Методические указания Форма ф со пгу 18. 2/05 Министерство образования и науки Республики Казахстан

Вид материала

Методические указания

Содержание Лист утверждения к методическим указаниям Ф со пгу 7.18.1/05 Методические указания Тема 1 Концепция контроллинга в системе управления предприятием Тема 2 Стратегический и оперативный контроллинг Тема 3 Разработка бюджетов (бюджетирование) как инструмент оперативного контроллинга Тема 4 Роль службы контроллинга в организационной структуре управления предприятием в рыночных условиях Тема 5 Методы и этапы внедрения службы контроллинга на предприятии Тема 7 Основные предпосылки для построения эффективного менеджмента на основе контроллинга Тема 9 Контроллинг инновационных процессов Подготовка к практическим занятиям Подготовка контрольным мероприятиям

Подобный материал:

• Методические указания Форма ф со пгу 18. 2/05 Министерство образования и науки Республики, 98.43kb.
• Методические указания Форма ф со пгу 18. 2/07 Министерство образования и науки Республики, 249.4kb.
• Методические указания Форма ф со пгу 18. 2/05 Министерство образования и науки Республики, 121.19kb.
• Методические указания Форма ф со пгу 18. 2/06 Министерство образования и науки Республики, 317.33kb.
• Методические указания Форма ф со пгу 18. 2/08 Министерство образования и науки Республики, 347.35kb.
• Методические указания ф со пгу 18. 2/05 Министерство науки и образования Республики, 126.96kb.
• Методические указания Форма ф со пгу 18. 2/05 Министерство образования и науки Республики, 907.44kb.
• Методические указания Форма ф со пгу 18. 2/07 Министерство образования и науки Республики, 178.18kb.
• Методические указания ф со пгу 18. 2/05 Министерство науки и образования Республики, 268.47kb.
• Методические указания Форма ф со пгу 18. 2/05 Министерство образования и науки Республики, 61.32kb.

Методические указания

Форма Ф СО ПГУ 7.18.2/05

Министерство образования и науки Республики Казахстан

Павлодарский государственный университет им. С Торайгырова

Кафедра экономики и управления на предприятии

(наименование кафедры)

методические указания

к самостоятельной работе студента

по дисциплине Контроллинг на предприятии____________________________

(название дисциплины)

для студентов специальности 050507 «Менеджмент» 050511 «Маркетинг»___

(шифр и название специальности)


Павлодар

Лист утверждения к методическим указаниям

Форма Ф СО ПГУ 7.18.1/05

УТВЕРЖДАЮ

Декан финансово-экономического

факультета___________________

(наименование факультета)

________________Т.Я. Эрназаров

«___» ____________ 2007 г.


Составитель: ст.преподаватель Махамбетова А.А._______________________

(должность, уч. степень, звание, подпись)


Кафедра экономики и управления на предприятии

(наименование кафедры)


Методические указания

к самостоятельной работе студентов

(наименование вида учебного документа)


по дисциплине Контроллинг на предприятии_______________________

(название дисциплины)

для специальностей 050507 «Менеджмент» 050511 «Маркетинг»________

(шифр и название специальности)


Рекомендована на заседании кафедры

«___»___________200 _ г. Протокол № ___


Заведующий кафедрой _________________ С.К. Кунязова

(подпись)


Одобрено МС финансово-экономического факультета

« ___ » _________ 200 _ г. Протокол № __


Председатель МС ______________ Л.А. Сидорова

(подпись)


Введение


Проведение занятий по кредитной технологии предполагает активное участие студентов во всех видах аудиторных занятий. Пассивное конспектирование курса в изложении лектора потеряло смысл и актуальность. Современные технологии обучения направлены на формирование у студентов гибкого, творческого подхода к усвоению теоретического и практического материала. В связи с этим для дисциплины «Контроллинг на предприятии» актуально использование следующих видов СРС

• Проработка лекций
  
• Подготовка к практическим занятиям
  
• Подготовка контрольных работ
  
• Подготовка к контрольным мероприятиям
  

Виды СРС и бюджет времени утверждены на заседании кафедры (протокол №1 28.08.07) и приведены в рабочей программе дисциплины.


