цикла дс для специалистов

Вид материала

Содержание

Подобный материал:

1 2 3

Тема 1. Концепция конкурентоспособности

Предмет и содержание дисциплины. Взаимосвязь с другими дисциплинами.

Современная парадигма развития конкурентоспособности. Всемирный характер проблем конкурентоспособности.

Конкурентоспособность : основные категории, определения . Пирамида конкурентоспособности. Уровни конкурентоспособности. Взаимосвязь разных уровней конкурентоспособности.

Конкурентоспособность товара : содержание , факторы, источники , показатели

Конкурентоспособность предприятия ( фирмы) : содержание , факторы, источники , показатели.

Конкурентоспособность отрасли : содержание , факторы, источники , показатели

Конкурентоспособность страны : содержание , факторы, источники , показатели

Рейтинговые оценки конкурентоспособности России. Индекс для роста. Индекс для бизнеса. Факторы конкурентоспособности национальной экономики и стратегии ее повышения. Направления современных исследований проблем конкуренции.

Тема 2. Конкуренция на международном и российском рынках

Формы и теоретические модели конкуренции. Генезис экономической конкуренции и ее сущность. Типология конкуренции и характеристика типов конкуренции.

Эволюция конкуренции и обуславливающие ее факторы. Объективные предпосылки усиления конкуренции в условиях глобализации.

Место конкурентоспособности в государственной политике России.

Государственное регулирование конкуренции на отечественных рынках.

Антимонопольная политика. Финансовая политика стимулирования конкуренции. Регулирование экспорта и импорта продукции. Участие государства в производстве и реализации продукции. Государственная стандартизация продукции, технологии. Регулирование добычи полезных ископаемых, цен на сырье, энергию. Патентно-лицензионная политика. Социальная защита потребителей с помощью законодательно закрепленных прав потребителей.

Направления воздействия промышленной политики государства на конкурентоспособность.

Международная конкурентоспособность.

Конкуренция на мировом рынке и ее особенности. Место национального и мирового рынка в проблеме конкурентоспособности.

Товарная структура экспорта и импорта России как показатель конкурентоспособности. Воздействие государственного регулирования внешней торговли на конкурентоспособность российской продукции.

Регионально- отраслевые проблемы вхождения России в ВТО ( Всемирную торговую организацию) и конкурентоспособность российских отраслей и предприятий.

Понятие мировой цены и конкурентоспособность .

Тема 3. Основы теории конкурентного преимущества

Понятие конкурентного преимущества и концепций его завоевания. Конкурентоспособность и конкурентные преимущества. Аналитическая модель М. Портера. Виды конкурентных преимуществ. Детерминанты конкурентного преимущества.

Пути достижения и поддержания конкурентного преимущества фирмы.

Технологический подход к формированию конкурентных преимуществ.

Параметрические характеристики конкурентного преимущества. Жизненный цикл конкурентного преимущества.

Тема 4. Конкурентное преимущество и стратегии его завоевания

Конкурентная стратегия : свойства, составные компоненты, виды.

Современные трактовки конкурентной стратегии. Параметры анализа стратегий : цель, содержание, методы анализа.

Концепция стратегии конкуренции - оптимизации бизнес- портфеля ( BCG. McKINSEY , ADL ) – 70-е годы. Методология, методика анализа, достоинства, ограничения.

Концепция стратегии конкуренции - анализ конкурентных сил ( М. Портера)- 80-е годы. Методология, методика анализа, достоинства, ограничения.

Концепция стратегии конкуренции – формирование рыночного пространства ( Г. Хамел, К. Прахалад) – 90-е годы. Методология, методика анализа, достоинства, ограничения.

Концепция стратегии конкуренции - обеспечение рыночного лидерства ( М. Трейси, Ф. Вирсема)- 90-е годы. Методология, методика анализа, достоинства, ограничения.

Концепция стратегии конкуренции - управление сетевой организацией ( Дж. Мур, А. Брандербургер, Б. Нейлбафф) – 90-е годы. Методология, методика анализа, достоинства, ограничения.

