Программа дисциплины для студентов Министерство образования и науки Республики Казахстан Павлодарский государственный университет им. С торайгырова
| Вид материала | Программа дисциплины |
- Министерство образования и науки Республики Казахстан Павлодарский государственный, 2226.3kb.
- Методические указания Министерство образования и науки Республики Казахстан Павлодарский, 118.15kb.
- Тесты Павлодар Министерство образования и науки Республики Казахстан Павлодарский государственный, 1034.55kb.
- Учебно-методический комплекс Павлодар Министерство образования и науки Республики Казахстан, 1711.88kb.
- Учебно-методический комплекс Павлодар Министерство образования и науки Республики Казахстан, 850.57kb.
- Итоговый отчет об использовании Гранта Содержание отчет о выполненной работе в соответствии, 202.14kb.
- Программа дисциплины для студентов ф со пгу 18. 2/07 Министерство образования и науки, 263.91kb.
- Программа дисциплины для студентов ф со пгу 18. 3/37 Министерство образования и науки, 143.53kb.
- Программа дисциплины для студентов ф со пгу 18. 2/07 Министерство образования и науки, 472.08kb.
- Министерство образования и науки республики казахстан северо-Казахстанский государственный, 251.11kb.
Форма
Ф СО ПГУ 7.01.1/06
Программа дисциплины для студентов
Министерство образования и науки Республики Казахстан
Павлодарский государственный университет им. С Торайгырова
Кафедра экономики и управления на предприятии
(наименование кафедры)
ПРОГРАММА ДЛЯ СТУДЕНТОВ
дисциплина Внутрифирменное планирование
(название дисциплины)
для специальности 050507 «Менеджмент», очная форма обучения
Павлодар
Форма
Ф СО ПГУ 7.18.1/15
Программа дисциплин для студентов
УТВЕРЖДАЮ
Декан финансово-экономического
факультета___________________
(наименование факультета)
_________________Т.Я. Эрназаров
«___» ____________ 200__ г.
Составитель: доцент, к.э.н. Титков А.А._______________
(должность, уч. степень, звание, подпись)
Кафедра экономики и управления на предприятии
(наименование кафедры)
ПРОГРАММА ДЛЯ СТУДЕНТОВ
дисциплина Внутрифирменное планирование
(название дисциплины)
для специальности 050507 «Менеджмент», очная форма обучения
Программа разработана на основании рабочей учебной программы, утвержденной «___»________200_г.
Рекомендована на заседании кафедры от «___»___________200 _ г.
Протокол № ___
Заведующий кафедрой _________________ С.К. Кунязова
(подпись)
Одобрена учебно-методическим советом финансово-экономического факультета
« ___ » _________ 200 _ г. Протокол № __
Председатель УМС ______________ Л.А. Сидорова
(подпись)
Данные о преподавателе
Титков Алексей Анатольевич – доцент кафедры «Экономика и управление на предприятии», кандидат экономических наук, тел. 45-09-4
Приемные часы на кафедре (ауд. 419) согласно графику консультаций
Данные о дисциплине
Целью дисциплины является обучение студентов знаниям, умениям и навыкам в области планирования производственно-хозяйственной деятельности.
Задачами преподавания дисциплины «Внутрифирменное планирование» является изучение:
- основ организации плановой работы на предприятии;
- нормативной базы планирования;
- стратегического планирования;
- планирования производства продукции;
- издержек производства;
- планирования кадров и социального развития.
Изучению курса «Внутрифирменное планирование» предшествуют дисциплины, которые являются его методологической и теоретической основами. К данным дисциплинам относятся:
- «Экономика предприятия»;
- «Менеджмент»;
- «Маркетинг»;
- «Финансы».
Дисциплина "Предпринимательство» тесно связана с изучением ряда смежных дисциплин, таких как:
- «Статистика»;
- «Бухгалтерский учет»;
- «Ценообразование».
Студенты, изучившие данную дисциплину должны знать:
- особенности планирования в рыночной экономике;
- методы и приемы организации плановой работы на предприятии;
- виды планов и их отличительные особенности;
- основные методы планирования и область их применения;
- содержание и назначение бизнес-плана, методику его разработки.
