Geum.ru

Повышение эффективности энергосбытовой деятельности (на примере ОАО «Мосэнергосбыт»)

Вид материалаАвтореферат

Содержание


К Конечное использование энергии онтур макрологистической системы электроэнергетики
В Контур внутренних связей комплекса нешние п Генерирование э/э оставки
Подобный материал:
1   2

К
Конечное использование энергии
онтур макрологистической системы электроэнергетики



В

Контур внутренних связей комплекса




нешние

п
Генерирование э/э
оставки



Машины и оборудование

Электродвигатели


Передача э/э

(высокое напряжение)




Уголь

Освещение



Нефть

Электроиспользующеи установки

Распределение э/э

(низкое напряжение)


Запчасти для электростанций


Сбыт э/э


Бытовые приборы


Э н е р г о с и с т е м ы, ФОРЭМ


Сланец, торф, дрова




Гидроэнергия

Силовые установки


Э н е р г о п е р е т о к и


ГРЭС


ГЭС


АЭС


ТЭЦ






материальные потоки (средства производства)


энергопотоки (трансформация и транспорт энергии)






переработка энергоресурсов


производство преобразованных видов энергии





Рис. 3. Структурное построение макрологистической системы электроэнергетического комплекса


Методологическое положение об объективной необходимости системной логистизации отрасли обусловливает вывод о том, что в процессе логистизации необходимо оптимальное сочетание единой макрологистической системы ЕЭС России с гибкой бизнес-логистикой на региональном и микроуровнях, которое обеспечит эффективное функционирование системы энергообеспечения в целом на принципах логистики и маркетинга.

В главе уточнены экономические границы категории «инфраструктурная логистика», определены цели, задачи логистических систем (ЛС) на микро- и макроуровне, схема формирования логистической стратегии региональной энергетики, порядок (алгоритм) разработки логистической стратегии электроэнергетического предприятия. На основе классификация логистических систем, их взаимосвязей в электроэнергетической сфере, а также с учетом степени готовности субъектов рынка (состояния внутренней среды, возможностей реинжиринга) сформулированы основные направления логистизации и наиболее перспективные области создания логистических систем управления в электроэнергетике (закупочная логистика ТЭС, система оперативно- диспетчерского управления сетевых энергоперетоков).

Система управления запасами в энергетике, прежде всего топливом, предполагает рассмотрение движения данных потоков от начального поставщика непосредственно энергосистеме. Данный процесс должен быть включен в межотраслевую логистическую цепь (SCM).

Логистическими функциями, реализуемыми отраслевым логистическим центром (ЛЦ), либо крупной региональной энергосистемой – системным интегратором логистических звеньев, могут быть:

- формирование оптимальных экономических отношений: «производитель (генерация) – сетевая компания (транспортировка) - электроснабжение - потребитель» на основе долговременных, с минимумом трансакций, логистических механизмов межфирменного согласования;

-уточнение целесообразных границ монопольного и конкурентных сегментов рынка с целью стимулирования интеграционных объединений, оценка возможностей инсорсинга по группам энергообъектов, объективно тяготеющих к вертикально интегрированной структуре, с расчетом синергетического эффекта;

-координация деятельности субъектов ФОРЭМ на основе балансового метода и решения логистических распределительных задач;

- оперативное управление и координация энергопотоков, графиков нагрузки, мощностей резерва и энергоснабжения (с распределением полномочий между ЛЦ - задачи экономической оптимизации и СО, АТС – технологическая координация); обеспечение гибкой системы установления тарифов для потребителей – субъектов ФОРЭМ в зависимости от энергоемкости, категории потребителя и др.

- составление оптимальных индивидуальных схем (графиков) энергоснабжения по заказам абонентов с учетом тарифной составляющей, временных параметров отпуска и режимов потребления э/э и др.

В работе предложена оптимизационная модель внутристанционного движения материального потока на электростанциях, позволяющая наладить процесс управления логистическим издержками на энергетическом предприятии, определен состав логистических издержек в производственной себестоимости электрической и тепловой энергии на примере ТЭЦ.

Успешное решение задач, стоящих в области рационального энергообеспечения возможно только на основе комплексного и системного логистического подхода к разработке и реализации энергосберегающих мероприятий. В работе разработана логистическая модель управления энергосбережением на основе блочно-модульного принципа, разработан комплекс практических рекомендаций по управлению энергосбережением, включая использование альтернативных режимов энергообеспечения (систем управления нагрузкой) и внедрение энергосберегающих технологий.

В Заключении сформулированы основные положения и результаты диссертационного исследования.

По теме диссертации автором опубликованы следующие работы:

1. Базовая и инновационная логистика. Характер их взаимодействия. Материалы международной конференции. // Логистика и маркетинг. Сборник научных трудов Донецкого университета. Выпуск 9. Донецк, 2007 (в соавторстве), 0,7 п.л.

2. Маркетинговый аудит энергосбытовой деятельности ОАО «Мосэнергосбыт»// Конъюнктура товарных рынков, 2007, №2 – 0,6 п.л.

3. Задачи энергосбытовых компаний московского региона // Ресурсы, Информация, Снабжение, Конкуренция (РИСК), 2007, № 2 - 0,6 п.л.

4. Деятельность энергосбытовых компаний на оптовом и розничном рынках электроэнергии // Российское предпринимательство,2007, №9 - 0,6 п.л.

5. Возможность использования логистических методов в электроэнергетическом комплексе страны // Ресурсы, Информация, Снабжение, Конкуренция (РИСК), 2007г., №3, – 0,4 п.л.