Geum.ru

Общественная палата российской федерации совместное заседание

Вид материалаЗаседание
Подобный материал:
1   2   3   4   5

- (Кожина Т.Д.) Я буду говорить кратко. Последние доклады как-то меня удивили. Меня как будто откатили лет эдак на десять назад. И стало за державу обидно.

Почему-то сегодня, я не буду доклад делать. Я в свете последних выступлений хочу просто прокомментировать.

Почему-то сегодня все просят. Просят за преподавателя, дайте ему доплату. Просят, чтобы деньги как-то перешли на другой год. Мы уже давно уже не просим. Мы – это Рыбинская авиационно-технологическая академия. Ну не дало нам Минобразования выиграть этот конкурс. Да, немножко расстроились. Да. Но немножко. Пошли в бизнес. Сейчас наша работа вся связана с Минпромом. Мы выполнили большой контракт по Роснано, сначала контракт был от Минобра, кстати. Дальше он пошел, я даже доклад не могу, с последнего слайда, не буду время тратить. Мы только что выполнили большой контракт с Роснано и именно по образовательной программе. Причем, результатом стало открытие учебно-технического центра. Вот он, внизу этого слайда обозначен, который Роснано дало нам команду ввести в действие. Если кому-то интересно, это учебно-технический центр именно по подготовке специалистов в нанотехнологиях и наноматериалах. Пожалуйста, прошу, на нашем сайте есть приглашение на учебу, по-моему, с 14 по 18 февраля. И кому интересно, я привезла рекламу с собой.

Более того, фирма «Каматцу», японцы, открывают у нас завод и им нужны наши кадры. Потому что они абсолютно уверены, что никто туда не поедет, где они открывают завод.

Более того, они осознали нашу квалификацию и не надо здесь смеяться, потому что японские технологии от авиации идет все. Мы двигатели-строители. Фирма «Каматцу» это трактора. Более того, там наверху написано «Ирэк». Это итальянская фирма будет выпускать. Это технологические платформы сейчас обсуждаются. Но мы уже наметили стратегию и участвуем в них.

Во-первых, с Рыбинским заводом приборостроения мы ведем проекты с Роснано по лейкосапфирам для электронной компонентной базы. Я обращаю внимание, мы двигателисты, авиация.

С госкорпорацией Роснанотех мы несколько проектов закончили. И, наверное, вы все знаете, что у нас в Рыбинске открыт завод по производству инструмента с нанопокрытием. Это первый завод, доведенный до практической реализации. Мы его начинали, мы сейчас в нем работаем и готовим кадры. И на базе этого завода у нас открыт с Роснано учебно-технический центр.

Более того, я не могу тут представить результаты работы с оборонно-промышленным комплексом, потому что это у нас работа была ДСП, я не могу тут эти данные показывать. Но мы проанализировали и предложили кластеры, где у нас в стране можно создать, так скажем, небольшие, маленькие сколковы. У нас назвали мониторы с Роснано, говорят, одно Сколково у нас в стране есть - это Рыбинск.

Вот эта компания. Смотрите. «Галика» Швейцария, Швеция «Сангвик», Германия «Вальтер». Мы эти фирмы отодвинули из нашей страны. Потому что они экспортировали инструменты. С нанопокрытием или с каким-то другим, которые они выдавали, это все осталось в прошлом.

Инструмент теперь у нас промышленники покупают в Рыбинске.

Более того, самое большое наше достижение как реальное, это то, что они закрыли учебный центр по подготовке специалистов. Значит, Израиль-полимейт, это у нас контракт с Минобром по привлечению иностранных ученых.

Здесь обсуждается вопрос посылки наших студентов. Посылки наших аспирантов, сколько бы мы не посылали, они неудачны. Почему? Да делать нашим ребятам там нечего. Или они скрывают, или дают общие фразы. Более того, студент, аспирант расхолаживается, он выходит из ритма. И я говорю это не просто так. Потому что всем известно, что у нас в Рыбинске есть такое крупное предприятие НПО «Сатурн», которое создало вместе с Францией «Снигму Моторс», и у нас двигатель СаМ-146. И наши студенты ездили во Францию выполнять дипломы. Защитились они через год. Они опоздали.

Мне кажется, эта система, когда создается такой кластер единения промышленности, вуза и, я даже не скажу образования, у меня как-то язык не поворачивается. Потому что со времен моей молодости мне навсегда запомнилась фраза «преподаватель высшей школы, который не занимается наукой, не имеет право там работать». То есть, это не школа. Это вуз.