В ходе изучения дисциплины студенты должны овладеть навыками исследовательской работы и уметь:
- разрабатывать алгоритм проведения плановой работы на предприятии;
- оценивать планируемые показатели на основе применения комплекса методов планирования;
- рассчитывать и научно обосновывать производственную программу предприятия;
- рассчитывать себестоимость продукции;
- составлять баланс рабочего времени и прогнозировать численность персонала;
- разрабатывать финансовый план.
Литература
Основная
1 Стратегическое планирование: Учебник/Под ред. Уткина З.А., 1999 г.
2 Ковалева А.М. Финансы фирмы. Учебник для вузов/Ковалева А.М., Лапуста М.Г., Скамай Л.Г., 2000 г.
3 Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятий: Учебное пособие для вузов, 2002 г.
4 Прокопчук Л.О. Козырев А.А. Стратегическое планирование: Конспект лекций, 2000 г.
5 Бухалков, М. И. Планирование на предприятии:учебник для студвузов, обучающихся по эконом. спец./М. И. Бухалков.-3-е изд.-М.:Инфра-М,2005.-416 с.-(Высшее образование),
Дополнительная
6 Стровский Л.Е. Внешнеэкономическая деятельность предприятия. 2-е изд. перераб. и доп. – М.:ЮНИТИ, 1999 – 823с.
7 Адамов В.Е., Ильенкова С.Д. и др. Экономика и статистика фирм. 3-е изд. перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2000 – 288с.
8 Аникеев С. Методика разработки плана маркетинга. – М.: Информ-студио, 1996 – 128с.
9 Швандер В.А., Базилевич В.И. Управление инвестиционными проектами. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001 - 208 с
10 Коссов В.В. Бизнес-план. Обоснование решений. 2-е изд. испр. и доп. – М.:ГУВШЭ, 2002- 272 с.
11 Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. – СПб: Питер, 2004 – 400с
12 Жилкина А.Н. Финансовое планирование на предприятии. – М.: Благовест, 2004 – 248с
Тематический план дисциплины специальности 050506 «Экономика» очная форма обучения на базе среднего профессионального образования, 2006 год поступления
ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ДИСЦИПЛИНЫ | |||||
| № п/п | Наименование тем | Количество часов | |||
| Лекц. | Практ. | СРСП | СРС | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| 1 | Общая характеристика внутрифирменного планирования в рыночной экономике | 4 | - | 2 | 5 |
| 2 | Организация плановой работы на предприятии | 2 | - | 2 | 5 |
| 3 | Нормативная база планирования | 2 | - | 2 | 5 |
| 4 | Сетевые методы планирования | 2 | - | 2 | 5 |
| 5 | Прогнозирование деловой среды | 2 | 3 | 2 | 5 |
| 6 | Стратегическое планирование на предприятии | 4 | 2 | 2 | 5 |
| 7 | Деловое планирование (бизнес-план предприятия) | 2 | 2 | 2 | 5 |
| 8 | Текущее и оперативное планирование на предприятии | 2 | - | 2 | 5 |
| 9 | Планирование производства и реализации продукции | 2 | 2 | 2 | 5 |
| 10 | Планирование труда и социального развития предприятия | 2 | 2 | 2 | 5 |
| 11 | Планирование издержек производства и цен | 4 | 2 | 1,5 | 5 |
| 12 | Финансовое планирование | 2 | 2 | 1 | 12,5 |
| | Итого | 30 | 15 | 22,5 | 67,5 |
Компоненты курса
Тезисы лекционных занятий
Тема 1 Общая характеристика внутрифирменного планирования в рыночной экономике
Сущность и функции рыночного планирования. Задачи и принципы внутрифирменного планирования. Методы внутрифирменного планирования.
Классификация внутрифирменного планирования по степени неопределенности, по временной ориентации идей, по горизонту планирования, по типу целей. Классификация плановых показателей. Плановые показатели в различных отраслях экономики.
Процесс планирования на предприятии и его этапы.
Тема 2 Организация плановой работы на предприятии
Состав, структура и функции плановых служб предприятия. Выбор и соответствие организационной структуры предприятия технологии планирования.
Схема планирования на предприятии. Разработка и утверждение плана. Корректировка плана. Анализ и оценка качества плана. Система показателей оценки качества плана. Методы оценки качества плана. Показатели реальности, напряженности, степени риска плана.
Применение компьютерной техники во внутрифирменном планировании.
Тема 3 Нормативная база планирования
Понятие плановых норм и нормативов, их роль в плановой деятельности предприятия.
