Iii. Продукия, ее особенности 6 III описание продукции 6 III применяемые технологии и конструкции 6 III материалы 6 III 2

Вид материалаДокументы

Содержание


VIII.2.Оценка расходов на управление
Таблица 28. Штатное расписание управленческого аппарата при стратегии «Лидер»
Таблица 29. Штатное расписание управленческого аппарата при стратегии «Сильный конкурент»
Таблица 30. Штатное расписание управленческого аппарата при стратегии «Мелкий субподрядчик»
VIII.2.2.Оборудование офиса. Затраты на функционирование офиса
Таблица 31. Стоимость оборудования офиса, долл. США
Таблица 32. Текущие расходы на содержание офиса, долл. США
Подобный материал:
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   19

VIII.2.Оценка расходов на управление

VIII.2.1.Штатное расписание


Штатные расписания составлены на основе структур управления для различных стратегий и включают должностные оклады в соответствии с рыночной стоимостью специалистов необходимой квалификации.

Таблица 28. Штатное расписание управленческого аппарата при стратегии «Лидер»

Наименование должности

Кол-во штатных единиц

Должностные оклады

Директор

1

1200

Зам по производству

1

800

Зам по экономике и финансам

1

600

Начальник отдела маркетинга

1

400

Прораб

1

600

Менеджер по персоналу

1

150

Снабженец

1

600

Кладовщик

1

200

Инженер-проектировщик

1

250

Архитектор

1

250

Главный бухгалтер

1

400

Экономист

1

300

Бухгалтер-кассир

1

200

Юрист

0.5

300

Специалист по PR

1

300

Дизайнер

1

250

Системный администратор – специалист по Web

1

300

Переводчик

1

250

Офис-менеджер

1

200

Водитель

1

150

Представители в Москве

2

300

Итого

21.5

8150


Таблица 29. Штатное расписание управленческого аппарата при стратегии «Сильный конкурент»

Наименование должности

Кол-во штатных единиц

Должностные оклады

Директор

1

800

Зам по производству

1

500

Зам по экономике и финансам

1

500

Начальник отдела маркетинга

1

400

Прораб

1

500

Снабженец

1

500

Кладовщик

1

100

Инженер-проектировщик

1

200

Архитектор

1

200

Главный бухгалтер

1

300

Бухгалтер-кассир

1

150

Специалист по PR

0.5

300

Системный администратор – специалист по Web

1

250

Переводчик

0.5

250

Офис-менеджер

1

150

Водитель

1

150

Итого

15

4975


Таблица 30. Штатное расписание управленческого аппарата при стратегии «Мелкий субподрядчик»

Наименование должности

Кол-во штатных единиц

Должностные оклады

Директор

1

600

Прораб

1

600

Снабженец

1

500

Главный бухгалтер

1

300

Секретарь

1

150

Итого

5

2150



VIII.2.2.Оборудование офиса. Затраты на функционирование офиса


В соответствии со штатными расписаниями и структурой управления для каждой стратегии рассчитан примерный объем вложений в оборудование офисных помещений. Для стратегии «Мелкий субподрядчик» это контора, расположенная вблизи от площадки, для стратегий «Лидер» и «Сильный конкурент» - это офис в Петербурге и контора непосредственно на площадке. Расчет производился на основании средних цен на те или иные товары и услуги в 2003 году.

Таблица 31. Стоимость оборудования офиса, долл. США

Оборудование

Цена

Мелкий субподрядчик

Сильный конкурент

Лидер

К-во

Стоимость

К-во

Стоимость

К-во

Стоимость

Компьютер




3

2000

12

11000

15

15300

Сеть

50

2

100

12

600

15

750

Принтер лазерный сетевой А4

380




0

1

380

1

380

Принтер струйный цв. А4

250

1

250

1

250

1

250

Принтер струйный ч/б. А4

80

1

80




0

1

80

Выделенная линия Internet

250

1

250

2

500

2

500

Ксерокс А3

300




0




0

1

300

Ксерокс А4

200




0

1

200




0

Телефонный номер городской

300




0

2

600

3

900

Телефонный номер областной

100

1

100

1

100

1

100

Телефонный аппарат

15

1

15

6

90

7

105

Радиотелефон

50




0

1

50

2

100

Сотовый телефон

120

1

120

2

240

4

480

Мебель и осветительные приборы







730




2947




4220

Итого







3645




16957




23465


Расходы на содержание офиса рассчитаны с учетом его нормального функционирования без излишеств.

Таблица 32. Текущие расходы на содержание офиса, долл. США

Расходы

Лидер

Сильный конкурент

Мелкий субподрядчик

в мес.

в квартал

в мес.

в квартал

в мес.

в квартал

Расходные материалы

60

180

40

120

20

60

Канцелярские принадлежности

50

150

30

90

10

30

Оплата услуг "Интернет"

100

300

100

300

35

105

Оплата телефонных линий

240

720

120

360

60

180

Оплата сотовых телефонов

200

600

100

300

50

150

Содержание автомобилей

300

900

150

450




0

Арендная плата

2000

6000

1350

4050




0

Оплата коммунальных услуг

100

300

70

210




0

Охрана и уборка помещений

200

600

150

450




0

Представительские расходы

150

450

100

300

30

90

Прочие расходы

50

150

40

120

20

60

Итого

3450

10350

2250

6750

225

675