Московская финансово юридическая академия

Вид материала

Содержание

2 Анализ инновационной стратегии оао
3 Мероприятия, позволяющие достигнуть цели
Узнать примерную цену полной версии
Приложение № 3

Подобный материал:

Московская финансово - юридическая академия

Факультет: Управления, права, информатики

Кафедра менеджмента и маркетинга

Специальность: Менеджмент организации

Курсовая работа по дисциплине: стратегический менеджмент

Тема: Инновационная стратегия организации (на примере ОАО «Соликамскбумпром»)

Соликамск

Содержание

Введение..............................................................................................................3

ГЛАВА 1. ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ РАЗРАБОТКИ

ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ............................................5

1.1.Особенности инновационного развития предприятий......................................5

1.2 Сущность и назначение инновационной стратегии фирмы..............................7

1.3 Характеристика процесса выбора и формулирования инновационной

стратегии……………………………………………………………………………..9

1.4 Управление качеством продукции промышленных предприятий, как

основы стратегического развития............................................................................13

2 АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ ОАО

"СОЛИКАМСКБУМПРОМ"....................................................................................15

2.1 Краткая характеристика производственно-хозяйственной деятельности

ОАО "Соликамскбумпром"………..........................................................................15

2.2 Цели разработки инновационной стратегии ОАО"Соликамскбумпром"….18

2.3 Организация работ по осуществлению инновационной стратегии ОАО

"Соликамскбумпром"…………………....................................................................22

3 МЕРОПРИЯТИЯ, ПОЗВОЛЯЮЩИЕ ДОСТИГНУТЬ ЦЕЛИ

ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ………………................................................26

3.1 Управление качеством как стратегическая цель..............................................26

3.2 Необходимость разработки корпоративной политики в области качества...29

ЗАКЛЮЧЕНИЕ..........................................................................................................31

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.........................................................................................33

ПРИЛОЖЕНИЕ ........................................................................................................36

Документ является демонстрационной версией

Узнать примерную цену полной версии (нажмите кнопку Ctrl и щелкните ссылку)

Узнать свою цену. Приложите этот файл (нажмите кнопку Ctrl и щелкните ссылку)

diplom-berezniki.ru (нажмите кнопку Ctrl и щелкните ссылку)

Введение

Эффективное продвижение инноваций на рынок должно стать главной стратегической задачей российских предприятий. Однако этот процесс сдерживается отсутствием методических инструментов по разработке и реализации инновационных стратегий предприятий, оценке их эффективности. Отсутствие соответствующей методологии приводит к тому, что предприятия не способны проектировать и реализовывать инновационную стратегию, адекватную своему внутреннему состоянию и влиянию внешних факторов.

В этих условиях все большую актуальность приобретают вопросы разработки механизма проектирования и реализации инновационной стратегии, базирующиеся на опыте ведущих мировых предприятий, но с учетом российских особенностей.

Основные теоретические и методологические вопросы формирования и реализации инновационной стратегии предприятия нашли отражение в работах таких авторов, как Ю.П.Анисимов, Ю.П. Анискин, В.Н. Безруков, Г.Д. Ковалев, В.Г. Медынский, М.В. Мясникович, A.M. Смолкин, И.А. Юрасов и др.

Объектом исследования являются процессы проектирования и реализации инновационных стратегий предприятия.

Предметом исследования выступает ОАО "Соликамскбумпром", выпускающее широкий спектр бумажной продукции. Выбор объекта исследования обусловлен лидирующим положением, которое занимает в настоящее время предприятие. Во многом оно достигнуто благодаря умелому и правильно выстроенному менеджменту. Руководитель предприятия - является лауреатом национальной общественной премии имени Петра Великого и премии "Лидер российского бизнеса ЛПК", ему были вручены дипломы лауреата Рейтинга "1000 самых профессиональных менеджеров России" и "Лучший менеджер России", Европейская медаль "За полезные обществу труды", учрежденная Институтом европейской интеграции. ОАО "Соликамскбумпром" - предприятие, более 60 лет работающее на нужды Пермского края. Его деятельность сегодня называют примером "государственного подхода" к ведению бизнеса.

Целью курсовой работы является разработка механизма проектирования и реализации инновационной стратегии предприятия. Поставленная цель предопределила необходимость решения следующих задач:

- уточнить на основе проведенного исследования понятие "инновационная

стратегия";

- осуществить классификацию инновационных стратегий;

- сформировать единый механизм проектирования и реализации инновационной стратегии предприятия;

- разработать подход к оценке инновационного потенциала предприятия;

- провести анализ возможности применения модели "сбалансированной системы показателей" для реализации инновационной стратегии предприятия;

- сформировать процедуру построения комбинированной инновационной стратегии предприятия;

- провести апробацию разработанного механизма на примере предприятия, функционирующего в инновационно-активной отрасли. В качестве объекта исследования выбраны российские предприятия, работающие в телекоммуникационной отрасли.