Классификация норм и нормативов: по периоду действия; объекту нормирования; характеру; детализации; масштабу применения; степени агрегирования.
Трудовые нормы и нормативы, их назначение.
Материальные нормативы, их виды и применение.
Методы и порядок разработки норм и нормативов.
Тема 4 Сетевые методы планирования
Сущность сетевого планирования. Задачи сетевого планирования.
Принципы сетевого планирования. Виды сетей. Построение сетевых моделей. Расчет плановых параметров сетевых графиков.
Анализ и оптимизация сетевых планов.
Тема 5 Прогнозирование деловой среды
Прогнозирование и его роль в деятельности предприятия. Типы прогнозирования: прогнозирование, основанное на творческом видении будущего; поисковое прогнозирование; нормативно-целевое прогнозирование. Виды прогнозов.
Методы прогнозирования деловой среды. Методы планирования «от базы». Метод экстраполяции. Балансовый метод планирования. Материальные балансы. Энергетический баланс. Трудовой баланс. Баланс производственных мощностей и производственной программы. Финансовый баланс. Расчетно-нормативный метод планирования. Метод экспертных оценок. Экономико-математические методы планирования. Методы математического моделирования в планировании. Программно-целевой метод. Пофакторный метод планирования.
Методы экстраполяции трендов. Методы регрессивного анализа. Сценарии развития предприятия и их роль. Виды сценариев. Техника разработки сценариев.
Тема 6 Стратегическое планирование на предприятии
Понятие и сущность стратегии. Стратегическое планирование и его предназначение. Задачи стратегического планирования. Виды стратегий. Особенности стратегического планирования и его отличие от долгосрочного планирования.
Генеральной целевое планирование как основополагающая форма стратегического планирования. Этапы генерального целевого планирования. Анализ внешней среды и внутренних возможностей предприятия. Проведение SWOT- анализа. Определение миссии и системы целей предприятия. Стратегический анализ на предприятии, методы его проведения. Формирование стратегии развития предприятия и его политики. Организация процесса стратегического управления. Порядок разработки стратегии фирмы. Содержание и структура стратегического плана предприятия.
Тема 7 Деловое планирование (бизнес-план предприятия)
Деловое планирование (составление бизнес-плана) как самостоятельный вид планирования. Функции, задачи делового планирования. Особенности бизнес планирования как самостоятельного вида плановой деятельности предприятия.
Этапы разработки бизнес плана. Структура и содержание бизнес-плана. Реализация бизнес плана на предприятии.
Тема 8 Текущее и оперативное планирование на предприятии
Текущее планирование, задачи и функции. Годовой план предприятия как основная форма текущего планирования. Типовая структура годового плана работы предприятия. Система показателей годового плана предприятия (финансовые, структурные, качественные показатели).
Оперативно-производственное планирование, его содержание и задачи.
Виды оперативно-производственного планирования (межцеховое и внутрицеховое планирование). Системы оперативно-производственного планирования и их характеристика. Методика выбора и обоснования системы оперативно-производственного планирования при различных типах производства.
Разработка оперативных планов производства. Календарно-плановые нормативы как инструмент оперативного планирования. Показатели эффективности системы оперативного планирования.
Организация оперативного регулирования производства. Диспетчирование производства, сущность и задачи.
Тема 9 Планирование производства и реализации продукции
Содержание плана производства предприятия, его роль в механизме взаимодействия планов предприятия. Показатели плана производства.
Формирование продуктового портфеля предприятия.
Принципы и методика разработки производственной программы.
Обоснование производственной программы. Методика приведения производственной программы. Планирование производственной мощности предприятия. Виды производственных мощностей. Методика определения производственной мощности предприятия. Факторы, влияющие на производственную мощность.
Планирование потребности в материальных ресурсах. Определение норматива материальных ресурсов в производственных запасах, методика расчета.
Тема 10 Планирование труда и социального развития предприятия
Сущность и задачи планирования труда на предприятии. Планирование потребности в трудовых ресурсах. Планирование баланса рабочего времени, область применение. Расчет численности основных рабочих промышленного предприятия. Методика планирования управленческого персонала. Планирование производительности труда. Планирование фонда оплаты труда персонала.
Планирование социального развития предприятия. Методы реализации социальных программ (зарубежный опыт).
