Информационный бюллетень местного самоуправления Издается асдг по с окмо с февраля 2008 г. 26 апреля 2011 г

Вид материалаИнформационный бюллетень

Содержание


— Об итогах паспортизации объектов социальной инфраструктуры и мерах по адаптации объектов к потребностям маломобильных групп на
— В рамках противодействия коррупции
— Преодолевая монопрофильность
— Юрий Линк: обращения граждан - это барометр общественного мнения
Мнение редакции может не совпадать с мнением автора
Тел.: (383) 223-85-00, факс: (383) 227-11-08
Подобный материал:
1   ...   34   35   36   37   38   39   40   41   42

— Об итогах паспортизации объектов социальной инфраструктуры и мерах по адаптации объектов к потребностям маломобильных групп населения


2011 год в Ямало-Ненецком автономном округе объявлен Годом равных возможностей. Основная цель - повышение качества и уровня жизни людей с ограниченными физическими возможностями, а также пробуждение в обществе неравнодушия и милосердия к людям с ограничениями здоровья и их проблемам. Одним из вариантов помощи таким людям является обустройство учреждений социальной сферы всеми необходимыми условиями доступности и свободного передвижения. С октября 2010 года в муниципальном образовании Надымский район осуществляется паспортизация объектов социальной инфраструктуры, которая направлена на анализ состояния учреждений социальной сферы и дальнейшую реконструкцию зданий. Были назначены лица, ответственные за организационные, координационные и технические мероприятия, и по каждому муниципальному образованию Надымского района подготовлены списки объектов социальной инфраструктуры. В списке объектов социальной инфраструктуры было выделено 64 здания, подлежащих паспортизации (в г.Надыме - 27, п.Заполярный - 4, п.Пангоды- 9, п.Правохеттинский - 5, п.Приозерный - 5, п.Ягельный - 5, c.Ныда - 3, с.Кутопьюган - 3, с.Нори – 3). Уже сформированы 53 паспорта объектов, подлежащих паспортизации в первоочередном порядке. В течение I полугодия 2011 года будут подготовлены паспорта еще на 9 объектов. На основании анализа поступивших паспортов доступности сегодня завершена работа по формированию реестров объектов социальной инфраструктуры, доступных для маломобильных групп населения и подлежащих адаптации. К сожалению, полностью адаптированных для нужд маломобильных групп населения зданий в районе очень мало. Из 64 социальных объектов района только 3 полностью доступны для маломобильных групп населения. Доля частично адаптированных объектов в разрезе категорий маломобильных граждан выглядит следующим образом: 42% доступны для инвалидов по слуху; 44% доступны для инвалидов по зрению; 54% доступны для людей с нарушением опорно-двигательного аппарата; 46% доступны для инвалидов-колясочников. Сегодня в Надымском районе определены первоочередные объекты, которые на сегодняшний день менее доступны для маломобильных людей. Руководителям учреждений даны рекомендации при проведении капитальных и текущих ремонтов учитывать мероприятия по адаптации объектов, выявленные в ходе паспортизации. В муниципальном образовании Надымский район проведен опрос людей с ограниченными физическими возможностями (колясочники) по вопросам внутриквартирного и внешнего пространства. Определены первоочередные потребности людей с ограниченными возможностями для интеграции в жизнь муниципального образования Надымский район. В 2011 году будут произведены работы по адаптации внутриквартирного пространства в квартирах двух семей, воспитывающих детей-инвалидов колясочников. На сегодняшний день одной из главных проблем остается обустройство пандусами и сопутствующими приспособлениями жилых домов, где проживают люди с ограниченными возможностями здоровья. Один из вариантов решения данной проблемы – малоэтажное строительство, со всей необходимой для инвалидов-колясочников инфраструктурой.

