Начальник отдела корпоративного права Кондратова Елена Евгеньевна

Вид материалаДокументы

Содержание


3.3. Планы будущей деятельности эмитента
3.4. Участие эмитента в промышленных, банковских и финансовых группах, холдингах, концернах и ассоциациях
Нп "рхс".
Подобный материал:
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   37
^

3.3. Планы будущей деятельности эмитента


Основой стратегии ОАО «Альянс «Русский текстиль» является создание и продвижение высококачественных текстильных товаров, удовлетворяющих потребности российских потребителей.

Реализуя свою стратегию, Компания вышла на лидирующие позиции среди российских производителей текстиля для дома.

Для успешного исполнения выбранной стратегии ОАО «Альянс «Русский текстиль» в ближайшее время будет инвестировать средства по двум основным направлениям:
  • разработка ассортимента продукции с новыми и улучшенными потребительскими свойствами; продвижение существующих, а также создание новых товаров и брендов с высокими перспективами роста для различных сегментов рынка;
  • расширение и повышение эффективности своей сбытовой сети в России и странах СНГ.


ОАО «Альянс «Русский текстиль» будет прилагать все усилия для создания продуктов, которые по своим потребительским свойствам будут являться достойными соперниками импортных товаров и будут превосходить продукты российских конкурентов.

Под потребительскими качествами понимаются, прежде всего, все свойства продукта, включая качество тканей, дизайн тканей, коллекционность моделей, обновление коллекций в соответствии с тенденциями моды и удовлетворение вкусов и эстетических потребностей потребителя.

ОАО «Альянс «Русский текстиль» будет твердо придерживаться существующей ценовой политики, поддерживая равенство цен либо устанавливая умеренную премию к цене других российских производителей и обеспечивая потребителя продуктами сравнимыми по качеству с лучшими мировыми продуктами по более конкурентной цене.

ОАО «Альянс «Русский текстиль» планирует дальнейшее сокращение доли небрендовой продукции в своем ассортименте, и будет фокусироваться на нескольких ключевых брендах с высокой маржинальной рентабельностью.

В планах ОАО "Альянс "Русский Текстиль" – увеличение объемов реализации товаров через собственную региональную сбытовую сеть. В 2007 году ОАО "Альянс "Русский Текстиль" завершил создание системы дочерних предприятий, охватив более 70 регионов России. Накопленный опыт работы подтвердил эффективность создания региональных дочерних сбытовых компаний, представляющих полный ассортимент товара непосредственно в регионах и в непосредственной близости от конечного потребителя, поэтому ОАО "Альянс "Русский Текстиль" планирует и в дальнейшем изучать рынки сбыта и при необходимости и экономической целесообразности создавать в регионах России дочерние общества и представительства в странах СНГ.

К краткосрочным планам ОАО "Альянс "Русский Текстиль" можно отнести также развитие аутсорсинга в Казахстане, Китае, Турции, Пакистане, что позволяет снижать издержки, связанные с производством домашнего текстиля.

Еще одна цель в среднесрочном периоде - обеспечение максимальной загрузки собственного производства и, как следствие, оптимизация затрат .

В стратегические планы Альянса "Русский Текстиль" входит повышение корпоративной культуры, прозрачности и инвестиционной привлекательности компании, увеличение доли на рынке, увеличение загрузки производственных мощностей, расширение ассортимента и повышение качества продукции, размещение акций на российских фондовых биржах (IPO).


В перспективные планы эмитента входит:

  • внедрение современных технологий управления и производства для вывода компании, как лидера российского текстильной отрасли, на качественно новый уровень;
  • увеличение доли рынка в сегменте х/б тканей до 28% в 2008 г.;
  • обеспечение максимальной загрузки собственного производства с целью достижения эффекта масштаба производственной деятельности и оптимизации производственных затрат;
  • развитие аутсорсинга;
  • ведение финансового учета по МСФО (Международные Стандарты Финансовой Отчетности), вывод акций на российский фондовый рынок;
  • аудит системы управления, инжиниринг и реинжиниринг бизнес-процессов;
  • внедрение системы оперативного и стратегического контроллинга с целью снижения издержек;
  • дальнейшая оптимизация схем товародвижения, создание собственных грузовых терминалов в регионах РФ;
  • интенсификация развития бизнеса в регионах и дальнейшее развитие собственной региональной сети;
  • выделение производства готовых изделий в приоритетное направление;
  • создание и продвижение на рынок портфеля торговых марок;
  • внедрение системы международного стандарта качества ISO 9000;
  • расширение ассортимента за счет импорта и разработки новых видов тканей;
  • создание оригинальных коллекций дизайнов тканей с учетом мировых тенденций моды;
  • внедрение программ корпоративного обучения персонала с перспективной целью организации корпоративного университета;
  • участие в благотворительных и спонсорских мероприятиях.


^

3.4. Участие эмитента в промышленных, банковских и финансовых группах, холдингах, концернах и ассоциациях


Полное наименование ассоциации: Некоммерческая организация "Ассоциация "Деловой Совет ЕврАзЭС."

Сокращенное наименование ассоциации: "АДСЕ".

Роль (место), функции ассоциации: основная цель ассоциации – поддержка деловой активности, высокого социального и правового статуса, защита интересов ассоциации во взаимоотношениях с органами государственной власти стран членов ЕврАзЭС.

Срок участия эмитента в ассоциации: эмитент участвует в Ассоциации с 14.01.2004 г.


Полное наименование ассоциации: Некоммерческое партнерство "Русское хлопковое сообщество".

Сокращенное наименование ассоциации: ^ НП "РХС".

Роль (место), функции ассоциации: основная цель партнерства – содействие предприятиям, осуществляющим производство, переработку, торговлю хлопком-волокном в установлении и развитии торгового сотрудничества в целях создания устойчивого рынка, защиты прав и законных интересов участников хлопкового рынка на территории России и государств – членов СНГ.

Срок участия эмитента в ассоциации: эмитент участвует в Ассоциации с 07.07.2004 г.