Программа тренинга: Модуль Введение Знакомство участников и тренера Определение ожиданий участников
Вид материала | Программа |
- Программа тренинга: Модуль Введение Знакомство участников и тренера Определение ожиданий, 18.77kb.
- Программа тренинга: Модуль Введение Знакомство участников и тренера Определение ожиданий, 16.84kb.
- Рабочая программа тренинг семинара 11. 50 регистрация участников семинара 12. 00 -знакомство, 38.05kb.
- Т. В. Зайцева теория психологического тренинга, 1909.78kb.
- Сценарий семинара тренинга «Кто, если не ты?», 112.36kb.
- Методическая разработка тренинга "Подари Земле жизнь", 75kb.
- Программа конференции 09. 00 10. 00 Регистрация участников, знакомство с выставкой, 45.39kb.
- Программа тренинга: Этикет «до того » Знакомство все или ничего?, 45.05kb.
- Программа тренинга комплексная программа повышения квалификации для hr-специалистов, 132.45kb.
- Задачи: знакомство участников с содержанием экономических и политических отношений;, 44.21kb.
Методы и инструменты оценки персонала
Программа тренинга:
Модуль 1. Введение
- Знакомство участников и тренера
- Определение ожиданий участников
- Определение исходной подготовки участников
- Ознакомление с целями обучения и планом и тренинга.
Модуль 2. Цели и задачи оценки персонала
- Оценка персонала в современной организационной практике
- Возможные позитивные и негативные последствия оценки персонала
- Факторы эффективности проведения оценки персонала
- Продвижение и PR проектов по оценке персонала
Модуль 3. Объекты оценки
- Оценка особенностей поведения сотрудника
- Оценка личностных особенностей сотрудника
- Оценка эффективности деятельности сотрудника
- Оценка выполнения должностных обязанностей сотрудником
- Оценка уровня достижения целей сотрудником
- Оценка уровня компетентности сотрудника.
Модуль 4. Методы оценки персонала
- Метод 360°
- Интервью и интервью по компетенциям
- МВО
- KPI
- Профессиональные и психологические тесты
- Организационно-управленческие игры
- Центр Oценки.
Модуль 4. Организация оценочных мероприятий
- Этапы проведения оценки
- Основные ошибки при проведении оценки
- Документация
Модуль 6. Завершение тренинга
- Подведение итогов тренинга
- Определение изменений в уровне участников.
Формы проведения
Групповые дискуссии. Практические упражнения. Мини-лекции. Анализ ролевых игр с использованием типичных и проблемных ситуаций.
Продолжительность программы - 1 день для группы 12 человек.