Концепция стратегии конкуренции- развитие организационной культуры, конкурентной рациональности ( Р. Нельсон, С. Уинтер, П. Диксон, Дж.Коллинз)- 90-е годы. Методология, методика анализа, достоинства, ограничения.

Тема 5. Диагностика конкурентной среды предприятия.

Теория конкурентных сил.

Среда, формирующая конкурентные преимущества фирмы. Характеристика конкурентной среды предприятия и ее структура. Теория конкурентных сил и ее методологическая основа ( М. Портера).

Диагностика факторов конкурентной среды.

Оценка интенсивности конкуренции как важнейшей характеристики уровня активности конкурентной среды (показатели CR 4, индекс Херфиндала, коэффициент Джини). Распределение рыночных долей между конкурентами и интенсивность конкуренции. Темпы роста рынка и интенсивность конкуренции. Рентабельность рынка и интенсивность конкуренции.

Конкурентный анализ отрасли. Отраслевые ключевые факторы успеха.

Конкурентоспособность регионов. Отраслевые кластеры конкурентоспособности.

Тема 6 . Поиск конкурентных преимуществ. Технология анализа деятельности конкурентов

Модель изучения конкурентов. Структура анализа деятельности конкурентов. Диагностика целей и намерений конкурентов. Анализ рыночной доли конкурентов. Изучение методов реализации товарной и ценовой политики конкурентов. Анализ организации сбытовой сети конкурентов. Оценка финансовой стабильности конкурентов.

Анализ причин и условий возникновения конкурентных преимуществ.

Построение конкурентной карты рынка и систематизация конкурентных преимуществ. Построение позиционных карт стратегических групп конкурентов.

Разработка системы стратегической информации о конкурентах.

Бенчмаркинг - эффективный метод анализа конкурентов.

Тема 7. Оценка конкурентоспособности фирмы

Микроэкономика конкурентоспособности.

Теоретические подходы к оценке конкурентоспособности фирмы : с позиций сравнительных преимуществ, с позиций теории равновесия и факторов производства, с позиции эффективной конкуренции, на базе теории качества продукции, на базе матричных методов , на базе теории конкурентного преимущества.

Методология оценки конкурентоспособности фирмы. . Цели оценки конкурентоспособности фирмы для различных уровней управления. Основные категории, определяющие конкурентоспособность фирмы.

Оценка конкурентоспособности на основе «моделей делового совершенства» и «премий качества».

Примеры технологии оценки конкурентоспособности : лист оценки конкурентоспособности фирмы относительно конкурентов; лист для анализа силы и слабости фирмы в конкурентной борьбе; многокритериальная матрица Маккинзи “ привлекательность рынка- конкурентоспособность”.

Экспертные системы оценки конкурентоспособности.. Рейтинговые системы.

Методика оценки конкурентоспособности промышленной фирмы ( шахты, машиностроительного предприятия).

Тема 8. Оценка конкурентоспособности продукции

Методология оценки конкурентоспособности продукции. Основные категории, определяющие конкурентоспособность продукции. Классификация показателей, определяющих конкурентоспособность продукции.

Оценка уровня конкурентоспособности. Схема оценки конкурентоспособности продукции. Оптимизация выбора базового образца.

Методы оценки : дифференциальный , смешанный , комплексный. Показатели оценки : единичные, групповые, интегральный.

Методики оценки конкурентоспособности отдельных видов продукции.

Методики оценки конкурентоспособности услуг.

Тема 9. Разработка и реализация базовых стратегий конкуренции

Стратегические приоритеты в условиях усиления конкуренции. Базовые стратегии конкуренции .

Стратегия снижения издержек : преимущества, необходимые рыночные условия, требования к организации производства и управления, дестабилизирующие факторы. Бизнес - пример.

Стратегия дифференциации продукции : преимущества, необходимые рыночные условия, требования к организации производства и управления, дестабилизирующие факторы. Бизнес - пример.