2 Методические указания по видам СРС


Проработка лекций

Студентам необходимо обладать теоретическими знаниями для участия в обсуждении тематики лекционных занятий. Студент должен изучить самостоятельно следующие темы.


Тема 1 Концепция контроллинга в системе управления предприятием

Сущность контроллинга. Задачи и функции контроллинга. Причины возникновения контроллинга.

Роль контроллинга в системе управления предприятием. Взаимосвязь с другими функциями управления предприятием.

Сущность и характеристика разделов, входящих в контроллинг.

История развития и становления контроллинга в Казахстане и за рубежом.

Рекомендуемая литература: [1-5, 8, 21]


Тема 2 Стратегический и оперативный контроллинг

Вида контроллинга. Задача оперативного контроллинга. Задача стратгического контроллинга

Методы и инструменты взаимосвязи стратегического и оперативного менеджмента и контроллинга

Рекомендуемая литература: [1], 8-14 стр; [4], 5-9 стр.


Тема 3 Разработка бюджетов (бюджетирование) как инструмент оперативного контроллинга

Понятие бюджета. Цель и задачи бюджетов. Структура системы бюджетов на предприятии.

Виды бюджетов, их особенности. Гибкие и фиксированные бюджеты. Бюджетирование «с нуля». Сферы применения различных типов бюджетов. Достоинства и недостатки бюджетирования.

Методы анализа отклонений фактических результатов от плановых. Факторный анализ отклонений. Классификация отклонений. Расчет отклонений.

Рекомендуемая литература: [7], 11-24 стр;[14], 302-318 стр.


Тема 4 Роль службы контроллинга в организационной структуре управления предприятием в рыночных условиях

Определение структуры контроллинга. Формирование целевых функций и элементов системы контроллинга.

Место службы контроллинга в организационной структуре предприятия. Рациональная структура финансово-экономических служб предприятия.

Организация службы контроллинга. Структура и состав службы контроллинга.

Рекомендуемая литература: [1-5, 8, 18, 19]


Тема 5 Методы и этапы внедрения службы контроллинга на предприятии

Централизованный и децентрализованный контроллинг. Организация структуры в случае внедрения функциональных контроллеров.

Организационная структура службы контроллинга (не интегрированная).

Информационные потоки на предприятии в системе контроллинга. Возможные варианты внедрения контроллинга.

Рекомендуемая литература: [1-5, 8]


Тема 7 Основные предпосылки для построения эффективного менеджмента на основе контроллинга

Цикл управления. Выбор стратегических целей. Связь контроллинга и качества.

Рекомендуемая литература: [1-5, 8]


Тема 9 Контроллинг инновационных процессов

Стадии инноваций. Классификация инноваций. Уровни инновативности.

Предпосылки инноваций. Задача и инструменты оперативного контроллинга инноваций.

Рекомендуемая литература: [1-5, 8]


Примечание: в случае если тема лекционного занятия не была охвачена объемом лекционных занятий, вопросы данной темы изучаются студентом самостоятельно.


Подготовка к практическим занятиям

До начала практических занятий студент должен:

• изучить лекционный материал и рекомендуемую литературу;
  
• изучить темы, полученные для самостоятельного изучения.
  

Задания для практических занятий представлены в методических указаниях к практическим занятиям.


Подготовка контрольным мероприятиям


Контрольными мероприятиями являются сдача заданий рубежного контроля, подготовка к сдаче итогового контроля. Вопросы для проведения рубежного и итогового контроля приведены ниже.


Вопросы 1 рейтингового контроля

1. Сущность контроллинга.
   
2. Задачи и функции контроллинга.
   
3. Причины возникновения контроллинга.
   
4. Роль контроллинга в системе управления предприятием.
   
