Календарно-тематический план практики Замечания руководителя практики от техникума Дневник прохождения практики Выводы и предложения по практике

Вид материала

Календарно-тематический план

Содержание 3.2 Анализ коэффициентов финансовой устойчивости 3.3 Оценка чистых активов Обслуживание компьютеров и сетей (техническое), администрирование Скорая компьютерная помощь включает в себя такие услуги, как Создание сайта. Порядок действий и технологии. Массовая рассылка Организационная структура предприятия

Подобный материал:

• Определение требований, предъявляемых к системе Написание технического задания, 114.04kb.
• План прохождения научно-исследовательской практики требования к отчету по практике, 156.42kb.
• Дневник отчет прохождения педагогической практики по специализации для специальности, 158.05kb.
• Методическое руководство и дневник по летней производственной практике для студентов, 458.11kb.
• Отчет о прохождении преддипломной практики должен быть оформлен в отдельную папку, 76.71kb.
• Порядок прохождения преддипломной практики, 5.35kb.
• Как повысить эффективность прохождения студентами производственной практики?, 1826.76kb.
• Иванов Иван Иванович, проходил ознакомительную практику в головном офисе туристической, 375.89kb.
• Организационные вопросы прохождения преддипломной практики, 17.07kb.
• Примерный тематический план № п/п Наименование тем практики Количество часов (недель), 181.3kb.

^

3.2 Анализ коэффициентов финансовой устойчивости

3.3 Оценка чистых активов

1. Организационно-правовой статус предприятия
   

Название предприятия: ООО «Практику.РФ»

Правовой статус компании: ООО «Практику.РФ» является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, может от своего имени заключать договоры, приобретать имущественные и личные неимущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в арбитражном суде, суде и третейском суде.

ООО «Практику.РФ» имеет круглую печать, может иметь штамп и бланки с изображением своего наименования на русском языке, эмблему и товарный знак, а так же прочие атрибуты юридического лица, открывает расчётные и иные счета в банках.

ООО «Практику.РФ» отвечает по своим обязательствам всем своим имуществом.

ООО «Практику.РФ» осуществляет все виды внешне экономической деятельности в установленном законодательством порядке. Фирма ООО «Практику.РФ» оказывает такие услуги, как:

- Системное администрирование;

- Продажа программных продуктов

- Создание web-сайтов;

- Компьютерная помощь;

- Массовая рассылка.

Рассмотрим подробно каждый вид услуг.


^ Обслуживание компьютеров и сетей (техническое), администрирование обеспечивает клиентам:

• Бесперебойную работу компьютеров/сети офиса

• Телефонную техническую поддержку 24ч

• Снижение затрат на ИТ инфраструктуру офиса

• Перевод на бесплатное ПО (не требующее лицензии)

• Защиту ценной информации от утечки внутри организации

• Обеспечение защиты серверов и рабочих станций от внешних угроз и проникновений

• Профессиональное администрирование, обслуживание компьютеров, сетей и серверов.

• Выезд инженера в течение 1 часа, решение типичной проблемы – 15 минут

• Команду профессионалов по цене 30-100% от зарплаты одного системного администратора в месяц.


Компьютерная помощь - это полный спектр компьютерных услуг. Все специалисты обладают высокой квалификацией в области компьютерных технологий.

^ Скорая компьютерная помощь включает в себя такие услуги, как:

•Абонентское обслуживание компьютеров и серверов

• Диагностика компьютеров

• Подключение к Интернет

• Проектирование и настройка локальных сетей

• Обслуживание локальных сетей (в том числе многоуровневых)

• Установка беспроводных Wi-Fi сетей

• Антивирусная защита

• Установка и настройка программного обеспечения (ПО)

• Восстановление данных и файлов

• Сборка компьютеров на заказ, помощь при покупке

^ Создание сайта. Порядок действий и технологии.

Компания предоставляет широкий спектр услуг по проектированию, разработке и сопровождению сайтов любой сложности.

Перед тем, как приступить к разработке сайта мы подробно обсуждаются и уточняются цели, задачи и предметную область проекта, выстраиваются перспективы и роль сайта в рекламной политике компании в будущем.

Интернет-сайт – это динамичная структура, которой свойственно меняться вместе с изменениями в компании, владеющей сайтом. В связи с оказывается дальнейшую поддержку ресурса в актуальном состоянии, это могут быть фото-галереи сданных объектов, прайс-листы, ввод новых услуг (разделов сайта), и удаление старых, и многое другое.

^ Массовая рассылка

Рекламная рассылка (спам) – наиболее эффективный вид рекламы, так как бьет точно в цель. При этом все рекламные усилия направляются на целевую аудиторию. Несмотря на негативное отношение к такому виду рекламы как спам, он еще весьма популярен даже у крупных фирм.

Рассылка позволяет заявить о себе на весь город, стимулируя продвижение, не вкладывая больших средств и времени, такая реклама действует целенаправленно, на потенциального потребителя, который обязательно заинтересуется при условии правильного составления коммерческого предложения.

Сроки и интенсивность рассылки определяются заказчиком, можно доставить коммерческое предложение сотням и тысячам Уфимских фирм за одни сутки, или же рассылать его в течение недели. На сегодняшний день в базе имеется ~20тысяч фирм Уфы и Башкортостана (80-90% Уфа, 10-20% - другие районы Башкортостана).

2. ^ Организационная структура предприятия
   

Высшим органом управления общества является Собрание учредителей. Оно регулярно собирается один раз в год для утверждения бухгалтерской отчетности, отчета директора, отчета главного бухгалтера общества, распределения чистой прибыли, выборов исполнительного органа, решения

стратегических вопросов деятельности общества.

Оперативной деятельностью общества руководит единоличный исполнительный орган – директор.

Организационная структура предприятия выглядит следующим образом:





ООО «Практику.РФ» реализует только сертифицированную продукцию (товары, работы, услуги) в соответствии с действующим законодательством и несёт ответственность за реализацию продукции (товаров, работ, услуг),

причиняющих вред потребителям.

Преимущества	Недостатки
Удобство управления филиалами; Делегирование полномочий структурных подразделений; Распределение ответственности между структурными подразделениями; Менее загруженность руководителя; Качественное выполнение работы	Сложная структура организации; Посредственное общение с руководством; Руководитель не полностью знает дела организации.

С одобрения генерального директора производятся все изменения в работе фирмы. Он в пределах своих полномочий может устанавливать порядок найма и увольнения работников, формы и системы оплаты труда, распорядок рабочего дня, сменность работы, порядок предоставления выходных дней и отпусков и другие вопросы. Условия оплаты труда, продолжительность ежегодных отпусков, меры социальной защиты работников не должны быть хуже условий, предусмотренных трудовым законодательством Российской Федерации.

Начальник по кадрам отвечает за кадровую и производственную политику на предприятии. Ему подчиняются отдел кадров, который отвечает за работу с кадрами предприятия.

Технический директор координирует и систематизирует работу группы развития, сервисного отдела и технического отдела.

Группа контроля качества отвечает за управление процессами снабжения и сбыта. В его подчинении находятся следующие отделы: отдел контроля, отвечающий за комплектацию изделий, отдел снабжения производит поставки материалов необходимых для производства, ему подчиняются базы и склады предприятия.

Главный бухгалтер проводит учетную политику на предприятии, осуществляет управление денежными потоками на предприятии.

Отдел маркетинга управляет маркетинговой деятельностью на предприятии и развитием внешнеэкономических связей предприятия. Он руководит центром маркетинга, которому подчиняется отдел сбыта.