Г. В. на Конференции Федерации хоккея города Москвы 15 декабря 2010 года Уважаемые делегаты Конференции, рад приветствовать Вас на отчет
| Вид материала | Отчет |
- Докла д генерального прокурора Российской Федерации на 8-й Конференции генеральных, 112.01kb.
- Т. В. на отчетно-выборной партийной конференции 15 мая 2009 года Уважаемые делегаты!, 154.19kb.
- Епархиальный доклад 2011 года ваши Высокопреосвященства и Преосвященства, всечестные, 1119.8kb.
- О, дорогой друг, рад вас приветствовать, 80.69kb.
- "Международная Ассоциация евреев – бывших узников гетто и нацистских концлагерей", 94.96kb.
- Российская академия медицинских наук сибирское отделение российское научное медицинское, 391.61kb.
- О развитии системы государственной статистики в России в 1811- 2011 годах, 229.89kb.
- Дорогие коллеги и гости конференции, 183.46kb.
- В. Г. Кузькин Председатель оргкомитета, 168.98kb.
- Программа конференции, 115.82kb.
ПРОЕКТ ВЕРСИЯ 4.1.
Тезисы доклада Дёгтева Г.В. на Конференции Федерации хоккея города Москвы 15 декабря 2010 года
Уважаемые делегаты Конференции, рад приветствовать Вас на отчетно-выборной Конференции Федерации хоккея города Москвы!
Напомню, что в декабре 2006 года прошло отчетно-выборное Общее Собрание Федерации, на котором был выбран существующий состав органов управления Федерацией.
В 2008 году мы провели Общее собрание, на котором внесли изменения в Устав, по которым теперь высший орган управления Федерации Конференция, а не Общее Собрание.
И сегодня в полном соответствии с существующим Уставом мы проводим первую отчетно-выборную Конференцию Федерации.
Как Президент Федерации и Председатель Совета Федерации в своем выступлении я подведу основные итоги деятельности Федерации за прошедший 4-х летний период.
Также я хотел бы обозначить перспективы развития хоккея в городе Москве на ближайший период.
С самого начала нашей работы мы стремились задать стратегические и среднесрочные ориентиры развития хоккея в Москве и систематизировать деятельность Федерации.
Итогом этой работы стала Концепция развития хоккея в г. Москве на 2008-2010 гг., утвержденная вами на Общем Собрании Федерации и получившая одобрение Коллегии Москомспорта в 2007 году.
Ключевыми целями развития московского хоккея, заложенными в Концепции, являются:
- Целостное развитие профессионального и любительского хоккея в г. Москве;
- Общая популяризация хоккея в г. Москве;
- Объединение всех участников, заинтересованных в организации и развитии хоккея в г. Москве.
Под целостным развитием профессионального и любительского хоккея в Москве понимается охват и развитие всех направлений хоккея с шайбой – с одной стороны, и обеспечение эффективного баланса в развитии профессионального и любительского хоккея – с другой стороны.
Целью развития профессионального хоккея является поддержка профессионального развития хоккеистов в детско-юношеском возрасте с целью обеспечения частичного комплектования профессиональных московских клубов воспитанниками московских спортшкол.
Целью развития любительского хоккея является целостное развитие любительского хоккея на детском и взрослом уровне, как мужского, так и женского, и обеспечение массового увлечения москвичей хоккеем.
Под популяризацией хоккея в Москве понимается формирование массового интереса москвичей к хоккею, как виду спорта, которое может быть реализовано в качестве хоккейного игрока или болельщика.
Под объединением всех участников, заинтересованных в организации и развитии московского хоккея понимается стремление к целостному развитию московского хоккея с учетом соблюдения интересов всех заинтересованных лиц.
