Виктор Суворов. Советская Армия: взгляд изнутри

Вид материала

Документы

Содержание Воинские звания и должности Примечание переводчика 1. Такие звания дают только тем, кто прошел короткий курс обучения. Глава от переводчика

Подобный материал:

• Взгляд в глубину байкала, 19.66kb.
• «эндоскопическая хирургия», 101.49kb.
• Реформа государственного управления в россии: взгляд изнутри содержание, 1796.59kb.
• Контроль виктор суворов, 2813.49kb.
• Митинг, посвященный памяти Александра Матросова, 17.98kb.
• Выбор виктор суворов, 3683.78kb.
• -, 3316.2kb.
• Армия превосходила врага в личном составе в 1,2 раза, в орудиях и минометах в 1,9 раза,, 217.06kb.
• Аквариум виктор суворов, 3731.22kb.
• Конкурс сочинений в сфере миротворчества «Жить в мире с другими», 25.54kb.

^

Воинские звания и должности

_ 1_

Я постучал в дверь и получил разрешение войти. Командир полка, полковник Донцов, стоял. Несмотря на это, майор, которого я не знал, сидел на его месте. Я отдал честь и изящно щелкнул каблуками.

- Товарищ полковник, разрешите доложить?

- Спросите разрешения у майора.

Я быстро повернулся к майору:

- Извините, товарищ майор, старший лейтенант Суворов. Разрешите обратиться к полковнику Донцову?

Майор небрежно кивнул. Я докладываю полковнику о выполнении задач своей командировки. Он задает несколько вопросов и потом кивает, показывая, что ему нечего сказать. Я снова поворачиваюсь к майору:

- Разрешите идти, товарищ майор.

Он позволяет, и я выхожу.

Ситуация была ясна с того момента, как я вошел. Пока меня не было в части, офицер более важный, чем наш командир полка прибыл к нам, как его начальник (и, следовательно, главный для всего полка). Если майор был главнее командира полка, он должен быть, по крайней мере, заместителем командира дивизии.

В коридоре я встретил офицера из отдела кадров и спросил его: "Кто этот новый майор, который выше командира полка?"

"Это важная персона, - ответил тот с некоторым страхом, - Это новый начальник штаба дивизии. Майор Оганский".

Отныне я знал, кому салютовать и щелкать каблуками.

_ 2_

Система присвоения воинских званий в Советской Армии достаточна проста, но отличается от общепринятой и потому нуждается в объяснении.

Эта система пришла со времен войны - она показала свою эффективность в боях под Сталинградом. Другими словами, она идет с того времени, когда Советский Союз стремился стать супердержавой. Система создана так, чтобы создать максимальное соперничество между офицерами на каждой ступени служебной лестницы, и, чтобы обеспечить продвижение с максимальной скоростью самых стойких сторонников режима - самых крепких, требовательных, властных и наиболее компетентных.

Чтобы достичь этого, советская система применяет следующие простые правила:

1. Старшинство зависит не от звания, а от должности. Лишь когда встречаются два офицера, не имеющие служебных отношений, то главным становится звание.

2. Возможность назначения на должность зависит не от звания или выслуги, а от способности офицера командовать.

3. Время нахождения на должности не ограничено никаким сроком. Таким образом, офицер может командовать взводом всю службу или может быть назначен на более высокую должность в течение нескольких месяцев.

4. Должность позволяет офицеру получить определенное звание. Однако, он не получит это звание пока не прослужит определенное количество лет.

Система продвижения и назначения офицеров на должность в мирное время такая же, как и во время войны. Мы, следовательно, можем ее проиллюстрировать на примерах военного времени.

