Новости связи
| Вид материала | Документы |
- Новости связи, 4727.29kb.
- Новости связи, 8464.44kb.
- Новости связи, 6072.64kb.
- Новости связи, 17654.44kb.
- Новости связи, 4687.92kb.
- Новости, 457.99kb.
- Пресс-служба фракции «Единая Россия» Госдума, 1548.88kb.
- Новости Новости автомира, 47.52kb.
- Новости связи, 15706.97kb.
- Новости связи, 5926.8kb.
Сейчас рынок телекоммуникаций движется к интеграции
Интервью с генеральным директором "Интеллект Телекома" Юрием Громаковым.
"Дочка" "Системы" ОАО "Интеллект Телеком" намерена диверсифицировать портфель проектов, увеличив долю внешних заказов от компаний, не аффилированных с АФК. Сегодня "Интеллект Телеком" запустит испытательный центр, в котором будут тестировать телекоммуникационное оборудование как вендоры, так и операторы связи. О том, как компания планирует заработать на этом центре, о развитии своего бизнеса в Индии и о намерении достичь выручки в 1 млрд. руб. в интервью корреспонденту РБК daily Александру Дементьеву рассказал гендиректор "Интеллект Телекома" Юрий Громаков.
Каковы финансовые показатели "Интеллект Телекома"? Какова доля "Интеллект Телекома" в выручке от проектов для других "дочек" АФК "Система"?
Наш целевой показатель по выручке от реализации проектов в 2009 году – 1 млрд. руб., что в разы больше аналогичного показателя, которого мы достигнем по итогам этого года. Мы лишь недавно приступили к выполнению масштабных проектов. Мы участвуем в тендерах, выполняем различные проекты по заказу как компаний группы АФК "Система", так и внешних заказчиков – сейчас на долю последних приходится примерно четверть в структуре выручки "Интеллект Телекома", и доля эта растет.
Сегодня вы запустили испытательный центр телекоммуникационного оборудования. Каковы инвестиции в проект? Какова бизнес-модель этого центра?
В испытательном центре компании могут тестировать телекоммуникационное оборудование и решения вендоров, в числе которых Ericsson, ZTE, OneAccess и т.д. В перспективе число вендоров планируется расширить до 15. Объем инвестиций в создание испытательного центра и его инфраструктуры составил примерно 3 млн. долл.
Что касается бизнес-модели, то центр будет зарабатывать на услугах тестирования оборудования для операторов, поскольку оператор не может сразу поставить новое оборудование на всей сети – необходимы испытания в опытной зоне. Операторам требуется выбрать наиболее выгодное для себя решение – это также можно будет сделать в нашем центре. Во-вторых, мы тестируем оборудование вендоров на соответствие российской нормативной базе.
Потенциально крупные заказчики – другие операторы "большой тройки" – вряд ли с радостью согласятся работать с компанией, связанной единым акционером с МТС и "Комстаром". Как вы будете решать проблему с заказчиками, не связанными с АФК "Система"?
Существует большое количество операторов, которые не относятся к "большой тройке" и не используют сотовые сети в своем бизнесе – например, это операторы транкинговой, беспроводной, фиксированной и спутниковой связи. К числу наших заказчиков относятся крупные корпоративные и государственные компании, развивающие телеком. В целом мы прогнозируем рост доли внешних заказчиков. Мы настроены на то, чтобы через год выйти на рынок с долей внешних контрактов в нашем обороте до 30–40%.
Сейчас рынок телекоммуникаций движется к интеграции. К примеру, сотовые операторы имеют лицензии на GSM, UMTS, Wi-Fi, WiMAX, фиксированную междугородную и международную связь. Возникает проблема сосуществования услуг и их параллельного развития. Операторы сетей ищут, как сделать решения экономически эффективными, – мы имеем опыт и все возможности, чтобы им в этом помочь.
Оказываете ли вы услуги индийской "дочке" АФК – Shyam Telelink?
Мы обеспечили управление проектом создания сети CDMA800 в Раджастане, оказывали услуги консалтинга, разрабатывали системный проект и бизнес-план строительства сети в Индии. Мы планируем содействовать развитию сети Shyam Telelink в следующем году еще в нескольких штатах Индии. Кстати, в Индии мы уже открыли свой офис на базе представительства АФК "Система".