Стратегия фокусирования ( сегментирования рынка) : преимущества, необходимые рыночные условия, требования к организации производства и управления, дестабилизирующие факторы. Бизнес - пример.

Проблема совместимости базовых стратегий конкуренции..

Типы конкурентных стратегий ( биологический подход) .

Понятие виолентной стратегии ( фирмы - львы, слоны и бегемоты). База и границы эффективности крупного производства. Стратегии обслуживания массового спроса, подавления конкурентов.

Понятие коммутантной стратегии ( фирмы - “серые мыши”) . Локальные потребности и их роль на рынке. Стратегия борьбы с конкурентами и разновидности коммутантов.

Понятие эксплерентной стратегии ( фирмы - “первые ласточки”). Радикальные инновации - путь к свободным от конкуренции рынкам. Проблемы финансирования и эволюция фирмы - эксплерента.

Понятие патиентной стратегии ( фирмы - “хитрые лисы”). Дифференциация продукта как способ борьбы за потребителя. Стратегия по отношению к конкурентам и эволюционный путь фирмы - патиента.

Тема 10. Конкурентные стратегии при разных типах рынка , конкурентной позиции фирмы ,динамики рынка

Ситуационное проектирование стратегий конкуренции для предприятий с различной степенью доминирования на рынке.

Конкурентная стратегия фирмы на рынке с отсутствием явного лидера.

Конкурентная стратегия фирмы на рынке с доминирующими фирмами

Конкурентная стратегия фирмы на рынке с монопольной властью.

Конкурентная стратегия фирмы - аутсайдера.

Конкурентная стратегия фирмы со слабой рыночной позицией. Конкурентная стратегия фирмы с сильной конкурентной позицией.

Конкурентная стратегия фирмы - отраслевого лидера.

Адаптация стратегии конкуренции к особенностям динамики рынка.

Новый быстрорастущий рынок.

Рынок в период замедленного роста.

Рынок в период застоя.

Тема 11. Технологии формирования конкурентных преимуществ в различных отраслях и сферах деятельности

Особенности формирования конкурентных преимуществ в различных отраслях промышленности.

Развитие конкурентных преимуществ в промышленности.

Особенности формирования конкурентных преимуществ в сфере услуг.

Развитие конкурентных преимуществ экспортной деятельности.

Тема 12. Модели конкурент- менеджмента ведущих корпораций

Секреты успеха глобальных компаний.

Бенчмаркинг как метод повышения конкурентоспособности организации : ориентации на лучших конкурентов.

Аутсорсинг как метод повышения конкурентоспособности : определение, факторы привлекательности , виды, примеры применения.

Концепция «управления знаниями» в системе повышения конкурентоспособности компании.

Программа 6 SIGMA – концепция идеального менеджмента.

Концепции «кайдзен», « гемба» - ключ к успеху японских компаний.

Концепция «бережливого производства».

3.2. Содержание практических занятий

Занятие 1. Концепция конкурентоспособности

Цель – формирование системных компетенций, позволяющих понимать современную парадигму конкурентоспособности, основные препятствия для роста конкурентоспособности России и российских компаний, принимать решения по повышению конкурентоспособности в рамках развивающейся интеграции России в глобальную экономическую среду.

Вопросы, выносимые на обсуждение:

Современная парадигма развития конкурентоспособности. Всемирный характер проблем конкурентоспособности.

Конкурентоспособность товара, фирмы, отрасли, региона, страны: основные категории, определения . Пирамида конкурентоспособности.

Сравнительная конкурентоспособность России. Рейтинги конкурентоспособности.

Разбор кейса

Рефераты (доклады)

Занятие 2. Развитие конкуренции на международном и российском рынках

Цель – формирование системных и аналитических компетенций, позволяющих принимать эффективные управленческие решения на основе понимания места конкурентоспособности в государственной политике, направления воздействия государства на конкурентоспособность.

Вопросы, выносимые на обсуждение:

Глобализация экономики и глобализация конкуренции. «Ромб национальной конкурентоспособности»: детерминанты, определяющие формирование конкурентных преимуществ стран.