Представьте, что заместитель командира полка или батальона убит в бою. Немедленно нужна замена. У командира батальона выбор очень ограниченный. Есть три роты, и командир одной из них должен занять должность заместителя командира батальона. Делая такой выбор, командир батальона игнорирует ожидания офицера, его выслугу и количество звезд на погонах. То, что ему нужно немедленно, так это человек, который, по его мнению, будет лучше выполнять новую должность. Из трех кандидатов один, например, капитан, второй старший лейтенант, а третий лейтенант, который недавно пришел из училища и командует ротой две недели. Командир батальона знает капитана, как беспробудного пьяницу, старший лейтенант трусоват, а о лейтенанте он не знает ничего плохого. Следовательно, он выдвигает лейтенанта на должность своего заместителя. Лейтенант потом получит более высокое звание, но те два офицера, с которыми он был на равных, теперь оказываются подчиненными ему. Затем убит командир батальона, в этом случае, лейтенант автоматически вступает в его должность, освобождая свою - заместителя командира батальона, которая вновь становится свободной. Новый командир батальона вынужден решать - кто заполнит эту вакансию. Он может выбрать капитана-алкоголика, хотя любой другой выбор будет лучше, или назначить молодого лейтенанта, который даже моложе его, закончившего учебу еще позже, но у которого были лучшие оценки, чем у нашего лейтенанта.

Вот некоторые примеры из реальной жизни. Сначала из 1944 года, когда 29-й гвардейская стрелковая дивизия нуждалась в срочном назначении командира одного из полков. Нашли капитана Третьяка И.М., ему было только двадцать один год. Но в боях он прослужил три с половиной года. Во время этого срока он проделал свой путь по служебной лестнице, получая одно звание за другим. Понятно, что когда понадобился офицер на очень ответственную должность, выбрали именно его. Его продвигали и позже, но на должность командира полка он был назначен капитаном. Под его командованием было восемь подполковников и много майоров и капитанов⁴⁵. Затем он продвигался с такой же скоростью. Сейчас он маршал.

В 1942 году 51-я армия потеряла командира. Старший начальник решил, что на этот пост лучше всего подходит полковник А.М. Кузнецов. Бригадами и дивизиями командовали генералы, генералы командовали каждым корпусом, и в четырех случаях каждый второй заместитель был генералом⁴⁶, в управлении армии и штабе было еще больше генералов, но полковник Кузнецов вдруг поднялся над ними, через промежуточные звенья, чтобы руководить всеми ими. Он стал командующим армией - это один из тех, перед кем вы щелкаете каблуками.

58-й армией тоже командовал полковник - Н.А. Москвин - хотя генералы были в армии в изобилии. Но именно Москвин стал тем, кому стали подчиняться они и их солдаты, ведь он представлял человека, отобранного высшим командованием, как самый лучший офицер. В мирное время ситуация примерно такая же, как и во время войны. Время, которое офицер проводит на службе, не ограничено никакими регламентом или правилами. Молодые офицеры, прибывшие из училища, получают взвода. Командир полка имеет право выбрать одного из них и поставить командовать ротой - и он может это сделать после того, как офицер покомандует взводом хотя бы день. В своих интересах командир полка всегда изберет самого жесткого, требовательного и самого ответственного офицера на такой пост.

Командир дивизии назначает командиров батальонов и всех офицеров на низшие должности. Однако он может сделать выбор только из офицеров, которые достигли определенной должности - тех, кто занимает должность командиров рот, но не из взводных. Для того чтобы получить должность заместителя командира батальона молодой офицер в первую очередь должен понравится командиру полка, показать, что он ответственен за свою роту и что он может понравиться командиру дивизии - однако, не ссорясь со своим командиром полка, у которого достаточно власти, чтобы сломать карьеру любого офицера своего полка.

Командующий армией выбирает командиров батальона, но среди кандидатов, находятся только те, кто прошел ступеньку заместителя командира батальона. Командующий военным округом проводит отбор на заместителей командира полка из командиров батальонов. Командиров полков назначает Министр обороны.

Такая же система существует на всех уровнях. Начальник штаба военного округа назначает начальников штабов батальонов, Начальник Генерального штаба - начальников штабов полков.

Офицеры выше, чем командир полка, назначаются Административным отделом Центрального Комитета. Назначение офицеров выше, чем командир дивизии обязательно согласуется с Политбюро. Однако Политбюро следует принципу - старшинство определяется не званием, а занимаемой должностью - этот же принцип действует и в самом Политбюро.

Каждое назначение в Советской Армии дает право офицеру получить определенное звание. Так командир взвода может быть не более, чем старший лейтенант⁴⁷. Похожая картина и в других должностях:

Командир роты не может иметь звание выше капитана. Заместитель командира батальона - не выше майора.

Командир батальона и заместитель командира полка - не выше подполковника.