Новый Уренгой

— В рамках противодействия коррупции


В Новом Уренгое в рамках противодействия коррупции продолжается работа по проведению антикоррупционной экспертизы муниципальных правовых актов. С марта 2009 года действует круглосуточный «телефон доверия». Работа с обращениями граждан в Администрации Нового Уренгоя, в том числе о фактах коррупционной направленности, возложена на отдел по работе с обращениями граждан. Все письменные и устные обращения граждан о фактах коррупционной направленности регистрируются в отдельном журнале в сроки, установленные федеральным законодательством. В 2010 году в отделе по работе с обращениями граждан звонков по фактам коррупционной направленности на «телефон доверия» зарегистрировано не было, но три гражданина непосредственно обратились в отдел с сообщениями о коррупционных, с их точки зрения, проявлениях. Вся поступившая от граждан информация была направлена в Прокуратуру города Новый Уренгой для проведения проверки. Подобное количество обращений поступило в Аппарат Губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа. Были проведены проверки, информация о результатах рассмотрения обращений граждан, поступивших из аппарата Губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа, направлена в Управление по работе с обращениями граждан аппарата Губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа. В рамках осуществления антикоррупционной экспертизы муниципальных правых актов в 2010 году было в Новом Уренгое проверено 313 нормативных правовых актов, подготовлено 363 экспертных заключения. Проверка, проведенная сотрудниками Юридического управления Администрации города, показала, что в нормативных актах органов местного самоуправления, принятых в 2010 году, коррупциогенные факторы, способствующие совершению коррупционных действий, отсутствуют. На официальном сайте муниципального образования город Новый Уренгой www.newurengoy.ru действует раздел «Противодействие коррупции». Его цель – создание условий для выявления фактов коррупционных проявлений, пресечение преступлений с использованием служебного положения должностными лицами, а также осуществление комплекса мероприятий, направленных на вовлечение населения города Новый Уренгой в реализацию антикоррупционной политики.

— Преодолевая монопрофильность


Главой города утвержден Комплексный инновационный план (КИП) модернизации монопрофильного муниципального образования город Новый Уренгой до 2020 года. Основные разработчики КИП – Управление экономики и инвестиционной политики администрации Нового Уренгоя и рабочая группа по разработке проекта комплексного инновационного плана модернизации монопрофильного муниципального образования. Реализация плана начинается в нынешнем году и продлится до 2020 года. Основная цель КИП – сформировать систему взаимосогласованных наиболее рациональных действий местного самоуправления, бизнес-сообщества и населения, обеспечивающую максимально эффективное использование имеющихся ресурсов (природных, трудовых, финансовых и прочих) и модернизацию монопрофильной экономики для интенсивного инвестиционно-направленного социально-экономического развития муниципального образования город Новый Уренгой, устойчивого роста благосостояния населения с учетом государственной политики Российской Федерации на долгосрочную перспективу и стратегии Ямало-Ненецкого автономного округа. В рамках заявленной цели поставлены следующие задачи: - развитие и диверсификация реального сектора экономики и предпринимательства при сохранении экологии региона; - создание условий для обеспеченности жителей гарантированным объемом услуг социальной сферы, инженерной и транспортной инфраструктуры и повышения уровня и качества жизни населения; - позиционирование муниципального образования город Новый Уренгой в качестве привлекательного для внешних инвесторов; - повышение конкурентоспособности муниципального образования город Новый Уренгой. Для решения задач предполагается развитие экономической базы и системы рабочих мест, совершенствование городского хозяйства и планировочной организации территории муниципального образования (развитие инвестиционного градостроительного комплекса). Основные мероприятия и ключевые инвестиционные проекты КИП: 1. Развитие бизнес-инкубатора и организация внедренческого производства с целью содействия организациям в производстве изделий из продуктов газо- и нефтепереработки. 2. Создание интегрированного инновационно-образовательного комплекса для устойчивого обеспечения создаваемых инновационных производств высококвалифицированными кадрами рабочих и инженерных специальностей. 3. Модернизация инженерной инфраструктуры муниципального образования город Новый Уренгой. 4. Формирование здоровой, привлекательной для жизни городской среды. 5. Формирование транспортно-логистического узла на территории муниципального образования. В стратегическом плане развития Ямало-Ненецкого автономного округа отражены миссия и главная стратегическая цель, направленная на повышение уровня жизни населения Ямало-Ненецкого автономного округа за счет развития тех видов бизнеса, в которых регион обладает высокой конкурентоспособностью, а именно: - развитие нефтегазодобывающего сектора; - развитие горной промышленности, электроэнергетики, нефтегазохимии, транспорта; - развитие сельского хозяйства. Первоочередными объектами стратегии Ямало-Ненецкого автономного округа определены строительство Новоуренгойского газохимического комплекса и Уренгойской ГРЭС. Кроме того, Новому Уренгою в стратегии развития Ямало-Ненецкого автономного округа отведена роль транспортно-логистического узла Ямала. Одним из основных направлений КИП является развитие перерабатывающего производства на базе Новоуренгойского газохимического комплекса. ООО НГХК – дочернее предприятие ОАО «Газпром» выполняет в настоящий момент строительство производственного комплекса по получению этилена и полиэтилена высокого давления в муниципальном образовании город Новый Уренгой. Близость объекта к Северному полярному кругу обуславливает применение специализированных технологий строительства. Этот комплекс будет одним из крупнейших в России, на производстве будут использоваться уникальные технологии, впервые в мире реализуемые на Крайнем Севере. В качестве сырья для получения этилена и полиэтилена планируется использовать газ, добываемый на Уренгойском газоконденсатном месторождении. Реализуя программу поддержки развития малого и среднего предпринимательства, КИП, на территории муниципального образования возможно создание и развитие нескольких небольших по объему производства заводов по переработке этилена и полиэтилена для нужд муниципального образования и для реализации продукции за его пределами. Ключевыми целевыми показателями КИП к 2020 году определены: - снижение уровня зарегистрированной безработицы на 0,14% от уровня 2009 года; - рост среднемесячной заработной платы на 60%; - увеличение объемов отгруженных товаров, выполненных работ и услуг собственного производства более чем в 2 раза; - снижение доли объемов производства градообразующих предприятий на 5,9% от общего объема по городу; - увеличение доли производства малых предприятий на 5,7%.

