Составитель: Бабанский Дмитрий 7 499 270 29 52
| Вид материала | Обзор |
- Составитель: Бабанский Дмитрий 7 499 270, 2881.78kb.
- Составитель: Бабанский Дмитрий 7 499 270, 2102.04kb.
- Составитель: Бабанский Дмитрий 7 499 270, 2070.56kb.
- Составитель: Бабанский Дмитрий 7 499 270, 1957.93kb.
- Составитель: Бабанский Дмитрий 7 499 270, 1339.42kb.
- Составитель: Бабанский Дмитрий 7 499 270, 1367.74kb.
- Составитель: Бабанский Дмитрий 7 499 270, 3086.27kb.
- Составитель: Бабанский Дмитрий 7 499 270, 1601.55kb.
- Составитель: Бабанский Дмитрий 7 499 270, 4120.3kb.
- Составитель: Бабанский Дмитрий 7 499 270, 1101.27kb.
Кендрик Дэвис Уайт, генеральный директор MARCHMONT Capital Partners: У России есть потенциал инновационного лидера
В конце этой недели в Казани состоится третий ежегодный инвестиционный форум бизнес-лидеров «Инновации для бизнеса». Форум, организатором которого является инвестиционная консалтинговая компания «МАРЧМОНТ Капитал Партнерс», объединяет на одной площадке лидеров бизнес-сообщества, предпринимателей, представителей политической элиты, бизнес-ангелов, инвесторов, ученых и специалистов международных компаний с целью инициирования диалога о механизмах, которые могут быть использованы для увеличения инвестиционной привлекательности и модернизации экономики регионов. В этом году темой форума стали способы стимулирования инноваций и проблема их коммерциализации.
Кендрик, как бы Вы оценили инновационный потенциал Татарстана?
У каждого российского региона своя уникальная история научно-технологического развития, преимущества и недостатки с точки зрения ведения бизнеса. Что до Республики Татарстан, то сейчас здесь активными темпами закладывается фундамент инновационной экономики, в которую охотно инвестируют правительство и бизнес-структуры региона. Уже есть первые результаты подобных инвестиций: влиятельный Инвестиционно-венчурный Фонд РТ, Технопарк «Идея», Технополис «Химград» — яркие примеры объединений, созданных для продвижения малого и среднего инновационного бизнеса, и все они показывают результаты. Поэтому, я полагаю, зарубежные инвесторы не заставят себя ждать.
Какие, по-вашему, действия необходимо предпринять для поддержания и развития инновационной экономики в России?
Большинство экономистов во всех странах признают, что становым хребтом любой инновационной экономики являются малые и средние предприниматели, движимые задачей развития своей идеи, своего бизнеса. Поэтому сейчас, на этапе своего формирования, российская инновационная инфраструктура сейчас крайне зависима от государства. Нынешняя политическая и бизнес-элита в России понимают: нет другого пути долгосрочного развития страны, кроме политики поддержки малого и среднего бизнеса. Это исключительно важно. Я вижу, как меняются законы, сокращая список бесконечных проверок бизнеса — проверок, из-за которых предприниматель теряет драгоценное время.
Почему, на Ваш взгляд, иностранные инвесторы не спешат инвестировать в российские регионы?
По статистике, в России прямых инвестиций в стартапы и инновационные проекты на ранних стадиях очень мало. Причина в том, что в стране не хватает специалистов с оптимальной комбинацией финансовой состоятельности и делового опыта, способных не только создать и развить компанию, но и выработать для своих проектов коммерческую стратегию, без которой более крупные инвесторы своими деньгами рисковать не станут. Другой аспект этой проблемы связан с государственной поддержкой инноваций. Создание и поддержание инфраструктуры, включая системы водоподготовки, дороги, системы связи — все это в спектре государственных задач, решение которых позволит снизить риски и укрепить стабильность, о которой мечтают все инвесторы.
Вы сказали, что сейчас в России мало людей, достаточно компетентных, чтобы вести инновационный бизнес…
Параллельно с построением инновационной инфраструктуры необходимо улучшать систему бизнес-образования, чтобы появилось новое поколение менеджеров, умеющих работать с инвесторами в направлении коммерциализации богатейшего университетского и научного ресурса страны. Одна из проблем, стоящих перед инновационной экономикой страны заключается в том, что российские академики, ученые, инноваторы говорят на одном языке — языке фундаментальной науки. Представители же бизнес-структур, напротив, мыслят категориями прикладной науки: «Как получить прибыль из реализуемого проекта?». Науке и бизнесу нужно научиться говорить одновременно на двух языках — фундаментальной и прикладной наук.
Оптимальное решение этой проблемы — подготовить новое поколение венчурных менеджеров. Поэтому я полностью поддерживаю образовательную программу нижегородского филиала Высшей Школы Экономики, разработанную профессором Эдуардом Фиякселем; её, я убежден, нужно внедрять в учебный план всех профильных высших учебных заведений страны.
Конец прошлого века был ознаменован «утечкой мозгов» из страны, в результате которой страна потеряла тысячи талантливых ученых, эмигрировавших в страны Запада. В связи с этим вопрос: чем нынешний научно-технический потенциал России интересен миру и как мотивировать молодых ученых остаться на родине?
Печально знаменитую «утечку мозгов», существенно подорвавшую за последние полвека интеллектуальную мощь всех бывших республик СССР, необходимо не только остановить — процесс необходимо повернуть вспять, чтобы вернуть себе опыт диаспор, чьи представители участвовали в формировании зарубежных рынков. Это исключительно важно для оценки потенциала российских технологических инноваций на мировой арене.
