Самый сильный тот, у кого есть сила управлять самим собой. Сенека
Вид материала | Документы |
- Содержание бесед для младших школьников ябольше не курю (сказка), 216.57kb.
- Выполнили: Климова Марина, 201.81kb.
- С. А. Ошеров. Сенека. От рима к миру философское мировоззрение есть сам дух личности, 542.72kb.
- Coming out: Стань самим собой, 2508.63kb.
- 1. Вступление Страх самое древнее и сильное из человеческих чувств, а самый древний, 1444.57kb.
- Пять травм, которые мешают быть самим собой Лиз Бурбо, 1963.97kb.
- Дети Самый счастливый тот, кто имеет ребенка, детей, кто может проявлять о них заботу, 63.73kb.
- Групповые программы по франции и швейцарии по вторникам!!! Богатые тоже плачут, 187.57kb.
- Не за горами тот миг, когда к нам в двери постучит Рождество, 510.07kb.
- Выходной с малышом, 49.78kb.
Рис. 38.2. Алгоритм переговоров с преступниками
заниматься этой специфической деятельностью. В США в каждом подразделении полиции имеется штат переговорщиков. Есть специальные программы их подготовки. В Германии в последние два десятилетия переговоры с преступниками выделены в самостоятельную функцию полицейской деятельности. Они являются обязательным компонентом действий полиции в случаях захвата заложников, угроз террористических актов, задержания преступников. Сложилась структура групп ведения переговоров. В их состав входят руководитель группы, лица, ведущие переговоры, психолог-консультант, техник, секре-
38. Переговорный процесс кок способ разрешения конфликтов 523
тарь. Об эффективности переговоров с террористами свидетельствуют данные мировой статистики: 80% всех заложников удалось освободить в результате переговоров. Наибольшее число жертв приходится на первые два часа после захвата заложников (Т. Мамаладзе). Потери в первые часы переговоров, как правило, связаны с непрофессиональными действиями силовых структур, а также со стрессовым состоянием преступников.
В России группы ведения переговоров появились в МВД несколько лет тому назад. Они включаются в структуры развертывания сил и средств правоохранительных органов в чрезвычайных ситуациях, в том числе для освобождения заложников, предупреждения угроз взрывов и т.д. Группа переговоров находится в распоряжении руководства МВД, УВД, а в ходе мероприятий по освобождению заложников действует по указанию старшего оперативного работника.
Исследование, проведенное авторами учебника совместно с В. Найдовским, показало, что в аналогичной подготовке нуждаются офицеры-руководители, проходящие службу в зонах региональных конфликтов. Офицеры, принимавшие участие в различных переговорах в период с 1989 по 1996 гг. (Закавказье, Северный Кавказ), ссылаются на дефицит опыта ведения переговоров в экстремальных ситуациях, отсутствие навыков психологического воздействия на оппонентов с целью достижения взаимоприемлемого соглашения.
В большинстве случаев в переговорах местного масштаба принимают участие или их готовят офицеры воспитательных структур, обладающие психолого-педагогическими знаниями в большей степени, чем командиры подразделений и частей. В то же время решение на переговорах остается за командиром. Командиры самостоятельно принимают решение на проведение переговоров с противостоящей стороной в 45% ситуаций. В остальных случаях они идут на переговоры с разрешения вышестоящего руководства. Переговоры местного масштаба, как правило, скоротечны. Большинство из них длится несколько часов, редко — до одних-двух суток. Часто они начинаются без предварительной подготовки.
Опыт показывает, что положительный результат переговоров не является обязательным для вооруженных формирова-
19*
524
Теория и практика разрешения конфликтов
ний, которые могут или нарушить его, «подставив» тем самым своих переговорщиков, или расправиться с участниками переговоров, как это было в ходе чеченского конфликта (Самашки, 1995 г.). Несмотря на это, в более чем 70% ситуаций достигнутые соглашения соблюдались обеими сторонами. На эффективность переговоров влияют:
• обладание переговорщиком знаниями и умениями в области переговорного процесса, т. е. его профессионализм;
• знание особенностей психологии местного населения, его традиций и обычаев, уважительное отношение к людям;
• психологическая устойчивость, умение не поддаваться на провокационные выпады, незаконные обвинения и т.д.
1
2.
Выводы
Переговоры — способ разрешения конфликта, который заключается в использовании ненасильственных средств и приемов для решения проблемы. Переговоры ведутся: о продлении действия соглашений, о нормализации отношений, о перераспределении, о создании новых условий, о достижении побочных эффектов. Среди функций переговоров наиболее значимы: информационная, коммуникативная, регуляции и координации действий, контроля, отвлечения внимания, пропаганды, а также функция проволочек. В динамике переговоров выделяют период подготовки (решение организационных и содержательных вопросов), ведение переговоров (этапы: уточнение интересов и позиций, обсуждение и согласование позиций, выработка соглашения), анализ результатов переговоров и выполнение достигнутых договоренностей.
