Geum.ru

Харківська національна академія міського господарства

Вид материалаДиплом

Содержание


Приклад розрахунку економічної ефективності
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7
Приклад розрахунку економічної ефективності

Робочі місця керівників і фахівців оснащені письмовими столами і стільцями застарілої конструкції і недостатнім набором засобів оргтехніки. Удосконалювання організації їхньої праці припускає оснащення 20 робочих місць столами спеціальної конструкції, обладнаними шухлядами різної ємкості і відповідно до характеру розташовуваних у них документів. Це дозволяє спростити й прискорити пошук потрібних документів. Одночасно збільшується набір засобів малої оргтехніки, що спрощує обробку кореспонденції і скріплення документів. Наведемо дані витрат часу і засобів:
  1. Витрати на впровадження 3ед тис. грн. 1900
  2. Витрати часу (річні), год.:

а) на пошук документів:
  • до впровадження заходів Т1 220
  • після впровадження Т2 100

б) на обробку кореспонденції і документів:
  • до впровадження заходів Т3 60
  • після впровадження Т4 20
  1. Середньогодинна заробітна плата працівників ЗП, грн. 200
  2. Відрахування на соцстрахувння, пенсійний фонд і ін., % 39
  3. Амортизаційні відрахування, % 7
  4. Витрати на поточний ремонт Зр, тис. грн. 100

Розрахунки:

1) економія робочого часу

(220 + 60) 20 - (100 +20) 20 = 3200 ч;
  1. відносна економія фонду заробітної плати 3200 200 = 640000 грн.;
  2. економія за відрахуваннями 640000 0,39 = 249600 грн.;
  3. збільшення амортизаційних відрахувань 1900000 0,07= 133000 гри.;
  4. економічна ефективність

Эr=640 000 + 249 600 -133 000 - (0,15 • 1 900 000) - 100 000 = 371 600 грн.


Висновки

Будь-яка сучасна організація - це досить складний господарський організм, керувати яким стає з кожним роком все складніше. Швидке нагромадження інформації, необхідність термінової її переробки і використання для оперативного регулювання ходом виробництва, ускладнення робіт з підготовки і планування виробництва настійно вимагають підвищення ефективності праці керівників і фахівців. На відміну від праці робітників праця керівників і фахівців, як правило, не може оцінюватися вартістю безпосередньо вироблених ними матеріальних продуктів і послуг, тому що результатами їхньої праці є різного роду розпорядження, плани, накази і т.д. Тому і методи оцінки ефективності управлінської праці інші.

Для дослідження ефективності праці керівників застосовують наступні методи: анкетне й усне опитування, самофотографію і фотографію робочого часу, хронометраж, а також методи моментних спостережень. Найбільш прийнятні й ефективні анкетні й усні опитування, тому що вони не вимагають великих матеріальних і тимчасових витрат.

Методики оцінки ефективності роботи управлінського персоналу підрозділяються, залежно від предмету оцінки праці, на дві основні групи: оцінки якості праці й оцінки результатів праці.

На практиці застосовують такі методи, як комплексна оцінка управлінської праці (КОУП) і метод експертних оцінок.

Основу КОУП складають економічні, соціальні й організаційні показники. Економічна ефективність методики КОУП визначається двома групами факторів: по-перше, за рахунок підвищення економічності роботи управління внаслідок скорочення втрат робочого часу, росту виконавської дисципліни, творчої активності працівників, чіткого розподілу відповідальності за доручену роботу; по-друге, за рахунок підвищення ефективності роботи управлінського персоналу, стимулювання його праці залежно від кінцевих результатів виробництва.

Для оцінки ефективності заходів з вдосконалення організації управлінської праці також існує ряд методик. Як основні показники економічної ефективності використовують: ріст продуктивності праці і річний економічний ефект. Метод розрахунку економічної ефективності досить простий у застосуванні, заснований на використанні наявної на підприємствах (в організаціях) інформації і не потребує проведення додаткових досліджень.

