Стратегия и основные положения программы развития мариинско-посадского филиала гоу впо «марийский государвенный технический университет» на 2010-2015 г г. и до 2020 г
| Вид материала | Документы |
СодержаниеIV. Основные цели совершенствования процессов и плановые задания |
- Теория и методология институционального развития регионального рынка банковских услуг, 741.88kb.
- Отчет о работе отдела культуры и социального развития администрации Мариинско-Посадского, 706.33kb.
- Автореферат диссертации на соискание ученой степени, 700kb.
- Методология современного производственного учета и ее развитие, 733.62kb.
- Маркетинговое обеспечение развития инфраструктуры рынка транспортных услуг 08. 00., 548.04kb.
- Политика поддержки семьи как стратегия профилактики социального сиротства, 512.46kb.
- Разработана с учетом Стратегии национальной безопасности Российской Федерации до 2020, 1315.74kb.
- Паспорт программы наименование программы Программа развития системы образования Бугульминского, 2262.52kb.
- Общие положения, 1252.78kb.
- Основные положения программы социально-экономического развития республики беларусь, 712.26kb.
IV. Основные цели совершенствования процессов и плановые задания
- Совершенствование системы привлечения абитуриентов
| № цели | Цели | Сроки разработки целевых проектов (этапов, основных мероприятий, промежуточных и итоговых показателей достижения целей) | Наименование документов фиксирующих результаты разработки | Ответственные за разработку целевых проектов |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 1.1 | Совершенствование мониторинга содержания образования, технологий образовательного процесса и технологий обучения в вузах и колледжах Чувашской республики | Октябрь 2010 | Программа совершенствования маркетинговых коммуникаций и исследований. | Директор, зам директора по учебной работе |
| 1.2 | Организация совместно с предприятиями Чувашской республики мониторинга потребностей в кадрах для выявления приоритетов в подготовке и переподготовке специалистов. Совершенствование анализа востребованности основных образовательных программ и выпускников, установление долгосрочных партнерских отношений с работодателями. Изучение возможностей открытия смежных специальностей, специализаций, дополнительных квалификаций и услуг, расширения сферы оказания образовательных услуг. | Декабрь 2010 | Разработка совместно с Центром занятости целевой программы «Содействие трудоустройству студентов и выпускников» | Зам. Директора по производственному обучению |
| 1.3 | Совершенствование системы привлечения абитуриентов в филиал, предусматривающей наряду с повышением эффективности профориентационной работы использование разнообразных форм довузовской работы с учащимися школ, техникумов, колледжей и их родителями. Формирование сети базовых образовательных школ и предприятий -партнеров для проведения довузовской работы с потенциальными абитуриентами. Формирование и реализация на проектно-договорной основе с учреждениями общего и среднего профессионального образования, образовательно-консультационных пунктов для учащихся и их семей. | Январь 2011. | Программа развития системы довузовского и дополнительного образования филиала до 2013 года. | Зам. директора по учебной работе. Приемная комиссия |
| 1.4 | Разработка и внедрение дистанционной системы привлечение абитуриентов «Открытое окно» | Май 2011 | Разработка программного продукта по внедрению системы «Открытое окно» | Информационный сектор |
- Проектирование и разработка ООП
| № цели | Цели | Сроки (месяц, год) разработки целевых проектов (этапов, основных мероприятий, промежуточных и итоговых показателей достижения целей) | Наименование документов фиксирующих результаты разработки | Ответственные за разработку целевых проектов |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 2.1 | Расширение спектра реализуемых образовательных программ, открытие подготовки по новым перспективным специальностям: По программам СПО: 280105. Защита в чрезвычайных ситуациях; 270301. Архитектура 270208 Строительство и эксплуатация инженерных сооружений 270107 Производство неметаллических строительных изделий и конструкций. 080114 Земельно-имущественные отношения По программам ВПО: 650100 Архитектура 650500 Землеустройство и земельный кадастр | январь 2012 январь 2013 январь 2013 январь 2014 январь 2015 январь 2015 январь 2015 | Заявка на лицензирование магистратуры. | Зам. директора по учебной работе. |