3. Психологическими механизмами переговорного процесса являются согласование целей и интересов, стремление к взаимному доверию, обеспечение баланса власти и взаимного контроля сторон. Технология переговоров включает в себя способы подачи позиции, принципы взаимодействия с оппонентом и тактические приемы. Успех переговоров за-
• висит от ряда психологических условий.
4. Специфика ведения переговоров с противником (преступниками) состоит в том, что они носят вынужденный характер. Их главная задача — сохранение жизни заложников.
38. Переговорный процесс как способ разрешения конфликтов 525
Преступники, как правило, сами выбирают тех, с кем хотят вести переговоры. Подготовка переговоров с преступниками проходит в крайне ограниченное время. Ключевую роль в таких переговорах играет переговорная группа, служащая связующей нитью между органами управления МВД, ФСБ и террористами. Часто в переговорах с преступниками используются переговоры для прикрытия и, в случае упорства террористов, применение насилия.
Вопросы и задания к разделу VIII Ответьте на вопросы
1. В каких основных формах конфликт может быть завершен?
2. Какие основные факторы определяют условия завершения конфликта?
3. Раскройте основные «шаги» алгоритма конструктивного разрешения конфликта.
4. В каких ситуациях целесообразно участие третьей стороны в разрешении конфликта?
5. Перечислите основные этапы деятельности руководителя по урегулированию конфликта.
6. Каковы основы деятельности психолога по урегулированию конфликтных отношений оппонентов?
7. Из каких периодов и этапов состоит переговорный процесс?
8. От чего зависит успех на переговорах?
9. В чем заключается специфика переговоров с преступниками?
Выполните задания
1. Вам предстоит участие в переговорах с деловым партнером. Определите основные мероприятия по подготовке переговоров.
2. Вспомните один из семейных конфликтов ваших родных или близких. Как бы вы себя повели в роли третьей стороны в данном конфликте?
3. Обоснуйте преимущество разрешения конфликта над другими формами его завершения.
Вот и прочитана последняя страница учебника. Помог ли читателю представленный материал разобраться в том многообразии конфликтов, которыми насыщена наша жизнь? Получил ли он ответы на все вопросы, связанные с проблемным полем конфликтологии? Прочитав учебник, сможет ли он более продуктивно справляться с трудными ситуациями социального взаимодействия, более грамотно строить свои отношения на работе, в семье и быту? Мы далеки от того, чтобы считать все ответы на поставленные вопросы утвердительными.
Отечественной конфликтологии как сформировавшейся науки пока нет. Она представлена в рамках таких отраслей знаний, как военная наука, искусствоведение, история, математика, педагогика, политология, правоведение, психология, социобиология, социология и философия. Появившиеся в последние годы исследовательские центры, введение в вузах дисциплины «Конфликтология», издание книг и учебных пособий, в том числе и данного учебника, свидетельствуют, что конфликтология находится на этапе становления. Социальная практика объективно нуждается в конфликтологических знаниях. Мы надеемся, что данная работа смогла хотя бы частично удовлетворить эту потребность.
Список литературы
1. Агеев B.C. Межгрупповое взаимодействие: социально-психологические проблемы — М.: Изд-во МГУ, 1990.—240 с.
2. Алешина Ю.Е. Проблемы теории и практики медиации //Личность, общение, групповые процессы: Сб. обзоров.— М.: ИНИОН, 1991. - С.90-100.
3. Анцупов А.Я. Влияние трудных ситуаций на эффективность деятельности воина—оператора ПВО: Дис... канд. психол. наук. — М., 1986.
4. Анцупов А.Я. Социально-психологические проблемы предупреждения и разрешения межличностных конфликтов во взаимоотношениях офицеров. — М.: ГАВС, 1992. —262 с.
5. Анцупов А.Я., Малышев АЛ. Введение в конфликтологию. — Ужгород: МАУП, 1995. - 101 с.
6. Анцупов А.Я., Прошанов C.JI. Конфликтология: междисциплинарный подход, обзор диссертационных исследований — М.: Дом Советов, 1997. —240 с.
7. Анцупов А.Я., Шипилов А.И. Альбом схем по учебной дисциплине "Конфликтология". — Новогорск: АГЗ, 1997.— 67 с.
8. Анцупов А.Я., Шипилов А. И. Конфликтология: теория, история, библиография. —М.: Дом Советов, 1996. — 143 с.
9. Анцупов А.Я., Шипилов А.И. Проблема конфликта: аналитический обзор, междисциплинарный библиографический указатель. - М.: ГАВС, 1992.- 230 с.
