Положение об оплате труда работников краевых государственных учреждений культуры в 2005 году
| Вид материала | Закон |
- Совет администрации красноярского края постановление от 31 января 2005 г. N 29-п, 1750.36kb.
- Администрация ростовской области, 2124.31kb.
- «об оплате труда работников областных государственных бюджетных учреждений» Статья, 2527.6kb.
- Примерное положение об оплате труда работников моу газимуро-заводская сош I. Общие, 146.46kb.
- Положение об оплате труда работников моу «Кузьминская сош» I. Общие положения, 445.5kb.
- Положение об оплате труда работников муниципального общеобразовательного учреждения, 596kb.
- Положение об оплате труда работников муниципальной Карповской средней общеобразовательной, 130.63kb.
- Положение об оплате труда работников муниципального образовательного учреждения «Средняя, 274.49kb.
- Постановления Правительства Московской области от 28. 06. 2007г. №462/22 «Положение, 183.14kb.
- «Об оплате труда работников областных государственных учреждений», 1943.89kb.
13. Таксидермист.<*>
14. Слесари, электромонтеры, электромеханики, наладчики, занятые ремонтом, наладкой, монтажом и обслуживанием особо сложного и уникального оборудования, контрольно-измерительных приборов, имеющие 6 разряд и выполняющие работы, предусмотренные этим разрядом, или высшей должности
15. Водители: автобусов, имеющие 1 класс и занятые перевозкой участников профессиональных художественных коллективов; автоклубов, оборудованных специальными техническими средствами, осуществляющие перевозку художественных коллективов и специалистов для культурного обслуживания населения. Указанным водителям 1 класса надбавка за классность учтена в размере тарифной ставки.
--------------------------------
<*> По указанным профессиям оплата производится исходя из 9 разряда краевой тарифной сетки.
4.2. Рабочим, не указанным в пункте 4.1 настоящего Положения, оплата труда по ставкам исходя из 9-10 разрядов краевой тарифной сетки может устанавливаться при условии выполнения ими с высоким качеством и в полном объеме работ по трем и более профессиям (специальностям), если по одной из них они имеют разряд не ниже 6.
4.3. В учреждениях культуры могут применяться перечни высококвалифицированных рабочих, занятых на важных и ответственных работах, оплата труда которых устанавливается исходя из 9-10 разрядов краевой тарифной сетки, утвержденные в других отраслях, при условии выполнения соответствующих видов работ.
4.4. Оплата труда рабочих на уровне 9 или 10 разрядов краевой тарифной сетки устанавливается учреждением культуры строго в индивидуальном порядке с учетом квалификации, объема и качества выполняемых работ в пределах средств, направляемых на оплату труда. Указанная оплата может носить как постоянный, так и временный характер.
5. Особенности установления отдельных компенсационных выплат работникам краевых государственных учреждений культуры
5.1. Конкретный размер компенсационной выплаты за особые условия труда работникам театров, филармоний, музеев и концертных учреждений ежемесячно определяется руководителем учреждения с учетом наличия либо отсутствия в деятельности работника:
разрывного рабочего дня;
разъездного характера работы;
срочных вызовов на работу, связанных с необходимостью замены другого работника;
постоянной необходимости работы в выходные дни.
5.2. Выплата надбавок работникам культуры, имеющим почетные звания или награжденным ведомственными знаками, производится только по основному месту работы. При наличии у работника двух почетных званий или почетного звания и ведомственного знака выплата надбавки производится только по одному из оснований, устанавливающему более высокий размер надбавки.
6. Оплата труда работников краевых государственных учреждений культуры за счет средств, полученных от предпринимательской деятельности
6.1. Оплата труда работников краевых государственных учреждений культуры может осуществляться за счет средств, полученных учреждениями от предпринимательской деятельности, в соответствии с настоящим Положением.
6.2. Непосредственно на выплату заработной платы работникам краевых государственных учреждений культуры (без учета единого социального налога) средства от предпринимательской деятельности могут направляться в объеме от общей суммы полученных средств, не превышающем:
20% – для театральных, концертных и филармонических учреждений;
30% – для библиотек, музеев, ГУК «Енисейкино»;
40% – для клубных учреждений, методических центров клубной работы;
60% – для Государственной универсальной научной библиотеки Красноярского края;
60% – для образовательных учреждений сферы культуры (в том числе образовательных учреждений дополнительного образования детей).