| 2.2 | Укрепление позиций филиала на республиканском рынке образовательных услуг посредством совершенствования непрерывного многоуровневого образования: довузовская подготовка, среднее профессиональное образование, базовое высшее образование (техники, бакалавры, специалисты), послевузовское образование ( руководство аспирантами), дополнительное образование ( повышение квалификации и профессиональная переподготовка, дополнительная квалификация). | Сентябрь 2010 | Программа развития системы довузовского и дополнительного образования филиала до 2012 года. | Зам. директора по учебной работе и дополнительному образованию |
| 2.3 | Разработка в формате внедрения ГОС третьего поколения основных образовательных программ по специальностям филиала . | По плану МарГТУ. | План разработки УМК. | Зам. директора по учебной работе. |
| 2.4 | Совершенствование содержания и организации практики студентов. | Ноябрь 2010 г. | Программа практического обучения студентов. | Руководители учебных и производственных практик. |
| 2.5 | Поиск партнеров с ближнего и дальнего зарубежья для сотрудничества в области образования по направлениям подготовки специалистов в филиале | Сентябрь 2010 | Программа международного сотрудничества развития академической мобильности преподавателей и студентов | Директор, зам. директора |
- Реализация ООП
| № цели | Цели | Сроки (месяц, год) разработки целевых проектов (этапов, основных мероприятий, промежуточных и итоговых показателей достижения целей) | Наименование документов фиксирующих результаты разработки | Ответственные за разработку целевых проектов |
| 3.1 | Разработка и внедрение инновационных технологий обучения способствующих: ориентации студентов на саморазвитие; активизации познавательной деятельности. Усиление роли самостоятельной работы студентов и совершенствование контроля знаний студентов на всех этапах обучения на основе информационно-компьютерных технологий. | Сентябрь 2010 | Планы цикловых комиссий и кафедр по разработке и внедрению инновационных технологий обучения. | Зам. директора по учебной работе. |
| 3.2 | Совершенствование рейтинговой оценки текущей успеваемости студентов. | Январь 2011 | положение о рейтинге оценки текущей успеваемости студентов. | Зам. директора по учебной работе. |
| 3.3 | Разработка учебно-методического обеспечения для повышения качества подготовки специалистов на основе использования, современных методов моделирования, анализа и реструктуризации бизнес-процессов, а также современных корпоративных информационных систем. | Сентябрь 2012 | План внедрения новых информационных технологий и учебных программ. | Руководители цикловых комиссий, кафедры |
| 3.4 | Осуществление проектов, реализующих модульную структуру основных образовательных программ и систему зачетных единиц (кредитов). | Апрель 2013 | Программа повышения методической компетентности ППС. | Зам. директора по учебной работе. |
| 3.5 | Создание учебно-методической базы дистанционного обучения, приобретение специализированного программного и аппаратного обеспечения с применением мультимедийных средств и средств контроля знаний. | Январь 2012 | План подготовки реализации ООП с использованием дистанционных образовательных технологий. | Заочное отделение |
| 3.6 | Расширение взаимодействия с филиалами МарГТУ и других учебных заведений. Заключение договоров, предусматривающих обмен студентами и преподавателями. | Сентябрь 2011. | Программа сотрудничества с филиалами и вузами ЧР. | Зам.директор по научной работе. Зам. Директора по учебной работе. Сектор по дистанционному образованию. |
| 3.7 | Формирование системы контроля и стимулирования использования новых информационных технологий в процессе обучения. | Сентябрь 2010 | Планы по разработке и внедрению инновационных технологий обучения. | Зам. директора по учебной работе. |
| 3.8 | Формирование эффективной организационно-методической системы оценки и анализа уровня знаний студентов. | Ноябрь 2010 | Разработка и переработка Положений о текущем контроле успеваемости, внутрисеместровой и промежуточной аттестации студентов | Зам. директора по учебной работе. |
| 3.9 | Совершенствование контроля и анализа качества преподавания в разрезе учебной дисциплины, цикла дисциплин, специальности. Внедрение интернет тестирования по всем изучаемым предметам | Февраль, сентябрь ежегодно | Анализ результатов интернет-экзамена. | Зам. директора по учебной работе. |
- Воспитательная и внеучебная работа