10. Анцупов А.Я., Шипилов А.И. Словарь конфликтолога.—М.: ВУ, 1995.-68 с.
11. Афонькова В.М. Конфликты в коллективе старшеклассников и пути их преодоления: Дис... канд. пед. наук. — М. , 1975. -201 с.
12. Бандурка A.M., Друзь В.А. Конфликтология. —Харьков: Ун-т ВД Украины, 1997.-335 с.
13. Баскина Ю.В. Методика диагностики родительского отношения (методика «включенного конфликта»): Дис... канд. психол. наук. — М., 1992. -180 с.
528
14. Бердников В.А. Эволюция и прогресс.—Новосибирск: Наука, 1991. -192 с.
15. Боенко А.В. Суицидальное поведение военнослужащих срочной службы и его предупреждение: Дис.. . канд. психол. наук. - М, 1993.
16. Бородкин Ф.М., Коряк Н.М. Внимание: конфликт!—Новосибирск: Наука, 1989. — 189 с.
17. Василюк Ф.Е. Психология переживания. — М.: Изд-во МГУ, 1984.- 200 с.
18. Военный энциклопедический словарь — М.: Воениздат, 1983.
19. Выготский Л.С. Собрание сочинений: в 6 т. Т.1. — М.: Педагогика, 1982. — 487 с.
20. Гриффин П.О., Моеилевский М.И. Трудовые конфликты и порядок их разрешения. — Пг. 1924. — 24 с.
21. Гришина Н.В. Закономерности возникновения межличностных производственных конфликтов: Дис.. канд. психол. наук. - Л., 1978. - 207 с.
22. Гришина Н.В. Психология межличностного конфликта: Дис... д-ра психол. наук. — СПб., 1995. — 318 с.
23. Гришина Н.В. Я и другие: общение в трудовом коллективе. — Л.: Лениздат, 1990. — 174 с.
24. Дарвин Ч. Происхождение видов. — М., 1952. — 483 с.
25. Дмитриев А., Кудрявцев В., Кудрявцев С. Введение в общую теорию конфликтов. — М., 1993. — 211 с.
26. Донцов А.И. Психология коллектива. — М.: Изд-во МГУ, 1984. - 208 с.
27. Донцов А.И., Полозова ТА. Проблема объективных детерминант межличностного конфликта в группе//Вестник МГУ. — 1982. - № 4. - С. 23-32. (Сер. 14. Психология)
28. Данченко Е.А., Титаренко Т.М. Личность: конфликт, гармония. — Киев: Политиздат, 1989. — 175 с.
29. Дружинин В.В., Канторов Д.С., Конторов М.Д. Введение в теорию конфликта. — М.: Радио и связь, 1989. — 288 с.
30. Дьяченко М.И., Кандыбовин Л.А. Краткий психологический словарь. — Мн., 1996. — 399 с.
31. Ерина С.И. Ролевой конфликт в деятельности руководителя первичного производственного коллектива: Дис... канд. психол. наук. — Л., 1982. — 224 с.
32. Запрудский Ю.Г. Социальный конфликт (политологический анализ): Дис... д-ра филос. наук. — Ростов-на-Дону, 1992. — 239 с.
529
33. Зигерт В., Ланг Л. Руководить без конфликтов.—М.: Экономика, 1990.— 335 с.
34. Илларионов В.П. Переговоры с преступниками.— М., 1993. — 100с.
35. Канатаев Ю.А. Психология конфликта. — М.: ВАХЗ, 1992.
- 79с.
36. Карпинская Р.С., Никольский С.А Социобиология: критический анализ. — М.: Мысль, 1988.
37. Киршбаум Э.И. Психолого-педагогический анализ конфликтных ситуаций в педагогическом процессе: Дис... канд. психол. наук.— Л., 1986. — 252 с.
38. Конфликт в конструктивной психологии: Тез. докл. и сообщ. на 2-й науч.-практ. конф. по конструктивной психологии,— Красноярск, 1990. — 184 с.
39. Корнелиус X., Фэйр Ш. Выиграть может каждый: как разрешать конфликты. — М.: Стрингер, 1992.— 212 с.
40. Котанджян Г.С. Грани согласия-конфликта: цивилизацион-ные проблемы теоретической и прикладной политологии. — М.: Луч, 1992.-183 с.
41. Крапивин М.П. Социально-психологические аспекты предупреждения межличностных конфликтов в первичных военно-строительных коллективах: Дис...канд. психол. наук. — М., 1987.- 203 с.
42. Кричевский Р.Л., Дубовская Е.М. Психология малой группы.
- М.: Изд-во МГУ, 1991. - 206 с.
43. Крогиус Н.В. Личность в конфликте. —Саратов: Изд-во Са-рат. ун-та, 1976. —142 с.
