Міністерство освіти І науки України Харківська національна академія міського господарства

Вид материала

Документы

Содержание 1. Опис дисципліни Метою вивчення курсу «Управління потенціалом підприємства» Предмет дисципліни 1. Опис дисципліни Теоретичні засади управління потенціалом Обов’язкові укрупнені навчальні елементи Модулі (семестри) та змістові модулі 1.3. Місце дисципліни в структурно-логічної схемі навчального плану 2. Розгорнутий зміст дисципліни 3. Тестові завдання з курсу 4. Контрольні питання для проведення іспиту з курсу 5. Інформаційне забезпечення курсу Відповіді на тестові завдання Иди ресурсів , що зумовлюють потенціал підприємства Додаток 2 рух матеріальних та інформаційних потоків на підприємстві Додаток 4 Управління на основі контролю Додаток 5 управління методом екстрополяції Передумови криз на підприємствах Проблематика антикризового управління

Подобный материал:

• Міністерство освіти І науки україни харківська національна академія міського господарства, 67.17kb.
• Міністерство освіти І науки україни харківська національна академія міського господарства, 582.63kb.
• Міністерство освіти І науки України Харківська національна академія міського господарства, 411.94kb.
• Міністерство освіти І науки України Харківська національна академія міського господарства, 1320.57kb.
• Міністерство освіти І науки україни харківська національна академія міського господарства, 659.15kb.
• Міністерство освіти І науки україни харківська національна академія міського господарства, 6296.28kb.
• Міністерство освіти І науки України Харківська національна академія міського господарства, 2171.88kb.
• Міністерство освіти І науки України Харківська національна академія міського господарства, 315.59kb.
• Міністерство освіти І науки України Харківська національна академія міського господарства, 331.39kb.
• Міністерство освіти І науки України Харківська національна академія міського господарства, 266.21kb.

Міністерство освіти і науки України

Харківська національна академія міського господарства

УПРАВЛІННЯ ПОТЕНЦІАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА

Методичні вказівки


для самостійної роботи студентів заочної форми навчання

за спеціальністю

7.050107 - Економіка підприємства

Харків – ХНАМГ – 2007

Управління потенціалом підприємства: Методичні вказівки для самостійної роботи студентів заочної форми навчання за спеціальністю 7.050107 - Економіка підприємства / Укл.: д.е.н. Писаревський І.М., Пушкар Т.А. – Харків: ХНАМГ, 2007. – 35 с.

Укладачі: д.е.н. І.А. Писаревський, Т.А. Пушкар


Рецензент: д.е.н., проф. А.Є. Ачкасов


Рекомендовано кафедрою економіки і управління будівництвом і міським господарством факультету післядипломної освіти і заочного навчання

протокол № 1 від 30 серпня 2007 року.





зміст

передмова.......................................................................................		4
1. Опис дисципліни....................................................................		4
1.1 Змістові модулі.................................................................................		4
1.2. Розподіл часу за модулями і змістовими модулями та форми навчальної роботи студента...................................................................		5
1.3. Місце дисципліни у структурно-логічної схемі навчального плану ........................................................................................................		5
2. РОЗГОРНУТИЙ ЗМІСТ ДИСЦИПЛІНИ.....................................		5
Змістовий модуль 1	Економічна природа управління потенціалом підприємства.....................................................................	5
Тема 1.	Основи управління формуванням і розвитком потенціалу підприємства.................................................	5
Тема 2.	Оптимізація структури потенціалу підприємства........	6
Тема 3.	Парадигма управління потенціалом за вартісними критеріями.........................................................................	7
Тема 4	Інформаційне забезпечення і сучасні технології управління складними виробничими системами..........	7
Змістовий модуль 2.	Теоретичні засади управління потенціалом підприємства.....................................................................	8
Тема 5.	Управління матеріально – технічним потенціалом підприємства.....................................................................	8
Тема 6.	Система управління використанням і формуванням трудового потенціалу.......................................................	9
Тема 7.	Управління конкурентоспроможністю потенціалом підприємства.....................................................................	10
Тема 8.	Система антикризового управління потенціалом підприємства.....................................................................	10
Тема 9.	Механізми та протидії кризовим процесам	11
Тема 10	Управління результативністю використання потенціалу підприємства.................................................	11
Тема 11	Проектування систем управління потенціалом підприємства.....................................................................	12
Тема 12.	Особливості інноваційного відтворювання потенціалу підприємства.................................................	12
Тема 13	Організаційно – економічне забезпечення вдосконалення і впровадження систем управління потенціалом підприємства..............................................	13
3. ТЕСТОВІ ЗАВДАННЯ З КУРСУ......................................................		14
4. КОНТРОЛЬНІ ПИТАННЯ ДО ІСПИТУ З КУРСУ.........................		23
5. Інформаційне забезпечення курсу..................................		24
ДОДАТКИ................................................................................................		26

Передмова

В умовах ринку першочерговим завданням керівництва підприємства стає формування, оцінка і управління поточними та перспективними можливостями підприємства, тобто його потенціалом з метою росту ефективності функціонування та забезпечення конкурентоспроможності підприємства.

Метою вивчення курсу «Управління потенціалом підприємства» є формування системи теоретичних і прикладних знань про методи і процеси управління формуванням, функціонуванням і розвитком потенціалу підприємства як збалансованої соціально – економічної системи.

Предмет дисципліни: методи й процеси управління потенціалом підприємства.

У результаті вивчення дисципліни студент повинен знати і вміти: новітні методи і засоби формування потенціалу підприємства, забезпечення його конкурентоспроможності в сучасних умовах господарювання, результативності використання за сучасними соціально – економічними критеріями, обґрунтовувати й використовувати механізми запобігання кризі та антикризового управління суб’єктами господарювання.


1. Опис дисципліни


1.1 Змістові модулі (ЗМ):


ЗМ 1. Економічна природа управління потенціалом підприємства


Обов’язкові укрупнені навчальні елементи


1.Основи управління формуванням і розвитком потенціалу підприємства

2. Оптимізація структури потенціалу підприємства

3. Парадигма управління потенціалом за вартісними критеріями

4 Інформаційне забезпечення і сучасні технології управління складними виробничими системами


ЗМ 2. Теоретичні засади управління потенціалом