Проблемы производственного менеджмента имеют исключительно важное значение в обеспечении эффективности экономики
| Вид материала | Документы |
- Основные направления использования, охраны, защиты и воспроизводства лесов, 1422.73kb.
- Рабочая программа учебной дисциплины «методы стратегического менеджмента» для специальностей, 246.94kb.
- Рабочая программа учебной дисциплины «Современные проблемы менеджмента» по направлению, 206.33kb.
- 1. Основные разновидности менеджмента, 192.62kb.
- П. И. Зинченко непроизвольное запоминание и деятельность, 148.57kb.
- «Повышение эффективности менеджмента предприятия. Вопросы, проблемы, решения. Особенности, 82.16kb.
- Основные проблемы онтогенеза психики, 586.65kb.
- Проблема ресурсов, 234.68kb.
- Исключительно важное значение для правильного понимания объективного хода исторического, 258.59kb.
- Вопросы к экзамену, 43.05kb.
ОСНОВЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
ДИСЦИПЛИНА ПО ВЫБОРУ
ДОЦ. РУСАКОВА Г.Н.
Проблемы производственного менеджмента имеют исключительно
важное значение в обеспечении эффективности экономики. Происходящие изменения в системе ведения хозяйствования, новые направления развития экономики, применение современных методов решения экономических задач требуют сочетания традиционных и новых тенденций в организации производства.
Экономисты-менеджеры должны хорошо знать закономерности развития производства, научные методы обоснования производственной и организационной структуры предприятия, построения подразделений предприятия и критерии эффективности их деятельности, уметь принимать грамотные организационные решения.
При изучении дисциплины «Основы производственного менеджмента» учебным планом предусмотрено проведение лекционных и практических занятий. Включенные задачи и задания направлены на систематизацию, закрепление и углубление знаний студентов, применение их к решению практических производственных ситуаций.
Объектом изучения дисциплины «Основы производственного менеджмента» являются закономерности функционирования и развития производственных систем и процессов
Знание этих закономерностей позволяет разработать рациональную схему размещения цехов на территории предприятия, оборудования внутри цеха, а также установить оптимальную последовательность выполнения работ в цехах и технологических операций на рабочих местах.
Предметом изучения данной дисциплины являются производственные закономерности функционирования современного производства. Знание основ организации производства является актуальным для экономиста-менеджера, поскольку ему необходимо обеспечить высокую эффективность и производительность всех операций, осуществляемых персоналом и производимых оборудованием. Для того чтобы освоить новую продукцию на предприятии требуется осуществить комплекс работ, называемый подготовкой производства. Подготовкой производства занимаются инженеры-конструкторы, технологи и экономисты. Эти специалисты должны разработать чертежи нового изделия и технологию его производства, рассчитать величину затрат и эффективность нового производства.
Производственный менеджмент охватывает широкий круг задач в сфере производства продукции – от планирования производственных процессов до продвижения готовой продукции (услуги) на рынке.
Основная цель производственного менеджмента заключается в разработке и применении методов и инструментов при проектировании и эксплуатации эффективных производственных систем для обеспечения потребителей качественной продукцией и услугами.
В процессе изучения у слушателей формируется представление о функционировании операционных составляющих производственной деятельности, развиваются навыки установления целей производственной стратегии, определения ее роли, значения и взаимосвязей с общей стратегией предприятия.
Задачи курса «Основы производственного менеджмента»: В результате изучения материалов по управлению производством и операциями студенты должны:
· иметь системные представления о функционировании операционных составляющих производственной деятельности;
· владеть методами установления целей производственной стратегий, ее ролью, значением и взаимосвязями с общей стратегией предприятия;
· уметь грамотно формулировать производственные задачи и владеть методологией их решения;
· знать структуру производственной системы и функции менеджера (в зависимости от иерархических уровней);
· уметь применять математический аппарат для решения поставленных задач;
· владеть навыками сбора, анализа и преобразования информации производственного и экономического характера;
· владеть методами выстраивания и управления системой качества, стандартизации и сертификации;
· знать основные принципы и подходы к управлению производственными проектами;
· овладевать современными интегрированными программными продуктами, обеспечивающими эффективное управление и контроль производственной деятельности.