44. Кудрявцев С.В. Конфликт и насильственное преступление. — М.: Наука, 1991.- 174с.
45. Ломаное И. Межличностные конфликты во взаимоотношениях у суворовцев и способы их конструктивного разрешения: Дис... канд. психол. наук. —М., 1998.
46. Латынов В.В. Конфликт: протекание, способы разрешения, поведение конфликтующих сторон //Иностр. Психология.
- 1993. Т. 1. - №2.-С. 87-93.
47. Лебедева М.М. Вам предстоят переговоры. —М.: Экономика, 1993.-156с.
48. Ломов Б.Ф. Методологические и теоретические проблемы психологии.— М.: Наука, 1984.
530
49. Лоренц К. Агрессия: — М.: Прогресс, 1994.—272 с.
50. Льюс Р., Райфа X. Игры и решения.— М.: Иностр. лит., 1961. 5/. Майерс Д. Социальная психология. — СПб.: Питер, 1997. —
688с.
52. Международные конфликты.—М.: Международные отношения, 1972. - 238с.
53. Межэтнические конфликты в странах зарубежного Востока.
- М.: Наука, 1991. -276с.
54. Мерлин B.C. Проблемы экспериментальной психологии лич-ности//Уч. зап. Пермск. пед. ин-т. — Т. 77. — Пермь, 1970.
- С. 103-164.
55. Моисеев Д.Л. Особенности межличностных конфликтов госслужащих и пути их разрешения: Дис... канд. психол. наук.
- М., 1997.
56. Мягков Ю.И. Межличностные инновационные конфликты во взаимоотношениях офицеров и психологические условия их конструктивного разрешения: Дис... канд. психол. наук, 1994. - 227 с.
57. Мясшцев В.Н. Личность и неврозы. — Л.: Изд-во ЛГУ, 1960.
58. Нергеш Я. Поле битвы — стол переговоров. — М.: Международные отношения, 1989. — 264 с.
59. Нечипоренко Л.А. Буржуазная "социология конфликта". — М.: Политиздат, 1982 — 142 с.
60. ОлейникА.Н. Основы конфликтологии. — М.: АПО, 1992. — 53 с.
61. Основы конфликтологии. — М.: Юристь, 1997. — 200 с.
62. Первышева Е.В. Межличностный конфликт как фактор социализации подростков: Дис... канд. психол. наук. — М., 1989. - 157 с.
63. Петровская Л.А. О понятийной схеме социально-психологического анализа конфликта//Георет. методолог, проблемы соц. психологии. - М.: Изд-во МГУ, 1977. - С. 126-143.
64. Пиаже Ж. Психология: междисциплинарные связи и система наук//Хрестоматия по психологии. — М.: Просвещение, 1977.
65. Плюснин Ю. Проблема биосоциальной эволюции: теоретико-методологический анализ. — М.: Наука, 1990. — 240 с.
66. Полозова Т.А. Межличностный конфликт в группе: теоретические принципы и опыт экспериментальных исследований: Дис... канд. психол. наук. — М., 1980. — 232 с.
67. Пономарев Ю.П. Игровые модели: математические методы, психологический анализ. — М.: Наука, 1991. — 160 с.
68. Принципы ненасилия. — М.: Наука, 1991.
531
69. Природа, феноменология и динамика конфликтов в современном мире: Тез. докл. Междунар. науч.-практ. конф. — Черновцы, 1993. Ч. 2. - 184 с.
70. Психология: Словарь/Под общ. ред. А.В. Петровского, М.Г. Ярошевского. — М.: Политиздат, 1990. — 494 с.
71. Романова Е.С., Гребенников Л.Р. Механизмы психологической защиты. — Мытищи, 1996. — 139 с.
72. Рояк А.А. Психологический конфликт и особенности индивидуального развития ребенка. — М.: Педагогика, 1988. — 118с.
73. Рубинштейн С.Л. Бытие и сознание. — М.: Изд-во АН СССР, 1957. - 328 с.
74. Рубинштейн С.Л. Проблемы общей психологии. — М.: Педагогика, 1976.
75. Рыбакова М.М. Конфликты и взаимодействие в педагогическом процессе. — М.: Просвещение, 1991 — 128 с.
76. Рыжов О. Политические конфликты. — М.: ВУ, 1997. — 64 с.
77. Синеок В.В. Межличностные конфликты у курсантов и пути их разрешения: Дис... канд. психол. наук. — М.: МКЦ, 1997.
78. Скотт Дж. Г. Конфликты, пути их преодоления. — Киев: Внешторгиздат, 1991. — 191 с.
79. Славина Л.С. Дети с аффективным поведением. — М.: Просвещение, 1965.
80. Собчик Л.Н. Диагностика межличностных отношений. — М.: МКЦ, 1990. - 47 с.
