Стратегия и основные положения программы развития мариинско-посадского филиала гоу впо «марийский государвенный технический университет» на 2010-2015 г г. и до 2020 г
| Вид материала | Документы |
- Теория и методология институционального развития регионального рынка банковских услуг, 741.88kb.
- Отчет о работе отдела культуры и социального развития администрации Мариинско-Посадского, 706.33kb.
- Автореферат диссертации на соискание ученой степени, 700kb.
- Методология современного производственного учета и ее развитие, 733.62kb.
- Маркетинговое обеспечение развития инфраструктуры рынка транспортных услуг 08. 00., 548.04kb.
- Политика поддержки семьи как стратегия профилактики социального сиротства, 512.46kb.
- Разработана с учетом Стратегии национальной безопасности Российской Федерации до 2020, 1315.74kb.
- Паспорт программы наименование программы Программа развития системы образования Бугульминского, 2262.52kb.
- Общие положения, 1252.78kb.
- Основные положения программы социально-экономического развития республики беларусь, 712.26kb.
проект
СТРАТЕГИЯ И ОСНОВНЫЕ
ПОЛОЖЕНИЯ ПРОГРАММЫ
РАЗВИТИЯ МАРИИНСКО-ПОСАДСКОГО ФИЛИАЛА ГОУ ВПО «МАРИЙСКИЙ
ГОСУДАРВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ
УНИВЕРСИТЕТ»
на 2010-2015 г.г. и до 2020 г.
Мариинский-Посад, 2010
№ п/п | содержание | стр |
I | Цели создания программы, принципы деятельности Мариинско-Посадского филиала ГОУ ВПО «МарГТУ» | 3 |
II | Стратегический анализ | 7 |
1 | Общие тенденции развития рынка образовательных услуг в Российской Федерации | 7 |
2 | Анализ внешней среды | 10 |
2.1 | Влияние общих тенденций развития системы высшего образования | 10 |
2.2 | Краткая характеристика рынка среднего и высшегопрофессионального образования в Чувашской Республике. | 12 |
3 | Анализ внутренних процессов (Анализ деятельности ( техникума) филиала за последние пять лет ( 2005-2009 годы). | 14 |
III | Приоритеты развития и задачи по реализации стратегических целей | 29 |
IV | Основные цели совершенствования процессов и плановые задания | 38 |
| | Приложения | 72 |
1 | План основных мероприятий по подготовке к празднованию 155 летия Мариинско-Посадского филиала ГОУ ВПО «МарГТУ» в 2010 году (проект, по состоянию на 21.01.2010). | 72 |
2 | Социальные партнеры | 81 |
Цели создания программы, принципы
деятельности Мариинско-Посадского филиала
ГОУ ВПО «МарГТУ»
Распоряжением Правительства РФ от 09.06.2007 ГОУ СПО «Мариинско-Посадский лесотехнический техникум» стал филиалом ГОУ ВПО «Марийский государственный технический университет». Филиал является структурным подразделением государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Марийский государственный технический университет» без образования юридического лица, самостоятельно определяет направления и образовательные программы по уровням подготовки СПО, ВПО.
Главной целью разработки концепции и программы филиала на период до 2020 года является повышение качества подготовки абитуриентов и студентов по всему спектру основных и дополнительных образовательных программ за счет укрепления кадрового потенциала, внедрения и постоянного совершенствования механизмов внутреннего контроля и самооценки, повышения ответственности руководства филиала, преподавателей за подготовку кадров на основе четкого разграничения полномочий, тщательного отбора абитуриентов, внедрения инновационных технологий образования.
Основными задачами стратегического планирования являются:
- формирование и повышение кадрового потенциала преподавательского состава, прежде всего, за счет обучения в аспирантуре и докторантуре проявивших себя сотрудников и студентов филиала;
- повышение эффективности взаимодействия с университетом и его основными структурными подразделениями, в том числе за счет более четкой регламентации административно-управленческих процессов, оптимизации функций и полномочий сотрудников филиала и университета;
- разработка и внедрение системы мер стимулирования и поощрения научной активности преподавателей и студентов филиала;
- переход к двухуровневой подготовке кадров, внедрение рейтинговой системы организации учебного процесса и системы зачетных единиц как инструмента академической мобильности;
- широкое использование технологий тестирования знаний студентов;
- применение дистанционных и сетевых образовательных технологий;
- развитие дополнительного образования (программ подготовки и переподготовки кадров, повышения квалификации, открытие дополнительных квалификаций) с привлечением к его организации преподавателей университета;
- совершенствование системы отбора абитуриентов и профориентационной работы, направленной на привлечение талантливой молодежи;
- ежегодное определение рейтинга преподавателей путем организации системы «Преподаватель глазами студентов»;
- развитие академической мобильности студентов и преподавателей;
- модернизация материально-технической и информационно-ресурсной базы филиала.
Стратегия развития филиала разработана с учетом содержания Национального проекта «Образование», «Концепции долгосрочного социально–экономического развития Российской Федерации до 2020 г.» (Раздел 3.4. Развитие образования; Раздел 5.1. Развитие науки, национальной инновационной системы и технологий), Стратегии развития образования в Чувашской Республике до 2040 года, решений Ученого Совета Марийского государственногог технического университета по вопросами стратегического планирования и развития на ближайшую перспективу.
Миссия филиала: Мариинско-Посадский филиал ГОУ ВПО «МарГТУ» должен стать базовым региональным конкурентоспособным центром непрерывного и качественного образования, воспитания и подготовки кадров для лесной, лесоперерабатывающей отрасли и садово-паркового строительства, их переподготовки и повышения квалификации.
Эта миссия предусматривает:
- создание и реализация программ среднего и высшего образования с академическим качеством;
- превращение филиала в региональный центр исследований, разработки проблем, аналитических разработок и внедрения в области управления бизнесом в лесном хозяйстве, лесоразработке, лесопереработке, проектировании и внедрении проектов по ландшафтному строительству;
- создание условий, обеспечивающих возможности творческой самореализации для преподавателей, студентов и слушателей.
К нашим ценнейшим активам относятся: полная моральная и материальная поддержка со стороны руководства университета, преданность делу профессорско-преподавательского состава и сотрудников филиала; обеспечение возможностей творческой самореализации для преподавателей, сотрудников и студентов, достаточная материально-техническая база, благожелательное отношение и доверие наших партнеров и самое важное- отсутствие конкуренции в образовательном пространстве по направлениям подготовки по программам СПО и ВПО в Чувашской Республике, Мордовии, Ульяновской области.
Долгосрочными целями Мариинско-Посадского филиала ГОУ ВПО «МарГТУ» являются:
*Повышение статуса филиала до уровня Мариинско-Посадского института леса и садово-паркового строительства ГОУ ВПО «МарГТУ»;
*совершенствование структуры филиала;
*развитие системы обучения, включающей довузовскую, программу среднего специального образования, вузовскую и послевузовскую подготовку;
*открытие дистанционной формы обучения;
*обеспечение необходимой конкурентоспособности филиала на республиканском и региональном рынке образовательных услуг;
*создание эффективной системы менеджмента качества, отвечающей требованиям международного стандарта качества;
*развитие материально-технической базы филиала на основе современных технологий обучения.