Стратегический менеджмент

СодержаниеСтратегические решения — это управленческие решения, которые
Отличительная особенность стратегического менеджмента
2. Понятие стратегической зоны хозяйствования (единицы-бизнеса)
Первая стадия: простая структура.
Вторая стадия: функциональная структура
Третья стадия: филиальная (дивизиональная) структура
Все большее число современных исследователей приходят к выводу, что следующая стадия в развитии организационных структур управле
3. Типы стратегий (по уровню разработки)
Пересмотр/ревизия/унификация основных стратегических подходов директоров СЗХ.
Пересмотр стратегических инициатив ключевых функциональных служб
Пересмотр основных подходов менеджеров более низкого уровня
Характеристика конкурентной среды и ее структуры.
Доля предприятия на рынке
2. Конкуренция с предприятиями отрасли – «Центральный ринг».
3. Оценка возможностей появления новых конкурентов.
4. Характер влияния потребления продукции на интенсивность продукции.
5. Влияние поставщиков продукции на конкурентную борьбу.
6. Оценка угрозы со стороны товаров-заменителей.
5.3. Анализ деятельности конкурентов.
1. Определение целей имеет практическое значение.
2. Рыночная доля
3. Изучение приемов и методов реализации товарной политики конкурентов.
4. Ценовая политика конкурентов
Исследование динамики цен конкурентов.
5. Анализ организации сбытовой сети конкурентов и использование средств стимулирования реализации.
6. Оценка финансовой стабильности конкурентов.
7. Построение конкурентной карты рынка.
Тема 7. базовые стратегии одиночного бизнеса
Тема 10. основные виды корпоративных стратегий
2). Диверсификация - э
3). Глобальная стратегия или интернациализация.
1. Производство в стране: стратегия экспорта.
Косвенный экспорт
Прямой экспорт
Производство за рубежом.
Подрядное производство
Управление по контракту
Предприятия совместного владения