Geum.ru

Вопросы к экзамену по дисциплине «Стратегический менеджмент»

Вид материалаВопросы к экзамену
Подобный материал:
УТВЕРЖДАЮ

Зав. кафедрой экономики и управления

__________В. А. Безуглая

«___»_______2011 г.


Вопросы к экзамену

по дисциплине «Стратегический менеджмент»

для студентов 5 курса

специальности «Экономика и управление на предприятии»

факультета заочного образования (9 семестр)


  1. Стратегический подход к управлению предприятием.
  2. Сущность стратегического менеджмента и его определения.
  3. Содержание, задачи и принципы стратегического управления предприятием.
  4. Этапы стратегического менеджмента.
  5. Классификаций стратегий по уровням иерархии управления.
  6. Процесс разработки стратегии.
  7. Стратегическое видение и миссия.
  8. Структура и цели анализа внешней среды организации.
  9. Понятие, виды и методы конкуренции.
  10. Анализ отрасли. Модель М. Портера.
  11. Стратегический анализ конкурентов.
  12. Понятие и классификация конкурентных преимуществ предприятия.
  13. Цели, принципы и методы управленческого анализа
  14. Стратегический анализ персонала.
  15. Цели и основные этапы портфельного анализа.
  16. Матрица Бостонской консультационной группы.
  17. Матрица McKincey – General Electric.
  18. Матрица Ансоффа и трехмерная схема Абеля.
  19. Деловой комплексный анализ (проект PIMS).
  20. Метод анализа GAP.
  21. Метод анализа LOTS.
  22. SWOT- анализ.
  23. Типовые конкурентные стратегии (по М. Портеру).
  24. Классификация конкурентных стратегий по признаку доли рынка (по Ф. Котлеру).
  25. Классификация конкурентных стратегий по типу предприятий.
  26. Понятие, цель и мотивы диверсификации.
  27. Виды диверсификации (интеграция и диверсификация.)
  28. Стратегии диверсификации
  29. Жизненный цикл отрасли. Стратегия предприятий инновационных отраслей.
  30. Стратегия предприятий зрелых отраслей.
  31. Стратегии предприятий отраслей, переживающих спад.
  32. Глобальная стратегия.
  33. Стратегические цели экспортера и импортера. Внешнеэкономические стратегии государства.
  34. Цели международного инвестирования.
  35. Цели и этапы международного развития фирмы.
  36. Стратегии входа на зарубежные рынки.
  37. Стратегии ценообразования
  38. Факторы ресурсосбережения
  39. Выбор стратегии ресурсосбережения
  40. Содержание процесса стратегического планирования.
  41. Система долгосрочного и среднесрочного стратегического планирования.
  42. Управление конкурентным потенциалом компании (бенчмаркинг).
  43. Разработка стратегии развития предприятия.
  44. Основные задачи организации реализации стратегии.
  45. Методы управления реализацией стратегии (метод бюджетов и MBO).
  46. Основные задачи контроллинга по выполнению комплексного плана стратегии развития предприятия.
  47. Роль, основные задачи и функции бизнес-планирования на предприятии.
  48. Разработка стратегии реабилитации и развития предприятия.
  49. Оценка рисков реализации стратегии реабилитации и развития предприятия и управление ими.
  50. Стратегический контроль.


Рекомендуемая литература

Основная литература

1. Веснин, В. Р. Стратегическое управление. Учебник/ В.Р. Веснин. – М.: ТК Велби, 2004.- 328 с.

2. Гончаров, В. И. Менеджмент: Учеб. пособие/ В.И. Гончаров. - Мн.: Мисанта, 2003.– 624 с.

3. Глушаков, В. Е. Стратегический менеджмент, М.: «Экоперспектива», 2001. -340 с.

4. Зуб, А. Т. Стратегический менеджмент. Теория и практика: Учеб. пособие / А.Т. Зуб.– М.: Аспект Пресс, 2004. - 415 с.

5. Разумова, С. В. Стратегический маркетинг : учеб. пособие / С. В. Разумова. — Мн : БГЭУ, 2008. — 375 с.

6. Стратегический менеджмент. Учебник для ВУЗов под ред. А. Н. Петрова. Питер, 2005. – 410 с.

7. Стратегический менеджмент : учеб-метод. пособие для студентов эконом. специальностей вузов / С. А. Матох, О. В. Павловская: РИО БарГУ, 2009.– 176 с.

8. Маркова, В. Д. Стратегический менеджмент: Курс лекций/ В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова. М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 1999. — 288 с.

9. Фатхутдинов, Р. А. Стратегический менеджмент: Учебник / Р. А. Фатхутдинов.– 7-е изд., испр. и доп. – М.: Дело, 2005. – 448 с.

Дополнительная литература

1. Ассель, Г. Маркетинг: принципы и стратегия/ Г. Ассель. - М.: ИНФРА-М, 1999. -356 с.

2. Азоев, Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика – М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.- 280 с.

3. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия. Питер СПб, 1999. 268 с.

4. Багиев, Г.Л. и др. Маркетинг: Учебник для вузов/ Г.Л. Багиев, В.М. Тарасевич, Х. Анн: под общ. Ред. Г.Л. Багиева. - М.: Гардарики, 2002. - 320 с.

5. Виссема, Х. Стратегический менеджмент и предпринимательство: Возможности будущего процветания. М.: Финиресс, 2000. – 430 с.

6. Виноградов, З.И Стратегический менеджмент. Матрица модулей, «Дерево целей». Учеб. пособие. М.: Академический проект, 2004. - 432 с.

7. Данько, Т.П. Управление маркетингом: Учебник. Изд. 2-е, перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 346 с.

8. Кревенс, Д. Стратегический маркетинг, 6-е издание.: Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2003.- 268 с.

9. Котлер, Ф. Менеджмент. Спб.: Питер, 2002. -450 с.

10. Минцберг, Г.Стратегический процесс / Пер. с англ. Под ред. Ю.Н. Каптуревского. _СПб: Питер, 2001.- 348 с.


Составитель: преподаватель Е .В. Ворошина

Утверждено на заседании кафедры протокол №12 от 20 мая 2011 г.