5. Взаимосвязь с другими функциями управления предприятием.
   
6. Виды контроллинга.
   
7. Сущность стратегического и оперативного контроллинга.
   
8. Сущность и характеристика разделов, входящих в контроллинг.
   
9. История развития и становления контроллинга в Казахстане и за рубежом.
   
10. Вида контроллинга.
    
11. Задача оперативного контроллинга.
    
12. Задача стратгического контроллинга
    
13. Методы и инструменты взаимосвязи стратегического и оперативного менеджмента и контроллинга
    
14. Определение структуры контроллинга.
    
15. Формирование целевых функций и элементов системы контроллинга.
    
16. Место службы контроллинга в организационной структуре предприятия.
    
17. Рациональная структура финансово-экономических служб предприятия.
    
18. Организация службы контроллинга.
    
19. Структура и состав службы контроллинга.
    
20. Стадии инноваций.
    
21. Классификация инноваций.
    
22. Уровни инновативности.
    
23. Предпосылки инноваций.
    
24. Задача и инструменты оперативного контроллинга инноваций.
    

Вопросы 2 рейтингового контроля

1. Выявление причин отклонений
   
2. Особенности контроллинга инвестиционных проектов
   
3. Анализ традиционных критериев инвестиционных проектов: показатели окупаемости и рентабельности
   
4. Анализ критериев оценки инвестиционных проектов с дисконтированием денежных потоков.
   
5. Анализ возможных вариантов выбора ставки дисконтирования
   
6. Анализ критериев оценки инвестиционных проектов в условиях неопределенности
   
7. Организация подразделения контроллинга
   
8. Профессиональные и личностные качества контроллера
   
9. Фазы и темпы внедрения контроллинга
   
10. Анализ предпосылок формирования системы контроллинга
    
11. Цели и задачи диагностики финансово-хозяйственного состояния предприятия
    
12. Методы диагностики эффективности стратегии предприятия
    
13. Методы диагностики стратегической позиции предприятия (SWOT- анализ, матрица БКГ).
    
14. Методы диагностики стратегической позиции предприятия: матрица Мак- Кинси.
    
15. Методы диагностики стратегической позиции предприятия: конкурентный анализ
    
16. Финансовый анализ в рамках концепции
    
17. Анализ безубыточности
    
18. Анализ материальных и информационных потоков.
    
19. Оценка рисков. Классификация рисков
    
20. Классификация подходов к принятию управленческих решений в контроллинге
    
21. Факторы, определяющие принятие управленческих решений
    
22. Критерии принятия управленческих решений
    

Экзаменационные вопросы

1. Сущность контроллинга.
   
2. Задачи и функции контроллинга.
   
3. Причины возникновения контроллинга.
   
4. Роль контроллинга в системе управления предприятием.
   
5. Взаимосвязь с другими функциями управления предприятием.
   
6. Виды контроллинга.
   
7. Сущность стратегического и оперативного контроллинга.
   
8. Сущность и характеристика разделов, входящих в контроллинг.
   
9. История развития и становления контроллинга в Казахстане и за рубежом.
   
10. Вида контроллинга.
    
11. Задача оперативного контроллинга.
    
12. Задача стратгического контроллинга
    
13. Методы и инструменты взаимосвязи стратегического и оперативного менеджмента и контроллинга
    
14. Определение структуры контроллинга.
    
15. Формирование целевых функций и элементов системы контроллинга.
    
16. Место службы контроллинга в организационной структуре предприятия.
    
17. Рациональная структура финансово-экономических служб предприятия.
    
18. Организация службы контроллинга.
    
19. Структура и состав службы контроллинга.
    
20. Стадии инноваций.
    
21. Классификация инноваций.
    
22. Уровни инновативности.
    
23. Предпосылки инноваций.
    
24. Задача и инструменты оперативного контроллинга инноваций.
    
25. Выявление причин отклонений
    
26. Особенности контроллинга инвестиционных проектов
    
27. Анализ традиционных критериев инвестиционных проектов: показатели окупаемости и рентабельности
    
28. Анализ критериев оценки инвестиционных проектов с дисконтированием денежных потоков.
    