Командир полка и заместитель командира дивизии - полковник.

Командир дивизии и заместитель командующего армии - генерал-майор.

Командующий армией - генерал-лейтенант.

Командующий фронтом или военным округом - не выше генерала армии.

Министр обороны, начальник Генерального штаба, Главнокомандующий Стратегическим направлением, Главнокомандующий видом Вооруженных Сил - Маршал Советского Союза.

Верховный Главнокомандующий - в военное время может стать Генералиссимусом Советского Союза.

То же относится к некомандным должностям:

Начальник штаба батальона - майор.

Начальник штаба полка - подполковник.

Начальник штаба дивизии - полковник.

Начальник штаба армии - генерал-майор. Начальник штаба фронта - генерал-лейтенант. Начальник штаба Стратегического направления - генерал-полковник. Начальник Генерального штаба - Маршал Советского Союза.

Если взять следующим примером финансовую службу, то начальник финансовой службы полка будет капитан, дивизии - майор, армии - подполковник, фронта или округа - генерал-майор. Начальник финансовой службы Министерства обороны - генерал-полковник⁴⁸.

Офицер получает должность без учета его звания. Звание он получит позднее. Вот минимальное время для получения очередного воинского звания:

- младший лейтенант - 2 года;

- лейтенант - 2 года;

- старший лейтенант - 3 года;

- капитан - 4 года;

- майор - 4 года;

- подполковник - 5 лет;

Для других званий выслуга не установлена.

Обычно выпускник Высшего военного танкового училища (в котором он провел четыре года) становится лейтенантом в 21 год. Теоретически он получит звание подполковника через 19 лет. Однако, для того, чтобы получить очередную должность, он должен отслужить не только определенное количество лет, но и его должность должна соответствовать новому званию.

Если вы командир взвода, то при условии, что ваше командование взводом удовлетворительное, вы автоматически станете через три года старшим лейтенантом. А через три года вам могут присвоить следующее звание - капитан. Однако, если вы еще командуете взводом, не добившись успехов для назначения вас на роту, вы не получите это звание. Если вы командуете ротой или продвигаетесь дальше по служебной лестнице, вы немедленно получите четвертую звездочку. Через четыре года приходит время получить звание майора, и при условии, что вы заместитель командира батальона, это не задержится. Но если вы еще командир роты, не ждите нового звания. Если вы не способны показать, что вы лучше других командиров рот, и что вас должны выдвигать, вы никогда не станете майором.

Поэтому в принципе назначение офицера на должность открывает ему путь для продвижения, но звание присваивают только после определенной выслуги в прежнем звании. Если когда-то вас задержали, и вы потеряли несколько лет в очередном звании, вы никогда не их не догоните. Если, в конце концов, вас случайно и продвинут, вам придется отслужить те года в новом воинском звании, до того, как вы получите очередное.

_ 3_

Вот еще пример из жизни. В августе 1941 года генерал-майор А.М. Василевский был назначен начальником Оперативного управления Генерального штаба. В то же время он стал заместителем Начальника Генерального штаба. Оперативное (Первое) Управление Генерального штаба отвечало за составление планов войны.

Эта должность была огромной важности не только в Красной Армии. Достаточно сказать, что именно в этом Управлении зарождались советские пятилетки, а впоследствии, Совет Министров и комиссия Госплана, выполняя требования Генерального штаба, должны были знакомиться перед обсуждением с высоко секретными военными планами, как основой для создания всесоюзного плана, и оба в секретных вариантах.

Немецкая разведка заключила, что назначение простого полковника на такой ответственный пост было показателем того, что роль Генерального штаба значительно снижалась. Причина их ошибки была в том, что немцы не понимали простой принцип Красной Армии - старшинство зависит не от звания, а от должности. Звание присваивается после назначения на должность, медленно, но уверенно, так же как пехота следует за танками, которые внезапно прорываются и, ломая оборону, заходят в тыл противнику.

Фактически нет ничего удивительного в назначении генерал-майора на такую должность. Объяснение было довольно простое - Верховный Главнокомандующий решил, что назначенный офицер справится со своими обязанностями лучше, чем кто-нибудь другой. Это и сделал Василевский - через восемь месяцев он возглавлял Генеральный штаб.