6.3. Конкретный объем внебюджетных средств, направляемых учреждением на оплату труда, утверждается соответствующим главным распорядителем средств краевого бюджета в смете доходов и расходов учреждения на соответствующий финансовый год. Уточнение сметы в части средств, направляемых на оплату труда, осуществляется в общем порядке, определяемом соответствующим главным распорядителем средств краевого бюджета.
6.4. Оплата труда работников учреждений культуры за счет средств, полученных от предпринимательской деятельности, осуществляется в общем порядке, установленном действующим законодательством.
7. Оплата труда руководителей учреждений, их заместителей и главных бухгалтеров
7.1. Разряды оплаты труда руководителей учреждений культуры определяются с учетом отнесения учреждений к группе по оплате труда руководителей.
7.2. Если один из показателей деятельности учреждения превышает установленные для 1 группы на 50 и более процентов, разряды оплаты труда руководителям и руководящим работникам учреждений устанавливаются на один разряд выше по сравнению с действующими.
7.3. Установление стимулирующих выплат, а также предоставление единовременной материальной помощи руководителям учреждений культуры (директорам, художественным руководителям) осуществляется по решению уполномоченного органа исполнительной власти края в области культуры.
7.4. Основным видом стимулирующих выплат руководителям учреждений является персональная надбавка. Размер персональной надбавки руководителя определяется в зависимости от индивидуальных деловых качеств, уровня профессионального мастерства, сложности и напряженности работы, масштабов деятельности учреждения, а также ситуации на рынке труда.
7.5. Размер персональной надбавки не должен превышать 200% от оклада руководителя, однако в случае особой значимости результатов труда руководителя для деятельности учреждения, при наличии высоких профессиональных качеств руководителя и специальных навыков работы в сфере культуры размер персональной надбавки может быть увеличен.
7.6. Премии руководителям учреждений культуры выплачиваются, как правило, за выполнение заданий особой важности и сложности. Основанием для выплаты премии является проведение масштабных мероприятий общекраевого, общероссийского значения; признание высоких достижений учреждения на фестивалях, конкурсах, биеннале и т.п. не ниже регионального уровня. Размер премии не может превышать двукратного размера месячной заработной платы соответствующего руководителя.
7.7. Установление стимулирующих выплат, а также предоставление единовременной материальной помощи заместителям руководителей учреждений культуры и главным бухгалтерам осуществляется по решению руководителя учреждения.
8. Отнесение государственных учреждений культуры к группам по оплате труда руководителей
8.1. Общие положения
8.1.1. Краевые государственные учреждения культуры относятся к соответствующей группе по оплате труда при условии выполнения показателей, предусмотренных для этой группы.
8.1.2. Отнесение учреждений культуры к группам по оплате руководителей (подтверждение, повышение, снижение) производится ежегодно по результатам работы за прошедший год на основании данных статистической отчетности по показателям, установленным настоящим Положением для соответствующих типов учреждений.
8.1.3. В случае, когда один из показателей, характеризующих деятельность учреждения, ниже установленного для той или иной группы по оплате труда руководителей соответствующего типа учреждения (но не более чем на 20 процентов), учреждение может быть отнесено к данной группе с учетом следующих показателей:
рост количества участников действующих клубных формирований;
внедрение в практику работы учреждения новых технологий и осуществление инновационной деятельности;
активная работа с детьми и подростками на льготной основе;
эффективность использования материально-технической базы;
рост доходов от реализации платных услуг населению;
научно-исследовательская, методическая деятельность;
участие в культурных акциях краевого, российского и международного уровня.
8.1.4. Учреждение, добившееся высоких и стабильных результатов работы и осуществляющее методическое руководство деятельностью других учреждений культуры, может быть отнесено к более высокой группе по оплате труда руководителей.
8.1.5. При отнесении учреждений культуры, значительно удаленных от крупных населенных пунктов, к группам по оплате труда руководителей среднегодовые показатели, характеризующие деятельность учреждения, могут учитываться с повышающим коэффициентом 1,5.
