Вцелях обеспечения комплексного решения социально-экономических проблем, а также учитывая особую значимость Стратегии развития страны на 2007-2010гг
Вид материала | Документы |
Содержание5.2.4. Повышение потенциала государственных и муниципальных служащих Программы и проекты. |
- Принятая третьим Всебелорусским народным собранием Программа социально-экономического, 594.45kb.
- Губернатор новосибирской области постановление от 3 декабря 2007 г. N 474 о стратегии, 4496.99kb.
- Принцип устойчивого развития как средство решения современных экологических, социальных, 415.19kb.
- Последний год пятилетки: выполнение решений третьего Всебелорусского народного собрания, 349.33kb.
- Правительство вологодской области постановление от 28 июня 2010 г. N 739 о стратегии, 3450.21kb.
- Администрации краснодарского края постановление от 3 сентября 2007 г. N 763 об утверждении, 713.89kb.
- Лекция 50. Провалы государства раздел, 228.86kb.
- Стимулирование научных исследований и реализуемых на их базе инновационных проектов,, 260.29kb.
- Концепция комплексного управления прибрежной зоной Санкт Петербурга Н. Л. Плинк, 283.32kb.
- Акушерских стационаров городской клинической больницы n 1 им., 162.52kb.
5.2.4. Повышение потенциала государственных и муниципальных служащих
- Текущее состояние и предпосылки развития. В соответствии с Законом Кыргызской Республики «О государственной службе» государственная служба в Кыргызской Республике основывается и действует на принципах профессионализма, компетентности, честности, подконтрольности и подотчетности. Законом гарантируется правовая, экономическая и социальная защищенность государственных служащих, оплата труда для достойного уровня жизни семьи государственного служащего. Кроме того, предполагается постоянное совершенствование системы государственной службы, прозрачность и беспристрастность подбора, оценки работы и продвижения кадров на конкурсной основе, а также исключение политического влияния и неправомерного вмешательства в деятельность государственных служащих.
- Сегодняшние реалии государственной службы Кыргызской Республики пока далеки от продекларированных в законе принципах.
- Законом Кыргызской Республики «О государственной службе» предусмотрено функционирование Агентства Кыргызской Республики по делам государственной службы, которое является постоянно действующим государственным органом. Агентство по делам государственной службы разрабатывает и реализует единую государственную политику в сфере государственной службы. Агентство по делам государственной службы опубликовывает в СМИ сводную информацию по назначениям и увольнениям административных государственных служащих, проведенных конкурсных отборов на вакантные государственные должности.
- В соответствии с принятым в 2004 году Законом Кыргызской Республики
«О государственной службе» учрежден институт статс-секретарей. Статс-секретарь является государственным служащим, занимающим высшую административную государственную должность в министерствах, государственных комитетах и административных ведомствах Кыргызской Республики.
- Должность статс-секретаря является постоянной, не сменяемой в связи с отставкой или освобождением от должности руководителя государственного органа. Должность статс-секретаря по правовому статусу приравнивается к первому заместителю руководителя государственного органа.
- Отбор на замещение вакантной должности статс-секретаря осуществляется на конкурсной основе. Статс-секретарь в органах исполнительной власти назначается и освобождается Премьер-министром Кыргызской Республики по рекомендации Совета по делам государственной службы и с согласия руководителей государственных органов.
- В целях создания системы открытости и прозрачности доходов должностных лиц, их подотчетности и ответственности перед народом Кыргызстана принят Закон
«О декларировании и публикации сведений о доходах, обязательствах и имуществе лиц, замещающих политические и иные специальные государственные должности, а также их близких родственников».
- Проблемы. По рекомендациям международного сообщества, открыто указавшего Правительству на безудержный рост коррупции в системе государственной службы, власти вынуждены были начать меры по реформированию этой системы службы в начале 2000-х годов. Отдельные меры были запланированы в рамках программы реформирования государственной службы при поддержке Всемирного банка и других доноров. Были приняты новые законы о государственной и муниципальной службе, созданы специализированные агентства. Вместе с тем, государственная и муниципальная служба Кыргызской Республики имеет в целом общие проблемы, типичные для развивающихся стран, которые характеризуются недостаточным финансированием, институциональным несовершенством институтов государственного управления, значительной политизированностью, клановостью и коррупцией.
- Оплата труда государственных служащих, которая остается значительно ниже конкурентного уровня, является одной из причин низкого качества работы, а также благоприятной средой для проявления коррупции. Несмотря на принятие нового Закона
«О государственной службе» и создание специализированного агентства по государственной службе, в стране еще очень слабый потенциал, который не позволяет реально внедрить в практику меритократический принцип отбора государственных служащих. Государственные служащие все еще имеют слабые гарантии социальной и правовой защищенности. Весьма высокой остается степень влияния политических процессов на эффективность и профессионализацию государственной службы. В свою очередь это вызывает значительную текучесть квалифицированных кадров.
- Отсутствие отработанных механизмов контроля и жестких мер ответственности за невыполнение положений Закона «О декларировании доходов…» приводит к тому, что некоторые из высших государственных служащих не сдают свои декларации.
