Г. Б. Большанов > В. А. Усов 200 г. 200 г. Дисциплины менеджмент для специальности 080105. 65 «Финансы и кредит»
| Вид материала | Рабочая программа |
СодержаниеТаблица 3 – состав и объем семинаров Самостоятельная работа студентов (срс) Учебно-методическое обеспечение дисциплины |
- Методические указания по выполнению выпускных квалификационных работ для студентов, 655.92kb.
- Рабочая программа и задание на курсовую работу с методическими указаниями для студентов, 223.36kb.
- Рабочая программа обсуждена и рекомендована к применению в учебном процессе для обучения, 1160.24kb.
- Рабочая программа и задание на контрольные работы №1, 2 с методическими указаниями, 353.28kb.
- Рабочая программа дисциплины «математика» для подготовки студентов всех форм обучения, 384.45kb.
- Программа дисциплины управленческий учет для направления 080100. 62 «Экономика» подготовки, 390.98kb.
- Методические указания к изучению дисциплины и выполнению контрольной работы для студентов, 219.08kb.
- Рабочая программа дисциплины Налоги и налогообложение Для студентов специальности 080105, 309.43kb.
- Методические указания к изучению дисциплины и выполнению контрольной работы для студентов, 182.19kb.
- Рабочая программа по дисциплине "Внебюджетные фонды" 080105 «Финансы и кредит»: специализация, 652.28kb.
Таблица 3 – состав и объем семинаров
| № с | Номер темы | Тема и краткое содержание семинара | Характер и цель семинара | Кол-во часов |
| 1 | Тема 1 | Потребность и необходимость управления. Менеджмент: условия и факторы возникновения и развития. Понятие, этапы возникновения, черты менеджмента, развитие управления в России | Обсуждение вопросов по теме. Цель – дать представление о сущности менеджмента | 2 |
| 2 | Тема 2 | Методологические основы менеджмента. Научный подход к управлению Основные категории менеджмента. Цели менеджмента. Модели. | Обсуждение вопросов по теме. Цель – овладеть методами менеджмента | 2 |
| 3 | Тема 3 | Организация как субъект и объект, условие и результат управления. Основные черты и разновидности организации. Организация и ее ресурсное обеспечение | Обсуждение вопросов по теме. Цель – овладеть основами организационного строения | 2 |
| 4 | Тема 4 | Внешняя и внутренняя среда в менеджменте. Внутренняя среда и ее основные составляющие, факторы формирования. Внешняя среда организации, сложность и неопределенность внешней среды | Обсуждение вопросов по теме. Цель – научиться анализировать влияние среды на предприятии | 2 |
| 5 | Тема 5 | Принципы и методы управления. Основные принципы управления: характеристики, взаимосвязь, практическое применение. Классификация методов управления, методы управления и методы менеджмента | Обсуждение вопросов по теме. Цель – овладеть принципами и методами управления | 2 |
| 6 | Тема 6 | Функции менеджмента: природа и состав. Классификация функций управления. Функции управления и управленческий цикл | Обсуждение вопросов по теме. Цель – уяснить функции менеджмента | 2 |
| 7 | Тема 7 | Стратегическое и оперативное планирование в системе менеджмента. Разновидности планирования, типы планов. Приемы, процедуры и правила разработки стратегических и оперативных планов | Обсуждение вопросов по теме. Цель –овладеть основами планирования | 2 |
| 8 | Тема 8 | Организационная структура управления. Понятие организационной структуры управления: факторы, влияющие на ее формирование. | Обсуждение вопросов по теме. Цель – дать представление о структурах управления | 2 |
| 9 | Тема 9 | Мотивация деятельности в менеджменте Понятие мотивации, значение и роль в повышении эффективности организации. Мотивация, стимулирование и активизация: общее и различия | Обсуждение вопросов по теме. Цель – дать представление о системах мотивации | 4 |
| 10 | Тема1 0 | Процесс принятия управленческих решений в менеджменте. Типы и модели принятия решений. | Обсуждение вопросов по теме. Цель – овладеть основами принятия решения | 2 |
| 11 | Тема 11 | Процесс управления и его информационное обеспечение. Управление и его информационный процесс. Влияние информации на эффективность управления | Обсуждение вопросов по теме. Цель – разбираться в информационном процессе управления | 2 |