| № цели | Цели | Сроки (месяц, год) разработки целевых проектов (этапов, основных мероприятий, промежуточных и итоговых показателей достижения целей) | Наименование документов фиксирующих результаты разработки | Ответственные за разработку целевых проектов |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 4.1 | Совершенствование условий для личностного и профессионального развития студента, способствующего его эффективной адаптации в социокультурной среде российского и международного сообщества. | Сентябрь (ежегодно). Сентябрь (ежегодно) 1 этап- ноябрь 2010г.; 2 этап- январь-май 2011г.; 3 этап- октябрь-декабрь 2011г. | Программа воспитательной работы на цикл обучения. План внеучебной воспитательной работы. Концепция воспитательной работы филиала 2012-2015 гг. | Зам. директора по воспитательной работе. Зам. директора по воспитательной работе. Культурно-воспитательный сектор. Студенческое самоуправление |
| 4.2 | Совершенствование системы студенческого самоуправления. | Май 2010г. | Программа работы школы студенческого актива «Я лидер!». | Зам. директора по воспитательной работе. Председатель Студенческого совета. |
| 4.3 | Совершенствование работы по популяризации в студенческой среде здорового образа жизни. | Октябрь (ежегодно). По мере возникновения. Сентябрь (ежегодно). | Программа работы спортивных секций по волейболу, баскетболу, мини-футболу. Программа работы новых спортивных секций. План работы по профилактике наркотической, алкогольной, табакокурения и иных видов зависимостей. | Зам директора по воспитательной работе. |
| 4.4 | Организация и проведение межрегионального фестиваля творчества молодежи «РИТМ» | Ноябрь, (ежегодно) | Программа проведения фестиваля | Зам директора по воспитательной работе. Отдел образования Мариинско-Посадского района |
| 4.5 | Развитие материально-технической базы во внеучебной воспитательной работы. | Сентябрь 2010. | План развития материальной базы филиала на 2010-2011гг. | Зам директора по воспитательной работе .Зам директора по хозяйственным вопросам |
| 4.6 | Совершенствование кадрового обеспечения воспитательной работы. | Февраль 2010. | Положение о секторе по воспитательной работе. | Зам директора по воспитательной работе. |
| 4.7 | Совершенствование правовой грамотности студентов. | Сентябрь 2010. | Программа по профилактике правонарушений в студенческой среде. | Зам директора по воспитательной работе. |
| 4.8 | Организация процесса адаптации выпускников. | Март 2011г. | Разработка Устав Клуба выпускников филиала. Создание Банка данных «Золотой фонд студентов и выпускников филиала». Положение о книге «Золотой фонд студентов и выпускников филиала». | Зам директора по воспитательной работе. Музей истории |
| 4.9 | Развитие студенческого творчества и культурно-массовой работы. | Октябрь ( ежегодно). По мере возникновения. | Программа работы вокальной и студии современного танца Программа работ новых творческих коллективов. Сценарии различных культурно-массовых мероприятий. | Зам.директора по воспитательной работе. Руководители творческих коллективов. |
| 4.10 | Организация работы музея филиала | Сентябрь ежегодно. | План работы музея филиала Конспекты лекций «История Мариинско-Посадского филиала ГОУ ВПО «МарГТУ» в истории развития лесной отрасли в Чувашии. | Ответственный за музей |
| 4.11 | Совершенствование механизмов общественного одобрения студентов, лидирующих в учебной, научной, творческой, спортивной, социальной сферах жизнедеятельности филиала. | Сентябрь 2010. | Положение о моральном и материальном поощрение студентов. | Зам директора по воспитательной работе, , зам. директора по учебной работе |
5. Подготовка кадров высшей квалификации
| № цели | Цели | Сроки (месяц, год) разработки целевых проектов (этапов, основных мероприятий, промежуточных и итоговых показателей достижения целей) | Наименование документов фиксирующих результаты разработки | Ответственные за разработку целевых проектов |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 5.1 | Формирование новых научных школ филиала по направлениям: *Экология леса *Совершенствование и оптимизация технологических процессов * Ландшафтное обустройство территорий | Апрель 2010 | Ученого Совета филиала | Зам директора по научной работе и производственному обучению |
6. Научные исследования и разработки
| № цели | Цели | Сроки (месяц, год) разработки целевых проектов (этапов, основных мероприятий, промежуточных и итоговых показателей достижения целей) | Наименование документов фиксирующих результаты разработки | Ответственные за разработку целевых проектов |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 6.1 | Совершенствование содержания образования на основе соединения учебного процесса и научных исследований, использования результатов исследований в образовательных программах. | Сентябрь 2010. | Программа внедрения разработок НИР в учебный процесс. | Зам директора по научной работе и производственному обучению |
