Geum.ru

Годовой отчет открытое акционерное общество «пава» Код эмитента: 10682- f за 2007 год Место нахождения

Вид материалаОтчет

Содержание


Доли членов Совета директоров в уставном капитале Общества по состоянию на 30.12.07г.
Размер вознаграждения, выплаченного членам Совета директоров за 2007 год (тыс. руб.)
Контрольно-ревизионная служба
10. Стратегия развития ОАО «ПАВА».
Описание планируемой к производству продукции
Глюкозные и фруктозные сиропы
Сухая пшеничная клейковина
11. Анализ руководством компании финансового состояния и результатов деятельности.
Основные финансовые и операционные показатели
Структура выручки по видам продукции
Результаты деятельности
Подобный материал:
1   2   3   4

Доли членов Совета директоров в уставном капитале Общества по состоянию на 30.12.07г.:


ФИО
Доля участия в уставном капитале (%)
Доля, принадлежащих лицу обыкновенных акций (%)

Игошин А.П.

44,43
44,67

Игошин П.С.
45,03
44,37

Столбов С.Н.
0
0

Балаенкова Г.П.
0
0

Аблаев Алексей Равильевич
0
0

Де Биоллей Юберт
0
0

Квинт Владимир Львович
0
0


Размер вознаграждения, выплаченного членам Совета директоров за 2007 год (тыс. руб.):

Заработная плата (руб.): 1 728 046,76 рублей

Премии (руб.): 0

Комиссионные (руб.): 0

Льготы и/или компенсации расходов (руб.): 4 232 рублей

Иные имущественные предоставления, которые были выплачены эмитентом за последний завершенный финансовый год (руб.): 0

Сведения о существующих соглашениях относительно выплат вознаграждения в текущем финансовом году: трудовой контракт б/н от 01.07.2005 .

Всего (руб.): 1 732 278,76 рублей.


В обществе созданы и действуют Комитеты Совета директоров:


Комитет по аудиту

Основными функциями комитета являются:
  • оценка кандидатов в аудиторы и предоставление результатов такой оценки Совету директоров Общества;
  • оценка заключения аудитора Общества;
  • оценка эффективности действующих в Обществе процедур внутреннего контроля;
  • подготовка предложений по совершенствованию действующих в Обществе процедур внутреннего контроля.


В ОАО «ПАВА» создана и функционирует Контрольно-ревизионная служба.


Контрольно-ревизионная служба является структурным подразделением общества, отвечающим за проведение ежедневного внутреннего контроля за порядком осуществления всех хозяйственных операций Общества в рамках финансово-хозяйственного плана, а также выявления и совершения нестандартных операций.

Данная служба независима в своей деятельности от исполнительных органов Общества. Целью деятельности Службы является выявление, предотвращение и ограничение финансовых и операционных рисков, а также возможных злоупотреблений со стороны должностных лиц.

Служба подконтрольна и формируется непосредственно Советом директоров Общества. Количественный и персональный состав Службы определяется Советом директоров Общества.

Основными задачами контрольно-ревизионной службы являются:

обеспечение точного исполнения финансово-хозяйственного плана, который утверждается советом директоров общества

повышение эффективности деятельности Общества.

Система внутреннего контроля осуществляется посредством:

- процедур внутреннего контроля в рамках формирования и исполнения финансово-хозяйственного плана, утвержденного Советом директоров;

- проведения процедур по выявлению и совершению нестандартных операций путем проведения комплексных и аудиторских проверок, мониторинга и анализа результатов проверок деятельности структурных подразделений Общества;

- разработки и реализации программы выявления, мониторинга и минимизации рисков финансово-хозяйственной деятельности, создания системы управления рисками в Обществе, позволяющей прогнозировать рисковые события, минимизировать потери и предотвращать значительные по величине убытки, которые могут иметь существенные негативные последствия.


10. Стратегия развития ОАО «ПАВА».