| 12 | Тема 12 | Менеджер в системе управления: сущность деятельности, методы руководства. Кадры управления. Роль и место менеджера в системе управления. Эффективность деятельности менеджера | Обсуждение вопросов по теме. Цель – понять место менеджера в системе управления | 2 |
| 13 | Тема 13 | Групповая динамика: управление человеком и управление группой. Управление деятельностью человека и группы | Обсуждение вопросов по теме. Цель – дать понимания механизма управления человеком и группой | 4 |
| 14 | Тема 14 | Руководство: власть и партнерство. Основы лидерства, современные концепции лидерства. Власть человека и власть должности | Обсуждение вопросов по теме. Цель – изучить основы руководства | 2 |
| 15 | Тема 15 | Стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера. Разновидности стиля и факторы его формирования. Имидж менеджера | Обсуждение вопросов по теме. Цель – иметь представление о стилях менеджмента | 2 |
| 16 | Тема 16 | Этикет менеджера и этика в менеджменте. Этические аспекты менеджмента в современных условиях | Обсуждение вопросов по теме. Цель – понимать основы этикета менеджмента | 2 |
| 17 | Тема 17 | Конфликтность в менеджменте. Факторы эффективности менеджмента. Конфликт и менеджмент. Типология конфликтов. Модели конфликтных ситуаций. Регулирование конфликтных ситуаций | Обсуждение вопросов по теме. Цель – знать методы разрешения конфликтов | 2 |
| 18 | Тема 18 | Ресурсы, качество и эффективность управления | Обсуждение вопросов по теме. Цель – знать методы повышения эффективности | 2 |
| 19 | Тема 19 | Система информационного обеспечения управления | Обсуждение вопросов по теме. Цель – знать основы коммуникационного процесса | 2 |
| 20 | Тема 20 | Инновационный потенциал менеджмента | Обсуждение вопросов по теме. Цель – знать основы организации инновационного процесса | 2 |
- САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА СТУДЕНТОВ (СРС)
8.1 Виды СРС:
— подготовка к семинарам
— подготовка рефератов и докладов
- изучение и составление кратких конспектов по рекомендованной преподавателем литературе;
- самостоятельное изучение указанных тем.
8.2 Тематика рефератов
1. Менеджмент сущность и понятие, наука об управлении людьми.
2.Этапы развития менеджмента и формирование научных школ управления. 3.Американский и японский менеджмент: характерные черты, отличительные особенности.
4.Цели в менеджменте, взаимосвязь целен и оценка их относительной важности.
5.Субъект и объект: понятие, сущность, взаимосвязь и взаимообусловленность в реальном управлении.
6.Сущность и понятие внешней и внутренней среды организации.
7. Внутренняя среда и ее основные составляющие, факторы формирования
8. Внешняя среда организации, сложность и неопределенность внешней среды
9. Усиление влияния внешней среды на деятельность организации в
современных условиях.
10. Принципы менеджмента: состав, классификация, взаимодействие с другими категориями управления.
11.Методы управления: понятие, сущность, классификация, механизм реализации в процессе управления.
12.Функции менеджмента: природа и состав, место и роль в системе категорий. 13.Стратегические и тактические планы в системе менеджмента.
14.Мотивация деятельности персонала в менеджменте.
15. Содержательные теории мотивации: характеристика, отличительные черты.
16. Процессуальные теории мотивации: характеристика, отличительные черты.
17. Понятие организационной структуры управления, факторы, влияющие на ее формирование
18. Типы организационных структур управления: характеристика, преимущества и недостатки каждой из них.
19. Современные оргструктуры, тенденции их развития
20. Проектирование организационных структур.
21. Сущность и понятие управленческих решений. Классификация управленческих решений.
22. Технология принятия и реализации управленческого решения.
23. Методы проектирования и оптимизации управленческих решений.
24. Роль и место менеджера в системе управления. Требования, предъявляемые к деятельности менеджера.
25. Руководство трудовым коллективом, методы руководства.