6. Список літератури

6.1. Управління персоналом
  1. Антонов В.А., Уварова Г.'В. Економічний радник менеджера: Учбово-практична допомога з керування підприємством. - Мінськ: Фінанси, 1996.
  2. Баканів М.И., Шеремет А.Д. Теорія економічного аналізу. - М.: Фінанси і статистика, 1996.
  3. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учеб. посібник. - М.: ИНФРА-М, 1998.
  4. Егоршин А.П. Керування персоналом. - Н.Новгород: НІМБ, 1997.
  5. Зайцева й ін. Основи менеджменту: Навчальний посібник для вузів -М.: Центр, 1998.
  1. Иванцевич Д.М., Лобанів А.А. Людські ресурси керування. - М.: Справа, 1993.
  2. Майтапь Ш. Економіка для менеджерів: десять важливих інструментів для керівників /Пер. с англ. - М.: Справа, 1996.
  3. Одегов Ю.Г, Маусов Н.К., Кулапов М.Н. Ефективність системи керування персоналом: соціально-економічні аспекти. Учебн. пос. /Рос. экон. акад. - М.: Изд-во РЗА, 1993.
  4. Питере Т., Уотерман Р. У пошуках ефективного керування. - М.: Прогрес, 1986.
  1. Продуктивність праці «білих комірців»: Пер. с англ. /Общ. ред. і вступ, ст. В.В. Зотова. — М.: Прогрес, 1989.
  2. Русинов Ф.М., Никулин Л.Ф., Фаткин Л.В. Менеджмент і самоменеджмент у системі ринкових відносин: Учеб. посібник. -М.: ИНФРА-М, 1996.
  3. Тайсен А.А., Туполева В. Й. Економічна ефективність соціальних заходів у будівництві. - М.: Стройиздат, 1984.
  4. Уотерман Р. Фактори обґрунтування. Як зберігають конкурентноздатність кращі компанії /Пер. с англ. — М.: Прогрес, 1998.
  5. Керування якістю: Підручник для вузів /Ильенкова й ін. — М.: Банки і біржі, ЮНИТИ, 1998.
  6. Керування персоналом організації: Підручник/Під ред. А. Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 1997.
  7. ЧистовА-М., РєзникС.Д., Магомедова.М. Ефективність формування і використання трудових ресурсів галузі народного господарства (на прикладі будівництва). — Пенза, 1989.
  8. Шекшня С.В. Керування персоналом сучасної організації: Учбово-практичний посібник. — М.: ЗАТ Бізнес-школа «Интел-Синтез», 1997.


6.2. Управління маркетингом

1. Баззел Р.Д., Коксд.Ф., Браун Р.В. Інформація і ризик у маркетингу. -М.: Финстатинформ, 1993.

2.Драховский И.С. Бізнес і менеджмент. - М.: Азимут-центр, 1992.
  1. Захарченко Н.Н. Економічні рішення. Теорія і методи. - Спб.: Університет економіки і фінансів, 1993.
  2. С. Дж. Обер-Крие. Керування підприємством. - М.: Сирин, 1997.
  3. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. — М.: Жело, 1998.
  4. Мойсеева Н.К., Анискин Ю.П. Сучасне підприємство: конкурентноздатність, маркетинг, відновлення. - М.: Внешторгиздат, 1993.
  5. Серврук М.А. Система маркетингу: соціально-економічний аналіз, комп'ютеризація. — М.: Изд-во МГУ, 1992.
  6. Сучасний маркетинг /В.Е. Хруцкой, Й.В. Корнеева й ін. - М.: Фінанси і статистика, 1991.


6.3. Управління підприємством
  1. Захарченко Н.Н. Економічні виміри: теорія і методи. - СПб.: Університет економіки і фінансів, 1993.
  2. Крупченко В.Р. Керування будівництвом: Навчальний посібник. - М: Ладиздат, 1986.
  3. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основи менеджменту. - М.: Справа, 1998.
  4. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Сучасне підприємство: конкурентноздатність, маркетинг, відновлення. - М.: Внешторгиздат, 1993.
  5. Никсон Фр. Роль керівництва підприємства і забезпеченні якості і надійності. - М.: Економіка, 1990.
  6. Русинов Ф.М. Ефективність керування: наука і практика. - М.: Московський робітник, 1984.
  7. Хрусталев Б.Б., Белянская Н.М., Абрамова В.Н. і ін. Економічна оцінка проекту: Учбово-методичний посібник. - Пенза: ПГАСА, 1998.