С тех пор, как он взлетел так высоко, ему стал открыт путь для получения званий. Звезды падали на его погоны. Он быстро прошел через иерархию генералов, получив четыре звезды генерала армии за двадцать девять дней до получения маршальского звания. После окончания войны с Германией он провел блестящую операцию в Манчжурии, будучи Главнокомандующим Дальневосточным Стратегическим направлением.

Но нас не проведешь. Красная Армия это огромная организация и не каждый сможет добиться успеха, как Василевский. Я встречал сотни старших лейтенантов, которые проходили в этом звании до конца службы.
^

Примечание переводчика

Каждый офицер, конечно, карьерист, - он мечтает о генеральских звездах и высокой должности. "Плох солдат, который не мечтает стать генералом". Но в Советской Армии распространена загадка "Может ли сын генерала стать маршалом?" Ответ на нее "Нет, потому что у маршала есть свой сын". Система назначения на должности всегда позволяет продвигать сына маршала. Поэтому здравомыслящие офицеры делают карьеру иначе, сняв розовые очки.

Для того чтобы стать командиром полка или батальона от офицера требуется иметь опыт службы на должности командира роты. Иначе вы не станете полковником. А должность ротного и любого другого командира опасна и трудна - всегда найдутся недостатки, которые могут остановить продвижение.

Однако есть много других должностей, для которых нет таких условий. Это инструктора, помощники по вооружению, начальники различных служб.

Главное - вырваться из командного звена. Для этого придется подружиться с тем человеком, от которого зависит ваше назначение на должность помощника начальника службы вооружения полка. Это может быть офицер из отдела кадров, а может и сам помощник.

После назначения на такую должность вы получаете массу преимуществ. Главное из них - вы уже не отвечаете за сотню подчиненных. Вы проверяете весь полк, вы ставите задачи не солдатам, а офицерам, которые, делая карьеру, все ваши прихоти безропотно исполняют. Ваши подчиненные не обязаны знать все, как в роте, потому что у вас нет подчиненных, вам не угрожают неуставные отношения между солдатами, потому что у вас нет солдат. Вы всегда сможете доказать, что работали с командиром подразделения, но он не выполнял ваших указаний, и тем самым свалить вину за происшествия на него.

При таком отношении скоро вас переведут в управление дивизии, на более высокую должность. Вы не будете командиром, но вы будете командовать тем глупцом, который добивается успехов в боевой и политической подготовке своего батальона. Вас будет бояться и уважать даже командир полка. Вы получите звание раньше, чем ваш однокашник, командир роты, который увязнет в своем личном составе.

Есть и еще один способ получить более высокое звание.

В начале 80-х годов Министр обороны разослал телеграмму, в которой требовал провести отбор офицеров для службы в Генеральном штабе. Самое главное условие - прописка в Москве. То есть образование и знания его не интересовали. По такому же принципу всегда можно попасть служить в большой город - если у вас (или вашей жены) есть прописка. Большие штабы расположены в больших городах, и звания офицера оперативного отделения выше, чем у начальника штаба батальона!

Офицеры- крестьяне должны служить в дальних гарнизонах и воспитывать солдат. А вы их будете этому учить! Будете передавать свой боевой опыт.

^ 1. Такие звания дают только тем, кто прошел короткий курс обучения.

Военные академии

_ 1_

Для того чтобы получить более высокое звание, вам требуется занять сначала более высокую должность. Для такого назначения необходимо пройти курсы обучения в военной академии.

Вспомним, что военные вузы дают высшее общее образование, но среднее военное. Высшее военное образование дают военные академии, которых существует тринадцать. Среди них общевойсковая академия имени Фрунзе, танковая, артиллерийская, инженерная, военно-политическая, военно-морская, две военно-воздушных, две ракетных, ПВО, и химическая военная академия. Офицеры учатся три года в академии, которой командует генерал-полковник, генерал армии, маршал вида войск или даже Главный маршал вида войск.