8.2. Показатели деятельности краевых государственных музеев, используемые для отнесения учреждений к группам по оплате труда руководителей
8.2.1. Краевые государственные музеи относятся к группам по оплате труда руководителей по следующим показателям:
| Показатели | Группа по оплате труда | |||
| | I | II | III | IV |
| Количество экспонатов основного фонда (тыс.ед.) | 130-150 | 60-130 | 20-60 | 5-20 |
| Количество массовых мероприятий (ед.) | свыше 180 | 130-180 | 80-130 | 40-80 |
| Количество посетителей в год (тыс. чел.) | свыше 300 | 150-300 | 80-150 | 20-80 |
8.2.2. При отнесении музеев, имеющих филиалы, к группам по оплате труда учитывается общее количество посетителей, экспонатов и массовых мероприятий, включая показатели филиалов.
8.3. Показатели деятельности краевых государственных библиотек, используемые для отнесения учреждений к группам по оплате труда руководителей
8.3.1. Краевые государственные библиотеки относятся к группам по оплате труда руководителей исходя из их значения в системе информационного обслуживания населения, научно-исследовательской и методической деятельности и объема работы по обслуживанию читателей.
Государственная универсальная научная библиотека Красноярского края
| Группа по оплате труда | Среднее годовое число читателей (тысяч человек) | Среднее годовое кол-во книговыдач (тысяч экземпляров) |
| I | свыше 50 | свыше 1000 |
| II | 35-50 | 700-1000 |
| III | 15-35 | 300-700 |
| IV | 8-15 | 160-300 |
специализированные библиотеки для детей и юношества:
| Группа по оплате труда | Среднее годовое число читателей (тысяч человек) | Среднее годовое кол-во книговыдач (тысяч экземпляров) |
| I | свыше 15 | свыше 315 |
| II | свыше 10 до 15 | свыше 210 до 315 |
| III | свыше 5 до 10 | свыше 105 до 210 |
| IV | от 2 до 5 | от 42 до 105 |
8.3.2. Специализированные библиотеки для инвалидов по зрению относятся к первой группе по оплате труда руководителей.
8.3.3. При отнесении краевых государственных библиотек к группам по оплате труда учитывается общее число читателей и количество книговыдач в целом, включая показатели филиалов.
8.4. Показатели деятельности краевых государственных учреждений культуры клубного типа, используемые для отнесения учреждений к группам по оплате труда руководителей
Краевые государственные учреждения культуры клубного типа, Государственный центр народного творчества Красноярского края относятся к группам по оплате труда руководителей и специалистов по следующим показателям:
краевые государственные учреждения культуры клубного типа:
| Показатели | Группы по оплате труда | |||
| | I | II | III | IV |
| Количество постоянно действующих в течение года клубных формирований: | 45-55 | 30-45 | 15-30 | 8-15 |
| Количество массовых мероприятий: | 300-350 | 220-300 | 170-220 | 100-170 |
Государственный центр народного творчества Красноярского края:
| Показатели | Группы по оплате труда | ||
| | I | II | III |
| Количество клубных учреждений, центров культуры и досуга, парков культуры и отдыха, домов ремесел и других аналогичных организаций, которым оказывается методическая помощь | свыше 800 | от 500 до 800 | до 500 |
| Количество действующих в течение года клубных формирований в перечисленных организациях | свыше 3000 | от 1500 до 3000 | до 1500 |
8.5. Показатели деятельности краевых государственных театральных, концертных учреждений и филармонии, используемые для отнесения учреждений к группам по оплате труда руководителей
8.5.1. Краевые государственные театральные, концертные учреждения и филармония (далее – ТЗУ) относятся к группам по оплате труда руководителей и специалистов по следующим показателям:
театральные учреждения
| Показатели | Группы по оплате труда | |
| | I | II |
| Количество спектаклей за год | 280-320 | 240-280 |
| Средняя загрузка зала в году, % | 80-100 | 70-80 |
| Количество новых постановок за год | 2-3 | 1 |
филармония
| Показатели | Группы по оплате труда | |
| | I | II |
| Количество концертов за год: | 1000-1100 | 900- 1000 |
| Средняя загрузка зала в году, %: | 80-100 | 70-80 |
концертные учреждения
| Показатели | Группы по оплате труда | |
| | I | II |
| Количество концертов за год: | 60-80 | 40-60 |
| Общее количество зрителей за год | 20000-30000 | 10000-20000 |
8.5.2. Максимальные разряды оплаты труда устанавливаются руководителям учреждений, отнесенных к первой группе по оплате труда.
