Федеральное агентство по образованию
Вид материала | Документы |
СодержаниеАнализ и разработка мероприятий по повышению эффективности работы бригад подземного ремонта скважин в осложнённых условиях запад |
- Федеральная целевая программа "Развитие электронной компонентной базы и радиоэлектроники", 3538.74kb.
- Сверху вниз//Рособразование Федеральное агентство по образованию, 866.01kb.
- Российской Федерации Федеральное агентство по образованию обнинский государственный, 90.77kb.
- Российской Федерации Федеральное агентство по образованию обнинский государственный, 77.01kb.
- Российской Федерации Федеральное агентство по образованию обнинский государственный, 84.76kb.
- Российской Федерации Федеральное агентство по образованию обнинский государственный, 130.31kb.
- Российской Федерации Федеральное агентство по образованию обнинский государственный, 81.87kb.
- Федеральное агентство по науке и инновациям федеральное агентство по образованию, 214.87kb.
- Федеральное агентство по образованию государственное образовательное учреждение высшего, 427.38kb.
- Федеральное агентство, 77.37kb.
АНАЛИЗ И РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ БРИГАД ПОДЗЕМНОГО РЕМОНТА СКВАЖИН В ОСЛОЖНЁННЫХ УСЛОВИЯХ ЗАПАДНОЙ СИБИРИ
М.К. Пелепенков, О.В. Бруслова
Большинство месторождений Западной Сибири находятся на поздней стадии разработки и требуют повышения эффективности использования фонда скважин. Также необходимо введение значительного объема геолого-технических мероприятий для интенсификации добычи нефти. Эти мероприятия проводятся при эксплуатации добывающих скважин в условиях, осложненных процессами отложения солей, кустования наклоннонаправленных скважин, повышенной депрессии на пласт. При эксплуатации скважин усиливаются коррозионные процессы в связи с появлением в продукции сероводорода и увеличением ее обводнённости. Очень высоким остается фонд бездействующих и простаивающих скважин, достигая в некоторых нефтяных компаниях до 40-60%. Все это диктует принятие неотложных мер по повышению эффективности использования фонда добывающих скважин.
Система планово-предупредительных ремонтов в нефтедобывающей промышленности успешно используется для обеспечения бесперебойной работы основного наземного нефтепромыслового оборудования. Применение этой системы к оборудованию, предназначенному для подъема нефти, затрудняется в связи с тем, что условия его работы резко отличаются не только по месторождениям, но и по скважинам. Поэтому в настоящее время во многих нефтяных компаниях в основу организации подземных ремонтов скважин закладывается принцип ремонта по необходимости, а не по плану. Этим обстоятельством и объясняется, очевидно, довольно большой удельный вес аварийных ремонтов и скважин, ожидающих ремонта. Правомерно было бы включать в эту категорию также ремонты, связанные со сменой штанговых глубинных насосов, так как значительная часть замены этих насосов связана с их отказами, и только небольшая доля вызвана необходимостью спуска насосов большего или меньшего диаметра.
Работы по ремонту скважин выполняет цех подземного ремонта скважин. В табл.1 приведены данные бригад текущего ремонта скважин ООО «Газпром Северподземремонт» Уренгойского УИРС. Как видно из табл.1, число бригад в 2007 году уменьшилось на 4, среднедействующее количество бригад увеличилось на 2% за счет увеличения сменности бригад. Коэффициент сменности увеличился с 2,79 до 2,85, то есть на 2,15%. Поэтому в целях дальнейшего совершенствования организации ремонта скважин следует установить для большинства бригад непрерывный круглосуточный график работы.
Таблица 1
Период, год | Число бригад | Среднедейст-вующее количество бригад | Коэфф. сменности | Выработка на одну бригаду | Стоимость одного бригадо-часа, долл. |
2006 | 72 | 68,4 | 2,79 | 122,3 | 87,2 |
2007 | 68 | 69,8 | 2,85 | 115,0 | 93,7 |
Выработка на одну бригаду в 2007 г. уменьшилась на 6,3% по сравнению с 2006 г. Это возникло за счет низкой производительности труда. При этом по подразделениям «Газпром Северподземремонт» Уренгойского УИРС стоимость одного бригадо-часа увеличилась на 7,5% . В табл. 1.2 представлен объем работ по текущим ремонтам скважин, выполненный в «Газпром Северподземремонт» Уренгойского УИРС за 2006-07 гг.