81. Соколова Е.А. Влияние межличностного конфликта на эффективность взаимодействия педагога с коллективом старшеклассников: Дис... канд. психол. наук. — М., 1992. — 179 с.
82. Спиллман К.Р., Спиллман К. Образы врага и эскалация кон-фликта//Исследование международных конфликтов. — 1991. - № 3. - С. 61-82.
83. Сулимова Т.С. Социальная работа и конструктивное разрешение конфликтов. — М.: Изд. ин-та практ. психологии, 1996.—175 с.
84. Сысенко В. А. Супружеские конфликты.—М.: Мысль, 1989. —173 с.
85. Съедин С.И. Основы управления. — М.: ТА, 1996.
86. Тащева А.И. Атрибутивные процессы в супружеских конфликтах: Дис... канд. психол. наук. — М., 1987. —257 с.
87. Тышкова М. Исследование устойчивости личности детей и подростков в трудных ситуациях//Вопросы психологии, — 1987. - №1. - С. 27 - 34.
532
88. Феденко К.Ф., Галицкий В.П. Психологические аспекты преодоления конфликтной ситуации в воинских коллективах. — М: ВПА, 1981. - 116с.
89. Фельдман ДМ. Политология конфликта. — М., 1998. — 199 с.
90. Фишер Р., Юри У. Путь к согласию или переговоры без поражения. —М.: Наука, 1990. — 158 с.
91. Фрыгина Н.И. Факторы превращения когнитивного конфликта в межличностный конфликт в условиях группового обсуждения: Дис... канд. психол. наук. — М., 1980. — 149 с.
92. Хайнд Р. Поведение животных. —М.: Мир, 1975—855 с.
93. Ханин Ю.Л. Психология общения в спорте.—М., 1980. —208 с.
94. Хасан Б. И. К разработке психологической теории конфлик-. та//Актуальные проблемы общественных наук.—Красноярск,
1986. -С. 172-176.
95. Шаленко В.Н. Конфликты в трудовых коллективах. — М.: Изд-во МГУ, 1992.-80 с.
96. Шведин Б.Я. Влияние психической напряженности на деятельность вахтенного офицера: Дис... канд. психол. наук — М., 1982.-244 с.
97. Шведин Б.Я. Человеческий фактор в управлении войсками.— М., 1989.
98. Шевцов В.М. Межнациональные конфликты: механизмы их разрешения. —М.: ГАВС, 1994. —44 с.
99. Шибутани Т. Социальная психология.— М.: Прогресс, 1968. — 535 с. ЮО.Шипилов А.И. Социально-психологические особенности
конфликтов между начальниками и подчиненными в подразделении: Дис... канд. психол. наук. — М., 1993. — 224 с.
Ю1.Шкиль А.И. Социально-психологические механизмы конфликтного взаимодействия в условиях учебно-воспитательного коллектива: Дис... канд. психол. наук.—Киев, 1990. —152 с.
102.Щипков В.А. Введение в военную конфликтологию.—М.: Ак. ПВ РФ, 1996. -'88 с.
103. Юридический конфликт: сферы и механизмы.—М.: Юристь, 1994-171 с.
104. Юрлов Ю.Н. Внутриличностные конфликты курсантов высшего военного училища и их разрешение: Дис ...канд. психол. наук. —М., 1996.—201 с.
105. Ядов В.А. Социологическое исследование: методология, программа, методы. — М.: Наука, 1987. — 245 с.
Основные конфликтологические понятия
АГРЕССИЯ — индивидуальное или коллективное поведение, направленное на нанесение физического или психологического вреда, ущерба либо на уничтожение другого человека или группы людей.
АЛЬТЕРНАТИВЫ РЕШЕНИЙ — новые, оригинальные варианты решения проблемы, лежащей в основе конфликта, которые отличаются от подходов, ранее предлагавшихся сторонами в ходе развития конфликта.
АНТАГОНИСТ — непримиримый, враждебный человек, который жестко отстаивает свои интересы в конфликте, не идет ни на какие уступки, придерживается крайних взглядов.
АНТИПАТИЯ — устойчивое отрицательное эмоциональное отношение индивида к другому человеку, группе, проявляющееся в неприязни, неприветливости, недоброжелательности.
АРБИТР — третья сторона в конфликте. Обладает более значительным влиянием на конфликт по сравнению с посредником, помощником и наблюдателем.
АСИММЕТРИЧНОЕ РЕШЕНИЕ - решение проблемы в отношениях оппонентов, при котором полностью или почти полностью реализуются интересы только одной стороны.
АУТОАГРЕССИЯ — агрессивные действия, направленные на самого себя (например, суицидальное поведение).
