Учебно-методическим советом факультета коммерции и маркетинга управление маркетингом учебно-методический комплекс Для специальности 080111 Маркетинг Москва 2008
Содержание1. Инновационные технологии, используемые в преподавании курса «Управление маркетингом»
2. Цели и задачи дисциплины
Задачи курса
3. Требования к уровню освоения дисциплины
Знать: основные теоретические и методологические положения управления маркетингом предприятия. Уметь
Овладеть навыками
4. Объем дисциплины
Всего часов на дисциплину
4.2. Распределение часов по разделам и видам учебной работыочная / очно-заочная/заочная
5. Содержание курса
Раздел 2. Управление маркетингом на корпоративном уровне
Раздел 3. Управление маркетингом на функциональном уровне
Раздел 4. Управление маркетингом на инструментальном уровне
Раздел 5. Организация службы маркетинга на предприятии, планирование и контроль маркетинга
6. Темы практических и семинарских занятий
Раздел 1. Маркетинг как интегрирующая функция в принятии управленческих решений
Факторы уязвимости и стабильности
7. Задания для самостоятельной работы студентов
На основе изучения источников литературы подготовить материал по следующим темам
Авторские резюме
Подготовка авторских резюме
На основе изучения источников литературы подготовить материал по следующим темам
Самостоятельное задание
На основе изучения источников литературы подготовить материал по следующим темам
Эссе на темы: «Товарный знак и брэнд». «Психология потребителя и цена». 3. Подготовка к тестовому экспресс-опрос
На основе изучения источников литературы подготовить материал по следующим темам
8. Варианты контрольных работ и методические указанияпо их выполнению
8.2. Варианты контрольных работ
8.3. Закрепления варианта контрольной работы.
2. Портфельные стратегии предприятия – это…
3. Товары, относящиеся по матрице БКГ к “Звездам”, характеризуются следующим
4. Стратегия лидерства за счет экономии на издержках предполагает…
5. Стратегия "лидерства в нише" связана с…
6. Стратегия "копирования", используемая малым предприятием, предполагает…
7. Барьеры входа в отрасль для потенциальных конкурентов
8. Недостатки матричной структуры управления маркетингом…
9. Слабые стороны рыночной организации службы маркетинга …
10. Рыночная (по типам клиентов) оргструктура управления торговым персоналом рациональна, когда…
11. Корпоративные стратегии маркетинга…
12. Основные задачи планирования маркетинга…
13. Глобальные планы предприятия направлены на…
14. Стратегии, представляющие способы отбора целевых рынков и деятельности предприятия на них …
13. Стратегия ценовой конкуренции используется производителями, имеющими
16. Соответствие между квадратами матрицы SWOT и действиями предприятия
17. Аудит маркетинга необходим для…
18. Стратегический план маркетинга включает разделы…
19. Подход к разработке плана маркетинга методом "цели –вниз, план – наверх" предусматривает доведение до исполнителей…
20. План маркетинга является составной частью…
22. Стратегический маркетинг предполагает контроль…
23. Метод определения бюджета маркетинга "финансирование от возможностей" – это…
24. Типы маркетингового контроля…
25. Причины снижения объема продаж…
26. Соответствие между квадрантами матрицы БКТ и выработкой маркетинговой стратегии
27. Функции службы маркетинга…
28. Основные принципы планирования …
29. Маркетинговая концепция предполагает, что планирование маркетинговой деятельности начинается с…
30. Достоинства матрицы БКТ
31. Позицию товара следует изменить по отношению к товарам –конкурентам. Для этого необходимо…
32. Стратегия дифференциации предполагает…
33. Политика маркетинга предприятия при разработке "оборонительной стратегии" связана с активным продвижением товаров
отказом от стимулирования продаж созданием стимулирующих цен свертыванием связей со СМИ
35. Стратегия "развитие товара" по матрице Ансоффа предполагает… развитие новой продукции для новых рынков
36. Конкурентоспособность товара в маркетинге определяется…
37. Условия использования средним предприятием стратегии "лидерство в нише"…