В текущее время, опираясь на многолетний успешный опыт работы в области зернопереработки и оценивая складывающиеся возможности и перспективы развития данного направления, ОАО «ПАВА» планирует поэтапный переход к более глубокой комплексной переработке зерна и производству следующих продуктов:
  • спирт пищевой,
  • сухая пшеничная клейковина (глютен),
  • углекислота,
  • крахмал нативный,
  • сиропы,
  • комбикорма.


Основные положения стратегии развития

Основной площадкой проекта комплексной переработки зерна стал Ребрихинский район, где расположен Ребрихинский мелькомбинат – крупное предприятие с хорошо развитой инфраструктурой. В настоящее время специалисты ведут подготовку и оформление землеустроительной и разрешительной документации. Во всех юридических процедурах участвуют представители администрации Ребрихинского района и сотрудники муниципальных подразделений федеральных служб.

Работу по реализации проекта специалисты компании «Пава» ведут по нескольким направлениям, одновременно решая вопросы, связанные с его обеспечением инвестициями, выбором прогрессивных технических и технологических решений. Не меньшее внимание сотрудники компании уделяют и сбыту новой продукции, как в России, так и за ее пределами: уже подписан ряд соглашений с потребителями продукции будущего. В группу, которая занимается проектом глубокой комплексной переработки зерна на предприятиях ОАО «Пава», включены международные эксперты в сельском хозяйстве, энергетике и других областях экономики, специалисты, работающие в России.


Описание планируемой к производству продукции:

Крахмал является гранулированным органическим соединением. Основные направления использования крахмала в пищевом секторе включают хлебобулочные изделия, напитки, кондитерские изделия, молочные и десертные продукты, заготовки фруктов и бакалейные продукты, а также продукты быстрого приготовления. В непищевом секторе крахмал используется в целом ряде отраслей, таких как целлюлозно-бумажная, химическая, текстильная, металлообрабатывающая и прочие.

Глюкозные и фруктозные сиропы используются в комбинации для производства варенья и мармелада, печенья, пирожных и мороженого, в то время как сироп глюкозы используется в производстве кондитерских изделий, жевательной резинки, пахлавы (турецкий десерт), халвы, кетчупа и пива; сироп фруктозы используется в производстве безалкогольных напитков и фруктовых соков.

Производство спирта на новом заводе будет основано на процессе переработки побочных продуктов завода по производству глютена и крахмала. Основными конкурентными преимуществами станут цена и качество продукта. Основные потребители – ликероводочные заводы.

Комбикорма – это продукт, с которым «ПАВА» имеет более чем 10-летний опыт работы. В настоящее время Ачинский мелькомбинат производит все виды кормов, включая полноценные питательные кормовые смеси для разведения свиней, птицы, крупного рогатого скота и аквакультур. Основные потребители – птицефабрики, фермерские хозяйства

Сухая пшеничная клейковина – это высушенный нерастворимый белок, отделенный от крахмала и других растворимых компонентов пшеничной муки.

Сухая клейковина является натуральным ингредиентом, поэтому не существует пределов, ограничивающих ее количество при использовании в качестве добавки.

Спрос на клейковину наблюдается во всем мире. Потребителями клейковины могут быть как производители продуктов питания и кормов, так и предприятия химической отрасли.

Углекислота - Двуокись углерода (диоксид углерода, углекислый газ) высокого давления получают из отбросных газов производства спирта.

Двуокись углерода применяется для создания защитной среды при сварке металлов, для пищевых целей в производстве газированных напитков, сухого льда, для охлаждения, замораживания и хранения пищевых продуктов, при прямом и косвенном контакте с ними; для сушки литейных форм; для пожаротушения и других целей во всех отраслях промышленности. Жидкая двуокись углерода применяется преимущественно для нужд сварочного производства.


11. Анализ руководством компании финансового состояния и результатов деятельности.


Данный отчет представляет собой обзор финансовых результатов деятельности ОАО «ПАВА» и важнейших факторов, оказывающих влияние на финансовое состояние предприятия и результаты его деятельности.


