Отчет о результатах самообследования ноу впо уральского международного института туризма

Вид материала

Отчет

Содержание 2. Система управления образовательным учреждением Уровни управления Структура института Учебно-методический отдел Учебный сектор

Подобный материал:

• Отчёт орезультатах самообследования Международного славянского института Москва 2009, 2092.3kb.
• Отчет о результатах самообследования основных образовательных программ, 1842.73kb.
• Отчет о результатах самообследования деятельности Уральского филиала академии в 2003-2007, 1881.89kb.
• Отчет о результатах самообследования Западно-Уральского филиала, 1133.37kb.
• Отчёт о результатах самообследования по специальностям высшего профессионального образования, 2090.05kb.
• Отчет о результатах самообследования деятельности Томского сельскохозяйственного института, 1077.15kb.
• Отчёт по самообследованию ноу впо «среднерусский гуманитарно-технологический институт», 1810.96kb.
• Отчет о результатах самообследования Саранского кооперативного института (филиала), 1479.91kb.
• Отчет о результатах самообследования Гуманитарного института (г. Москва) 2009 год, 616.79kb.
• Отчет о результатах самообследования кафедры туризма по состоянию на 01. 06. 2008 года, 1024.92kb.

2. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫМ УЧРЕЖДЕНИЕМ

В своей деятельности институт руководствуется Законом Российской Федерации «Об образовании», федеральным законом «О высшем и послевузовском профессиональном образовании», актами Президента Российской Федерации, Правительства Российской Федерации, Министерства образования и науки России, органов местного самоуправления, Типовым положением об образовательном учреждении высшего профессионального образования (высшем учебном заведении) Российской Федерации.

Деятельность Уральского международного института туризма определяется Уставом.

Управленческая деятельность в Уральском международном институте туризма осуществляется на основе сочетания единства единоначалия и коллегиальности, функционального сочетания прав, обязанностей и ответственности в управлении, на принципах демократизации и гуманизации управления институтом. С учетом этого строится анализ, постановка целей, планирование и организация работы, контроль, регулирование и коррекция с опорой на инициативу и творчество всего педагогического коллектива, и анализ оценки качества образовательного процесса.

Общее руководство осуществляет ученый совет. В состав совета входят ректор, декан факультета, заместители декана, заведующие кафедрами, заведующий библиотекой, начальник отдела кадров, главный бухгалтер, представители Министерства торговли, питания и услуг Свердловской области, Министерства по физической культуре, спорту и туризму Свердловской области. Представитель Уральской ассоциации туризма, представитель ассоциации гостиниц г. Екатеринбурга.

Непосредственное управление институтом осуществляет ректор института, первый проректор, проректор по научной работе, проректор по учебной работе, проректор по административно-хозяйственной работе, проректор по воспитательной работе со студентами.

В управленческой системе института выделяются 5 уровней управления, которые приведены в таблице 2.

Таблица 2

Уровни управления Уральского международного института туризма

Уровни управления
1	2	3	4	5
Ректор	Ученый совет	Зам. директора, деканы зав. кафедрами,	Преподаватели, кураторы	Студенты, Студенческий совет
Обеспечивает стратегическое управление институтом	Организует оперативное управление	1.Осуществляют опосредованное руководство институтом. 2. Добиваются выполнения стратегических задач и прогнозов в развитии института.	1.Выполняют организационно-управленческие функции. 2.Взаимодействуют с органами общественного самоуправления.	1.Принимают участие в управляющей системе вуза. 2. Формируют познавательный интерес и деловые качества студентов.

Структура института (представлена на рис. 3).

В составе института имеется один факультет: менеджмент туризма и гостеприимства. В составе факультета имеются следующие кафедры: гуманитарных дисциплин, менеджмента и экономики, естественнонаучных дисциплин, менеджмента туризма. В институте созданы и работают следующие лаборатории: анимации, изучения туристских ресурсов, гостеприимства, маркетинга.

В институте работает ученый совет, который осуществляет координацию деятельности УМИТ и подразделений института. К полномочиям совета филиала относятся следующие:

1. определение основных направлений, рассмотрение и утверждение планов работы Института;
   
2. рассмотрение и утверждение внутренних локальных актов Института;
   
3. организация учебно-воспитательного процесса в институте;
   
4. утверждение порядка осуществления контроля успеваемости и аттестации обучающихся Института;
   
5. рассмотрение отчетов руководителей структурных подразделений;
   
6. определение порядка представления к наградам и почетным званиям сотрудников и обучающихся Института;
   
7. установление объема и структуры приема студентов на первый курс обучения;
   
8. формирование комиссии для решения вопросов перевода, отчисления и восстановления обучающихся Института;
   
9. определение процедуры расторжения трудового договора с работниками профессорско-преподавательского состава, по причине их недостаточной квалификации.
   

В институте работает учебно-методический совет, который осуществляет организационную, совещательную, руководящую и контролирующую функции по организации учебного процесса. Учебно-методический совет выполняет координационную деятельность по организации учебного процесса в институте. Учебно-методический совет проводит заседания 1 раз в месяц по заранее утверждённому плану. Курирует работу учебно-методического совета проректор по учебной работе.