Таблица 2
Период, год | Количество ремонтов | в том числе | Производи-тельное время, % | ||||
ЭЦН | Газлифт | Фонтан | Прочие | Нагнетательные скважины | |||
2006 | 8363 | 3747 | 4215 | 78 | 176 | 147 | 89,2 |
2007 | 8032 | 3460 | 4191 | 94 | 146 | 138 | 88,2 |
Из табл. 2 видно, что наблюдается уменьшение ремонтов в 2007 г. На 331.Увеличение ремонтов отмечено по фонтанным скважинам на 20,5%. На 8,3% уменьшилось количество ремонтов в скважинах, оборудованных ЭЦН. Очевидно, уменьшение объема ремонтных работ в 2007 г. связано с уменьшением производительности труда бригад ПРС, а именно с уменьшением выработки на бригаду и увеличением непроизводительного времени до 11,8%.
Данные по продолжительности одного ремонта приведены в табл. 3. Как видно, средняя продолжительность ремонта по «Газпром Северподземремонт» Уренгойского УИРС увеличилась с 66,3 часа до 68,7 час в 2007г. Анализ данных таблицы показывает, что увеличение средней продолжительности ремонта в 2007 году произошло за счет длительности ремонтных работ на скважинах, оборудованных ЭЦН, и в нагнетательных скважинах. Очевидно, что увеличение средней продолжительности ремонта приводит к уменьшению выработки бригадой ПРС, о чем и свидетельствуют приведенные данные по выработке (табл. 1).
Таблица 3
Период, год | Продолжительность одного ремонта, час. | в том числе | ||||
ЭЦН | Газлифт | Фонтан | Прочие | Нагнетательные скважины | ||
2006 | 66,3 | 77,0 | 57,0 | 84,0 | 40,1 | 75,5 |
2007 | 68,7 | 83,0 | 56,4 | 83,6 | 43,8 | 99,0 |
Таким образом, показатели продолжительности ремонта, стоимость бригадо-часа и непроизводительное время, характеризующие эффективность работы бригад ПРС, имеют тенденцию к увеличению. Эти показатели оказывают существенное влияние на стоимость выполненных ремонтных работ. В самом деле, несмотря на уменьшение объемов ремонтных работ, затраты увеличились на 16,6% по сравнению с 2006 г. Стоимость одного ремонта увеличилась на 21,4%. Все это показывает на необходимость широкого внедрения комплексных методов ремонта скважин, повышения квалификации работников, сокращения времени пребывания скважин в ремонте за счет уменьшения внутрисменных организационных простоев.
Значительная доля аварийных ремонтов в общем объеме подземных текущих ремонтов скважин настоятельно требует пересмотра сложившейся в настоящее время в «Газпром Северподземремонт» Уренгойском УИРС системы ремонта подземного оборудования скважин. Резервом повышения эффективности работы бригад ПРС является уменьшение непроизводительного времени, ликвидация бездействующего фонда скважин, которая может быть достигнута при применении научно-обоснованной системы технического обслуживания и ремонта скважин.
Литература:
- Галлямов, М.Н., Олифер С.Л., Султанова Л.Г. Применение ЭВМ в добыче нефти. -М.: Недра, 2000.
- Каменев В.Н., Гордиенко М.Л., Нагула В.Д. Оценка эффективности мероприятий по увеличению межремонтного периода работы скважин. - М.: ВНИИОЭНГ, Сер. Нефтепромысловое дело, 2003, №1. - с.7-9.
- Лавров Г.И., Кучумов Р.Р., Занкиев М.Я. Применение современных методов количественного финансового анализа при оценке эффективности инвестиционных процессов в нефтяной и газовой промышленности // Моделирование технологических процессов бурения, добычи и транспорта нефти и газа: Материалы Всероссийской научно-технической конференции - Тюмень, ТюмГНГУ, 1998 - С. 114 - 115.
- Справочное руководство по проектированию разработки и эксплуатации нефтяных месторождений / Под. ред. Ш.К. Гиматудинова. - М.:Недра, 1983 - 455 с.