Содержание и методика разработки плана по труду и кадрам.
Тема 11 Планирование издержек производства и цен
Планирование себестоимости продукции. Классификация внутрифирменных издержек.
Формирование затрат по калькуляционным статьям и их предназначение. Методы калькулирования себестоимости (нормативный, плановый, отчетный).
Составление сметы затрат на производство. Методы разработки сметы затрат на производство (сметный, сводный, калькуляционный, позаказный, метод процессной калькуляции). Планирование удельных издержек. Определение объема безубыточности. Планирование расходов периода
Планирование цен. Классификация цен и методика их расчета.
Тема 12 Финансовое планирование
Сущность и задачи финансового планирования. Принципы финансового планирования. Система финансовых планов. Балан доходов и расходов предприятия, методика составления и планирования. Расчет потока денежных средств. Дисконтирование денежных потоков, методика и цели применения.
Бюджетирование как вид финансового планирования. Бюджет предприятия и его разновидности. Планирование бюджета наличности.
Прогноз продаж и методы его составления.
Перечень видов самостоятельной работы студентов
В ходе освоения дисциплины, в соответствии с тематическим планом и календарным графиком контрольных мероприятий, студентам необходимо выполнить следующую внеаудиторную работу, которая включает в себя следующие элементы:
- подготовка к лекционным занятиям;
- подготовка к практическим занятиям;
- написание краткого конспекта тем курса, обязательных, но не вошедших в лекционных материал;
- подготовка к рубежному контролю;
- разработка рефератов.
Задания для подготовки к практическим занятиям и для проработки дополнительного материала по дисциплине будут выдаваться на предшествующем занятии.
Темы, предлагаемые студентам для самостоятельного изучения
Тема 1 Общая характеристика внутрифирменного планирования в рыночной экономике
Классификация внутрифирменного планирования по степени неопределенности, по временной ориентации идей, по горизонту планирования, по типу целей. Классификация плановых показателей. Плановые показатели в различных отраслях экономики.
Процесс планирования на предприятии и его этапы.
Рекомендуемая литература: [1, 2]
Тема 2 Организация плановой работы на предприятии
Схема планирования на предприятии. Разработка и утверждение плана. Корректировка плана. Анализ и оценка качества плана. Система показателей оценки качества плана. Методы оценки качества плана. Показатели реальности, напряженности, степени риска плана.
Применение компьютерной техники во внутрифирменном планировании.
Рекомендуемая литература: [1, 2, 3]
Тема 3 Нормативная база планирования
Трудовые нормы и нормативы, их назначение.
Материальные нормативы, их виды и применение.
Методы и порядок разработки норм и нормативов.
Рекомендуемая литература: [4, 5]
Тема 4 Сетевые методы планирования
Виды сетей. Построение сетевых моделей. Расчет плановых параметров сетевых графиков.
Анализ и оптимизация сетевых планов.
Рекомендуемая литература: [3, 4, 5]
Тема 5 Прогнозирование деловой среды
Методы экстраполяции трендов. Методы регрессивного анализа. Сценарии развития предприятия и их роль. Виды сценариев. Техника разработки сценариев.
Рекомендуемая литература: [4, 5]
Тема 6 Стратегическое планирование на предприятии
Формирование стратегии развития предприятия и его политики. Организация процесса стратегического управления. Порядок разработки стратегии фирмы. Содержание и структура стратегического плана предприятия.
Рекомендуемая литература: [6, 7, 8]
Тема 7 Деловое планирование (бизнес-план предприятия)
Этапы разработки бизнес плана. Структура и содержание бизнес-плана. Реализация бизнес плана на предприятии.
Рекомендуемая литература: [10, 11, 12]
Тема 8 Текущее и оперативное планирование на предприятии
Разработка оперативных планов производства. Календарно-плановые нормативы как инструмент оперативного планирования. Показатели эффективности системы оперативного планирования.
Организация оперативного регулирования производства. Диспетчирование производства, сущность и задачи.
Рекомендуемая литература: [4, 5]
Тема 9 Планирование производства и реализации продукции
Планирование потребности в материальных ресурсах. Определение норматива материальных ресурсов в производственных запасах, методика расчета.
Рекомендуемая литература: [10, 11, 12]
Тема 10 Планирование труда и социального развития предприятия
Планирование социального развития предприятия. Методы реализации социальных программ (зарубежный опыт).