Рассматриваете ли вы возможность оказывать услуги консалтинга другим телекоммуникационным компаниям в Индии?
Мы проанализировали, как устроены операторские центры исследований и разработок в Индии. Там каждый из крупных сотовых операторов имеет такой центр, причем 10% его финансирования обеспечивает индийское правительство. В Индии при существенном участии государства предполагается открыть центр, занимающийся проблемами электромагнитной совместимости. Мы планируем принять участие в работе этого центра.
Есть ли планы по выходу в другие страны помимо Индии?
"Интеллект Телеком" планирует активно участвовать в создании и развитии нового поколения телекоммуникаций. Прежде всего мы развиваем отношения с ведущими международными организациями. В этом году мы стали официальными членами секторов радиосвязи и развития Международного союза электросвязи (ITU). В наших планах создание совместных научно-исследовательских и инновационных центров с вендорами телекоммуникационного оборудования в России и за рубежом.
"Интеллект Телеком" – комплексный научно-исследовательский центр АФК "Система" в области телекоммуникаций. Компания основана в 2006 году и сейчас входит в бизнес-единицу "Телекоммуникационные активы" АФК "Система". В "Интеллект Телекоме" работают 150 человек.
Александр Дементьев, Газета РБК daily, 24.12.08
"МегаФон" увеличил выручку
Консолидированная выручка российского сотового оператора "МегаФон" по US GAAP в III квартале в 2008 г. выросла на 22,9%, до 46,801 млрд. руб. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Чистая прибыль "МегаФона" по итогам III квартала 2008 г. увеличилась на 19,1%, до 12,350 млрд. руб. по сравнению с июлем-сентябрем 2007 г. "Мы продолжаем двигаться к достижению нашей цели стать первыми по выручке среди российских сотовых операторов", – комментирует финансовые итоги генеральный директор ОАО "МегаФон" Сергей Солдатенков.
"Рост выручки "МегаФона" мало отличался от показателей конкурентов – "ВымпелКома" и "Мобильных ТелеСистем" (МТС). Если пересчитать в доллары по курсу, используемому самим оператором в отчетности по каждому из периодов, то показатель роста выручки снизится с 23% до 21% по отношению к III кварталу предыдущего года. Для сравнения, выручка МТС по России за тот же период выросла на 30%, "ВымпелКома" (только мобильные операции) – на 23%", – говорит старший консультант ComNews Research Алексей Данилин.
За последний квартал "ВымпелКом", в основном за счет консолидации компании "Голден Телеком", впервые обогнал МТС по объему консолидированной выручки. Как и МТС, "ВымпелКом" снизил в III квартале чистую прибыль – на 41,3% до 269 млн. долл..
Консолидированная выручка "МегаФона" по итогам января-сентября этого года выросла на 24,9%, составив 127,010 млрд. руб. по сравнению с аналогичным периодом 2007 г. По словам Сергея Солдатенкова, "МегаФон" демонстрирует рост в течение первых девяти месяцев года, в основном, благодаря активному увеличению абонентской базы и повышению уровня выручки на одного абонента.
Всего услугами "МегаФона" в России и Таджикистане, где работает дочерняя компания "ТТ-Мобайл", на 30 сентября воспользовались 41,550 млрд. пользователей. Из них российских подписчиков – 41,358 млрд. По информации "МегаФона", за девять месяцев 2008 г. рыночная доля по абонентам в России достигла 23%, во II квартале оператор занимал 22,4% доли рынка в абонентском исчислении. С января по сентябрь показатель EBITDA вырос на 18,4% и составил 23,907 млрд. руб., рентабельность по EBITDA – 51,1% (за аналогичный период 2007 г. – 53,0 %). Снижение показателя рентабельности "МегаФон" объясняет более высокой долей затрат на интерконнект в общей сумме выручки.
Показатель MOU в III квартале по сравнению с предыдущим кварталом незначительно снизился – на 0,4%, до 295 мин. "При этом он все равно продолжает оставаться самым высоким среди российских сотовых операторов", – говорит пресс-служба "МегаФона".
ComNews.ru, 24.12.08