Я считаю, что нам не повезло с этими инновационными проектами только потому, что мы остались в статусе Академия. Мы не университет. И, Анатолий Николаевич, не смотрите на меня восклицательным знаком. Мы от вас не открещиваемся. У меня все.

- (Мужчина 2) Я вопрос хочу задать. Татьяна Дмитриевна, хочу вопрос задать. Вы посылаете студентов, аспирантов за границу, и все бесполезно. Наверное, вы не так работаете с ними. А вот в МАИ которых вы посылаете с третьего курса учиться, тоже бесполезно приезжают или они не приезжают назад?

- (Кожина Т.Д.) Они не приезжают. Приезжают из Самары, приезжают из Уфы, приезжают из Перми. Ваши нет.

- (Мужчина 2) Я имею в виду ваши студенты.

- (Кожина Т.Д.) Возвращаются.

- (Мужчина 2) Начиная с третьего курса, вы посылаете к нам учиться. Польза есть какая-то или также как с заграницей нет пользы?

- (Кожина Т.Д.) Нет. Здесь пользы очень много. Объясню почему. И в Уфу мы отправляем, и в Самару. Идет слияние школ. А это толчок для авиации, для двигателестроителей, это колоссальный толчок.

- (Мужчина 2) Спасибо, Татьяна Дмитриевна. А то мы отвлекаемся.

- (Либет А.А.) Спасибо. У нас осталось последнее выступление.

- (Кожина Т.Д.) А можно я еще скажу, меня так неожиданно прервали. Сейчас у нас огромный заказ города. Много говорят об энергосбережении, очень много. И нам город дает заказ повести аудит по энергоэффективности всех предприятий, всех домов. Это у нас напрямую работа с городом и с регионом. Когда наука востребована именно всеми уже заводами. И этот грандиозный проект у нас находится именно в начальной стадии. Все.

- (Либет А.А.) Спасибо большое, Татьяна Дмитриевна. Последнее выступление. Ефремов Тимофей Александрович, руководитель отдела реализации молодежных проектов Московского регионального отделения Союзмаш. Пожалуйста.

- (Ефремов Т.А.) Уважаемые коллеги, Союзмаш России уже достаточно на протяжении долгого времени ведет комплексную работу с молодежью. Как на федеральном, так и на региональном уровне. Спасибо большое Общественной палате за то, что даете такую площадку для обсуждений. Мы, напомню, организация, которая включает в себя порядка 500 предприятий по всей России. У нас 64 региональных представительства. И только в Московском региональном отделении более 140 предприятий.

На этих 140 предприятиях трудится свыше ста тысяч человек до 35 лет. И, конечно, работа с молодежью является одним из самых комплексных направлений деятельности нашей организации.

Всю молодежную политику мы привели к двум всем понятным задачам отрасли: как молодежь привлечь на предприятие и как молодежь на предприятии удержать. И, конечно, мы не видим дальнейшего развития молодежной политики без участия вузов.

Осенью этого года мы решили комплексным образом понять, что нужно вузам и что нужно молодым ребятам, занятым на предприятии.

И такой проект как один из механизмов взаимодействия предприятия с профильными вузами – это заказ на инновации.

Сама идея появления такого проекта возникла на проводимом летом этого года форуме молодых машиностроителей в рамках инноразвивательного форума «Селигер 2010». И тогда на протяжении двух недель у нас жили порядка 400 человек молодых машиностроителей с предприятий всех регионов страны, начиная от Хабаровска, заканчивая Калининградом, начиная от «Бурятавтоваза» до Комсомольск-на-Амуре гражданского самолета «Сухого».

Конечно, среди этих молодых людей был большой интерес к предприятиям. У нас был достаточно долгий диалог с представителями вузов, МАИ, МГТУ им. Баумана, «Станкина» и других профильных технических заведений. Они спросили нас, где ваши заказы на инновации от предприятий? Где те молодые новаторы и где те задачи, которые нужно решать на предприятии сейчас?

Зарыкинский проект предложил нам интересную идею – провести непосредственно конкурс всероссийского молодежного инновационного конвента «Запрос на инновации». Тогда, когда предприятия выставляют свою технологическую задачу и находятся молодые новаторы, которые будут готовы заняться этой задачей.