Содержание и методика разработки плана по труду и кадрам.
Рекомендуемая литература: [3, 4, 5]
Тема 11 Планирование издержек производства и цен
Планирование удельных издержек. Определение объема безубыточности. Планирование расходов периода
Планирование цен. Классификация цен и методика их расчета.
Рекомендуемая литература: [1, 2, 3]
Тема 12 Финансовое планирование
Бюджетирование как вид финансового планирования. Бюджет предприятия и его разновидности. Планирование бюджета наличности.
Прогноз продаж и методы его составления.
Рекомендуемая литература: [12]
Примечание: в случае если тема лекционного занятия не была охвачена объемом лекционных занятий, вопросы данной темы изучаются студентом самостоятельно.
Календарный график контрольных мероприятий
текущей успеваемости
| 1 рейтинг | |||||||||
| Недели | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | Итого баллов | |
| Максимальный балл, в том числе по видам контроля | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 40 | 100 | |
| Лекционные занятия | Посещение | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 7 |
| Подготовка (макс.балл) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 14 | |
| Форма контроля | КЛ | КЛ | КЛ | КЛ | КЛ | КЛ | КЛ | | |
| Практические занятия | Посещение | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 7 |
| Подготовка (макс.балл) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 21 | |
| Форма контроля | РТ УО | РТ УО | РТ УО | РТ УО | РТ УО | РТ УО | РТ УО | | |
| Проработка дополнительного материала | Макс. балл | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 21 |
| Форма контроля | К | К | К | К | К | К | К | | |
| Рубежный контроль | Макс. балл | | | | | | | 30 | 30 |
| Форма контроля | | | | | | | В | | |
| 2 рейтинг | |||||||||
| Недели | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | Итого баллов | |
| Максимальный балл, в том числе по видам контроля | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 40 | 100 | |
| Лекционные занятия | Посещение | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 7 |
| Подготовка (макс.балл) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 14 | |
| Форма контроля | КЛ | КЛ | КЛ | КЛ | КЛ | КЛ | КЛ | | |
| Практические занятия | Посещение | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 7 |
| Подготовка (макс.балл) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 21 | |
| Форма контроля | РТ УО | РТ УО | РТ УО | РТ УО | РТ УО | РТ УО | РТ УО | | |
| Проработка дополнительного материала | Макс. балл | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 21 |
| Форма контроля | К | К | К | К | К | К | К | | |
| Рубежный контроль | Макс. балл | | | | | | | 30 | 30 |
| Форма контроля | | | | | | | В | | |
Условные обозначения:
КЛ – конспект лекций;
РТ – рабочая тетрадь;
УО – устный опрос;
К – конспект.
Политика курса
В течение семестра студент обязан посещать все учебные занятия согласно учебному расписанию и графика сдачи контрольных заданий.
Посещаемость лекционного и практического занятия оценивается в 1 балл.
К каждому лекционному и практическому занятию студент должен готовиться, согласно списку основной и дополнительной литературы, и принимать активное участие в обсуждении рассматриваемого материала.
Активность оценивается на основе качества выступления. Максимальная оценка за активность будет объявляться на каждом занятии.
Самостоятельная работа студента оценивается во время проведения СРСП, баллы выставляются согласно календарному графику контрольных мероприятий и количества заданий. Задания должны выполняться в срок, установленный преподавателем. Сдача работы после установленного срока снижает оценку на 5%. Все работы оформляются письменно в рабочей тетради.
Изучение дисциплины заканчивается экзаменом, который охватывает весь пройденный материал.
Для допуска к экзамену необходимо:
- Выполнить все предусмотренные в программе задания;
- Иметь средний текущий рейтинг не менее 50 баллов.
Экзамен оценивается в 100 баллов. Экзамен проводится в письменной форме, в билете 3 вопроса. Первый вопрос оценивается в 34 балла, второй, третий – 33 бала. Максимальные баллы проставляются при условии полного, точного, аргументированного ответа по теме вопроса.
Итоговая оценка подсчитывается по формуле
,где
Р
- цифровой эквивалент оценки первого рейтингаР
- цифровой эквивалент оценки второго рейтингаЭ – цифровой эквивалент оценки на экзамен.
Буквенная оценка и ее цифровой эквивалент в баллах определяются согласно нижеприведенной таблице