- В настоящее время в государственном секторе не существует единого действующего механизма, регулирующего принципы и нормативы формирования фонда оплаты труда. Преследуя узковедомственные интересы, отраслевые министерства и другие государственные органы формируют фонд оплаты труда (включая надбавки и дополнительные выплаты к зарплате), добиваясь легализации через законодательные и подзаконные нормативные акты. Существующая система оплаты труда также не отличается достаточной гибкостью, которая позволяла бы премировать активного и инициативного работника за счет урезания материального вознаграждения ничем не проявляющих себя пассивных сотрудников того же управления или отдела. На фоне изменений прожиточного минимума и индекса потребительских цен процесс индексации заработной платы бюджетных учреждений в значительной степени отстает от динамики общего роста цен. Показатель средней заработной платы в социальном секторе почти вдвое ниже, чем в секторе госуправления, втрое ниже силового блока, хотя соотношение должно выглядеть следующим образом: сектор госуслуг – 1,0, силовой блок – 1,2 и социальный сектор – 0,8.
- Приоритеты. Основным приоритетом развития системы государственной и муниципальной службы должно стать наполнение ее профессиональными и честными служащими, для чего необходимо провести реформу оплаты труда, добиться защищенности добросовестных и квалифицированных работников от политических изменений.
- Целью совершенствования государственной и муниципальной службы, повышения потенциала ее служащих является создание системы, которая, эффективно выполняя функциональные обязанности государства перед гражданами, была бы максимально профессиональной, открытой и подотчетной.
- Задачи. Основными направлениями развития системы государственной и муниципальной службы должны стать:
- реформа системы оплаты труда государственных и муниципальных служащих, обеспечение социальных гарантий, повышающих престиж государственной и муниципальной службы и ее надежность в глазах общества;
- обеспечение государственной и муниципальной службы профессиональными кадрами с учетом принципов гендерного равенства;
- развитие постоянной системы обучения и переподготовки кадров на базе Академии управления при Президенте Кыргызской Республики;
- обеспечение действенных правовых и социальных гарантий для государственных и муниципальных служащих;
- создание необходимой правовой базы для организации муниципальной службы;
- укрепление потенциала кадровых служб министерств и ведомств;
- совершенствование кадровой работы в органах местного самоуправления;
- развитие превентивных мер по борьбе с коррупцией через внедрение профессиональных кодексов поведения на государственной, муниципальной и военной службе, в правоохранительных органах и социальных ведомствах;
- развитие механизмов декларирования доходов и контроля расходов государственных служащих и усиление мер ответственности за невыполнение обязательств по декларированию;
- создание практических механизмов участия гражданского общества в принятии общественно-значимых решений в каждом государственном органе;
- усиление исполнительской дисциплины.
- реформа системы оплаты труда государственных и муниципальных служащих, обеспечение социальных гарантий, повышающих престиж государственной и муниципальной службы и ее надежность в глазах общества;
- Политика и меры. Для решения поставленных задач Правительством должны быть предусмотрены соответствующие меры, включающие разработку детальных механизмов финансового обеспечения всех направлений реформы государственной и муниципальной службы. Правительство должно изучить международный опыт и предложить свою схему реорганизации системы оплаты труда. Параллельно, на основе результатов функционального анализа, должно идти радикальное сокращение численности государственных служащих.
- Эффективной превентивной мерой против взяточничества и злоупотреблений должна стать детальная регламентация в нормативных документах служебной деятельности чиновника. Перечень запрещенных вариантов поведения государственных и муниципальных служащих должен быть известен каждому, для чего будет проводиться соответствующее обучение и разъяснительная работа.
- В ходе реорганизации государственной службы особо кардинальным изменениям должны подвергнуться такие структуры, как Государственный комитет Кыргызской Республики по налогам и сборам и Государственный таможенный комитет Кыргызской Республики, в сфере деятельности которых происходит непосредственный контакт между предпринимателями и государственными служащими.
- Программы и проекты. На сегодняшний день разработана и реализуется Стратегия реформирования системы государственного управления при поддержке донорских организаций. Уже начата и широко внедряется разработанная Агентством по делам государственной службы система конкурсного отбора на государственные должности. Стратегией и программой работ предусмотрены конкретные меры по подготовке и переподготовке кадров, их ротации, декларации доходов. Разрабатываются меры по защищенности государственных служащих от произвола руководителей. Совместно с Министерством финансов подготавливается предложение Правительству и Президенту страны по реформе оплаты труда.
- Ресурсы. Финансирование будет осуществляться за счет средств государственного бюджета при активном поиске помощи донорских организаций.
- Результаты. В ходе проведения мероприятий планируется добиться:
- обеспечения политической нейтральности и стабильности государственной службы, четкого разграничения политических и неполитических должностей;
- определения современных критериев отбора кандидатов на должности государственных служащих на конкурсной основе, совершенствования системы их профессионального образования, дальнейшего продвижения в корпусе государственной службы;
- привлечения к государственной и муниципальной службе высокопрофессиональных специалистов;
- достижения прозрачности и ответственности деятельности государственных и муниципальных служащих;
- достижения гендерного равенства при замещении высших государственных должностей;
- принятия профессиональных кодексов предписанного поведения.
- обеспечения политической нейтральности и стабильности государственной службы, четкого разграничения политических и неполитических должностей;