8.5.3. Размер тарифной ставки (оклада) заместителя руководителя устанавливается на 1-2 разряда ниже тарифной ставки (оклада) соответствующего руководителя.
9. Тарифно-квалификационные характеристики (требования) по должностям работников краевых государственных учреждений культуры
9.1. Общие положения
1. Квалификационные характеристики по должностям заместителей руководителей определяются на основе характеристик соответствующих должностей руководителей, установленных настоящим Положением.
2. Раздел "Должностные обязанности" Тарифно-квалификационных характеристик содержит основные функции, которые могут быть поручены полностью или частично работнику, занимающему данную должность, и являются основой для разработки должностных инструкций, закрепляющих конкретные обязанности, права и ответственность работника.
3. В разделе "Требования к квалификации по разрядам оплаты труда" определены уровень и профиль специальной подготовки работника, требования к стажу работы, соответствующие квалификационные категории по оплате труда. По отдельным категориям работников культуры уровень разрядов установлен в зависимости от жанра театров и художественных коллективов.
4. Лица, не имеющие специальной подготовки или стажа работы, установленных квалификационными требованиями по разрядам оплаты труда, но обладающие достаточным практическим опытом и выполняющие с высоким качеством и в полном объеме возложенные на них должностные обязанности, по рекомендации аттестационных комиссий, в порядке исключения, тарифицируются так же, как и лица, имеющие специальную подготовку и стаж работы.
5. Тарификация двойными (или несколькими) разрядами обусловлена различиями в сложности должностных обязанностей специалиста той или иной квалификации, их разнообразием, уровнем ответственности и др. В этом случае руководителям учреждений предоставлена возможность решать вопросы тарификации в конкретных условиях и в соответствии с этим присваивать работнику по результатам аттестации тот или иной разряд оплаты труда.
6. Театры, имеющие статус музыкального театра, приравниваются по оплате труда к театру оперы и балета.
7. К артистам – ведущим мастерам сцены относятся выдающиеся деятели искусств, получившие всеобщее признание публики, театральной общественности и прессы, обладающие яркой творческой индивидуальностью, образным мышлением, способностью оригинальной интерпретации сценического характера, исполняющие главные роли и партии, определяющие художественную направленность театра (творческого коллектива), в совершенстве владеющие всеми элементами внутренней и внешней техники актерского мастерства и разнообразием выразительных средств.
9.2. Должности в театрах, концертных организациях, музыкальных и танцевальных коллективах
9.2.1. Руководители
Директор
14-17 разряды
Должностные обязанности. Руководит деятельностью театра, концертной организации, музыкального и танцевального коллектива, (далее – театр) в соответствии с действующим законодательством и Уставом театра. Обеспечивает разработку и выполнение производственно-творческих и финансовых планов, направленных на достижение театром своих уставных целей, формирование и удовлетворение потребностей населения в сценическом и музыкальном искусстве, социальное развитие коллектива. Утверждает по представлению главного режиссера, художественного руководителя, руководителя художественной и литературной части (далее – главный режиссер) календарные и перспективные репертуарные планы новых и капитально возобновляемых постановок, составы постановочных групп и исполнителей, эскизы и макеты оформления, планы и графики работ над новыми и капитально возобновляемыми постановками. Определяет их готовность и принимает решения об их публичном исполнении. По представлению главного режиссера заключает договоры с авторами на создание литературных (музыкальных) произведений для формирования репертуара театра. Организует работу по развитию творческих связей с коллективами предприятий, учреждений, организаций, предпринимателями с целью пропаганды театрального, музыкального искусства и привлечения внебюджетных средств на развитие театрального, музыкального искусства. Обеспечивает выполнение театром всех обязательств перед учредителями, партнерами по заключенным договорам. Организует весь комплекс работ по показу текущего репертуара на стационаре, в период гастролей и выездных спектаклей, программ (далее – спектакль). Принимает меры к обеспечению театра квалифицированными кадрами специалистов, правильной расстановке и рациональному их использованию. Создает необходимые условия для творческого роста художественного и артистического персонала и обеспечивает повышение квалификации руководящих работников и специалистов театра. Обеспечивает органичное сочетание правовых, экономических и административных методов руководства, моральных и материальных стимулов для развития активности работников в творческо-производственной деятельности, формирования и сохранения в коллективе благоприятного морально-психологического климата. Поручает решение отдельных вопросов, входящих в его компетенцию, другим работникам театра.