Практическое задание «свот для нашей компании»

Вид материала

Программа

Содержание Программа семинара Практическое задание – «СВОТ для нашей компании» 2-я часть (4 часа)

Подобный материал:

• Свот анализируй это, 223.7kb.
• Практическое задание. Текстовый процессор Word. Билет№4 Компьютерная графика. Назначение, 84.49kb.
• Состояние компании зависит от того, насколько успешно она способна реагировать на различные, 143.7kb.
• Домашнее задание по дисциплине «Стратегический менеджмент» Домашнее задание может быть, 41.07kb.
• Практическое задание Задание 1 Перечислите последовательность действий (этапы) для:, 64.86kb.
• Практическое занятие №5. Задание для группы, 71.02kb.
• Europlan благодарит Вас за интерес, проявленный к нашей компании и ее программам лизинга, 137.07kb.
• Коммерческое предложение на поисковую оптимизацию сайта, 157.06kb.
• Домашнее задание для родителей если ребенок плачет выпуск, 1686.98kb.
• Домашнее задание для родителей если ребенок плачет выпуск, 1686.89kb.

Семинар «Организация проведения маркетингового исследования рынка, анализ и формирование маркетинговой стратегии»

Бизнес-тренер: Александрович Светлана (Томск)

Продолжительность: 8 академических часов

Участники семинара-практикума познакомятся с методами и техникой проведения маркетингового анализа. Особое внимание будет уделено оценке и правильной интерпретации данных для анализа. Освоенные на практических примерах приемы и методы могут лечь в основу разработки маркетинговых планов компаний.

Программа семинара

1 часть - 4 часа

Маркетинг и анализ. Маркетинг b2c и b2b. Основные источники информации маркетинговой информации – способы получения, обработки, обеспечение достоверности.

Вторичная информация и работа с ней. Источники вторичных данных. Сбор и анализ вторичной информации. Что может и чего не может дать вторичная информация?

Видение и Миссия. Анализ маркетинговой среды – макросреда, микросреда. STEP – PEST – анализ. География и экономика, демография и социальная структура. Рынок - определение границ: отраслевых, географических и демографических.

SWOT - анализ. Матрица оценки угроз.
Практическое задание – «СВОТ для нашей компании»

Методы оценки емкости рынка. Потенциальная емкость рынка. Динамика рынка: ключевые показатели. Исходная информация для определения емкости рынка.

2-я часть (4 часа)

Исследование поведения потребителей. Количественные и качественные методы. Планирование бюджета. Работа с внешними исследовательскими структурами – проводить исследования своими силами или заказывать? Как выбрать исследовательскую компанию? Бюджет маркетинга и бюджет маркетинговых исследований.

Сегментирование рынка. Методы отбора целевых сегментов.

Карта рынка: ключевые игроки – конкуренты, поставщики, партнеры, консультанты и исследователи. Состояние конкуренции.

Маркетинговый аудит и стратегическое планирование. Содержание плана маркетинговой деятельности.

Ответы на вопросы участников.