Сертификат Moscow Business School по программе mba-start (2011 г.) Ресурсное обеспечение Вналичии проектная команда (5 чел.) бизнес-план
Вид материала | Бизнес-план |
СодержаниеДипломы и сертификаты Стратегия/механизмы реализации проекта Регион разработки |
- Would you like to start a business?, 515.08kb.
- Moscow School for Social and Economic Sciences, 1527.12kb.
- Ооо «Паритет-Профит», 45.44kb.
- Бизнес план «start-up»а на примере … Бизнес планирование в предпринимательской фирме, 72.34kb.
- С. А. Попов Стратегическое управление, 7094.99kb.
- Реферат по этнологии формирование татарского этноса, 265.81kb.
- Руководитель предприятия / / " " 2011 г. (печать) Технико-экономическое обоснование, 1925.48kb.
- Индивидуальные цены на отели Сезон 2011 – 2012 содержание, 860.44kb.
- Основная образовательная программа высшего профессионального образования направление, 1870.68kb.
- План реализации приоритетного национального проекта «образование», 808.53kb.
Проект «Интеллектуально-игровой клуб «Гелиос»
| | Описание проекта и его продуктов Цель проекта – организация общения людей в игровом формате, достигается через создание в городе Красноярске Интеллектуально-игрового клуба «Гелиос» с комплексом услуг для организации досуга людей, основным видом развлечения будут настольные игры. Человек приходит один или с компанией в клуб, и консультант знакомит с правилами игры в соответствии с выбранным направлением, затем происходит сам игровой процесс. В клубе будут проходить еженедельные чемпионаты, выездные мероприятия, квесты. Дипломы и сертификаты: Победитель Всероссийского конкурса бизнес-идей молодых лидеров (2011 г.) Гранд 20000 руб. международного молодежного форума «Байкал - 2020» на реализацию проекта «Гелиос» (2011 г.) Сертификат Moscow Business School по программе MBA-Start (2011 г.) | |
Ресурсное обеспечение | |||
В наличии
| Требуется
| ||
Однообразие развлекательных услуг, спрос на живое интересное общение выявило актуальность создания Интеллектуально-игрового клуба, его открытие позволит людям играть в современные настольные игры, развивать интеллектуальные и творческие способности, коммуникативные навыки, логическое мышление, актерское и ораторское мастерство, общаться в игровом формате, расширить круг интересов и знакомых. | Стратегия/механизмы реализации проекта В ходе предпроектных работ проведены следующие мероприятия:
В ходе проекта предполагается:
Успех проекта обуславливается следующими факторами:
| ||
Уникальные преимущества продукта
| |||
Рынок проекта Создание в г. Красноярске «Интеллектуально-игрового клуба», затем расширение сети «Гелиос», специализируясь на определенных направлениях (например - стратегическое, активное, семейное и т.д.). Целевые аудитории – молодежь (18-25 лет), семьи с детьми (от 5 до 12 лет), фанаты игр, корпоративные клиенты. План продвижения – Информация в социальных сетях, реклама в ВУЗах, тематических заведениях, сотрудничество с магазинами настольных игр, кафе, проведение общегородских акций, игротек, привлечение СМИ. Технология продаж – человек приходит в клуб, выбирает игру, специалист знакомит с правилами, и желающими поиграть, далее происходит сам игровой процесс. | |||
Регион разработки: Россия, г. Красноярск | |||
Держатель проекта: Хмарская Светлана Петровна | |||
Контактная информация: Хмарская Светлана Петровна тел.: +7 (923) 272-81-48 mail-to: geliosgame@gmai.com, svetlana_khmarskaya@mail.ru | Основные показатели эффективности проекта Период окупаемости (PP) – 4 мес. Ставка дисконтирования – 12% Чистая приведенная стоимость (NPV) – 326 720 руб. | ||
Объем требуемых инвестиций: 94 050 руб. Срок реализации проекта: 4 мес. |