Одним из ключевых решений в организации спортивных соревнований стало объединение всех официальных турниров по хоккею с шайбой в Москве под эгидой Кубка Мэра Москвы:
- Открытый Чемпионат Москвы среди детско-юношеских школ (25 школ), Кубки Москвы по возрастам и клубам;
- Открытый Чемпионат Москвы и Кубок Москвы среди команд молодежной хоккейной лиги (18 команд);
- Кубок Мэра Москвы среди команд административных округов (8 команд);
- Чемпионат Москвы среди мужских команд (30 команд);
- Соревнования на призы клуба «Золотая шайба» (345 команд, 6308 детей).
В официальном календаре появился ставший уже традиционным для команд мастеров предсезонный турнир на Кубок Мэра Москвы, приуроченный ко Дню Города. В нем участвуют 4 московские команды – Динамо, Спартак, ЦСКА и Крылья Советов.
Ключевым направлением деятельности Федерации является развитие детско-юношеского хоккея.
В столице работают 17 детско-юношеских школ. Для поднятия уровня проводимых в Москве соревнований мы постепенно подключали к участию в Чемпионате Москвы и немосковские команды, сейчас их уже 7.
Произошедшее объединение хоккейных спортшкол и организация (ГБОУ ДОДСН ФСО) «Хоккей Москвы», которую Москомспорт провел в тесном сотрудничестве с Федерацией, стало одним из важных организационных решений в развитии детско-юношеского хоккея. Сегодня «Хоккей Москвы» объединяет 8 хоккейных спортшкол.
Много вопросов всегда вызывает регламент проведения Чемпионата Москвы. Есть мнения, что нынешний регламент пропагандирует неспортивный принцип, сделан для определенного круга команд, что нужно убрать немосковские команды. Позиция Федерации однозначна – регламент должен определять сильнейшие команды для представления Москвы на Всероссийском уровне, а также способствовать общему развитию хоккея в Москве. Например, если участие немосковских команд способствует поддержанию высокого уровня мастерства наших московских команд, значит они будут участвовать. При этом решение мы принимаем коллегиально с учетом мнения всех заинтересованных сторон. Сейчас рабочей группой подготовлен проект Регламента на сезон 2011-2012 гг., и у нас есть время его обсудить и устранить все возможные разногласия.
Принятие нового регламента позволит снизить количество ситуативных решений, который еще имеют место сейчас.
Это прежде всего относится к вопросам перехода игроков. Сейчас в России действуют платные переходы в соответствии с действующим положением ФХР по статусу и переходам хоккеистов. Это положение во многом отражает специфику межрегионального взаимодействия и сложно реализуемо в Москве. Одно время у нас действовало решение о безкомпенсационных переходах внутри Москвы. Сейчас решения о переходе принимаются ситуативно по взаимной договоренности клубов. Количество серьезных конфликтных ситуаций за последние годы снизилось. Считаю, назрело время доработки Положения по переходам, более детально учитывающая возможные ситуации и московскую специфику.
Также необходима работа с родителями детей. Некоторые дестабилизируют ситуацию, считая своих детей уже звездами НХЛ и сватая их то в одну, то в другую команду. Другие родители, разогретые алкоголем, проявляют агрессию на трибунах, в присутствии детей. Один из таких случаев мы рассматривали на последнем Совете. Позиция Федерации по таким инцидентам всегда жесткая и наказания ответственных сторон максимальные.
Результаты развития детско-юношеского хоккея во многом отражают уровень выступлений сборных и клубных команд Москвы на всероссийских и международных соревнованиях.
Москва продолжает сохранять высокий уровень спортивных результатов, достигнутый в предыдущие годы, и стабильно занимает первое место в общем комплексном зачете соревнований регионов и клубных команд.
Со стороны Федерации это во многом заслуга тренерского состава во главе с Крутовым Виктором Ивановичем.
Из последних результатов хочу отметить сборную команду юношей 1996 года рождения, которая в этом сезоне заняла первое место на Первенстве сборных команд федеральных округов в Екатеринбурге.