Сам конкурс по сути дела, какой они предложили, проходил в три этапа. Это 13-14 декабря в Сколково Всероссийский молодежный инновационный конвент, на котором у нас была отдельная секция. Мы разослали запрос на предприятия, порядка 500 предприятий со всей России. Откликнулось сто предприятий. И на данный момент у нас сто технологических заявок, запросов на инновации, которые требуют своего решения. И те молодые новаторы, которые изложили эту проблему, они готовы поделиться этой проблемой и готовы ждать тех молодых студентов, которые хотели бы заняться этой проблемой.

Вкратце, что у нас произошло. Вообще, какие возможности конкурса и запрос на инновации мы имеем на сегодняшний момент. В первую очередь, это, конечно же, решение кадровых проблем для предприятия. Это возможность использования коллективно разума. Вы сами прекрасно понимаете, что все организации, которые сегодня работают в мире крупнейшие, будь то Procter & Gamble или же Nike, они не используют штат тысячи человек. Они пользуются коллективным разумом. Будь то социальные сети, Интернет и так далее.

Это, конечно же, в первую очередь позиционирование себя как социально ответственной структуры, которая заинтересована в модернизации промышленности и заинтересована в модернизации своей структуры.

Что получает участник, инноватор, тот молодой человек, который готов прийти на решение этой задачи для своего предприятия, будь то предприятие оборонно-промышленного комплекса или же предприятие профильное. Это в первую очередь контракт с предприятием на реализацию этой задачи. Каким образом будет расплачиваться предприятие с молодым инноватором, будет зависеть от самого предприятия. Но уже гарантировано, что участник этого конкурса и финалист этого конкурса объективно 100% получит возможность на контрактной основе реализовать те задачи и те технологические решения, которые выдвинуло для себя предприятие.

А это несколько фотографий, обратите внимание, гражданский самолет «Сухого», был отдельный стенд. Это как проходил весь процесс. На баннерах размещалась информация о предприятии, писалась ее краткая задача. Предполагалось, что молодые инноваторы придут, посмотрят эту задачу и найдут какие-то точки соприкосновения.

Вот заявки от Московского регионального отделения, которые мы получили. Здесь гранды всей промышленности, которая есть, будь то «Салют», Векшинского, ММП им. Чернышова, Оборонпром, управляющая компания ОДК и «Базальт». У нас на данный момент от Москвы 13 заявок. Эти заявки в открытом доступе лежат в Интернете. И мое обращение в данном случае и мое выступление направлено на то, чтобы привлечь вузы именно к этой работе. Потому что в Сколково мы не нашли той отдачи, которую мы хотели от молодых инноваторов. Да, приходили молодые люди, но на протяжении двух дней работы люди, которые стояли на стендах, они больше чем 4-5 интересных заявок не получили. И мне бы хотелось обратиться к Вам, Анатолий Николаевич, с просьбой предоставить какую-нибудь возможность площадки. Анатолий Николаевич, к Вам обращаюсь, извините, с просьбой предоставить какую-то площадку для таких молодых инноваторов для решения проблем предприятия. Потому что, я знаю, что на предприятиях есть масса молодых людей, которые заинтересованы в том, чтобы быть привлеченными работой на предприятии и заинтересованы именно в том, чтобы решить технологические задачи, которые есть.

- (Мужчина 3) Пожалуйста, аэрокосмическая школа в нашем лагере в Алуште, которая идет в течение четырех месяцев, где масса предприятий, вузов и не только аэрокосмических участвует. Это такая площадка, где как раз и рассматривают проекты. Я только передал руководителю департамента сейчас. В течение года проходили инновационные проекты среди наших всех аэрокосмических предприятий. И я сейчас попросил спонсоров и партнеров благодарственные письма дать от министерства. В течение года все получили премии, передали на производство и так далее. Смотрите наш сайт. Третье место по открытости занял среди России.

- (Либет А.А.) Спасибо, Тимофей Александрович. Коллеги, будем подводить итоги нашего мероприятия. Как мне представляется, сегодня был такой заинтересованный и профессиональный разговор о проблемах вузов, о проблемах координации с промышленными предприятиями. Были высказаны интересные предложения, но порой спорные. Тем не менее, предлагаю всем, кто выступил, если это не было сделано заранее, передать свои выступления в аппарат межкомиссионной рабочей группы по вопросам модернизации до конца недели. До 24-го числа. Все они будут обобщены, и резолюция слушаний будет направлена в профильные министерства и ведомства. На этом еще раз хочу вас поблагодарить за то, что вы при такой непростой погодной обстановке смогли сюда приехать. Рады будем видеть вас опять в стенах Общественной палаты. Спасибо вам.


(конец записи)