БЕССОЗНАТЕЛЬНОЕ — совокупность психических процессов, актов и состояний, обусловленных явлениями действительности, во влиянии которых субъект не отдает себе отчета; наряду с сознанием, надсознанием и подсознанием является частью психики.
БЛЕФ — тактический прием конфликтного противоборства, одна из составляющих демонстративных действий, заключается в формировании у оппонента убеждения в том, что вторая сторона обладает значительными силами и средствами, которых на самом деле нет или их мало.
534
БЛОКОВАЯ ТАКТИКА — согласование своих действий с партнерами, выступающими одним блоком.
ВНУТРИГРУППОВОЙ (ИНГРУППОВОЙ) ФАВОРИТИЗМ
— стремление каким-либо образом благоприятствовать членам собственной группы в противовес членам другой группы.
ГЕНЕРАЛИЗАЦИЯ КОНФЛИКТА - переход в конфликте от поверхностных к более глубоким противоречиям, увеличение диапазона различных точек столкновения, которое сопровождается расширением границ конфликта.
ГРАНИЦЫ КОНФЛИКТА — внешние структурно-динамические пределы конфликта: субъектные (количество основных участников); пространственные (территория, на которой происходит конфликт); временные (продолжительность конфликта).
ДИНАМИКА КОНФЛИКТА — ход развития, изменения конфликта под влиянием действующих на него факторов и условий.
ДИСПОЗИЦИЯ ЛИЧНОСТИ В КОНФЛИКТЕ - иерархически организованная система интересов, ценностных ориентации, установок и мотивов, определяющих готовность личности к тому или иному поведению в конфликте.
ЗАБАСТОВКА — разновидность социального конфликта, выражающаяся в прекращении или сокращении работы, выпуска продукции, оказания услуг с выдвижением ряда требований экономического, социального или политического характера.
ЗАЩИТА ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ — специальная регулятивная система стабилизации личности, направленная на устранение или сведение к минимуму чувства тревоги, связанного с осознанием внутриличностного конфликта.
ИНЦИДЕНТ — первый открытый этап в динамике конфликта, выражающийся во внешнем противодействии, столкновении сторон.
КОМПРОМИСС — стратегия поведения субъекта в конфликте, ориентированная на определенные уступки взамен на частичные уступки со стороны оппонента.
КОНКУРЕНЦИЯ — 1) в широком смысле — один из основных видов социального взаимодействия; 2) в узком смысле — соперничество, активное соревнование на каком-либо поприще между отдельными субъектами (конкурентами), заинтересованными в достижении одной и той же цели.
535
КОНФЛИКТ — наиболее острый способ разрешения значимых противоречий, возникающих в процессе взаимодействия сторон.
КОНФЛИКТ АДАПТАЦИОННЫЙ - конфликт, возникающий на основе нарушения процесса социальной или профессиональной адаптации.
КОНФЛИКТ ВОЕННЫЙ — форма межгосударственного конфликта, который характеризуется таким столкновением интересов противоборствующих сторон, в котором последние для достижения своих целей используют с различной степенью ограничения военные средства без мобилизации всей своей военной мощи.
КОНФЛИКТ ВООРУЖЕННЫЙ — конфликт между средними и большими социальными группами, в котором стороны используют вооружение (вооруженные формирования), исключая вооруженные силы.
КОНФЛИКТ ЛАТЕНТНЫЙ — 1) один из основных типов конфликта, тяжело переживаемое психическое состояние, вызванное затянувшейся борьбой мотивов, ценностей, влечений, отражающей противоречивые связи с социальной средой, и задерживающее принятие решения; 2) понятие, используемое для обозначения начальной, латентной фазы в развитии конфликта, которая характеризуется отсутствием внешних (открытых) действий оппонентов друг против друга.
КОНФЛИКТ МОРАЛЬНЫЙ — конфликт, возникающий на основе нравственного противоречия в социальной сфере или в сознании отдельного индивида и заключающийся в столкновении и противодействии сторон, мнений, оценок, ценностных ориентации, имеющих выраженный нравственный компонент.
КОНФЛИКТ ЭРГАТИЧЕСКИЙ - конфликт между сложными самоорганизующимися системами. Этот термин применяется преимущественно в математике, системотехнике.
КОНФЛИКТОЛОГИЯ — междисциплинарная область научного исследования конфликта. Объектом ее являются конфликты различного уровня: зооконфликты, внутриличностные, социальные конфликты (межличностные, межгрупповые, межгосударственные), предметом — общие закономерности возникновения, развития и завершения конфликтов, а также основные принципы, способы и приемы деятельности по отношению к конфликту, т. е. управление конфликтом.
536
КОНФРОНТАЦИЯ — противоборство, противопоставление, столкновение сторон, их интересов и целей.