Уже много лет нет равных в своей возрастной категории команде ЦСКА 1995 года рождения; регулярно демонстрирует высокий уровень мастерства команда Спартак 1994 года рождения, в отдельные годы высокие достижения показывают команды отдельных возрастов Динамо, Крыльев Советов и Белых Медведей.
Также принципиально важной для развития детско-юношеского хоккея является деятельность Центра сборных Команд Москвы, в котором регулярную специализированную подготовку проходят все кандидаты в сборные команды столицы. Руководит отделением хоккея в Центре Вице-Президент Федерации Прусов Игорь Николаевич.
Следует констатировать, что взаимосвязь Федерации с Центром сборных команд пока не выстроена, Федерация практически отстранена от принятия решений по подготовке команд, персоналиям тренерского состава и игроков. И вот последний пример – в конце декабря в Канаду сопровождать нашу сборную 1997 года рождения планируется направить тренера ЦСКА Курочкина В.П., по которому в Федерации есть жалобы родителей о неправомерном взимании денег и проводятся соответствующие проверки.
В этой связи прошу Центр сборных команд провести аттестацию всего тренерского состава по хоккею.
Поборы с родителей продолжаются, это относится и к зачислению в школу, и нахождению детей в ней. Назрело время сделать Федерацию реальным центром повышения прозрачности и решения вопросов как приема детей, так и их взаимодействия внутри школы.
В целом необходимо повышать мотивацию тренерского состава на достижение высоких спортивных результатов своих подопечных. Для этого необходимо создать достойные условия работы для тренеров, а именно, повысить материально-техническую и методическую оснащённость, выработать систему мотивации за достижения воспитанниками высоких спортивных результатов. Здесь задачи и Федерации, и Москомспорта.
Вместе с этим – не только в Москве, – назрела необходимость лицензирования деятельности детских тренеров. Это станет залогом профессионализма тренерского состава, а значит, позволит обеспечить высокий уровень подготовки юных хоккеистов.
Федерация, со своей стороны, ежегодно на базе РГУФКа организует и проводит курсы по повышению квалификации тренерского состава, в котором только в 2010 году приняло участие 150 человек.
Вместе с тем мы пока не достигаем заложенный в Концепции целевой показатель по среднему ежегодному количеству наград на общероссийских соревнованиях – 6, в т.ч. 4 золотых. В прошлом году было 5 наград, из них первое место заняли сборная команда 1996 г.р. и ЦСКА 1995 г.р.
Еще одним направлением деятельности Федерации является развитие мужского любительского хоккея. Целевым показателем в данной области являлось увеличение количества участников чемпионата в 2,5 раза.
В этом сезоне в турнире играет 30 команд. Мы сделали акцент на качество проведения турнира, с прошлого года появился специализированный сайт, ведется полная статистика игр. В сезоне 2008-2009 годов в турнире играло более 70 команд, что превышает заявленный показатель Концепции.
Принципиальным считаю организацию Единой Любительской Лиги, которая будет задавать единые принципы и стандарты организации турнира.
Весь этот период развитию мужского любительского хоккея способствовало решение Москомспорта о безвозмездном предоставлении на катках ледового времени для игр. Уже в этом году мы столкнулись со сложностями в выделении льда, а со следующего года эта практика может совсем прекратиться.
Это во многом связано с изменением форм и порядка финансирования бюджетных учреждений в соответствии с принятием Федерального Закона №83. В Москве он начнет действовать с 2012 года.
Закон создает для бюджетных учреждений экономические стимулы повышения качества оказываемых услуг, вместе с тем сейчас до конца не проработаны вопросы увязки законодательства с задачами развития физической культуры и спорта, потребностями и спецификой спортивных учреждений. Для решения этих задач в Москве создана и действует специальная рабочая группа.
Если при реализации нового Закона не будут заложены принципы первоочередной направленности деятельности бюджетных учреждений спорта на решение профильных задач оказания услуг в сфере физической культуры и спорта, то через несколько лет организация календаря может быть под угрозой из-за отсутствия материально-технической базы для его проведения.