38. Маркетинговые факторы оценки внутренней среды предприятия – это…
39. Стратегия диверсифицированного роста применяется в случаях, когда…
40. Основные отличия в определении конкурентоспособности предприятия и конкурентоспособности товара…
41. Неконтролируемые параметры окружающей среды…
42. Стратегия центрированной диверсификации предполагает…
43. Крупное предприятие с низкими темпами роста и чрезмерной диверсификацией имеет…
44. Товарная оргструктура управления службы маркетинга рациональна, когда предприятие…
45. Конкурентоспособность предприятия определяется…
46. В серийном производстве снижение себестоимости должно осуществляться за счет …
47. Соответствие между конкурентными силами в модели М. Портера
48. Макросегментация предполагает выделение …
49. Возможность давления со стороны клиентов определяется факторами…
52. Конкурентная позиция лидера на этапе роста жизненного цикла товара – это…
51. Основные маркетинговые решения в области ценообразования заключаются в …
52. Целесообразность применения предприятием стратегии низких цен для проникновения на рынок
53. Предприятие может применять в ценообразовании стратегию «снятия сливок» в следующих случаях
54. Основные факторы оценки конкурентоспособности предприятия – это…
55. Возможность давления со стороны поставщиков определяется факторами
56. Малые предприятия в отраслях, неэффективных для крупного производства, используют стратегию…
57. Стратегия горизонтальной интеграции означает…
58. Условия применения стратегий интегрированного роста…
60. Соответствие между основными целями и функциями управления маркетингом предприятия – производителя
61. Косвенные каналы распределения используются…
62. Критерии выбора посредников при стратегии избирательного сбыта
63. Политика маркетинга предприятия при разработке "наступательной стратегии" связана с
64. Обувная фабрика “Заря” реализует свою продукцию через сеть фирменных магазинов. Используется…
65. Стратегия "проникновение на рынок" по матрице Ансоффа предполагает…
67. Фирма "Интерпро", производит и реализует мужскую одежду более чем через 200 розничных торговых точек. Какой вид интеграции о
68. Показатель "привлекательность рынка" (по матрице Мак Кинзи) определяется факторами…
70. Собственную сбытовую сеть создают…
71. Конкурентная позиция лидера на этапе зрелости жизненного цикла товара – это…
поддержание лояльности потребителей к марке
73. Фирма стремится реализовать свои товары или услуги в возможно большем числе розничных торговых точек.
74. Мясоперерабатывающий комбинат практикует продажу своих товаров через крупных и мелких оптовиков. Используется…
75. Показатель "стратегическое положение предприятия" (по матрице Мак Кинзи) оценивается факторами…
76. Стратегии, ориентированные на выделение главных достоинств рекламируемого товара, применяются…
77. Метод определения бюджета маркетинга "финансирование от возможностей" – это…
78. Условия использования средним предприятием стратегии "поиска захватчика"…
79. Стратегия конгломеративной диверсификации предполагает…
80. Разработка плана маркетинга методом "снизу вверх" предусматривает…
9. Вопросы для подготовки к экзамену
10. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
10.2. Методическое обеспечение дисциплины
10.3 Информационное обеспечение дисциплины
Барьеры вхождения (проникновения на рынок)
Дифференцированный маркетинг
Доля рынка
Емкость рынка
Конкурентное преимущество
Ключевые компетенции
Контроль годового маркетингового плана
Контроль рентабельности
Концентрированный маркетинг
Маркетинговое планирование
Недифференцированный маркетинг
Окружающая среда маркетинга
Процесс управления маркетингом
План маркетинга
Программа маркетинга
Расширение рынка
Стратегия дифференциации
Стратегия лидера по уровню себестоимости
Стратегия фокусирования
Стратегическое управление
Стратегический маркетинг
Стратегическое планирование
Тактический маркетинг
Управление маркетингом
Хозяйственный портфель
Экономия от масштаба выпуска
Управление маркетингом