Теоретической и методической основой исследования послужили труды российских и зарубежных ученых в области стратегического и инновационного менеджмента, законодательные акты, правительственные постановления. Эмпирическую базу исследования составили материалы официальной статистики, а также результаты исследований лесопромышленного комплекса России и Пермского края.

В процессе исследования были использованы методы системного и логического анализа, экспертных оценок, обобщения передового опыта.

Результаты исследования представляют интерес для промышленных предприятий и предприятий сферы услуг при внедрении инноваций, а также при проведении комплекса мероприятий, направленных на эффективную реализацию инновационной стратегии предприятия.

Список литературы

1. Анискин Ю. Инновационное развитие на основе организационного потенциала компании // Проблемы теории и практики управления.- 2006. - №7. -С.73-83.

2. Безруков В., Остапкович Г. Оценка инновационной деятельности промышленных предприятий. //Экономист . - 2001. № 5. - С. 31-39.

3. Бурнышев К. Инновации и проблема качества// Вопросы экономики. - 2001. -№7. - С.33-47.

4. Глущенко Управление инновациями. //Консультант директора. - 1998. -№ 17. -С. 9-12.

5. Губенко А.И. Критерии и оценка выбора инновационных проектов. //Деньги и кредит. - 2003. - № 5. - С. 39-44.

6. Гурков И. и др. Инновационная деятельность российских промышленных предприятий. //Вопросы экономики. - 2001. - № 7. - С.71-80.

7. Дагаев А. Государственные гарантии для малого инновационного бизнеса // Проблемы теории и практики управления.- 2006. - №2. - С.81-88.

9. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. - СПб: Издательство "Питер",

1999. - 578 с.

Ю.Дружинин Е., Кортьева Н. Менеджер-инноватор: от идеи к реализации.

//Управление персоналом. - 200. - № 1. -С. 48- 52.

Н.Иванова И. Национальные инновационные системы. //Вопросы экономики. -

2001.-№7. -С. 59-65.

12.Инновационный менеджмент. Учебник / Под ред. С. Д. Ильенковой, - М.:

Юнити, 1997- 256 с.

13. Инновационный менеджмент. Справочное пособие, издание второе, переработанное и дополненное /Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. - М.: Центр исследований и статистики науки, 1998. - 488 с.

14. Келле В.Ж. // Инновационная система России: формирование и функционирование. - М: Едиториал УРСС, 2003. — 148 с.

15. Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента. - М.: ЮНИТИ, 2004. -378 с.

16.Коробейников О.П., Трифилова А.А., Коршунов И.А. Роль инноваций в

процессе формирования стратегии предприятия. //Менеджмент в России и за-

рубежом. - 2000. - № 3. - С.29-33.

17. Кочетков С. Оценка инновационного потенциала промышленного

предприятия. //Экономист . - 2006. - № 5. - С. 34-39.

18.Лоранж П. Инновационные управленческие процессы для быстрого и

прибыльного роста. //Менеджмент. - 1999.- № 2. -С. 85-88.

19. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: учебник. -2-е изд. - М.:

ИНФРА-М, 2006. - 296 с.

20. Менеджмент качества как компонент инновационной стратегии промышленного предприятия: Материалы научно-практической конференции (Гродно, 19-20 октября 2005 г.). — Мн.: ГУ «БелИСА», 2005. — 100 с.

21. Мясникович М.В. // Научные основы инновационной деятельности. - Мн.: Право и экономика. - 2003 - 280 с.

22.Новицкий Н. Выбор инновационной стратегии на новом этапе реформ. //Экономист. - 2001. - № 6. - С.27-32.

23.Паштова Л.Г. Инвестиции в инновации. //Финансы. - 2001. - № 7. - С. 19-25. Проников. Управление качеством продукции / Уч. пособие М., 2002. - 150 с.

24. Самочкин В.Н., Тимофеева О.А., Калюкин А.А. Оценка инновационных возможностей предприятия и их использование при формировании долгосрочных планов развития. //Менеджмент в России и за рубежом. - 2002. - № 6.-С.12-18.

25. Сафронов В. Источники инноваций для предприятия. //Консультант директора. - 2000. - № 5. - С.21-25.

26. Сергиенко Я., Франкель А., Чубаков Г. Проблемы финансирования инновационных процессов. //Экономист. - 2006. № И. - С.41-45.