Основные финансовые и операционные показатели





2007
изменение в % к 2006
2006
изменение в % к 2005
2005

Выручка
тыс.руб.
2858077
+52,7
1871862
+10,6
1692707






















Чистая прибыль
тыс.руб.
54096
+92,7
28070
+59,5
17602






















Рентабельность по чистой прибыли




1,9%



1,5%



1%






















EBITDA
тыс.руб.
174732
+17,1
149219
+86%
80227






















Рентабельность по EBITDA




6,1%



8%



5%






















Чистая прибыль на одну обыкновенную акцию
руб.

0,612

+93,1%
0,317
+59,3%
0,199






















Производство продукции
тонн
325 367



383 733



378062


Увеличение выручки по итогам 2007 года относительно показателя 2006 г. вызвано увеличением рыночных цен на отдельные виды продукции, а также увеличение продаж в натуральном выражении сортовой муки и манной крупы.


Структура выручки по видам продукции



2007
2006
2005

Всего

Тыс.руб.
2 858 077
1 871 862
1 692 707

Мука высшего сорта
Тыс.руб.
1 024 490
1 014 153
999 589

в том числе мука высшего сорта в мелкой фасовке
Тыс.руб.

255 885
269 553
162 630

Мука сортовая
Тыс.руб.
833 568
339 940
374 521

Крупа манная
Тыс.руб.
88 689
44 956
37 837

Отруби

Тыс.руб.
159 362
105 778
90 913

Кормосмеси и комбикорма
Тыс.руб.
161 291
113 711
47 542

Мука ржаная
Тыс.руб.
24 198
20 239
23 160

Крупа ячневая
Тыс.руб.
8 631
7 691
5 175

Крупа перловая
Тыс.руб.
7 321
7 393
5 588

Услуги РЖД, перевыставленные покупателям продукции

Тыс.руб.

32 786
75 297
45 039

Прочая реализация
Тыс.руб.
134 139
142 704
63 343


Увеличение выручки от реализации крупы манной, отрубей и кормосмесей вызвано политикой ОАО «ПАВА» по увеличению объемов и реализации более дорогостоящей продукции.

Прочие результаты деятельности и факторы, оказывающие влияние на них будут рассмотрены ниже.


Результаты деятельности


2007
изменение в % к 2006
2006
изменение в % к 2005
2005



















Выручка
2 858 077
+53%
1 871 862
+11%
1692707



















Себестоимость
-2 177 319
+65%
-1 323 440
+8%
-1 227068



















Транспортные расходы
-263 878
+10%
-240 505
+3%
-234582



















Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы


-536 633


+16%
-464 126
+8%
-427 979



















Износ и амортизация
-30 607
+24%
-24 665
+8%
-22944



















Прибыль от продаж
144 125
+71%
84 296
+124%
37660



















Проценты к уплате
-148 985
+71%
-87 368
+94%
-45113

Проценты к получению
83 875
+156%
32 721
+881%
3336



















Прибыль до налогообложения
59 356
+61%
36 938
+143%
15190



















Отложенные налоговые активы
6 188




2 075




177

Отложенные налоговые обязательства
-



-



1209

Текущий налог на прибыль
-10 999



-8 148



-

Пени, штрафные санкции текущего года
-449




-237




-466

Налог на прибыль прошлых периодов

-




-2 557




1 492



















Чистая прибыль
54 096
+93%
28 070
59%
17602




















Чистая прибыль по итогам 2007 года составила 54 096 тысячи рублей, что на 92,7% выше аналогичного показателя 2006 года. Увеличение чистой прибыли связано с гибкой маркетинговой и ценовой политикой предприятия, расширением ассортимента выпускаемой продукции, увеличением объемов реализации сортовой муки и манной крупы.

В компании также успешно реализуются мероприятия, направленные на снижение издержек производства. Основная цель - повышение эффективности производства за счет сокращения затрат времени и средств. Программа оптимизации затрагивает все этапы производства и направлена на совершенствование бизнес-процессов в компании. Реализуемая программа направлена на снижение себестоимости выпускаемой продукции за счет внедрения энергосберегающих технологий, экономии потребления, ГСМ и угля на предприятиях, сокращения механических потерь зерна и экономии за счет повышения выходов готовой продукции.