НЕЗРОЗ — нервно-психическое расстройство, психогенное по своей природе, в основе которого лежит непродуктивно и нерационально разрешаемое противоречие (невротический конфликт) между личностью и значимыми для нее сторонами действительности.
НЕСОВМЕСТИМОСТЬ — взаимное неприятие партнеров по общению, деятельности, основанное на расхождении ценностных ориентации, социальных установок, интересов, потребностей, характеров, темпераментов, темпов и ритмов психофизиологических реакций и других значимых для межличностного взаимодействия индивидуально-психологических характеристик.
ОБЪЕКТ КОНФЛИКТА — конкретная материальная (ресурс), социальная (власть) или духовная (идея, принцип, норма) ценность, к обладанию или пользованию которой стремятся оба оппонента.
ПЕРЕГОВОРЫ — механизм разрешения (урегулирования) конфликта; совместная деятельность оппонентов по поиску взаимоприемлемого решения проблемы. Переговоры часто проводятся с участием третьей стороны.
ПОМОЩНИК — третья сторона в урегулировании конфликта, функции которой заключаются в совершенствовании процесса обсуждения проблемы и невмешательстве в полемику по поводу содержания проблемы и принятия окончательного решения.
ПОСРЕДНИК — третья сторона в конфликте, которая обеспечивает конструктивное обсуждение проблемы, однако окончательное решение принимается участниками самостоятельно.
ПРЕДМЕТ КОНФЛИКТА — объективно существующая или мыслимая (воображаемая) проблема, служащая источником раздора между сторонами; основное противоречие, из-за которого возник конфликт.
РАНГ ОППОНЕНТА — уровень возможностей оппонента по реализации своих целей в конфликте; «сила» оппонента, выражающаяся в сложности и влиятельности его структуры.
СИСТЕМНО-ГЕНЕТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ КОНФЛИКТА -один из видов системного анализа конфликта; состоит во вскрытии связи и обусловленности конфликтов элементами макро- и микросреды, субъективного мира'личности.
537
СИСТЕМНО-ИНФОРМАЦИОННЫЙ АНАЛИЗ КОНФЛИКТА — вид системного анализа конфликта, заключающийся в выявлении закономерностей информационного обмена между основными структурными элементами конфликта, динамики когнитивных процессов в психике оппонентов.
СИСТЕМНО-СИТУАЦИОННЫЙ АНАЛИЗ КОНФЛИКТА — один из наиболее перспективных научных методов конфликтологического исследования. В качестве единицы анализа используется конфликтная ситуация, имеющая определенные содержательные и динамические характеристики, временные и пространственные границы.
СИСТЕМНО-СТРУКТУРНЫЙ АНАЛИЗ КОНФЛИКТА -вид системного анализа конфликта, в соответствии с которым конфликт рассматривается как определенное множество элементов, взаимосвязь которых обусловливает целостное свойство конфликта. Основной акцент делается на выявлении многообразия связей и отношений, имеющих место как в самом конфликте, так и с внешним окружением.
СИСТЕМНО-ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ КОНФЛИКТА — вид системного анализа конфликта, состоящий в выявлении характера и способов воздействия одних элементов конфликта на другие, а также его возможного влияния на конфликты других уровней, в целом на социальную среду.
СОПЕРНИЧЕСТВО — стратегия поведения оппонента в конфликте, состоящая в ориентации на свои интересы, навязывании другой стороне предпочтительного для себя решения, открытой борьбе по реализации своих интересов.
СОТРУДНИЧЕСТВО — кооперативная стратегия поведения оппонента в конфликте, заключающаяся в ориентации на совместный поиск решения, удовлетворяющего интересы всех сторон.
ТЕОРИЯ ИГР — раздел математики, в котором изучаются математические модели принятия оптимальных решений, в том числе в условиях конфликта.
ТОЛЕРАНТНОСТЬ — отсутствие или ослабление реагирования на какой-либо конфликтогенный фактор.
ТРЕТЕЙСКИЙ СУДЬЯ - третья сторона в конфликте, наиболее авторитарная по своим полномочиям; поочередно выслушав обе стороны, третейский судья принимает решения, обязательные для оппонентов.
538
ФУНКЦИОНАЛЬНОСТЬ КОНФЛИКТА - свойство конфликта как системы оказывать многозначное влияние на свои подсистемы и окружающую среду.
ЧЕЛНОЧНАЯ ДИПЛОМАТИЯ — способ организации деятельности посредника по налаживанию канала коммуникации между оппонентами; состоит в организации посредником встреч последовательно с каждой из сторон.
ЭВОЛЮЦИЯ КОНФЛИКТА — одна из основных категорий анализа конфликта; постепенное, непрерывное развитие конфликта от простых к более сложным формам.
