Формирование производственной программы 1 Целевые задачи и порядок формирования производственной программы 2 Обоснование плановых показателей объема продукции

Вид материалаДокументы

Содержание


3 Планирование затрат для решения производственных задач
Список литературы
1 Оценка внутрипроизводственных резервов
Затраты всего
Затраты всего
Затраты всего
Затраты всего
Затраты всего
2 Формирование производственной программы
Планирование реализации товарной продукции Управлением по транспортировке нефтепродуктов и ингибиторов осуществляется в
Ооо «угп»
Ооо «угп»
Ооо «угп»
Ооо «угп»
Ооо «угп»
Производство товаров и услуг
Расходы , связанные с производством и реализацией товарной продукции.
Расходы на отгруженную продукцию, выручка от реализации (по 71-газ)
3 Планирование затрат для решения производственных задач
Список литературы
...
Полное содержание
Подобный материал:
  1   2   3   4   5

ВВЕДЕНИЕ


1 ОЦЕНКА ВНУТРИПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РЕЗЕРВОВ

1.1 Характеристика производственно-хозяйственной деятельности и оценка ее результатов

1.2 Анализ причинно-следственных связей выполнения производственной программы и затрат на ее реализацию

1.3 Выявление возможностей улучшения производственно-экономических результатов


2 ФОРМИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ

2.1 Целевые задачи и порядок формирования производственной программы

2.2 Обоснование плановых показателей объема продукции


3 ПЛАНИРОВАНИЕ ЗАТРАТ ДЛЯ РЕШЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАДАЧ

3.1 Предложения по реализации резервов повышения эффективности затрат

3.2 Расчет затрат на планируемый период


ЗАКЛЮЧЕНИЕ


СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


ВВЕДЕНИЕ


В современной, быстро меняющейся, обстановке перехода к рынку, управлению предприятия необходимо постоянно проводить анализ деятельности фирмы для принятия управленческих решений. Для анализа и принятия решений необходима исходная информация, такую информацию получают из ряда экономических показателей - одним из которых является себестоимость. Этот показатель является одним из наиболее важных.

вырезано

Объектом исследования выступает предприятие УТНиИ ( Управление по транспортировке нефтепродуктов и ингибиторов) ООО «УГП».

Целью этой работы является рассмотрение методик и методов планирования себестоимости предприятия УТНиИ ООО «УГП».


1 ОЦЕНКА ВНУТРИПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РЕЗЕРВОВ


1.1 Характеристика производственно-хозяйственной деятельности и оценка ее результатов


Управление по транспортировке нефтепродуктов и ингибиторов (УТНиИ) закончено строительством в объеме пускового комплекса и принято в эксплуатацию:

1 очередь – актом Государственной комиссии, утвержденным приказом Мингазпрома № 487 от 31.12.87г.

2 и 3 очередь – актами рабочей комиссии.

УТНиИ обеспечивает прием, хранение и отпуск нефтепродуктов, жидких углеводородов и ингибиторов потребителям.

УТНиИ имеет в своем составе следующие подразделения:

вырезано

Основной целью деятельности Управления является обеспечение филиалов Общества нефтепродуктами, другими жидкими углеводородами и ингибиторами в соответствии с планом распределения Общества, а также их реализация в соответствии с договорами Общества.

вырезано

Природоохранная деятельность осуществляется в соответствии с Законом РФ “Об охране окружающей природной среды”, Земельным кодексом РФ и мероприятиями по охране окружающей среды в ООО «Уренгойгазпром» и в УТНиИ.

Таблица 1.1

Финансово-хозяйственная деятельность управления

Наименование показателей

Ед. изм.

2005 г.

2006 г.

Откл.

%

Выручка от всех видов деятельности

тыс. руб.

вырезано

вырезано

вырезано

Себестоимость продукции (работ, услуг)

тыс. руб.

вырезано

вырезано

вырезано

Финансовый результат от реализации продукции (работ, услуг)

тыс. руб.

вырезано

вырезано

вырезано