Новости Приглашение к участию
| Вид материала | Документы |
- Техническая инструкция по участию в селекторном совещании, 23.72kb.
- В. Е. Шафтельскому Коммерческое предложение для участия в тендере по выбору базы хранения, 73.28kb.
- Г. Пенза 2008 год приглашение к участию в аукционе, 1117.5kb.
- Приглашение к участию в открытом аукционе, 2075kb.
- Общероссийская профессиональная психотерапевтическая лига, 60.53kb.
- Приглашение детей к участию в 39 выпуске Международной выставки художественных произведений, 61kb.
- Приглашение к участию в аукционе, 1099.03kb.
- Информационное письмо–приглашение, 103.52kb.
- Конкурс раздел I приглашение к участию в конкурсе, 1305.57kb.
- Приглашение к участию в тендере №100511/ДН/1, 17.6kb.
Инфраструктура торгового районаОдин из значимых показателей уровня развития инфраструктуры района — доступность объекта для потенциальных покупателей, т.е. недостаточно выявить количество покупателей в торговом районе, необходимо оценить, сколько покупателей физически в состоянии посетить торговый центр. Таким образом, всегда необходимо проводить маркетинговое исследование доступности. Изучаются следующие факторы: поток пешеходов и подъездные пути; общественный транспорт; пропускная способность; дорожная сеть, парковка; обзор объекта торговли проходящими либо проезжающими мимо; доступ к участку персонала и поставок продукции. Например, западные исследования в этой области показывают, что идеальное соотношение пространства парковки к торговой площади современного центра — около 40–50 машиномест на 1000 кв.м площади. Торговые объекты в районеСтоит отметить, что объекты торговли, уже размещенные в районе, можно разделить на конкурирующие и дополняющие по отношению к потенциальным арендаторам ТЦ. Таким образом, анализ количества и качества торговых объектов в заданном районе влияет и на состав арендаторов ТЦ. Логично, что покупатели скорее всего посетят ТЦ, если у него арендует площади магазин с уникальным и востребованным для данного района продуктом. Если же в районе существуют конкурирующие магазины, то преимущество определяется ассортиментной, ценовой, имиджевой и другой политикой. Анализируя торговые объекты, следует принять во внимание их состав как в настоящее время, так и в будущем. Выбор участкаСобрав подробную информацию о торговом районе для каждого участка, можно приступать к этапу принятия решения о выборе реального места для нового торгового центра. Наиболее распространенные инструменты для этого: метод регрессии, метод контрольного перечня, аналоговый метод. В качестве примера приведем контрольный перечень факторов расположения (см. табл. 3). Похожий перечень предлагается в работах таких исследователей, как Нельсон (Nelson R.L., «The Selection of Retail Locations») и Поуп (Pope M.P.R., «Developing a Strategic Planning Data Base»). Таблица 3. Пример контрольного перечня факторов расположения ТЦ
Информация о методах оценки предоставлена Андреем Васюткиным, маркетологом РСТЦ. План мероприятийРоссийского Совета Торговых Центровна сентябрь 2004 / апрель 2005 гг.2004 год 13-17 сентября Международные курсы профессионального развития (по программе ICSC-International). В рамках конференции: Клубная встреча Российского Совета Торговых Центров (13 сентября). 4-6 октября Участие российской делегации в ежегодной международной выставке «Real Expo» (Германия, Мюнхен). 28-29 октября III-я Международная конференция «Инвестиции в торговле». В рамках конференции: Торжественная церемония подведения итогов Рейтинга торговых центров-2004 (28 октября). 14-19 ноября Участие российской делегации в ежегодном инвестиционном форуме «MAPIC» (Франция, Канны). Стенд “Meeting Point Russia”. 21-27 ноября Экскурсия по торговым центрам Великобритании. Декабрь Клубная встреча Российского Совета Торговых Центров. 2005 год Январь-октябрь Рейтинг торговых центров-2005. 2-4 февраля II-я Международная выставка «Молл-2005». В рамках выставки: V-я Международная конференция «Концепция российского торгового центра». Международная конференция «Преставление сетевых марочных брэндов в региональном торговом центре». Март Клубная встреча Российского Совета Торговых Центров. Апрель Участие российской делегации в 30-й Международной конференции ICSC-Europe (Турция). ЧЛЕНЫ РОССИЙСКОГО СОВЕТА ТОРГОВЫХ ЦЕНТРОВ(на 02.08.2004 г.) Действительными членами Российского Совета Торговых Центров являются представители следующих компаний: «Colliers International» «ECE Projektmanagement Int. » «ECE Russia», ООО «IKEA» «Pascalis, Gardner & Partners "P.G.P"» «Property Management Company» «Алеус» («Терволина») «АльтерМаг / Магазин Магазинов» «Биайна» (торговая марка «Henderson») «БИНВЕСТ», Инвестиционная группа (Брянск) «Братиславский круг» «Вейклин Промоушнз Лимитед» (Торговый центр «Золотой Вавилон») «Вещь!», Торговая сеть «Виктор и К» (Мегакомплекс «Московский», Самара) «ВЭЙ-Центр» («Вэймарт») «Гарант-Инвест», Коммерческий банк «Детский