Професійна програма підвищення кваліфікації державних службовців ІV категорії посад та кадрового резерву на ці посади Розглянуто на засіданні Вченої ради

Вид материалаДокументы

Содержание


Модуль ГВ-6. ДЕРЖАВНИЙ СЛУЖБОВЕЦЬ ЯК УПРАВЛІНЕЦЬ
1 Психологічний тип управлінця. Індивідуальна мотивація
2. Самоорганізація управлінця
3. Функції управлінця при роботі з персоналом
4. Аналіз та творче вирішення проблем
Подобный материал:
1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   21

Модуль ГВ-6. ДЕРЖАВНИЙ СЛУЖБОВЕЦЬ ЯК УПРАВЛІНЕЦЬ


(для кадрового резерву на посади ІV категорії)


Мета модуля:
  • ознайомити слухачів з сучасними підходами до роботи з персоналом, підвищити ефективність виконання ними функціональних обов’язків, більш повному використанню професійних здібностей.


За результатами навчання слухачі повинні:

знати:
  • основи соціології, психології та культури управлінської діяльності;
  • нові соціальні технології в управлінській діяльності;
  • основи формування колективу з урахуванням індивідуальних особливостей державних службовців;

вміти:
  • удосконалювати управлінську діяльність;
  • використовувати набуті знання в практичній діяльності;
  • користуватися відповідними джерелами для поповнення знань з української ділової мови.


Зміст модуля:


Тема

Зміст та навчальні елементи теми

1 Психологічний тип управлінця. Індивідуальна мотивація

Анкетування та інтерв’ювання слухачів. Пояснення результатів анкетування. Сильні та слабкі сторони типів особистостей. Робота в малих групах. Презентації груп, зведення результатів. Мотивація і ефективність праці службовця.

2. Самоорганізація управлінця


Планування власної праці. Перелік та сортування завдань. Стратегічні та повсякденні завдання. Важлива та термінова робота. Складання графіка роботи. Робота з секретарем та без секретаря. Наочні способи планування

3. Функції управлінця при роботі з персоналом

Стратегія діяльності менеджера як упорядкованість його дій щодо досягнення певної мети. Поняття лідерства. Підходи до визначення лідерства: якісний, ситуаційний, функціональний. Функції лідера в кожній з трьох сфер. Постановка завдань.

4. Аналіз та творче вирішення проблем

Встановлення проблеми. Розуміння проблеми. Звичайні та нестандартні проблеми. Початковий аналіз проблеми. Пошук рішень проблем. Очевидне і найкраще рішення. Нестандартність рішення. Методи аналізу та вирішення проблеми. Методи стимулювання творчих підходів.


Література

  1. Закон України “Про державну службу” від 16 грудня 1993 р. № 3723-ХП // Вісник державної служби України. -1995. - № 1.
  2. Воронько Л.О. Теоретико–організаційні основи культури праці державних службовців України: Автореферат дисертації на здобуття наук, ступеня канд. наук з державного управління. Спец. 25.00.03 – державна служба,2004. – 20 с.
  3. Гірняк О.М. Менеджмент: Підручник для студентів вищих закладів освіти, 2006. – 352 с.
  4. Лесечко М. Психологія прийняття управлінських рішень і створення ефективних команд: Навчальний посібник,2003. – 84 с.
  5. Мартиненко, Василь Миколайович. Тендерні аспекти в державному управлінні: Навчальний посібник,2007. – 64 с.
  6. Мельник А.Ф. Менеджмент державних установ і організацій: навчальний посібник, 2006. – 464 с.
  7. Менеджмент: Підручник для студентів вищих закладів освіти,2007. – 352 с.
  8. Нємцов В.Д. Менеджмент організацій: Навчальний посібник,2001. – 392 с.
  9. Одінцова Г.С. Керівник у державних інституціях : Опорний конспект лекцій, 2006. – 52 с.
  10. Подсолонко О.А. Менеджмент: теорія та практика: Навчальний посібник, 2003. – 370 с
  11. Проблеми лидерства й кадровые технологии: Дайджест: кадровая полика й управление персоналом. Вып. 1., 2006. – 224 с.
  12. Хаджирадєва С.К. Комунікації, ділове спілкування та управління конфліктами в колективі: Навчальний посібник, 2004. – 98 с.
  13. Драгомирецька Н.М. Психологія управління: Конспект лекцій. – О.: ОРІДУ НАДУ, 2005. – 165 с.
  14. Ієвлєв О. М. Ефективні комунікації як запорука успішної роботи установ державної служби/ О. М. Ієвлєв // Демократичні стандарти врядування й публічного адміністрування: матеріали наук.-практ. конф. за міжнар. участю, 4 квіт. 2008 р.: У 2 ч. / за наук. ред. В. С. Загорського, А. В. Ліпенцева. - Львів, 2008. - Ч. 1. - С. 179-182.
  15. Іжа М.М., Пахомова Т.І., Різникова Я.О. Організаційно-правові засади державного управління : навч. посіб. -Одеса: ОРІДУ НАДУ, 2008. -310
  16. Курдюкова К. В. Створення єдиної системи управління персоналом - передмова ефективної роботи організації/ К. В. Курдюкова // Стратегія регіонального розвитку: формування та механізми реалізації : матеріали підсумк. наук.-практ. конф. за міжнар. участю, 31 жовт. 2008 р. / [ред. кол.: М. М. Іжа та ін.]. - Одеса, 2008. - С. 290-291
  17. Лазор О.Д., Лазор О.Я., Лазар І.Г. Основи державного управління та місцевого самоврядування: Навч.- метод. посібник. -К.: ДаКор, 2007. -311 с.
  18. Міляєва В. Р.Робота в команді як спосіб підвищення професійної компетентності держслужбовців/ В. Р. Міляєва, І. О. Кузнецова // Європейські орієнтири муніципального управління : матеріали наук.-практ. конф. за міжнар. участю (14 берез. 2008 р.) : [у 2 ч.] / за заг. ред. В. К. Присяжнюка, В. Д. Бакуменка. - К., 2008. - Ч. 2. - С. 292-298.
  19. Свірін М. Г. Політична активність державних службовців: принципи, форми та конфлікти інтересів/ Свірін М. Г. // Актуальні проблеми державного управління: зб. наук. пр. ОРІДУ / голов. ред. М. М. Іжа. - О., 2008. - Вип. 1 (33). - С. 257-264.