Курсовая работа по дисциплине «Экономический анализ»
Вид материала | Курсовая |
- Курсовая работа по дисциплине: Экономический анализ, 33.42kb.
- Курсовая работа по дисциплине "Экономический анализ", 837.01kb.
- Курсовая работа по дисциплине «Экономический анализ», 152.8kb.
- Курсовая работа по предмету «экономический анализ» на тему: «анализ хозяйственной деятельности, 943.07kb.
- Методические указания по написанию курсовой работы по дисциплине «комплексный экономический, 102.6kb.
- Методические указания по выполнению курсовой работы по дисциплине «Комплексный экономический, 581.43kb.
- Налоговое планирование Финансовый менеджмент Стратегический менеджмент Аудит + Курсовая, 167.72kb.
- + Курсовая работа диск + защита, 111.88kb.
- Методические указания по выполнению курсовых работ по дисциплине «Комплексный экономический, 215.58kb.
- Контрольная работа по курсу «Экономический анализ деятельности предприятия» выполняется, 112.34kb.
Государственный университет
ВЫСШАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ
Нижегородский филиал
Курсовая работа по дисциплине «Экономический анализ»
Матричный прием в экономическом анализе.
Выполнила: Сиротина Е. В.
Группа: 02ФК1
Проверил: Рябова Е.В.
Нижний Новгород, 2005 г.
Введение. 4
Теоретическая часть 6
I. Направления экономического анализа деятельности предприятий 6
1). Оценка. 6
2). Диагностика 8
3). Прогнозирование. 10
II. Классификация приемов и методов экономического анализа 12
1). Традиционные методы. 14
2). Факторный анализ. 18
3). Общетеоретические бинарные, интуитивные, формализованные. 19
Практическая часть 24
Заключение. 40
Литература: 42
Введение.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности представляет собой функцию управления, направленную на комплексное изучение экономических систем в целях:
- Объективной оценки хозяйственных систем;
- Экономической диагностики;
- Прогнозирования ожидаемого состояния хозяйственных систем.
Данная работа посвящена матричному приему экономического анализа, который, являясь многокритериальным методом, позволяет дать оценку общего состояния анализируемого предприятия.
Данная работа состоит из трех основных частей. В первой части рассматриваются направления экономического анализа деятельности предприятия: оценка, диагностика и прогнозирование.
Во второй части работы дается классификация приемов и методов экономического анализа, а также указанные приемы рассматриваются более подробно в соответствии с тремя выделенными группами: традиционные, факторный анализ и общетеоретические бинарные.
Целью третьей части работы является применение матричного приема на практике, для чего используются отчеты об экономической деятельности ОАО РАО «ЕЭС России» и ОАО «Газпром» за пять лет. Рассчитываются интегральные показатели обоих предприятий и дается некая сравнительная оценка состояния их финансово-хозяйственной деятельности.
В литературе проблема использования матричного приема практически не затрагивается. В использованных автором работы учебных материалах, как правило, лишь упоминается о существовании данного приема и его месте в общей классификации методов экономического анализа, хотя остальные методы рассмотрены очень подробно. Наиболее полное описание матричного приема представлено в Л.Г. Макаровой, А.С. Макарова «Экономический анализ». Однако данная проблема, наоборот, вызывает интерес к изучению данного приема более подробно и применению его на практике, что и является основной целью данной работы.
Теоретическая часть
I. Направления экономического анализа деятельности предприятий
Экономический анализ деятельности предприятий предполагает оценку хозяйственных процессов, диагностику и прогнозирование их развития. Каждое направление анализа предполагает свои методы, правила и приемы анализа.
1). Оценка.
Оценка как аналитическая процедура связана с выявлением размера и динамики отклонений определенных показателей, отражающих экономическое состояние предприятия, от базисных значений критериев.
При оценке изучается также структура хозяйственного процесса и его элементов. Оценка требует установления критериев, выражающих цель либо желаемое состояние хозяйственного процесса, его элементов, а также знания алгоритмов ведения работ по оценке различных видов деятельности предприятия.1
В вопросе выбора критериев оценки финансово-хозяйственной деятельности предприятия можно выделить два основных подхода. Согласно первому предпринимаются попытки определить универсальный основной показатель, с помощью которого можно было бы оценить работу экономической системы в целом. В качестве такого показателя используется прибыль или производительность труда. Однако оценка по отдельному критерию сопряжена с опасностью недоучета каких-либо качеств объектов и не всегда надежна.2
Более объективные результаты можно получить, используя в качестве критериев не отдельные показатели, а их совокупности. Например: выручка, затраты, активы, численность персонала.