| 6.2 | Совершенствование механизмов, стимулирующих участие в проведении научных исследований преподавателей и студентов. | Апрель 2010. | Положение о студенческом научном обществе | Зам директора по научной работе и производственному обучению |
| 6.3 | Активизация деятельности по привлечению средств бюджетов всех уровней, фондов, средств предприятий и частных инвесторов на развитие научных исследований. Доведение результатов прикладных научных исследований до коммерциализуемого товарного продукта. | Ежегодно | Тематический план НИР для предприятий и частных инвесторов в составе индивидуальных планов преподавателей | Зам директора по научной работе и производственному обучению |
| 6.4 | Активное участие в международных, федеральных и региональных инновационных программах и проектах. | Ежегодно по мере поступлений предложений. | По планам грантов | Директор. Зам директора по научной работе и производственному обучению |
7. Содействие трудоустройству выпускников
| № цели | Цели | Сроки (месяц, год) разработки целевых проектов (этапов, основных мероприятий, промежуточных и итоговых показателей достижения целей) | Наименование документов фиксирующих результаты разработки | Ответственные за разработку целевых проектов |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 7.1 | Определение сегмента рынка труда для выпускников | Май 2010 | Программы «Содействие трудоустройству студентов и выпускников филиала | Зам. директора по учебной работе. Руководители практик. |
| 7.2 | Совершенствование механизма взаимодействия филиала с департаментом Федеральной службы занятости по Чувашской Республике, кадровыми агентствами города. | Май 2010 | Программы «Содействие трудоустройству студентов и выпускников филиала | Зам. директора по учебной работе. Руководители практик. |
| 7.3 | Совершенствование системы информирования студентов и выпускников филиала о рынке труда. Совершенствование содействия студентам и выпускникам филиала в адаптации к рынку труда. | Май 2010 | Программы «Содействие трудоустройству студентов и выпускников филиала | Зам. директора по учебной работе. Руководители практик. |
| 7.4 | Создание в филиале студенческого сектора практики и содействия трудоустройству студентов и выпускников. | Май 2010. | Положение о секторе практики и содействие трудоустройству студентов. | Зам. директора по учебной работе. Руководители практик. |
8. Проектирование программ дополнительного образования
| № цели | Цели | Сроки (месяц, год) разработки целевых проектов (этапов, основных мероприятий, промежуточных и итоговых показателей достижения целей) | Наименование документов фиксирующих результаты разработки | Ответственные за разработку целевых проектов |
| 8.1 | Расширение спектра реализуемых образовательных программ. | Май 2012 . | Программа развития системы довузовского и дополнительного образования филиала до 2015 года. | Директор, Сектор дополнительного образования |
| 8.2 | Организация участия филиала в разработке и выполнении региональных и отраслевых целевых программ развития в части их кадрового обеспечения. | Май 2012 | Программа развития системы довузовского и дополнительного образования филиала до 2015 года. | Директор, сектор дополнительного образования. |
9. Реализация программ дополнительного образования
| № цели | Цели | Сроки (месяц, год) разработки целевых проектов (этапов, основных мероприятий, промежуточных и итоговых показателей достижения целей) | Наименование документов фиксирующих результаты разработки | Ответственные за разработку целевых проектов |
| 9.1 | Разработка учебно-методического обеспечения на основе использования, современных методов моделирования, анализа и реструктуризации бизнес-процессов, а также современных корпоративных информационных систем. | Октябрь 2011г. | План внедрения инновационных информационных технологий и учебных программ. | Заместители директора. |
| 9.2 | Использование дистанционного обучения в реализации дополнительных образовательных услуг. | Сентябрь 2011 | Программа развития системы довузовского и дополнительного образования филиала. | Зам.директор по учебной работе, заочное отделение |
- 10 Управление персоналом
- 10 Управление персоналом
| № цели | Цели | Сроки (месяц, год) разработки целевых проектов (этапов, основных мероприятий, промежуточных и итоговых показателей достижения целей) | Наименование документов фиксирующих результаты разработки | Ответственные за разработку целевых проектов |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 10.1 | Разработка и внедрение кадровой политики для совершенствования управления персоналом филиалом | Март 2010 | План подготовки кадров филиала до 2020 года. | Директор, сектор кадров. |
