Geum.ru

u/text/302/181130/ html Открытые системы, процессы стандартизации и профили стандартов

Вид материалаДокументы

Содержание


Управление жизненным циклом оборудования
Управление программами и проектами
Открытые системы #02/2002
mySAP PLM — инструмент управления жизненным циклом
Поддежка взаимодействия
Подобный материал:
1   ...   14   15   16   17   18   19   20   21   22

Управление жизненным циклом оборудования


Решение mySAP PLM помогает предприятиям при планировании, эксплуатации, техническом обслуживании и замене оборудования, обеспечивая им возможность достижения более высокого уровня контроля и точности работы оборудования. Управление жизненным циклом оборудования подразумевает целый ряд функций.
  • Управление техническими основными средствами - гибкая структура единиц оборудования с любым числом уровней иерархии, документация по основным средствам.
  • Плановое техобслуживание и ремонт оборудования - обработка данных по плановому техобслуживанию и ремонту оборудования, технологические карты. Планирование мероприятий по техническому обслуживанию и ремонту может быть как простым, так и детальным. В зависимости от необходимости можно запланировать необходимые рабочие операции, расход материалов, потребность в персонале, сроки, утверждения, бюджеты и затраты. С помощью технологических карт можно спланировать объем работ и присвоить их планам предупредительного ремонта.
  • Совместная работа с деловыми партнерами - закупка услуг и деталей, Internet-каталоги деталей, размещение через Сеть заявок на сервисное обслуживание.
  • Обработка отключений работающей системы - поток процессов, список отключений, цикл обработки заказа, планирование использования основных средств, планирование маршрутов, планирование простоев.

Управление программами и проектами


Данная функциональная область предоставляет информацию для принятия стратегического решения по производимой продукции. Будучи интегрированным в mySAP Strategic Enterprise Management, управление программами позволяет оценить рентабельность проекта или производимого продукта. Предусмотрены возможности построения моделей процессов, проведения экспериментов с различными сценариями, разработки оптимальной долгосрочной стратегии. Существует также возможность анализа и уменьшения рисков.

В рамках решения mySAP PLM предлагается широкий набор функциональности, позволяющей реализовать современные методы управления проектами. Для эффективного управления проект должен быть хорошо структурирован — разбит на увязанные между собой пакеты работ. В системе проектов R/3 такая структура носит название «структурный план проекта». Для ведения проекта предоставляются инструменты Project Builder и «Календарный график проекта», позволяющие менеджеру планировать и координировать трудовые, финансовые и материально-технические ресурсы на протяжении всего проекта. Календарный график включает в себя табличную и графическую область в виде диаграммы Ганта. Таким образом, при вводе детализированных данных пользователь видит картину всего проекта (рис. 5).

1    ссылка скрыта    ссылка скрыта

Открытые системы #02/2002
ссылка скрыта 

mySAP PLM — инструмент управления жизненным циклом


Наталья Тоскина

ссылка скрыта :: ссылка скрыта



Рис. 5. Календарный график проекта

Интеграция с другими модулями системы SAP R/3 позволяет согласовывать планирование ресурсов с закупками, ведением запасов и планированием потребности в материалах. В сетевом графике планируются трудовые ресурсы, мощности, материалы, вспомогательные средства и услуги, необходимые для проведения проекта. Система проектов создает на этой основе заявки, резервирует необходимые материалы и автоматически контролирует доступность финансовых средств, мощностей или материалов, необходимых для проведения проекта.

Управление бюджетом контролирует утвержденный и деблокированный бюджет проекта. При вводе назначений, ориентированных на проект, система проверяет, предоставлены ли необходимые для этого средства.

Планирование мощностей контролирует необходимые мощности. С помощью графического календарного графика мощностей возможно своевременное предупреждение о несоблюдении сроков, дефиците производственных мощностей или перегрузках.

Поток операций улучшает коммуникационные потоки в крупном проекте — в частности, можно сразу же автоматически информировать отдел закупок об изменении количеств и сроков.

При проверке доступности материалов можно убедиться в наличии необходимого материала.

Анализ результатов в любой момент позволяет сравнить затраты по проекту, накопившиеся к контрольной дате с реализованной выручкой.

Поддежка взаимодействия


Поскольку 80% себестоимости продукта зависит от времени его подготовки к производству, то самый большой потенциал для сокращения затрат — это увеличение эффективности разработки. Тесная интеграция процессов проектирования, производства, сбыта и обслуживания повышает эффективность вывода нового продукта на рынок за счет обеспечения незамедлительной и непрерывной обратной связи на протяжении всех этапов разработки.

Функциональная область Life Cycle Collaboration обеспечивает среду взаимодействия, позволяющую предприятиям создавать коллаборации со своими деловыми партнерами с целью разработки более совершенных продуктов при более низких затратах и сокращении времени выхода продуктов на рынок. Кроме этого, механизмы поддержки взаимодействия позволяют предприятиям повышать эффективность разработки продуктов за счет расширения возможностей привлечения к работе внешних бизнес-партнеров своих клиентов. Life Cycle Collaboration решает ряд задач.
  • Совместное проектирование (конструирование) и управление проектами - поддержка виртуальных проектных групп, бизнес-процесса замкнутого цикла. Предоставляется доступ к информации для всех партнеров по бизнесу, независимо от наличия у них систем от SAP.
  • PLM-интеграция - открытые XML-интерфейсы для обеспечения взаимосвязей между неоднородными системами.
  • Решения в области электронных рынков.
  • Платформа для закупок и совместной деятельности через Сеть для предприятий машиностроения и для сети их партнеров, входящих в логистическую цепочку.