2). Диагностика
Диагностика, или факторный анализ, применяется для выявления влияния различных факторов на некоторый результирующий показатель.
Факторы изучаются в их взаимосвязи, взаимозависимости, взаимообусловленности. Изучение взаимосвязи требует выявления соподчиненной системы показателей, выделения совокупного, результирующего показателя и факторов, на него влияющих. Один и тот же показатель в разных ситуациях может выполнять роль как факторного, так и результирующего показателя. Это зависит от цели и объекта анализа. Например, производительность труда является показателем, отражающим результаты инвестирования в производство, в свою очередь, производительность труда является фактором роста объема производства.
В процессе анализа важно предварительно классифицировать показатели-факторы по группам: внешние и внутренние, основные и второстепенные, определяющие и подчиненные. Выявление основных, определяющих факторов позволит менеджеру найти эффективные рычаги управления экономическим потенциалом предприятия.
В процессе диагностики производится количественное измерение влияния факторов на совокупный показатель. Это далеко не всегда можно сделать легко, так как большинство факторов находится не в прямой функциональной, а в вероятностной или стохастической зависимости. Чтобы в этом случае определить форму связи, следует провести статистическое наблюдение, накопить различные факты, создать массив информации, обработать его, построить математическую модель.
Применение диагностики в экономическом анализе включает в себя несколько последовательных процедур:
- определение системы показателей, описывающих объект исследования по выделенному направлению;
- установление соподчиненных показателей;
- выделение групп соподчиненных факторов;
- выделение в группе факторов основных и второстепенных;
- установление формы взаимосвязи между показателями, построение экономико-математической модели;
- расчет модели;
- оформление результатов факторного анализа;
- формулировка выводов.3
Периодичность и сроки диагностики зависят от размера и частоты возникновения отклонений в экономической деятельности предприятия.
3). Прогнозирование.
Прогнозирование в экономическом анализе связано с опережающим определением показателей экономической деятельности предприятий.
Возрастание роли прогнозирования определяется как необходимостью предвидения изменений с целью повышения эффективности внутрихозяйственного управления, так и чисто финансовой возможностью осуществления прогнозных работ. В условиях, когда накоплен достаточно богатый экономико-математический инструментарий, когда предприятия даже малого и среднего бизнеса имеют возможность быстрого и сравнительно недорогого оснащения современной компьютерной техникой, постановка регулярного прогнозирования не является сложной проблемой. Внедрение прогнозирования не требует существенных капиталовложений, не влечет негативных последствий для менеджмента фирмы, а вот положительных результатов приносит немало.
Предприятия, осознавшие необходимость и возможность прогнозирования на современном этапе и развивающие прогностическое направление экономического анализа, приобретают дополнительное конкурентное преимущество, усиливают адаптивные способности выживания. Прогнозирование на уровне предприятия снижает неопределенность и риски, обеспечивая дополнительную информационную, поддержку управленческому персоналу. Анализ будущего позволяет своевременно защитить бизнес от назревающих угроз со стороны внешней среды, а также активно использовать новые перспективные возможности, которые в текущий момент еще слабо проявились. В частности, прогнозирование создает возможность упреждающего поведения предприятия в окружающем его бизнес-пространстве, а значит, подготавливает более успешное сотрудничество с будущими потенциальными партнерами и инвесторами.
Прогностическое управление позволяет проводить опережающее обучение персонала предприятия, т.е. грамотно осуществлять инвестиции в «человеческий капитал», заранее подготавливая его к будущим переменам в сфере производства и новым технологиям. Появляется возможность перейти от политики выживания к стратегии роста, базирующейся на «проактивном» поведении персонала, устремлении его к стратегическим целям.4
Прогнозирование расширяет пространственный и временной горизонт предприятия, что способствует принятию более взвешенных и грамотных управленческих решений. Развитие прогностических способностей менеджмента фирмы приближает ее к саморазвивающимся, самоорганизующимся, самообучающимся системам, обладающим высокими адаптивными и прогрессивными качествами. Все это в целом усиливает эффективность управления, делает возможным реализовать стратегию развития предприятия с использованием концепции жизненного цикла.