фатальную ошибку, выбрав закрытый путь развития своих продуктов. В результате это приведет компанию к краху.
Несмотря на высокие темпы роста продаж и прибыли, которым могла бы позавидовать любая компания, высокому уровню капитализации и приличным финансовым резервам, в формуле успеха Apple присутствует брешь, которая может погубить компанию, уверен эксперт Пол Хокман (Paul Hochman), мнение которого приводит ресурс Pocket-lint.
Погубит Apple ее закрытая экосистема, заявил Хокман, выступая на двухдневной конференции Forward with Ford 2011 в Дирборне, штат Мичиган, посвященной наиболее ярким мировым тенденциям.
Закрытая система Apple подразумевает, что магазины приложений (теперь уже и для обычных компьютеров) находятся под контролем Apple; в устройствах Apple используются операционные системы, которые она сама разработала; для работы с мобильными устройствами компания предлагает проприетарное ПО iTunes и так далее. Хокман, считает что у такой модели, как и у любой другой закрытой системы, нет будущего.
"Apple в большой беде, - говорит эксперт. - Она сидит на сундуках с деньгами, но основой компании является закрытая система. Мир живых организмов и история показывают нам, что закрытые системы не выживают".
Хокман - технический специалист с большим опытом работы в средствах массовой информации, в данный момент занимающий должность технического директора передачи Today телеканала NBC. Своим выступлением он хотел подчеркнуть верность избранной автопроизводителем Ford стратегии сделать мультимедийную систему своих автомобилей SYNC открытой (интересно, что ядром платформы SYNC является проприетарная операционная система Windows Embedded - прим. CNews).
Закрытость экосистемы Apple неоднократно подвергалась критике, например, когда компания отказывалась публиковать приложения известных поставщиков (например, веб-браузера Opera Mini, который появился в App Store со второй попытки), а также запретила использовать популярные технологии, такие как Adobe Flash, тем самым стремясь придать рынку удобные для себя очертания.
Сама компания полагает, что именно тотальный контроль Apple над своей экосистемой и закрытая операционная система собственной разработки позволили ей выпустить нынешние успешные продукты, подобные iPhone и iPad.
ссылка скрыта
Информационное агентство «ComNews», 30.06.11