Учебно-методический отдел выполняет организационную деятельность по ведению учебного процесса в институте. Учебно-методический отдел разрабатывает учебные планы, представляет их на рассмотрение и утверждение; составляет расписание, рассчитывает учебную нагрузку кафедр; ведёт деятельность по обеспечению учебного процесса учебниками и учебными пособиями, учебно-методическими материалами; проводит методические семинары и конференции; обобщает передовой педагогический опыт.

Учебный сектор занимается организационной деятельностью учебного процесса в институте: заполнение и выдача студенческих билетов, зачетных книжек, заполнение ведомостей, заполнение учебных карточек студентов.

В институте действует научно-методический совет, который курирует все вопросы, связанные с научно-методической работой, организует научно-исследовательскую деятельность в институте, редакционно-издательскую деятельность, проведение научных конференции, деятельность научно-исследовательских лабораторий. Заседания научно-методического совета проходят один раз в месяц по заранее утверждённому плану. Курирует работу научно-методического совета проректор по научной работе.

В институте созданы научно-исследовательские лаборатории: гостеприимства, анимации, изучения туристских ресурсов, гостеприимства. Данные научно-исследовательские лаборатории организуют исследования по заказу туристских фирм, гостиниц, правительства Свердловской области, проводят собственные фундаментальные и прикладные исследования.

Создано и действует студенческое научное общество «Иссейдоны».

В институте создан редакционно-издательский совет, который утверждает, рекомендует к изданию учебную, учебно-методическую, научную литературу.

В институте действует совет по воспитательной работе, который организует внеучебную деятельность студентов, деятельность студенческого совета, творческих коллективов, спортивных секций, общественных объединений; занимается организацией внешних связей института; проводит мероприятия по профилактике наркомании, СПИДа; организует деятельность психологической службы.

В институте действует студенческий совет, который является органом студенческого самоуправления.

Декан факультета избирается на ученом совете УМИТ из числа наиболее квалифицированных и авторитетных специалистов соответствующего профиля, сроком до 5 лет.

Учебно-воспитательный процесс организуют следующие подразделения:

1. учебно-методический отдел;
   
2. учебный сектор;
   
3. ученый совет
   
4. совет по воспитательной работе;
   
5. научно-методический совет;
   
6. отдел практик и стажировок;
   
7. отдел дополнительного образования;
   
8. отдел кадров;
   
9. библиотека;
   
10. архив.
    

Структурные подразделения института действуют на основании положений, принятых советом института. Управление институтом осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации, типовым положением об образовательном учреждении высшего профессионального образования, уставом УМИТ.

Оперативное управление институтом обеспечивается приказами ректора УМИТ в соответствии с законодательством Российской Федерации и указанными нормативными документами. Один раз в неделю проходит административное совещание, на котором решаются оперативные вопросы по работе филиала. Отдельные решения административного совещания оформляются в виде приказа ректора.

В институте разработана миссия института, миссия структурных подразделений.

Миссия Уральского международного института туризма: создание и организация эффективной системы качества непрерывной подготовки высокопрофессиональных специалистов, готовых к планированию, построению и постоянному развитию туристского рынка России.

В институте разработано положение о корпоративной культуре института, поведении сотрудников и студентов.

Разработан стратегический план развития института на пять лет, разработаны стратегические планы структурных подразделений.

В институте активно используются современные информационные технологии. Для автоматизации работы бухгалтерии используется программа 1с. Для автоматизированного учёта деятельности библиотеки действует автоматизированная система. В деканатах и учебном отделе создана информационная база данных, что позволяет производить оперативный обмен информацией и документами.

Все подразделения института обеспечены компьютерной техникой, которая обеспечивает хранение и оперативную выдачу информации. В институте созданы локальные сети с подключением к глобальной сети Интернет.

Система управления институтом постоянно совершенствуется в связи с введением новых приказов министерства образования и науки РФ, новых законодательных актов.

Документационное обеспечение управления в институте ведётся в соответствии с номенклатурой дел, разработанной на основе инструкции по делопроизводству в высшем учебном заведении, утверждённой приказом Минобразования России № 2286 от 24.07.2000 г.

Анализ планов работы и протоколов заседаний учёных советов института, учебно-методического совета института, научно-методического совета института позволяет положительно оценить сложившуюся систему управления институтом.

В Уральском международном институте туризма ведется работа по созданию внутривузовской системы качества. Имеется приказ ректора по организации работы по создании системы качества, разработан ряд нормативных документов, назначены ответственные лица за разработку мер по созданию системы качества. Ежегодно институт организует бизнес-встречу с представителями властей, работодателей, на которой руководство института информирует об итогах своей деятельности, о планах на учебный год.

ВЫВОД: таким образом, работа института организована на основе действующего законодательства и нормативно-правовых актов. Управление институтом организовано достаточно грамотно. Структура выдержана согласно общей схеме управления высшим учебным заведением. Каждое структурное подразделение имеет положение о подразделении. Прослеживается линейно-функциональная схема управления. Деятельность подразделений института направлена как на улучшение учебно-воспитательного процесса, так и на повышение рейтинга Уральского международного института туризма среди вузов города Екатеринбурга.