Geum.ru

Составитель: Бабанский Дмитрий 7 499 270 29 52

Вид материалаОбзор

Содержание


Павел Нефидов, генеральный директор финансово-банковского совета СНГ: Рынок инвестиций в инновации очень пуглив
Подобный материал:
1   ...   35   36   37   38   39   40   41   42   43

Павел Нефидов, генеральный директор финансово-банковского совета СНГ: Рынок инвестиций в инновации очень пуглив


В пятницу, 23 сентября, в Австрии начнет работу V Венский финансово-экономический форум Содружества и Восточной Европы "Финансовые рынки СНГ: новые возможности инвестиционной и инновационной стратегии развития стран Содружества". В нем примут участие руководители ведущих коммерческих банков СНГ и Восточной Европы, представители правительств ряда государств постсоветского пространства. О том, какой импульс развитию инновационной деятельности может дать этот форум, "РБГ" рассказывает генеральный директор Финансово-банковского совета СНГ Павел Нефидов.

Павел Павлович, в чем основная задача форума?

Сейчас тема инновационного развития экономики обсуждается на разных уровнях, однако при этом не очень много внимания уделяется финансовым аспектам инновационной деятельности. В странах, которые де-факто являются лидерами в инновационной политике, вопросы взаимоотношения разработчиков, владельцев инновационных продуктов и финансовых институтов хорошо отработаны. Чего не скажешь о рынках СНГ.

Однако сейчас даже в тех странах Содружества, где нет проблем в части сырьевых поступлений - Россия, Казахстан, Азербайджан, - осознали, что надо диверсифицировать экономику. Иначе она лишается дем пфера, который предотвращает "жесткую посадку", когда мировые финансовые рынки начинают проседать.

Таким образом, основная задача форума - обсудить вопросы финансового сопровождения инновационных программ, проектов, конкретных компаний. В Европе, где есть финансовые институты, занимающиеся финансированием инновационных процессов, накоплен в этом плане солидный опыт. С другой стороны, участники Содружества тоже не промах. Например, Белоруссия, в пересчете на душу населения, занимает третье место по экспорту программных продуктов после США и Индии. То есть там существует хорошо развитая система финансирования инновационной деятельности.

Вторая задача - презентовать региональные инновационные программы, которые весьма интересны, и опять-таки оценить опыт соседей. И третья - привлечь к финансированию инновационных процессов как можно больше банков и других финансовых институтов.

Каких шагов вы ждете от зарубежных коллег?

Мы исходим из того, что рынки СНГ в принципе интересны зарубежным инвесторам. Сейчас крупные высокотехнологичные программы и продукты становятся результатом многонационального сотрудничества. Пример - авиакомпания "Боинг", которая открыла инженерный центр на территории РФ, и значительная часть разработок современных самолетов проводится нашими "головами". Инвестиционные структуры Запада, европейские банки также внимательно следят за формированием у нас высокотехнологичных рынков. Им чрезвычайно интересно найти партнера на территории СНГ.

Не секрет, что рынок инвестиций в инновационные продукты очень пуглив. И задача зарубежного инвестора здесь - найти местного партнера, который как минимум снизил бы риски и позволил гарантированно получить прибыль. Российские и эсэнговские банки могут быть такими партнерами, хорошо знающими рынки и клиентуру.

Как вы оцениваете тенденции в инвестиционном климате СНГ в части инновационной деятельности?

Надо смотреть трезво: мы находимся в начале пути. А международные рынки, которые являются генераторами как позитивных, так и негативных импульсов, неспокойны. Стоит забарахлить "экономике номер один", как капитал, который, казалось бы, надолго пришел в страны СНГ, тут же уходит в более безопасные финансовые инструменты. И дожидается лучших времен.

Поэтому в Содружестве должна быть собственная платформа инвестирования инновационных программ, будь то "Сколково", или программы научно-технических центров, и прочее. И здесь мы подходим к очень тонкому моменту, коим является ГЧП, где государство выступает либо гарантом, либо игроком "основного состава", который диктует правила. Финансовые институты, либо национальные институты развития, коммерческие структуры заходят туда в рамках уже хорошо просчитанных программ, которые обеспечивают возврат средств. И, несмотря ни на какие перепады местных рынков, этим вопросом надо заниматься, потому что это создает задел на перспективу.

Наиболее перспективны для зарубежных инвесторов участники Таможенного союза и Украина?

Да, но интересные процессы происходят и в других странах. Возьмем Азербайджан, который сейчас по степени финансового благополучия в лидерах, последние годы экономика его развивалась фантастическими темпами - более 20% в год! Однако имея устойчивые потоки наличности от экспорта углеводородов, правительство Азербайджана активно финансирует Агентство по альтернативным источникам энергии, понимая, что "золотой дождь" не вечен. Постепенно к пониманию, что дожидаться благоприятных котировок по традиционным статьям экспорта как минимум недальновидно, приходят и правительства других стран Содружества.

Какие отраслевые проекты СНГ вызывают наибольший интерес инвесторов?

Традиционная сфера - программные продукты. Россия, Украина, Белоруссия активно развивают этот сектор, нашли свою нишу. Есть российская компания, которая в рамках ГЧП создала первый в РФ частный суперкомпьютер, разработала уникальное программное обеспечение для геофизики и вышла на международные рынки по геологоразведке с высокой степенью точности. Партнерами этой компании стали ведущие фирмы мира, например Chevron.

По телекоммуникациям есть примеры. При том что развиваются спутниковые системы передачи данных, многие страны прокладывают волоконно-оптические кабели большой емкости. И само географическое положение стран СНГ, которые как раз располагаются между АТР и Европой, предполагает участие в пропуске и обработке больших потоков информации.

Аэрокосмический сектор. У всех участников СНГ есть понимание, что он должен быть на должном уровне развития, чтобы обеспечить всем вместе и каждой стране отдельно экономический, политический и военный потенциал. Все страны Содружества способны вместе выстроить такую финансовую платформу, которая не может быть построена в рамках только одной страны. Я имею в виду Международный финансовый центр в Москве. Это тот инструмент, который позволит привлекать ресурсы для технологичных компаний. Очень интересен опыт регионального финансового центра Алма-Аты, в рамках которого создан целый комплекс законодательных актов, который только обсуждается в России. И с созданием ЕЭП этот опыт можно будет легко препарировать и развивать в рамках общей интеграции. Повторюсь, что инновации невозможно развивать без финансового рынка. А он требует высокого уровня взаимодействия финансовых институтов, создания ясных и прозрачных правил. Армия не может существовать без обоза. Мы это видели уже неоднократно, когда наши разработчики тщетно пытались найти финансирование здесь, а в результате получали Нобелевские премии, став гражданами другой страны...


UNOVA.ru, 20.09.2011