Макет подготовлен советником по связям с общественностью Исполнительного аппарата Ассоциации «Совет муниципальных образований Московской области» О. А. Бирюковой

Вид материалаДокументы
Подобный материал:
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   ...   27
ресурсов. Основными заказчиками и учредителями молодежных организаций выступают политические партии и крупные бизнес - структуры, преследующие околополитические цели, как «Молодая гвардия» Томского регионального отделения партии «Единая Россия», «Наши» и т. д. В 1990-х г. г. росту молодежных организаций способствовали также грантовые конкурсы международных фондов. Фонды выстраивали долгосрочные программы с сопровождением и обучением, что способствовало появлению новых лидеров и организаций.

Молодежные организации в г. Томске также возникают, в основном, на базе вузов. Существует большое количество вузовских молодёжных организаций, однако форматом вуза они и ограничиваются, не выходя за пределы вуза или факультета.

Предпринимались попытки создания межвузовских ассоциаций молодёжных организаций, но развития такие идеи не получали. Общая численность юридически зарегистрированных молодежных организаций в течение последних лет колеблется в пределах 12-17. Назвать этот процесс динамично развивающимся сложно. Согласно экспертным данным количество незарегистрированных молодежных объединений внутри вузов растет, но выполняют они в большей степени педагогическую функцию, решая вопросы профессиональной подготовки молодых специалистов конкретной профессии, а не проблемы молодежи как социальной группы. Попытка объединения молодежных организаций была предпринята Думой города Томска посредством создания Молодёжной Думы города Томска. Молодежная Дума была задумана как легитимная консолидирующая площадка, в рамках которой можно выстраивать эффективные взаимоотношения молодежных организаций с органами местного самоуправления. Так, например, именно по ее инициативе была принята городская целевая программа по строительству жилья для молодых. В последнее время отмечается рост заинтересованности бизнеса к финансированию совместных проектов в сфере молодежной политики, что может стать хорошим примером межсекторального взаимодействия социальных субъектов местного сообщества. Возможно, импульсом дальнейшего развития молодежных организаций станет идея создания «Дома молодёжи» в Томске, осуществляемая в настоящее время. Эта идея имеет актуальное звучание для молодежных лидеров. Она подразумевает создание некоего ресурсного центра для молодежных инициатив, в котором молодые общественно активные люди имели бы возможности использования помещения с необходимым набором оргтехники, коммуникаций и расходных материалов для реализации значимых идей и проектов.

Еще одним важным аспектом в сфере культуры является ситуация, характеризующая культуру коммуникации. Город Томск испытывает дефицит тематических дискуссионных площадок, которые могли бы выполнять функцию «собирания» общества, формирования его культурной идентичности. Сочетанием образовательных и организационно - деятельностных приемов формирования городского сообщества в Томске и формированием его коммуникационной культуры, можно считать создание в октябре 2007 года Центра социально-консервативной политики «Сибирь». Некоммерческое партнёрство «Центр социально-консервативной политики - «Сибирь» -это негосударственная организация, представляющая собой площадку для обсуждения общественных проблем. В работе круглых столов «ЦСКП - «Сибирь», посвященных определённым направлениям модернизации Томска и России в целом, принимают участие все желающие: население, ученые, молодежь, руководители профильных комитетов Думы, заинтересованных органов исполнительной власти, разработчики законопроектов, эксперты. Экспертный состав «ЦСКП-«Сибирь» предлагает эргономичные решения проблем, касающихся различных областей жизни города. Благодаря таким проектам осуществляется взаимодействие с органами государственной власти и местного самоуправления, а также прогноз последствий принимаемых решений на местном уровне. Главные направления работы «ЦСКП - «Сибирь»: Инновационное развитие города; реализация муниципальных программ: «Расселение аварийного и ветхого жилья»; «Жильё для молодых»; «Санация блочных пятиэтажных жилых домов»; «Инновационные технологии в организации общественного питания в городе Томске»; «Инновационные технологии в коммунальной инфраструктуре города»; «Образовательные проекты для подготовки и переподготовки кадров муниципальных служащих»; разработка и внедрение целевых образовательных, просветительных программ, программ по нравственному воспитанию в публичных СМИ города; разработка и продвижение проекта «Создание Томской городской агломерации (Томск - Северск - Томский район)»; разработка на примере Томска целевого проекта: «Внешнее позиционирование города». Под эгидой «ЦСКП-«Сибирь» - проводится конкурс «Профессиональная команда города».

К интересным коммуникационным проектам, заслуживающим внимания в этом отношении можно отнести проект Сибирского клуба «Кто есть кто: новый век Томска». Замысел авторов проекта не ограничился знакомством инициативных томских людей друг с другом, но и подразумевает организацию открытой продуктивной дискуссии, направленной на выработку стратегии совместных действий по улучшению экономической и социокультурной ситуации в городе. Примером расширения культуры коммуникативной деятельности в городском сообществе Томска, информационным механизмом, способным непосредственно влиять на организацию городского сообщества, является издание газеты «Общественное самоуправление», через которую решаются вопросы установления эффективной связи между городским сообществом и органами местного самоуправления. Газета была учреждена в 2000 году городской администрацией для формирования диалога «отцов города» с горожанами и обеспечения стабильной обратной связи с населением Томска. Диалог между властью и населением важен