6.4. Управління інвестиційними проектами
  1. Беренс В. Посібник з підготовки промислових техніко-економічних досліджень. — М.: Интерзкспорт, 1995.
  2. Дектяренко В.Н. Оцінка ефективності інвестиційних проектів. — М.: Експертне бюро-н, 1997.
  3. Завкин П.Н., Васильєв А. В. Оцінка ефективності інновацій. — Спб.: Бізнес-преса, 1998.
  4. Як розрахувати ефективність інвестиційного проекту: Розрахунок з коментарями. — М.: Информ-злектро, 1996.
  5. Мелкулев Я.С. Економічна оцінка ефективності інвестицій і фінансування інвестиційних проектів. — М.: ИКЦ «ДИС», 1997.
  6. Методичні рекомендації з оцінки ефективності інвестиційних проектів і їхньому доборові для фінансування. (Офіційне видання. Госстрой Росии). - М.: НПКВЦ «Теринвест», 1994.
  7. Пелих А.С. Бізнес-план, або як організувати власний бізнес. - М.: «Вісь-89», 1997.
  8. Родіонова Е.С., Еропоков А. В. і ін. Методична допомога зі складання техніко-економічного обґрунтування підприємницького проекту. - Самара: Самарское регіональне агентство підтримки малого і середнього бізнесу, 1996.
  9. Родіонова Е.С., Еропоков А. В. і ін. Методичний посібник по складанню інвестиційного проекту. - Самара: Самарское регіональне агентство підтримки малого і середнього бізнесу, 1996.
  1. Старий Д.З. Як розрахувати ефективність інвестиції. - М.: Финстатинформ, 1996.

11.Хрусталев Б.Б., Белянская Н.М., Абрамова В.Н. і ін. Економічна оцінка проекту: Учбово-методичний посібник. - Пенза; ПГАСА, 1998.


6.5. Персональний менеджмент

1 .Абрамов Л. Й., Манаенкова З.А. Організація і планування будівельного виробництва. Керування будівельною організацією: Підручник для вузів. -М.: Стройиздат, 1990.

2.Балабан В.А. Організація і нормування праці службовців над підприємствах побутового обслуговування. - М.; Легпромбьітиздат, 1989.

З.Егоршин А.П. Керування персоналом. - Н.Новгород: НИМБД 1997.
  1. ЗудинаЛ. Н. Організація управлінської праці: Навчальний посібник. -М.: - ИНФРА-М Новосибірськ: НГАЗиУ, 1997.
  2. Наукова організація праці в керуванні виробничим колективом. - М.: Економіка, 1987.
  3. Наукова організація праці в керуванні виробничим колективом. Загальгалузеві методичні рекомендації. - 2-ізд. - М.: Економіка, 1991.
  4. Осипова Г.Ф. Робота керівника з документами. - 2-ізд. - М.: Економіка, 1983.
  5. Пономарева Л.Н., Чичканова В.П. і ін. Ефективність праці керівника. - М.: Думка, 1988.
  6. Попов В.М., Сарсадских Г.М. Книга молодого менеджера: ділові бесіди про економічне середовище ринку - Чебоксари: Чуваський ЦНТИ, 1991.

10.Рєзник С.Д., Удалов Ф.Е., Соколов С.Н., Бондаренко В.В. Персональний менеджмент: Підручник для вузів. - Пенза: ПГАД СА, 2000.

Навчальне видання


Методичні вказівки до виконання дипломного проекту і магістерської роботи (для студентів 5 курсу усіх форм навчання спеціальності 7.050201, 8.050201 – «Менеджмент організацій» спеціалізації «Магістр менеджменту організації», «Менеджмент організацій місцевого самоврядування», «Менеджмент будівельних організацій»).


Укладач: Ольга Михайлівна Віноградська.


Редактор: М. З. Аляб’єв.


План 2007, поз. 198 М

Підп. до друку 24.10.07 Формат 60*84 1/16 Папір офісний

Друк на ризографі Ум. друк. арк. – 6,8 Обл. –вид. арк. – 7,3

Тираж 100 прим. Замовл. №

61002, Харків, ХНАМГ, вул. Революції, 12

Сектор оперативної поліграфії ІОЦ ХНАМГ

61002, Харків, ХНАМГ, вул. Революції, 12