Geum.ru

     За последние десять пятн­адцать лет в мировой текстильной промышленности прошли серьёзные изменения

Вид материалаДокументы
Подобный материал:
Введение

     За последние десять – пятн­адцать лет в мировой текстильной промышленности прошли серьёзные изменения. В результате глобализации мировой экономики центр производства текстиля переместился из Европы и США в страны „третьего мира“ – Юго-Восточную Среднюю Азию, Южную Америку. В настоящее время текстильная и лёгкая промышленность России объединяет около 22 тысяч предприятий и организаций. В том числе 4,5 тысячи крупных и средних, с общей численностью занятых около 900 тысяч человек. Практически все предприятия приватизированы и находятся в смешанной и частной форме собственности. Отечественная и лёгкая промышленность традиционно являлись отраслями, ориентированными на внутренний рынок. В настоящее время удельный вес продукции легкой промышленности в объёме отечественного промышленного производства составляет 2% (в 1990г. -12%), в то время как в Китае и Турции, в которых в последние годы большое внимание было уделено развитию лёгкой промышленности, более 12%.

     Обеспечивая конкурентоспособность отечественной продукции на предприятиях текстильной и лёгкой промышленности, проводится работа в направлении повышения уровня соответствия производственным требованиям международных стандартов системы ISO. Стратегической задачей отрасли является насыщение внутреннего рынка товарами народного потребления и обеспечения экономической безопасности страны. Предусматривается к 2010 году увеличить объём производства в два раза и достижение как минимум пятидесяти процентной доли отечественных товаров на внутреннем рынке. В дальнейшем предполагается вернуть долю продаж отечественных товаров на рынке, составлявшую ранее 70%.

     Современная швейная промышленность характеризуется непрерывным расширением и обновлением ассортимента продукции за счёт динамичности моды, появления новых материалов. Для завоевания рынка предприятия должны предлагать продукцию высокого качества в широком ассортименте и быть готовыми к изменениям требованиям рынка. Иначе говоря, предприятия должны стать более мобильными, гибкими.

     Быстрая сменяемость моделей, изготавливаемых в технологическом процессе, должна достигаться за счёт организационно-технологической подготовки производства, что особенно важно для малых предприятий.

     В связи с этим, наряду с комплексной механизацией и автоматизацией швейного производства, встают задачи разработки и внедрения гибкого производства, для которого характерно сочетание передовой технологии, высококвалифицированного труда с высоким уровнем организационного производства.

     Для решения проблемы создания гибких организационно-технологических структур швейных потоков, что является целью данного проекта, необходимо системное расширение всех составляющих понятия гибкости.

     Гибкость швейного производства зависит, в основном от гибкости потоков в швейных цехах.

     Проектирование гибкого производства необходимо осуществить на основе методов системного анализа и синтеза. Основным звеном гибкого производства должен стать технологический процесс, разработанный на базе гибкой взаимозаменяемой технологии изготовления швейных изделий.

     Организация работы бригадным методом считается более прогрессивной. Такая организация способствует повышению трудовой дисциплине, улучшению следующих производственных показателей:
  1. уменьшению производственного цикла (быстрее отшивается изделие)
  2. уменьшению запасов незавершённого производства
  3. ускорение оборачиваемости оборотных средств
  4. повышение производительности труда
  5. снижение себестоимости
  6. увеличение прибыли на производстве