Стратегическое развитие хоккея и обеспечение высокого уровня организации всех турниров возможны только при соответствующем развитии материально-технической базы, которое как показатель также было заложено в Концепции. В этом вопросе на нас отразились кризисные явления, и масштабный ввод в эксплуатацию новых ледовых катков несколько замедлился.
За последние 4 года в эксплуатацию были введены ЛДС «Зеленоградский» в 2009 году и ЛДС «Янтарь» в 2010 году. В 2007 г. построен Ледовый Дворец «Мегаспорт» на Ходынском поле, который позволяет проводить на нём игры самого высокого уровня.
Для решения задач развития хоккея в Москве действуют 36 Дворцов спорта и катков, более 60-ти открытых площадок, оборудованных светом и раздевалками, расположенных на территории 10-ти административных округов столицы.
Хочу отметить неудовлетворительный уровень технического состояния большинства катков. Ярким примером здесь является «Вымпел», где уже 4 года нет душа, а раздевалки располагаются в холодном вагончике. Каждый год мы в порядке исключения разрешаем принимать участие хоккейной школе в наших соревнованиях, но раздевалок так и нет. Во многих школах раздевалки и души давно требуют ремонта.
В этой связи от лица Федерации обращаюсь в Роспотребнадзор с просьбой вынести заключение на соответствие условий ЛДС «Вымпел» для занятия детей и проведения официальных соревнований.
Еще одной ключевой задачей Концепции было регулярное проведение турниров женского и студенческого хоккея, возобновление проведения турнира среди команд Префектур административных округов.
Самые оптимистичные результаты у нас по турниру команд Префектур. За прошедшее время установился регулярный формат проведения турнира, уменьшилось число спорных инцидентов. В этом году в турнире принимает участие 8 команд. Организационные шаги по проведению турнира Префектур могут быть использованы и во всем любительском хоккее.
Если говорить о развитии студенческого хоккея, то к сожалению, регулярных турниров студентов в Москве до сих пор нет. Два года назад мы выступали и давали свои предложения на Совете ректоров вузов Москвы и Московской области, но этот процесс не двигается. Альтернативой студенческому хоккею в Москве сейчас является турнир молодежных команд, в которых регулярную игровую практику имеют ребята 16-20 лет – выпускники спортшкол, которые не получили профессиональных контрактов. Решение по организации отдельного турнира для молодежи себя полностью оправдало, и сейчас даже КХЛ пошла по этому пути, организовав Молодежную хоккейную лигу. Ответственные: Прусов (моложенная лига), Стеблин – студенческий хоккей.
Недостаточное внимание уделяется развитию детского женского хоккея в городе. На данный момент существует всего 1 команда девочек «Русь», которая играет в первенстве Московской области. Первенство Москвы среди девочек не проводится, активный набор девочек в команды Москвы проводится только в школах «Русь» и «Спартак».
На базе Центра сборных команд организована сборная команда Москвы среди, девочек, которая регулярно занимает призовые места на общероссийских соревнованиях.
При этом общая численность девочек, занимающихся хоккеем в Москве, за отчетный период возросла только в 2 раза (с 50 до 96 человек). Концепцией ставилась задача увеличения в 7-8 раз. Ответственный: Прусов.
Вопрос развития женского хоккея необходимо решать прежде всего на уровне Федерации хоккея России.
Важной задачей, указанной в Концепции, стало общее повышение популярности хоккея в Москве. Сейчас в нашей стране наблюдается рост популярности хоккея, обусловленный победными выступлениями российских команд на Чемпионатах Мира и ростом популярности Континентальной хоккейной Лиги. Необходимо использовать данную возможность в Москве.
Зрительский интерес к выступлениям московских команд мастеров значительно повысился (это тоже один из косвенных показателей Концепции). Вместе с тем мы с нетерпением ожидаем побед наших команд в розыгрыше Кубка Гагарина.
