Квалификация: бакалавр

Вид материала

Документы

Содержание Будущая профессия Чему научат

Подобный материал:

• «Технология, оборудование и автоматизация машиностроительных производств» Квалификация, 7.37kb.
• Рабочая программа учебной дисциплины история квалификация (степень) выпускника бакалавр, 953.8kb.
• Методические указания по подготовке выпускных квалификационных работ специальность, 837.13kb.
• Программа государственных аттестационных экзаменов по направлению 030300 «психология», 394.02kb.
• Программа вступительных испытаний при приеме для обучения по направлению 035700 лингвистика, 505.39kb.
• И программа междисциплинарного экзамена по направлению 050400. 62 Социально-экономическое, 455.91kb.
• Рабочая программа, 259.99kb.
• Тки и проектирования Основной образовательной программы (ооп) каждым вузом по направлению, 1720.38kb.
• Направление подготовки 034000. 62 Конфликтология. Квалификация (степень) выпускника, 679.55kb.
• Учебный план направления 080500. 62 Менеджмент Степень (квалификация) бакалавр менеджмента, 600.53kb.

Профиль:

Управление малым бизнесом

Квалификация:

бакалавр


Ключевые предметы

• Экономика малого бизнеса
  
• Создание и организация деятельности малого предприятия
  
• Теория и практика корпоративного менеджмента, построение и эффективное управление компанией
  
• Стратегический менеджмент
  
• Менеджмент и правовое регулирование предпринимательской деятельности
  
• Инвестиционная и инновационная деятельность на малом предприятии, управление изменениями
  
• Стратегическое, тактическое планирование и бюджетирование в компании
  
• Финансовый менеджмент, финансовые рынки и институты
  
• Основы коммерческой деятельности и управления продажами
  
• Бухгалтерский учет, отчетность и их особенности в малом бизнесе
  
• Налогообложение в малом бизнесе
  
• Оценка бизнеса и управление стоимостью компании
  
• Межфирменные отношения, антимонопольная деятельность, поведение и защита прав потребителей
  
• Информационные технологии в управлении малым предприятием
  
• Организация и проведение закупок товаров, работ и услуг
  
• Трудовое право, социальная ответственность, договоры в деятельности малого бизнеса
  
• Деловые коммуникации, управление проектами и конкурентоспособность малого бизнеса и др.
  

Будущая профессия


Индивидуальный предприниматель


Генеральный директор


Коммерческий директор малого и среднего предприятия


Амбициозные, честолюбивые молодые люди зачастую связывают с управлением малым бизнесом и эффективной организацией предпринимательской деятельности надежды на получение интересной, перспективной, престижной работы, о которой без соответствующего образования нечего и мечтать. И это правильно, поскольку образование по предложенной программе и диплом бакалавра менеджмента выделяют такого молодого человека - выпускника Вуза из общей массы, обеспечивая более благоприятные возможности для карьерного роста.

Менеджеры-бакалавры этого профиля способны, как организовывать свой бизнес, так и нужны на должностях, требующих высшего экономического образования:

• в корпоративном секторе экономики;
  
• в государственных органах федерального, республиканского и муниципального уровней;
  
• в экономических и управленческих службах компаний различных отраслей и форм собственности.
  

Аналитики-организаторы востребованы и в таких сферах, как:

• исследование стратегических альтернатив бизнеса;
  
• обоснование, разработка программ развития в малом бизнесе;
  
• регулирование, прогнозирование, стратегическое планирование и управление производственными, финансовыми и информационными потоками, разработки кадровых стратегий и научных исследований в малом и среднем бизнесе.
  

Чему научат

Управление малым бизнесом – это современные технологии управления большими и малыми социально – экономическими системами, формирование и развитие стратегического мышления, формирование лидерской позиции, востребованной в динамичной деловой среде через накопление навыков, умений и знаний, которыми владеет выпускник.

• участие в разработке и реализации корпоративной и конкурентной стратегии организации, а также функциональных стратегий (маркетинговой, финансовой, кадровой);
  
• участие в разработке и реализации комплекса мероприятий операционного характера в соответствии со стратегией организации;
  
• планирование деятельности организации и подразделений;
  
• формирование организационной и управленческой структуры организаций;
  
• организация работы исполнителей (команды исполнителей) для осуществления конкретных проектов, видов деятельности, работ;
  
• разработка и реализация проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления);
  
• контроль деятельности подразделений, команд (групп) работников;
  
• мотивирование и стимулирование персонала организации, направленное на достижение стратегических и оперативных целей;
  
• информационно-аналитическая деятельность:
  
• сбор, обработка и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды организации для принятия управленческих решений;
  
• построение внутренней информационной системы организации для сбора информации с целью принятия решений, планирования деятельности и контроля;
  
• создание и ведение баз данных по различным показателям функционирования организаций;
  
• оценка эффективности проектов;
  
• подготовка отчетов по результатам информационно-аналитической деятельности;
  
• оценка эффективности управленческих решений;
  
• предпринимательская деятельность:
  
• разработка бизнес-планов создания нового бизнеса;
  
• организация предпринимательской деятельности.