27. Сидорин В.В. Менеджмент качества как средство управления конкурентоспособностью / Мат. межд. научн.-практ. конференции Intermatic — 2004. — М.: МИРЭА, 2004. ч. 3. - С. 212-224.

28. Справочник директора предприятия /Под ред. М.Г. Лапусты. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 652 с.

29.Тартаковская И. О "технократизме" и "экономическом рационализме" в инновационном процессе. //Вопросы экономики. - 2001. - № 7. С.47- 50.

30. Управление инновационными проектами: учебное пособие. /Под ред.

В.Л. Попова. - Пермь: Редакция ПГТУ, 2005. - 314 с.

31. Управление организацией /Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой,

Н.А. Саматина. - М.: ИФРА-М, 1999. - 420 с.

32.Фатхутдинов Р. Инновационный менеджмент как система повышения конкурентоспособности. //Управление персоналом. - 2000. - № 1. -С.29-33.

33. Хэмилтон А. Инновационная и корпоративная реструктуризация в мировой экономике. //Проблемы теории и практики управления. - 2000. - № 6. - С.34-36.

34. Шуванов В., Ефимов И. Российский руководитель коммерческой фирмы как инновационный менеджер: опыт социологического исследования. //Управление персоналом. - 1999. - № 11. - С.54-59.

35. Экономика фирмы: учебное пособие /Под ред. Т.В. Муравьевой. -М.: Мастерство, 2002. - 231 с.

36. Юрасов И.А. Инновационные технологии или технологии инновационной деятельности. //Управление персоналом. - 2004. - № 14. -С. 26-31.

ПРИЛОЖЕНИЕ № 3

Цели в области качества и охраны окружающей среды

ОАО «Соликамскбумпром» на 2007-2008 г.г.

Модернизация бумагоделательных машин с последующим увеличением

производства газетной бумаги на 20 % в 2008 к уровню 2005 года и улучшение качественных характеристик газетной бумаги с БДМ №1.

Снизить удельный расход древесины на 2 % за счет:

- снижение доли целлюлозы в композиции волокна;

- увеличение влажности бумаги на БДМ №1,2,3,4 до уровня не менее 8%;

- снижение количества промоев волокна.

Снизить удельный расход электрической энергии в целом по

предприятию на 2-5 %, в т.ч. по бумпроизводству № 2 – на 7%.

Снизить общее потребление речной воды на 25 % к уровню 2006 года за

счет реализации соответствующих программ.

Снизить удельный расход пара на 5 % в 2008 г. к уровню 2006 года.
Увеличить производство тепловой энергии из древесных отходов в 2008г.

на 10 % по отношению к уровню 2006 г.

Обеспечить предприятие технологической щепой в объеме

19,6тыс.м³/год для производства волокна.

Снизить сброс загрязняющих веществ (по сухому остатку) в водоем на 3

% после завершения автоматизации системы контроля и управления аэротенками.

Снизить сбросы сернистого ангидрида в атмосферу на 20 т/год.
Снизить сброс загрязняющих веществ в водоем по показателю ХПК на

10 % к уровню 2006 г. в результате модернизации процесса промывки и сортирования целлюлозы.

Обеспечить реализацию программы по обеспечению предприятия

квалифицированными кадрами:

- заключение договоров о сотрудничестве с ПУ, подготавливающих электромонтеров, слесарей по ремонту, слесарей КИП и А;

- обучение в профессиональных училищах 180 водителей;

- обучение в ВУЗах 70 студентов;

- повышение квалификации 550 рабочих и 220 специалистов ОАО «Соликамскбумпром».

ПРИЛОЖЕНИЕ 4

Ассортиментный перечень продукции, выпускаемой ОАО «Соликамскбумпром»

№	Наименование, назначение	ГОСТ, ТУ	Род упаковки	Условия транспортировки
1	Бумага газетная	Гост 6445-74	В рулонах	Ж/д вагон-40 тн
2	Лигносульфонат технический жидкий	ТУ 54-028-00279580-2004	В цистернах	Ж/д цистерна 60-тн
3	Лигносульфонат порошкообразный	ТУ 54-028	Бумажные мешки	Ж/д вагон-30 тн Контейнер до 3 тн
4	Бумага оберточная серая	Гост 8273-75	В рулонах	Ж/д вагон-35 тн
5	Бумага для оперативной ротационной печати	ТУ 5431-013-00279580-2008	В рулонах	Ж/д вагон-40 тн
6	Бумага газетная тонкая для офсетной печати	ТУ 5431-025-00279580-99	В рулонах	Ж/д вагон-40 тн

Blog

Московская финансово юридическая академия

Содержание