Дорога в академию тяжела. Для начала необходимо быть на должности не ниже командира роты. Во-вторых, подразделение должно достигнуть отличных успехов в течение двух лет (это значит, вы должны налить достаточно водки комиссии, которая проверяет вас, - при условии, конечно, что они вообще согласятся пить с вами). В-третьих, одобрение вашего поступления необходимо от всех ваших начальников, включая командира дивизии, а каждый из этих начальников имеет право остановить ваше представление. Если кто-то из них решает, что вам следует подождать еще год, то ваш батальон или рота должны оставаться в таком же отличном состоянии. И, наконец, вы должны сдать экзамены, пройти медицинскую комиссию и собеседование, а затем пройти конкурс при поступлении в саму академию.

Пока офицер не закончит академию, он не может рассчитывать на должность выше командира батальона. Если он добивается успеха, у него будет три года упорной работы в академии. После окончания перед ним открываются широкие горизонты. Очень молодые майоры часто занимают должность командира полка или заместителей командира полка сразу же после окончания академии. Что бы ни случилось, дорога наверх им открыта.

_ 2_

Над всеми академиями возвышается академия Генерального штаба. Поступление в нее - это вершина всех соревнований, экзаменов, конкуренции и других проблем, связанных с допуском к учебе. Для вас все это делается в Административном отделе ЦК КПСС. ЦК отбирает тех, кто будет командовать Советской Армией в ближайшем будущем среди полковников, которые обещают достойно защищать существующий режим.

Конечно, все абитуриенты академии Генерального штаба уже закончили военные вузы и академию имени Фрунзе или Военно-Воздушную Академию или другую.

Самое низкое звание для поступающих - это полковник, но часто в этом списке есть и генерал-полковники. А Командующие армиями, военными округами, группами танковых армий, флотилиями и флотами часто приглашаются Центральным Комитетом для переподготовки в академию Генерального штаба.

Окончив учебу в этой академии, генерал поднимется все выше и выше, оставляя далеко позади своих конкурентов.
^

Глава от переводчика

В каждой части назначается наряд, основной задачей которого - поддержание порядка в части.

В состав наряда входит:

- дежурный по части;

- дежурный по роте.

И другие лица (наряд по парку, по столовой, дежурные по КПП и так далее).

Но командир, понимает, что в его части ни дежурный по части, ни дежурный по роте не справляются со своими обязанностями, поэтому в помощь им назначают ответственного офицера, который следит за этими лицами, при необходимости докладывает командиру про нарушения в службе, а иногда и вмешивается в их деятельность. При совершении преступления "ответственный" оказывается не причем - его просто нет ни в каком уставе.

Особенно количество ответственных увеличивается в период праздников - необходимо контролировать полностью всех солдат. А в некоторых случаях количество ответственных может быть до трех на батальон и, кроме того, оперативная группа в полку. Дежурный надеется на ответственных, ответственные понимают, что за все отвечает дежурный, и это предоставляет солдату определенную свободу - всегда можно решить вопрос увольнения или отсутствия не с одним, так с другим офицером.

И хотя количество нарядов сокращено до минимума необходимых, количество ответственных определяется исходя из необходимости поддержания порядка в полку. Офицер, имея, пять нарядов в месяц, может дополнительно заступить ответственным еще пять-шесть раз.

Впрочем, ответственный по полку отличается от ответственного по батальону. Если в батальоне постоянно приходится проверять солдат, то в полку достаточно сидеть у телефона и требовать ежечасных докладов от батальонов.

В этой системе есть одно здравое рассуждение. В выходные и предпраздничные дни запрещены все опасные работы. Это не прихоть, и связано не с тем, что травма или смерть военнослужащего могут расстроить наших руководителей. Человек в это время думает не о мерах безопасности, а о праздничном столе или вынашивает обиду на то, что он вынужден работать в выходные дни. Потеря бдительности может привести к травматизму.


Дежурный по части вооружается пистолетом. Но если для часового и начальника караула есть порядок применения оружия, то для других лиц суточного наряда такого нет. Дежурный по части применяет оружие на свой страх и риск. Применение оружия начинается с того момента, как только пистолет достали из кобуры. При нападении на помещения штаба (секретные комнаты) дежурный по части рискует попасть под суд из-за неправильного (несанкционированного) применения пистолета. Хороший адвокат всегда оправдает нападающего.

Команды "Стой! Стрелять буду!" и предупредительный выстрел в воздух не помогут дежурному - он не часовой, для которого расписаны все случаи применения оружия.