Место конкурентоспособности в государственной политике России.

Государственное регулирование конкуренции на отечественных рынках.

Товарная структура экспорта и импорта России как показатель конкурентоспособности.

Воздействие государственного регулирования внешней торговли на конкурентоспособность российской продукции.

Разбор кейсов

Подготовка рефератов (доклады)

Промежуточное тестирование

Занятие 3. Регионально- отраслевые проблемы вхождения России в ВТО и конкурентоспособность российских отраслей и предприятий

Цель – формирование аналитических и технологических компетенций, позволяющих менеджерам предприятий и организаций различных отраслей и сфер деятельности принимать эффективные управленческие решения по повышению конкурентоспособности на этапе вхождения России в ВТО

Вопросы, выносимые для обсуждения:

Всемирная торговая организация: ее функции и структура

Общие принципы формирования системы соглашений ВТО

Плюсы и минусы присоединения России к ВТО и влияние на конкурентоспособность

Письменное задание - Результаты исследования последствий присоединения России к ВТО

Подготовка рефератов (докладов)

Занятие 4. Основы теории конкурентного преимущества

Цель – формирование системных компетенций, позволяющих использовать модель известного специалиста – автора теории конкурентных преимуществ М.Портера.

Вопросы, выносимые для обсуждения:

Понятие конкурентного преимущества.

Взаимосвязь конкурентоспособности и конкурентных преимуществ. Аналитическая модель теории конкурентного преимущества М. Портера.

Виды конкурентных преимуществ.

Детерминанты (условия) конкурентного преимущества.

Пути достижения и поддержания конкурентного преимущества

Особенности формирования конкурентных преимуществ в различных отраслях промышленности.

Разбор кейсов

Подготовка рефератов (докладов)

Промежуточное тестирование

Занятие 5. Диагностика конкурентной среды предприятия. Теория конкурентных сил

Цель – формирование аналитических и технологических компетенций, позволяющих анализировать конкурентную среду предприятия

Вопросы, выносимые на обсуждение:

Характеристика конкурентной среды предприятия и ее структура.

Диагностика факторов конкурентной среды. Теория конкурентных сил М. Портера. Конкурентная сила непосредственных конкурентов, потенциальных конкурентов, поставщиков, покупателей, продуктов-заменителей.

Оценка интенсивности конкуренции как важнейшей характеристики уровня активности конкурентной среды.

Разбор кейса

Подготовка рефератов (доклады)

Занятие 6. Конкурентное преимущество и концепции его завоевания

Цель- формирование системных и технологических компетенций, позволяющих применять современные концепции конкурентных стратегий на практике.

Вопросы, выносимые на обсуждение:

Конкурентная стратегия: свойства, составные компоненты, виды.

Современные трактовки конкурентной стратегии. Параметры анализа стратегий: цель, содержание, методы анализа.

Концепции стратегий конкуренции: методология, методика анализа, достоинства, ограничения.

Разбор кейса

Подготовка рефератов (доклады)

Промежуточное тестирование

Занятие 7 . Технология анализа деятельности конкурентов

Цель – формирование технологических компетенций, позволяющих эффективно анализировать деятельность конкурентов и использовать результаты анализа

Вопросы, выносимые для обсуждения:

Модель изучения конкурентов.

Структура анализа деятельности конкурентов.

Разработка системы стратегической информации о конкурентах

Построение конкурентной карты рынка и систематизация конкурентных преимуществ.

Бенчмаркинговый анализ конкурентов

Разбор кейсов

Занятие 8 . Оценка конкурентоспособности фирмы

Цель – формирование технологических компетенций, позволяющих оценивать конкурентоспособность фирмы

Вопросы, выносимые для обсуждения:

Технологии оценки конкурентоспособности фирмы.

Оценка конкурентоспособности на основе «моделей делового совершенства» и «премий качества».

Заполнение листа оценки конкурентоспособности фирмы относительно конкурентов; листа для анализа силы и слабости фирмы в конкурентной борьбе; многокритериальной матрицы Маккинзи “привлекательность рынка - конкурентоспособность”.