29. Анализ возможных вариантов выбора ставки дисконтирования
    
30. Анализ критериев оценки инвестиционных проектов в условиях неопределенности
    
31. Организация подразделения контроллинга
    
32. Профессиональные и личностные качества контроллера
    
33. Фазы и темпы внедрения контроллинга
    
34. Анализ предпосылок формирования системы контроллинга
    
35. Цели и задачи диагностики финансово-хозяйственного состояния предприятия
    
36. Методы диагностики эффективности стратегии предприятия
    
37. Методы диагностики стратегической позиции предприятия (SWOT- анализ, матрица БКГ).
    
38. Методы диагностики стратегической позиции предприятия: матрица Мак- Кинси.
    
39. Методы диагностики стратегической позиции предприятия: конкурентный анализ
    
40. Финансовый анализ в рамках концепции
    
41. Анализ безубыточности
    
42. Анализ материальных и информационных потоков.
    
43. Оценка рисков. Классификация рисков
    
44. Классификация подходов к принятию управленческих решений в контроллинге
    
45. Факторы, определяющие принятие управленческих решений
    
46. Критерии принятия управленческих решений
    

График выполнения самостоятельной работы

для студентов дневной и заочной форм обучения

Наименование темы самостоятельной работы студентов	Недели
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15
1 Концепция контроллинга в системе управления предприятием	+
2 Стратегический и оперативный контроллинг		+
3 Разработка бюджетов (бюджетирование) как инструмент оперативного контроллинга			+
4 Роль службы контроллинга в организационной структуре управления предприятием в рыночных условиях					+
5 Методы и этапы внедрения службы контроллинга на предприятии							+
6 Экспертная диагностика финансово-хозяйственного состояния предприятия									+
7 Основные предпосылки для построения эффективного менеджмента на основе контроллинга											+
8 Методы принятия управленческих решений в контроллинге													+
9 Контроллинг инновационных процессов															+

Литература


Основная

1. Виханский О.С. ,Наумов Е.М. «Менеджмент». Учебник, 3-е издание 2002.
   
2. Гончаров В.В. В поисках совершенствования управления. Руководство для высшего управленческого персонала. В 2-х томах, М, 1998.
   
3. Зайцев Н.Л. «Экономика промышленного предприятия».М.:, ИНФРА-М, 2001.
   
4. Горфинкель В.Я., Купряков Е.М., Прасолов В.П., Экономика предприятия».М.:, ИНФРА-М, 2001.
   
5. Радугин А.А. «Основы менеджмента», М.:, Центр, 1997.
   
6. Фатхутдинов Р.А. «Стратегический менеджмент». Учебное пособие, М.:, «Бизнес-школа», «Интел-Синтез», М.:, 1997.
   
7. Мескон М.А., Альберт М., Хэдуори Ф., «Основы менеджмента», пер. с англ. М.:, 1992.
   
8. Э.Майер. «Контроллинг как система мышления и управления» (под ред. С.А. Николаевой), М.:, 1993.
   
9. Стровский Л.Е. Внешний рынок и предприятие. Финансы и статистика. М., 1993.
   
10. Хойер В. Как делать бизнес в Европе. М.:, издательство Прогресс, 1992.
    
11. Д.Дай «Контроллинг как система обеспечения и управления предприятием», М.:, «Финансы и статистика», 1993.
    

Дополнительная

12. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. М.: Финансы и статистика, 1998.
    
13. Жиделева В.В. Экономика предприятия, учебное пособие, 2-с, изд. М, Инфра, 2001.
    
14. Журнал «Проблемы теории и практики управления» № 6, 2001.
    
15. Журнал «Проблемы теории и практики управления» № 2, 2002.
    
16. Газета «Финансовая газета», № 14 (382), апрель 1999, № 18(386), № 19(387), № 22(390), май 1999.