Салехард

— Юрий Линк: обращения граждан - это барометр общественного мнения


В 2010 году в администрацию Салехарда поступило свыше полутора тысяч обращений граждан. Из них 1073 письменных, на прием по личным вопросам к Ю.Линку сочли необходимым прийти 508 салехардцев. В 142 случаях глава администрации рассматривал коллективные письма. «В своих обращениях салехардцы высказывают не только свои личные проблемы, но и живо откликаются на события, происходящие в общественной жизни города, - говорит Юрий Линк, комментируя статистику. – С одной стороны, это своеобразный барометр общественного мнения, который чутко фиксирует: насколько проводимые в Салехарде преобразования отвечают интересам жителей, стимулируют их желание принимать участие в социально-экономической жизни города. С другой стороны, такое взаимодействие – объективный показатель доверия населения к органам местного самоуправления. Обращаясь к власти, люди надеются на помощь в решении проблем, возникающих в повседневности». Поводом для обращений, поступивших в администрацию города в 2010 году, послужили различные темы. Так, с жилищными вопросами к главе администрации обратились 418 салехардцев. В 355 случаях состоялся разговор по вопросам содержания и ремонта жилых домов, сетей тепло-водоснабжения, чуть больше ста обращений касались предоставления мест в детских-садах, 78 заявителей ставили вопрос о признании их жилья аварийным, 67 хлопотали об улучшении жилищных условий, в 57 глава администрации рассматривал вопросы благоустройства придомовых территорий и ремонта городских дорог. Еще 53 жителя окружной столицы записались на прием в связи с желанием получить в пользование земельный участок. К другим темам, рассмотренным Юрием Линком в течение 2010 года, статистика отнесла разъяснение законов (19), трудоустройство (17), работу транспорта (8). В 31 случае граждане обращались к главе за материальной поддержкой, 11 посетителей жаловались на работу управляющих компаний. Постоянной формой работы Главы Администрации города в 2010 году стала организация общения с гражданами посредством проведения встреч с трудовыми коллективами и населением, а также посещения тех домов, жители которых обращались с жалобами на различные проблемы.




Мнение редакции может не совпадать с мнением автора


Выпускающая редакция ИБ МСУ — Ассоциация сибирских и дальневосточных городов:


Главный редактор — Малов Кирилл Владимирович

Выпускающий редактор — Семёнов Сергей Александрович

Тел.: (383) 223-85-00, факс: (383) 227-11-08

E-mail: press@asdg.ru

Адрес: 630099, г. Новосибирск, ул. Вокзальная магистраль, 16,

Исполнительная дирекция Ассоциации сибирских и дальневосточных городов



ОКМО

119121 г. Москва, ул. Зубовская, д.6, оф.314

Тел./факс (495) 229-00-58

OFFICE@RNCM.RU, ссылка скрыта

АСДГ

630099 г. Новосибирск, ул. Вокзальная магистраль, 16

Тел. (383) 223-85-00, факс 227-11-08

PRESS@ASDG.RU, ссылка скрыта