Программа тренинга: Модуль Введение Знакомство участников и тренера Определение ожиданий участников
| Вид материала | Программа |
- Программа тренинга: Модуль Введение Знакомство участников и тренера Определение ожиданий, 16.57kb.
- Программа тренинга: Модуль Введение Знакомство участников и тренера Определение ожиданий, 16.84kb.
- Рабочая программа тренинг семинара 11. 50 регистрация участников семинара 12. 00 -знакомство, 38.05kb.
- Т. В. Зайцева теория психологического тренинга, 1909.78kb.
- Сценарий семинара тренинга «Кто, если не ты?», 112.36kb.
- Методическая разработка тренинга "Подари Земле жизнь", 75kb.
- Программа конференции 09. 00 10. 00 Регистрация участников, знакомство с выставкой, 45.39kb.
- Программа тренинга: Этикет «до того » Знакомство все или ничего?, 45.05kb.
- Программа тренинга комплексная программа повышения квалификации для hr-специалистов, 132.45kb.
- Задачи: знакомство участников с содержанием экономических и политических отношений;, 44.21kb.
Технологии подбора персонала
Программа тренинга:
Модуль 1. Введение
- Знакомство участников и тренера
- Определение ожиданий участников
- Определение исходной подготовки участников
- Ознакомление с целями обучения и планом и тренинга.
Модуль 2. Этапы подбора сотрудника
- Качества эффективного сотрудника подразделения. Создание профиля должности
- Секреты успеха при составлении текста объявления о вакансии
- Техника первичного отбора резюме
- Правила первого телефонного собеседования и приглашение на собеседование
- Первая встреча и интервью с кандидатами. Цели, структура собеседования. Типичные ошибки
- Методы ранжирования кандидатов и выбор «финалистов»
- Повторное собеседование с «финалистами». Цели, структура собеседования, типичные ошибки
- Имидж работодателя. Предложение о работе. Правила написания письма «Job offer». Отказ другим кандидатам.
Модуль 3. Подготовка и проведение интервью
- Анализ резюме, подготовка вопросов кандидату
- Создание атмосферы доверия. Эмпатия. Активное слушание
- Брэнд работодателя: подготовка презентации компании, отдела, себя
- Сбор информации о кандидате: биографические и ситуационные вопросы
- Методы проверки профессиональных компетенций. Метод «Сase-study»
- Вопросы, направленные на определение мотивации кандидата
- «Шпионские» техники проверки достоверности информации от кандидата
- Анализ метапрограмм: особенности мышления, принятия решений, предпочтений в рабочих отношениях
- Ответы на вопросы кандидата, подведение итогов.
Модуль 4. Подготовка и проведение интервью
- Анализ резюме реальных кандидатов и ролевая игра «Собеседование».
Модуль 6. Завершение тренинга
- Подведение итогов тренинга
- Определение изменений в уровне участников.
Формы проведения
Групповые дискуссии. Практические упражнения. Мини-лекции. Анализ ролевых игр с использованием типичных и проблемных ситуаций.
Продолжительность программы - 1 день для группы 12 человек.