| 10.2 | Создание эффективной системы кадрового обеспечения образовательного процесса филиала. Совершенствование системы планирования учебной нагрузки и оплаты труда преподавателей. | Май 2010 . | Положение о планировании учебной нагрузки и оплаты труда преподавателей | Директор, сектор кадров, гл. бухгалтер |
| 10.3 | Привлечение к преподавательской и научной деятельности наиболее компетентных выпускников филиала, а также специалистов практической сферы деятельности. | Постоянно | План подготовки кадров филиала до 2020 года. | Директор, зам. директора сектор кадров, |
| 10.4 | Разработка и введение в действие периодически обновляемой системы требований конкурсного отбора профессорско-преподавательского состава с учетом инновационного подхода к образовательной деятельности, систематического участия в исследовательской работе, публикаций в ведущих российских и зарубежных изданиях, получения ученых степеней и званий, привлечения студентов к выполнению НИР. | Постоянно. | Положение о конкурсном отборе ППС. | Директор, зам директора по учебной работе |
| 10.5 | Повышение требований к профессиональному уровню и степени квалификации, способности освоения новых информационных технологий и методов организации рабочих процессов всех категорий работников. | Май 2010г. | Кадровая политика. | Директор |
| 10.6 | Развитие механизмов целевой социальной поддержки работников филиала. | Сентябрь 2010 . | Коллективный договор. | директор |
- 11. Редакционно-издательская деятельность
| № цели | Цели | Сроки (месяц, год) разработки целевых проектов (этапов, основных мероприятий, промежуточных и итоговых показателей достижения целей) | Наименование документов фиксирующих результаты разработки | Ответственные за разработку целевых проектов |
| 1 | 2 | 3 | | 5 |
| 11.1 | Формирование Плана издания учебно-методической литературы с учетом результатов анализа книгообеспеченности учебного процесса. | Январь ежегодно | План издания учебно-методической литературы. | Зам.директора по научной работе. Зам.директора по учебной работе. Заведующий библиотекой. |
| 11.2 | Формирование системы обмена учебно-методической информацией с МарГТУ и ведущими вузами Чувашской Республики. | Октябрь ежегодно | План предоставления учебно-методических разработок в общеуниверситетский электронный банк методического обеспечения. | Заведующий библиотекой. |
- 12. Управление образовательной средой
| № цели | Цели | Сроки (месяц, год) разработки целевых проектов (этапов, основных мероприятий, промежуточных и итоговых показателей достижения целей) | Наименование документов фиксирующих результаты разработки | Ответственные за разработку целевых проектов |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 12.1 | Переоборудование аудиторного фонда и учебно-лабораторной базы исходя из условия непрерывного повышения эффективности основных видов учебных занятий. | Октябрь 2010. | Программа развития аудиторного фонда. | Зам. директора по учебной работе .Хозяйственная служба |
| 12.2 | Анализ уровня совершенства образовательной среды и ее сравнение с достижениями ведущих вузов. | Октябрь 2009г. | Программа развития аудиторного фонда. | Проректор по учебной работе. |
- 13. Библиотечное и информационное обслуживание
| № цели | Цели | Сроки (месяц, год) разработки целевых проектов (этапов, основных мероприятий, промежуточных и итоговых показателей достижения целей) | Наименование документов фиксирующих результаты разработки | Ответственные за разработку целевых проектов |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 13.1 | Интенсивное развитие информационного обеспечения образовательного процесса, достижение нормативной обеспеченности современной учебной и научной литературой, а также электронными ресурсами. | Июнь 2010г. | Регламент пополнения фонда библиотеки. | Заведующий библиотекой. |
| 13.2 | Разработка стратегии интеграции библиотеки филиала в межрегиональное и международное информационное пространство. | Октябрь 2010. | Стратегия развития библиотеки до 2012г. | Заведующий библиотекой. |
| 13.3 | Создание комфортной корпоративной библиотечно-информационной среды для пользователей и сотрудников библиотеки. | Сентябрь 2010г. | План материально-технического развития филиала до 2012 | Заведующий библиотекой. Зам. директора по хозяйственной работе |