Мир-Центр» «Диамант», Группа компаний (Волгоград) «ДНГБ» - группа компаний «ААА» (Ростов-на-Дону) «Ермак», Управляющая компания «Золотой Ключик» (Вологда) «ИнкомРеалИнвест» «Калинка Стокманн» «Линзмастер» «М. Видео» «Мобильные Советы» «Монитор-Тайм» «Народный», Торговый центр (Комсомольск-на-Амуре) «Новые горизонты», Торговый дом «Организация торговли», ООО «Питер», Коммерческий центр (Санкт-Петербург) «Рамэнка» («Рамстор») «Ратионель» («Анарион») «РосИнтерРесторантс» «Сибинтел-девелопмент», ООО (Тюмень) «СТИНКОМ Групп», Ассоциация «Торговый Квартал-Регион» «Универбыт», Торговый центр (Екатеринбург) «ЮНИВ» (Комсомольск-на-Амуре) Межбанковская инвестиционная группа Новые члены Российского Совета Торговых Центров«ECE Projektmanagement Int. » ECE - европейская компания, занимающая ведущее положение в сфере торговых центров, расположенных в старых районах города. Компания в настоящее время управляет 75 центрами, 13 центров находятся в стадии строительства или планирования. Компания располагает 2 млн. кв. м торговых площадей в Германии, Польше, Венгрии, Чешской Республике, Турции и Катаре. Годовой оборот ECE - более 8,4 млрд. евро. Вложения в строительство и управление - около 2,0 млрд. евро, а общая сумма инвестиций в действующие торговые центры составляет более 11 млрд. евро. ECE является не только инвестором, но также и самой большой компанией в Европе, предоставляющей услуги по развитию, планированию, строительству, аренде и управлению торговыми центрами. Heedbarg 3Q 22391 Hamburg, Germany, Tel.: + 49 (40) 60 60 60 Fax: + 49 (40) 60 60 62 30 ссылка скрыта info@ece.de «ECE Russia», ООО ООО «ECE Russia» представляет интересы «ECE Projektmanagement Int.» в России, где компания позиционирует себя как поставщик услуг для владельцев существующих торговых центров, а также центров в стадии проектирования. 107031, г. Москва, Страстной б-р, 16 Тел.: +49 (40) 60 60 62 90 Факс: +49 (40) 60 60 65 43 ссылка скрыта info@ece.de «Новые горизонты», Торговый дом Компания «Новые Горизонты» берет на себя заботу о ваших детях. На улице и дома, в городских парках и школах мы предлагаем лучшие возможности для активных игр. С 1999 года наша компания представляет ведущие игровые технологии в России. Во всем, что мы делаем, мы стремимся к самому лучшему. Талантливые дизайнеры создадут проект по вашему запросу, внимательные менеджеры предложат оптимальный выбор оборудования, а высококлассные инженеры решат все проблемы по доставке, установке и дальнейшей эксплуатации оборудования. С удовольствием приглашаем вас посетить наш комфортабельный ссылка скрыта, где наши менеджеры предоставят вам исчерпывающую информацию и новейшие каталоги по продукции. Лучшим доказательством высокого качества нашей продукции являются реализованные проекты на всей территории России. Среди наших клиентов:
г. Москва, ул. Волочаевская, д. 12А, стр. 1А, тел.: (095) 787-58-10, (095) 787-58-11, ссылка скрыта ng@newhorizons.ru «Сибинтел-девелопмент», ООО (Тюмень) «Сибинтел-девелопмент» (г. Тюмень) - компания, сформированная на базе строительно-инвестиционных подразделений холдинговой компании «Сибинтел». Виды деятельности: - подготовка перспективных проектов, определяющих новые направления в застройке городов Тюменской области, - привлечение инвесторов для реализации крупных строительных проектов, - проектирование и строительство торгово-развлекательных и досуговых центров, - внедрение новых строительных технологий и современных форматов в эксплуатацию возведенных объектов, - правовая экспертиза инвестиционных проектов, - создание в городах Тюменской области новых «точек роста», соответствующих международным стандартам в области розничной торговли и сферы досуга. «Сибинтел-девелопмент» в настоящее время осуществляет реализацию следующих инвестиционных проектов В г. Тюмени:
В г. Новый Уренгой:
625000, г. Тюмень, ул. Ленина, 47 тел.: +7 (3452) 24-47-47 факс: +7 (3452) 24-57-41 boss@sibintel.ru «ЮНИВ», ООО (Комсомольск-на-Амуре) Является владельцем и управляет двумя торговыми центрами: 1) Торговый центр «Лидер» (сдан в январе 2003 года, общая площадь шестиэтажного здания – 1860,9 кв. м, торговых мест – 25). 2) Торговый центр «Премьер» (сдан в октябре 2004 года, общая площадь трехэтажного здания – 2907,4 кв. м, торговых мест – 80). г. Комсомольск-на-Амуре, ул. Красноармейская, 18 тел.: +7 (4217) 54-71-11, факс: +7 (4217) 54-66-34 yabloko@newmail.ru МОЛЛ. Экспертиза & консалтинг Профессиональные комплексные решения для вновь строящихся торговых центров и реконструируемых универмагов Москвы и регионов РоссииВ работе над Вашим проектом примут участие ведущие специалисты и компании отрасли, привлекаемые с учётом специфики объекта, по блокам:
Приглашаем к участию региональные компании соответствующей специализации.Дополнительная информация: тел.: +7 (095) 744-01-60 consulting@rusretail.ru партнеры Российского Совета Торговых Центров« |
Capital Legal Services International»
омпания «МАСТЕРТЕЛ»