Приложение 1
Методика Анцупова
ОПРОСНЫЙ ЛИСТ Уважаемые товарищи
С целью изучения взаимоотношений в коллективе просим вас оценить членов вашего коллектива. Оценка дается в шкале +5+4+3+2+1 0-1-2-3-4-5
При оценке можно использовать любой балл, например +4,+1, О, -1,—3 и др.
1. Оцените ваше отношение к каждому члену вашего коллектива в шкале от +5 до —5, где:
+5 — отношусь в высшей степени положительно;
О — отношусь нейтрально;
-5 — отношусь в высшей степени отрицательно; т. о. — трудно оценить.
2. Оцените, как к вам, на ваш взгляд, относится конкретный член вашего коллектива, в шкале от+5 до—5, где:
+5 — относится в высшей степени положительно;
О — относится нейтрально;
—5 — относится в высшей степени отрицательно; т о. — трудно оценить.
3. Оцените выполнение должностных обязанностей каждым членом вашего коллектива в шкале от +5 до —5, где:
+5 — отлично знающий дело, умеющий организовать свою работу и работу подчиненных, очень работоспособный;
О — качество выполнения должностных обязанностей среднее;
-5 — совершенно не знающий дела, не умеющий его организовать, не работоспособный;
т. о. — трудно оценить.
4. Сравните важность для каждого члена вашего коллектива интересов вашей организации и его личных интересов в шкале от +5 до -5, где:
+5 — если его личные интересы сталкиваются с интересами нашей организации, он всегда пожертвует личными интересами в пользу организации;
540
О — его личные интересы и интересы вашей организации имеют для него одинаковую важность;
—5 — если его личные интересы сталкиваются с интересами вашей организации, он всегда пожертвует интересами организации в пользу своих личных интересов;
т. о. — трудно оценить.
5. Оцените нравственные качества каждого члена вашего коллектива в шкале от +5 до — 5, где:
+5 — человек исключительно порядочный, честный;
О — нравственные качества не выражены ни в положительную, ни в отрицательную сторону;
—5 — человек исключительно непорядочный, нечестный; т. о. — трудно оценить.
6. Оцените профессиональные знания каждого члена вашего коллектива в шкале от +5 до —5, где:
+5 — обладает отличными профессиональными знаниями;
О — уровень профессиональных знаний средний; —5 — не обладает практическими никакими профессиональными знаниями;
т. о. — трудно оценить.
БЛАГОДАРИМ ВАС ЗА ПОМОЩЬ!
Приложение 2
541
Методика Анцупова
БЛАНК ОЦЕНКИ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ
Выделите выбранный вами вариант работы с бланком:
A) работаю по предложенному списку, моя фамилия в списке под №______,
Б) работаю по списку, но не подписываюсь;
B) список не соблюдаю, фамилию не указываю. При этом выбранная вами последовательность оценок членов группы должна быть одной и той же при ответе на все 6 вопросов.
Себе ставьте оценки, близкие к нейтральным.
1. Мое отношение к:
542
543
2. Отношение ко мне:
4. Интересы организации личные интересы
N° | | Шкала | | | | № | Шкала | |||||||||||||||||
| +5 | +4 | +3 | +2 | + 1 | 0 | -1 | _ -\ | _ •> | -4 | -5 | | | +4 | +3 | +2 | + 1 | 0 | -1 | —2 | -3 | т — ~ | | |
1 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
3 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
4 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
5 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
6 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
7 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
8 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
9 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
10 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
II | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
12 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
13 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
14 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
3. Качество выполнения должностных обязанностей | • 5. Нравственные качества | |||||||||||||||||||||||
№ | Шкала | | 1 | № | Шкала | |||||||||||||||||||
| +5 | +4 | +3 | +2 | + 1 | 0 | -1 | -2 | -3 | -4 | -5 | | | +4 | +3 | +2 | + 1 | 0 | -1 | _2 | -3 | | | |
1 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
3 | | | | | | | | | | | | •в | | | | | | | | | | | | |
4 | | | | | | | | | | | | •к | | | | | | | | | | | | |
3 | | | | | | | | | | | | •в | | | | | | | | | | | | |
6 | | | | | | | | | | | | и | | | | | | | | | | | | |
7 | | | | | | | | | | | | •в | | | | | | | | | | | | |
8 | | | | | | | | | | | | вв | | | | | | | | | | | | |
9 | | | | | | | | | | | | •V | | | | | | | | | | | | |
10 | | | | | | | | | | | | •1 | | | | | | | | | | | | |
11 | | | | | | | | | | | | в | | | | | | | | | | | | |
12 | | | | | | | | | | | | •I | | | | | | | | | | | | |
13 | | | | | | | | | | | | •1 | | | | | | | | | | | | |
14 | | | | | | | | | | | | щ | | | | | | | | | | | | |