| 13.4 | Совершенствование механизма определения степени обеспеченности учебного процесса основной учебной и дополнительной учебной литературой в разрезе учебных дисциплин, циклов дисциплин, специальностей. Совершенствование механизма планового пополнения фонда библиотеки основной учебной и дополнительной учебной литературой, официальными, общественно-политическими изданиями и отраслевыми изданиями, универсальными и отраслевыми энциклопедиями, справочной и научной литературой в разрезе учебных дисциплин, циклов дисциплин, специальностей. | Май-июнь 2010г. | Разработка электронной картотеки книгообеспеченности и тематико-типологического плана комплектования. | Заведующий библиотекой. |
- 14. Управление информационной средой
| № цели | Цели | Сроки (месяц, год) разработки целевых проектов (этапов, основных мероприятий, промежуточных и итоговых показателей достижения целей) | Наименование документов фиксирующих результаты разработки | Ответственные за разработку целевых проектов |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 14.1 | Совершенствование информационных ресурсов филиала: - создание мультимедийных образовательных ресурсов; - сертификация и лицензирование электронных образовательных ресурсов в соответствии с международными стандартами; - оцифровка печатной, аудио-, видеопродукции; - использование в учебном процессе инновационных форм обучения: телеконференций, лекций в режиме видеоконференции, онлайновых обсуждений; - разработка нормативных, научно-методических и организационных основ внедрения инновационной системы поддержки образовательной деятельности на базе новых информационных технологий. | Август 2010. | План развития информационных технологий в образовательном процессе. | Метод. кабинет. Зав. компьютерными классами |
| 14.2 | Развитие корпоративной информационной системы и сетевой инфраструктуры, интегрирующей источники данных и информационные потоки всех субъектов деятельности филиала. | Август 2010г. | План развития информационных технологий в образовательном процессе. | Зав. компьютерными классами |
| 14.3 | Совершенствование работы сайта филиала как инструмента учебно-методического сопровождения образовательного процесса. | Постоянно | План развития сайта филиала | Администратор сайта. |
- 15. Управление имущественным комплексом
| № цели | Цели | Сроки (месяц, год) разработки целевых проектов (этапов, основных мероприятий, промежуточных и итоговых показателей достижения целей) | Наименование документов фиксирующих результаты разработки | Ответственные за разработку целевых проектов |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 15.1 | Организация мониторинга материально-технического обеспечения работы филиала | Август 2010. | Программа развития материально-технической базы филиала до 2012 гг. | Директор. Зам. Директора по хозяйственным вопросам. |
| 15.2 | Разработка норм определяющих необходимые финансовые затраты на содержание учебного корпуса и эксплуатацию материально-технической базы. | Сентябрь 2010г | Программа развития материально-технической базы филиала до 2012 гг. | Директор. Зам. Директора по хозяйственным вопросам.. |
| 15. 3 | Создание комиссии по оптимизации размещения заказов на товары, работы и услуги для нужд филиала. | Сентябрь 2010. | Программа развития материально-технической базы филиала до 2012 гг. | Директор. Зам. Директора по хозяйственным вопросам.. |
| 15.4 | Внедрение системы проведения электронных торгов на товары, работы и услуги для нужд филиала. | Май 2010 | Положение и состав комиссии по проведению электронных торгов на товары, работы и услуги для нужд филиала. | Директор, гл. бухгалтер |
16. Стратегическое управление
| № цели | Цели | Сроки (месяц, год) разработки целевых проектов (этапов, основных мероприятий, промежуточных и итоговых показателей достижения целей) | Наименование документов фиксирующих результаты разработки | Ответственные за разработку целевых проектов |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 16.1 | Адаптация организационной структуры филиала к решению стратегических задач. Соединение решения тактических задач в управлении филиалом с планом его стратегического развития через механизм среднесрочного и краткосрочного планирования. | Октябрь ежегодно | План работы филиала на текущий год. | Директор, заместители директора |
17. Финансовая политика и экономия ресурсов
| № цели | Цели | Сроки (месяц, год) разработки целевых проектов (этапов, основных мероприятий, промежуточных и итоговых показателей достижения целей) | Наименование документов фиксирующих результаты разработки | Ответственные за разработку целевых проектов |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 17.1 | Совершенствование нормативной базы финансово-хозяйственной деятельности филиала. Совершенствование механизмов формирования и контроля исполнения консолидированного бюджета филиала. | Февраль ежегодно. | Учетная политика. | директор. Главный бухгалтер. |