Оценка конкурентоспособности конкретных промышленных фирм с применением различных методик оценки.

Письменное задание- Построение листа оценки конкурентоспособности фирмы (на примере)

Занятие 9. Оценка конкурентоспособности продукции

Цель – формирование технологических компетенций, позволяющих оценивать конкурентоспособность продукции

Вопросы, выносимые для обсуждения:

Классификация показателей, определяющих конкурентоспособность продукции.

Технологии (схема) оценки конкурентоспособности продукции.

Методы оценки: дифференциальный, смешанный, комплексный. Показатели оценки: единичные, групповые, интегральный.

Особенности оценки конкурентоспособности отдельных видов продукции.

Методики и технологии оценки конкурентоспособности услуг.

Бенчмаркинг продукта.

Решение задач - Расчеты конкурентоспособности продукции

Занятие 10. Разработка и реализация базовых стратегий конкуренции

Цель – формирование аналитических и технологических компетенций, позволяющих разрабатывать и реализовывать конкурентные стратегии.

Вопросы, выносимые для обсуждения:

Базовые стратегии конкуренции.

Стратегия снижения издержек: преимущества, необходимые рыночные условия, требования к организации производства и управления, дестабилизирующие факторы.

Стратегия дифференциации продукции: преимущества, необходимые рыночные условия, требования к организации производства и управления, дестабилизирующие факторы.

Стратегия фокусирования (сегментирования рынка): преимущества, необходимые рыночные условия, требования к организации производства и управления, дестабилизирующие факторы. Бизнес - пример.

Ситуационное проектирование стратегий конкуренции для предприятий с различной степенью доминирования на рынке.

Адаптация стратегии конкуренции к особенностям динамики рынка.

Разбор кейсов. Бизнес – примеры.

Тема 11. Модели конкурент - менеджмента ведущих корпораций

Цель- формирование системных, аналитических компетенций, позволяющих использовать опыт ведущих компаний по повышению конкурентоспособности, формированию и удержанию конкурентных преимуществ.

Вопросы, выносимые для обсуждения:

Стратегии глобальных компаний

Бенчмаркинг как метод повышения конкурентоспособности организации: ориентации на лучших конкурентов.

Аутсорсинг как метод повышения конкурентоспособности: определение, факторы привлекательности, виды, примеры применения.

Концепция «управления знаниями» в системе повышения конкурентоспособности компании.

Программа 6 SIGMA – концепция идеального менеджмента.

Концепции «кайдзен», « гемба» - ключ к успеху японских компаний.

Концепция «бережливого производства».

Бизнес - примеры обеспечения конкурентоспособности ведущими западными фирмами.

Бизнес - примеры обеспечения конкурентоспособности успешными российскими компаниями.

Подготовка рефератов (докладов)

4. Учебно – методическое обеспечение по дисциплине

4.1.Основная литература

Азоев Г.Л. Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. -М.: ОАО Типография НОВОСТИ., 2000
Всеобщее управление качеством : Учебник для вузов/ О.П. Глудкин, Н.М. Горбунов, А.И. Гуров, Ю.В. Зорин,- М.: Горячая линия – Телеком, 2001
Кныш М.И. Конкурентные стратегии : Учебное пособие.-СПб.-2000
Лифиц И.М. Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг.- 2-е изд., доп. и испр.- М.: Юрайт.М, 2001
Портер М. Конкуренция: Учебное пособие.-М.Изд.дом Вильямс, 2000
Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент .-М.: Изд – книготорговый центр «Маркетинг», 2002
Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг:2-е изд.-СПб.: Питер, 2002.
Шонесси Дж. Конкурентный маркетинг : стратегический подход / Пер. с англ. Под ред. Д.Л. Ямпольского .- СПб: Питер, 2001

Blog

Рабочая программа по дисциплине «конкурентоспособность товаров и фирм» для специальности 080111 «Маркетинг» цикла дс для специалистов

Содержание