Регулярная информация о московском хоккее, и прежде всего, детском, традиционно появляется в газете «Хоккей Москвы». За отчетный период мы открыли и постоянно актуализируем сайт Федерации. Ежегодно выпускается справочник «Хоккей Москвы», в котором подводятся итоги прошедшего сезона и даются подробные статистические данные. Можно также отметить повышение информационной представленности московского хоккея и в федеральных изданиях.
В ближайших планах активизация работы, направленной на популяризацию хоккея среди населения, прежде всего с помощью инструментов социальной рекламы и СМИ.
В последние 2 года мы повысили внимание к развитию судейского корпуса. За это время численность действующих в Москве судей увеличилась со 170 до 230 человек.
Актуальным остается вопрос оплаты работы судей. Сегодня официально мы можем выделять только 250 рублей на их питание. С такой оплатой сейчас явно наблюдается уход возрастных судей при отсутствии им достойной замены.
Для решения целевых задач мы развиваем и систему управления Федерацией.
- Более четкой стала система постановки и отчетности по планам деятельности;
- Введена практика регулярной работы Исполкома Федерации;
- Закреплена за каждым Вице-Президентом зона курируемых и решаемых им вопросов.
- В 2008 году мы переехали свой офис – место, где могут собраться и работать все заинтересованные в развитии московского хоккея лица.
Вместе с тем институт Комиссий и Комитетов Федерации не сложился. Регулярно действует только Спортивно-техническая комиссия, на еженедельных заседаниях которой рассматриваются и утверждаются итоги проведения очередных туров городского чемпионата и возникающие проблемы.
В этом году Федерация выступила соучредителем уникальной команды «Легенды хоккея», наших ветеранов, которые продолжают играть и передавать свой уникальный опыт молодому поколению.
О финансировании деятельности Федерации – главное, что мы, несмотря на общие кризисные явления в стране, смогли сохранить финансирование всех наших ключевых мероприятий и соревнований.
Это во многом стало возможно благодаря субсидиям Моспомспорта на проведение соревнований и закупку спортинвентаря для СДЮШОР и ДЮСШ.
Мужские любительские команды играют за счет целевых заявочных взносов, т.е. этот турнир у нас на самоокупаемости.
Для других у нас существуют членские и регистрационные взносы.
Также мы привлекали на взаимовыгодных условиях спонсорские компании. В этом году мы активно сотрудничаем с компаний «Лион Спорт», которая предоставила по 15 комплектов формы для каждой из 17 спортшкол, и компанией «Архыз».
78% расходов Федерации мы направили на организацию и проведение соревнований, остальные на административные расходы.
Более 52 млн. руб. мы направили на оснащение спортинвентарем СДЮШОР и ДЮСШ, 19 млн. руб. – на участие во всероссийских и международных соревнованиях, около 15 млн. руб. – на судейство.
Отдельно хочу отметить:
- Федерация выкупала билеты на Чемпионат Мира, проходивший в Москве, для СДЮШОР и ДЮСШ;
- Федерация за свой счет предоставляет автобус для поездок команд в Ярославль;
- Федерация оплачивает обучение тренеров СДЮШОР и ДЮСШ в РГУФК.
По повестке сегодня запланирован отчет Руководителя контрольно-ревизионной комиссии Иванова Олега Александровича.
В своей деятельности мы активно и, считаю, продуктивно взаимодействуем с Департаментом физической культуры и спорта города Москвы
Это, прежде всего, относится к проведению Чемпионата Москвы среди команд спортшкол, обеспечения детских команд спортинвентарем. Руководство Москомспорта всегда идет навстречу Федерации в вопросах выделения ледового времени для игр мужских любительских команд.
В настоящее время завершается процесс официальной аккредитации Федерации Москомспортом, и значит Федерация подтвердит статус единственной общественной организации, уполномоченной осуществлять деятельность по развитию хоккея в городе Москве.
В своей деятельности мы активно сотрудничаем с Федерацией хоккея России и всегда поддерживаем их решения, направленные на развитие хоккея в нашей стране.