| 17.2 | Развитие финансово-хозяйственных механизмов, обеспечивающих повышение заинтересованности и ответственности за конечные результаты деятельности подразделений филиала. | Сентябрь 2010г. | Коллективный договор. | директор. Главный бухгалтер. сектора кадров. |
| 17.3 | Введение системы экономического обоснования и текущего мониторинга эффективности оказываемых образовательных услуг в разрезе специальностей, программ дополнительного образования на основе соотношения доходов и затрат в расчете на одного обучающегося. | Сентябрь 2010г. | Положение «Управление бухгалтерским учетом финансово-хозяйственной деятельности». | Главный бухгалтер. |
| 17.4 | Развитие системы льгот, скидок, кредитования и т.д., повышающей привлекательность договорных отношений для обучающихся. | Апрель 2010. | Положение о. системах льгот, скидок, кредитования и т.д., повышающей привлекательность договорных отношений для обучающихся. | Зам директора по учебной работе. Главный бухгалтер. |
18. Улучшение процессов
| № цели | Цели | Сроки (месяц, год) разработки целевых проектов (этапов, основных мероприятий, промежуточных и итоговых показателей достижения целей) | Наименование документов фиксирующих результаты разработки | Ответственные за разработку целевых проектов |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 18.1 | Совершенствование анализа деятельности филиала по всем направлениям и определение путей улучшения основных процессов. | Октябрь ежегодно | Анализ качества деятельности филиала за прошедший учебный год. | директор. |
| 18.2 | Совершенствование и внедрение нормативных документов, регламентирующих использование кадровых, финансовых, информационных и материально-технических ресурсов, в целях обеспечения эффективного управления филиалом. (разработка информационных карт (ИК) и документированных процедур (ДП)). | Май 2010 Май 2011 Май 2010 Декабрь 2011 Декабрь 2011 Декабрь 2011 Декабрь 2010г. | ИК и ДП «Управление информационной средой»; ИК и ДП «Библиотечное и информационное обслужи-вание»; ИК «Управление закупками»; ИК и ДП «Финансировние системы качества»; ИК и ДП «Управление персоналом»; ИК «Управление имущественным комплексом »; ИК и ДП «Управление образователь-ной средой». | Зав. компьютерными классами Заведующий библиотекой. Сектор управления закупками Главный бухгалтер. Сектора кадров. Зам.директора по хоз. вопросам. Зам. директоар по учебной работе. |
19. Работа с представительной и законодательной властью, общественностью
| № цели | Цели | Сроки (месяц, год) разработки целевых проектов (этапов, основных мероприятий, промежуточных и итоговых показателей достижения целей) | Наименование документов фиксирующих результаты разработки | Ответственные за разработку целевых проектов |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 19.1 | Укрепление авторитета филиала как признанного регионального лидера в подготовке кадров для сферы лесопользования и садово-паркового строительства. | Декабрь 2007г. | Утверждение на ученом совете МарГТУ «Стратегии и основных положений программы развития Мавриинско-Посад-ского филиала ГОУ ВПО «МарГТУ» на 2010-2015 г.г. и до 2020 г | Директор. |
| 19.2 | Развитие деловых взаимоотношений с региональными и муниципальными органами власти. Организация участия филиала в разработке и реализации социально-экономических программ и проектов. | Ежегодно. | Планы работ Министерств и ведомств Чувашской Республики | Директор. |
| 19.3 | Активизация пропаганды достижений и возможностей филиала в образовательной, научной и инновационной деятельности | Постоянно. | Программа совершенствования маркетинговых коммуникаций. | Директор. |
20. Планирование и развитие системы качества образовательных услуг
| № цели | Цели | Сроки (месяц, год) разработки целевых проектов (этапов, основных мероприятий, промежуточных и итоговых показателей достижения целей) | Наименование документов фиксирующих результаты разработки | Ответственные за разработку целевых проектов |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 20.1 | Анализ эффективности деятельности системы качества, сравнение с аналогичными структурами в ведущих вузах. | Октябрь ежегодно | Анализ качества деятельности филиала за прошедший учебный год. | Сектор качества. |
| 20.2 | Обеспечение соподчиненности и согласованности развития системы качества филиала с развитием системы качества МарГТУ. | | План мероприятий по разработке и внедрению системы обеспечения качества образования в МарГТУ | Сектор качества. |
| 20.3 | Привлечение студентов к управлению качеством образования. | Февраль 2010 | Положение об уполномоченных по качеству от студенческого сообщества. | Зам. директора по учебной работе |