26. Управленческий персонал: понятие, классификация, роль в системе управления.
27. Требования к кадрам, их подбор и расстановки. Методы оценки управленческого персонала.
28. Управление карьерой и продвижением по службе
29. Управление деятельностью человека и группы
30. Виды групп и их формирование в процессе управления.
31. Формальные и неформальные группы. Причины возникновения и существования неформальных групп.
32. Взаимодействие формальных и неформальных групп в организации
33. Полномочия и личное влияние в менеджменте.
34. Основы лидерства, современные концепции лидерства.
35. Основные черты управленческого лидера. Человеческие качества менеджера.
36. Виды власти, власть человека и власть должности.
37. Разновидности стиля управления и факторы его формирования.
38. Характеристика различных стилей управления и их практические использование
39. Социально-экономическая эффективность применения различных стилей управления.
40. Имидж менеджера. Связь и взаимообусловленность имиджа и стиля.
- Впросы к экзаменам и зачетам
На зачет
1. Менеджмент сущность и понятие, подходы и принципы.
2. Эволюция менеджмента: этапы развития и формирование научных школ управления. 3.Американский, европейский и японский менеджмент: характерные черты, отличительные особенности.
4.Постановка целей в менеджменте: миссия, требования к целям, методы постановки.
5. Методы и функции менеджмента, их характеристика.
6.Сущность и характеристика внешней и внутренней среды организации в сфере туризма.
7. Внутренняя среда и ее основные составляющие, факторы формирования
8. Внешняя среда организации, сложность и неопределенность внешней среды
9. Контроль: сущность, виды, этапы, процесс.
10. Принципы менеджмента: состав, классификация, взаимодействие с другими категориями управления.
11.Методы управления: понятие, сущность, классификация, механизм реализации в процессе управления.
12. Эталонные стратегии бизнеса.
13. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента.
14. Мотивация деятельности персонала в менеджменте. Общая характеристика.
15. Содержательные теории мотивации: характеристика, отличительные черты.
16. Процессуальные теории мотивации: характеристика, отличительные черты.
17. Понятие организационной структуры управления, факторы, влияющие на ее формирование, проектирование структур управления.
18. Типы организационных структур управления: характеристика, преимущества и недостатки каждой из них.
19. Современные оргструктуры, тенденции их развития.
20. Деловое общение: сущность, виды, приемы.
21. Сущность и понятие управленческих решений. Классификация управленческих решений.
22. Технология принятия и реализации управленческого решения.
23. Методы проектирования и оптимизации управленческих решений.
24. Роль и место менеджера в системе управления. Требования, предъявляемые к деятельности менеджера.
25. Характеристика стилей управления.
26. Основные направления рациональной организации труда.
27. Содержание и особенности управленческого труда в туризме.
28. Основные подходы к менеджменту.
29. Управление деятельностью человека и группы
30. Виды групп и их формирование в процессе управления. Формальные и неформальные группы. Причины возникновения и существования неформальных групп.
На экзамен
1. Природа управления и исторические тенденции его развития. Управленческие революции, их характеристика.
2. Условия и факторы возникновения и развития менеджмента, их характеристика. Понятие менеджмента и управления, сходство и различие.
3. Краткая характеристика развития менеджмента в ХХ веке: этапы и школы в истории менеджмента, подходы к менеджменту.
4. Научная организация труда. Исследования Ф.Тейлора и принципы НОТ.
5. Классические школы менеджмента: административная школа А.Файоля, бюрократическое управление М.Вебера. Подробная характеристика.
6. Характеристика поведенческих школ менеджмента и школы человеческих отношений в управлении. Основные представители данных школ менеджмента.
7. Общая теория управления. Закономерности управления различными системами. Характеристика основных подходов к менеджменту: процессный, ситуационный, маркетинговый, предпринимательский.
8. Управление социально-экономическими системами (организациями): принципы управления, природа и состав функций менеджмента, критерии успеха. Характеристика системного подхода к менеджменту.
9. Разнообразие моделей менеджмента: американский, японский, европейский подходы к управлению трудом («рынок труда», «человеческий капитал», «преданность организации»).