Важно понимать, что Россия — изначально очень креативная нация. У нее есть потенциал инновационного лидера и творца идей. И в этом, по-моему, фундаментальное конкурентное преимущество россиян. Помню, как-то спросил основателя одной из ведущих компаний «Кремниевой долины», приезжавшего несколько лет назад в Нижний Новгород, что он думает о программистах в Америке, Китае, Индии и России. По его словам, американские программисты являются одними из лучших в мире, ровно как и одними из самых дорогостоящих, китайцы хороши в улучшении существующих технологий и массовом производстве продуктов при минимальных затратах, «конек» индийцев выполнить работу по четкому техническому заданию. О русских же программистах он рассказал занимательную историю: «Мы берем любую сложнейшую проблему, в которую сами «не врубаемся», садимся с парой россиян (а выглядят они подчас весьма неопрятно, некоторые приходят ко мне в офис нечесаными, не уверен, что и мытыми), объясняем им проблему на доске. Они что-то там записывают, потом исчезают, и я их пару-тройку недель вообще не вижу. Через три недели они приходят, выглядят жутко, садятся и на той же самой доске разъясняют нам корень нашей проблемы на три уровня глубже, чем мы сами его понимали, а дальше излагают варианты наиболее эффективного решения».
Российские ученые и предприниматели-новаторы должны предлагать новые решения мировых проблем. В России следует делать лишь наиболее хайтековые комплектующие, а все остальное, включая сборку, отдавать на лицензию в страны с низкими производственными издержками, такие как Индия, Китай или новые экономики Африки и Латинской Америки.
Что же требуется России, чтобы стать лидером мировых инноваций?
Я вижу четыре базовых предпосылки, которые необходимо рассмотреть и понять, чего же стране не хватает, а что уже есть. Во-первых, для создания инновационной экономики необходима инновационная культура. Во-вторых, нужен полный спектр инфраструктурной и иной поддержки, финансовых ресурсов. Третье условие лидерства России на мировом инновационном рынке — живая, динамичная экосистема, в которой субъекты бизнеса будут иметь неограниченный выход на капитал и международное ноу-хау в коммерциализации интересных миру продуктов инноватики.
Форум «Инновации для бизнеса» станет для Казани уже четвертым. Какие цели Вы ставите перед конференцией?
Конференция объединит на одной площадке ключевых бизнес-лидеров Татарстана, инноваторов, ученых и предпринимателей. Наша задача — обеспечить функционирование коммуникационной платформы, где лидеры регионального инвестиционного сообщества смогут обсудить, как в дальнейшем развивать программу поддержки инновационных предприятий.
В числе целей форума содействие в установлении отношений между средним и крупным бизнесом в стране и за рубежом, с одной стороны, и наукой и образованием в России, с другой. Последние остро нуждаются в том, чтобы решать задачи, которые ставил бы перед ними рынок. В недавнем отчете ОБСЕ было справедливо отмечено, что крупные государственные и частные компании России инвестируют в НИОКР значительно меньше, чем их западные коллеги. Наш форум — один из путей к стимулированию новых инвестиционных тенденций.
Другой ключевой задачей Форума «Инновации для бизнеса» является продвижение идеи создания центров предпосевной подготовки инновационных проектов (ЦПП) в сети региональных инвестиционных кластеров. Задача таких центров — «упаковка» технологических идей ранних стадий до уровня квалифицированных инвестпроектов, которые можно уже подавать на финансирование бизнес-ангелам и венчурным инвесторам. На мой взгляд, именно здесь у зарождающейся инновационной экономики РФ самое слабое звено.
«Именно здесь у зарождающейся инновационной экономики РФ самое слабое звено» — заявление довольно смелое. Можете его прокомментировать?
В инновационной инфраструктуре РФ в настоящее время не хватает институтов, оказывающих технологическим инноваторам поддержку в содействии в разработке актуальной стратегии коммерциализации, формировании и подготовке команды, разработке бизнес-плана (для сравнения, в США ускорению коммерциализации инноваций на ранних стадиях способствуют именно ЦПП, функционирующие в в ведущих академических институтах США: MIT Deshpende, UCSD Von Liebig, University of Colorado). А ведь для того чтобы привлечь посевное финансирование, инноваторам необходимо предварительно проработать все эти вопросы.
В реальности, как правило, у них самих немного практического опыта в этой сфере и недостаточно личных финансов для того, чтобы заказать их проработку профессиональным консультантам. В результате очень многие научные разработки так и не покидают стен научно-исследовательских учреждений. Именно поэтому сейчас крайне актуален вопрос о создании первого пилотного Центра предпосевной подготовки проектов (ЦПП) в Нижнем Новгороде. Создание подобного элемента инновационной инфраструктуры в Нижнем Новгороде, крупнейшем российском региональном центре, будет хорошим примером и послужит толчком для создания аналогичных ЦПП в других ключевых российских городах: Новосибирске, Екатеринбурге, Томске, Челябинске, Астрахани и др.
Отработанные в течении одного-двух лет в Пилотном центре (ЦПП) технологии и методологии могут послужить основой для последующего тиражирования успешного опыта и создания в последующем в течении двух-четырех лет сети из 10-15 подобных Центров в ключевых инновационных кластерах РФ.
Инновации поддержат рублем
Российская газета, 20.09.2011