10. Методологические основы менеджмента: принципы управления; управленческие технологии (по целям, по результатам и т.д.); методы управления (административные, экономические, социально–психологические).
11. Стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера. Характеристика стилей руководства. Элементы имиджа менеджера.
12. Мотивация деятельности в менеджменте: сущность и понятие мотивации и стимулирования труда. Принципы мотивации. Мотивы работника. Виды стимулов.
13. Теория мотивации А. Маслоу: подробная характеристика, уровни потребностей, достоинства и недостатки теории.
14. Сущность и характеристика мотивационных теорий ожидания В.Врума и двухфакторной теории Ф.Герцберга.
15. Сущность и характеристика теории закрепления Б.Скиннера и теории справедливости (равенства) Н.Адамса.
16. Организационные отношения в системе менеджмента: понятие организационной структуры управления, формальные и неформальные отношения. Характеристика элементов проектирования организационной структуры предприятия.
17. Формы организации системы менеджмента: типы организационных структур, их характеристика.
18. Бюрократические организационные структуры управления: сущность, виды, подробная характеристика, достоинства и недостатки.
19. Переходные дивизионные структуры: сущность, характеристика, особенности, типы структур.
20. Органические структуры управления предприятием, их особенности и характеристика (матричные, проектные, эдхократические).
21. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента. Сущность стратегического управления и планирования. Стратегии организации.
22. Характеристика базовых (эталонных) стратегий развития бизнеса.
23. Сущность, характеристика и особенности стратегий диверсификации и дифференциации.
24. Сущность, особенности и характеристика стратегий расширения рынка (развитие, модификация товара) и стратегий отказа (сокращение затрат, «снятие сливок», банкротства, ликвидация предприятия).
25. Интеграционные процессы в менеджменте. Стратегии интеграции бизнеса.
26. Миссия и цели организации: понятие, типологии (по степени важности, по взаимодействию, по уровням.и т.п.), требования к постановке целей.
27. Оперативная постановка целей: сущность, процесс, характеристика этапов, особенности.
28. Управление по целям: понятие, этапы, характеристика, особенности процесса.
29. Моделирование ситуаций и разработка решений. Виды решений. Процесс принятия решений.
30. Методы принятия решений. Психологические особенности принятия решений (личность руководителя, пространство принятия решений).
31. Развитие теории руководства (лидерства). Традиционные, ситуационные, интегративные теории.
32. Руководитель и лидер. Сущность, понятия, основные типологии руководителей и лидеров, их характеристики
33. Руководство: власть и партнерство. Типы власти и влияния руководителя. Партнерство и делегирование полномочий.
34. Развитие теории стилей руководства. Характеристика теорий Мак Грегора, К.Левина, Ю.Красовского и др.
35. Формирование организационной культуры предприятия. Характеристика знаково-символической системы организации.
36. Типологии организационных культур, их характеристика по С. Хенди, А. Хофштедту, У.Оучи.
37. Основы делового общения. Стратегия и тактика убеждения, основные компоненты и приемы.
38. Манипулирование подчиненными и партнерами: сущность, элементы, способы, приемы. Трансактный анализ.
39. Стратегия манипулятивного воздействия (убеждения): этапы, правила, приемы.
40. Имидж организации: сущность, структура, характеристика внешнего и внутреннего имиджа предприятия.
41. Конфликтность в менеджменте: понятие, сущность, типология, структура, причины конфликтов в организации. Стратегии поведения в конфликте.
42. Управление конфликтными личностями и стрессовыми ситуациями. Типология конфликтных личностей. Структура и механизмы стресса.
43. Управление человеком и управление группой: концепция, приемы, способы, структура управленческого воздействия.
44. Динамика групп и лидерство в системе менеджмента: механизм группового взаимодействия в организации и основные закономерности групповой динамики; лидерство и жизненный цикл организации.
45. Регулирование и контроль в системе менеджмента: понятие, структура, этапы, процесс, виды (детальный, факторный, предварительный, гнездовой и т.п.).
46. Менеджмент и отношения с потребителями. Консюмеризм.
47. Менеджмент и лоббирование интересов организации. История, методы, приемы лоббирования.
48. Риск-менеджмент. Основы антикризисного управления.
- УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