Geum.ru

Годовой отчет открытое акционерное общество «пава» Код эмитента: 10682- f за 2007 год Место нахождения

Вид материалаОтчет

Содержание


6. Производство продукции.
СПП "Ребрихинский мелькомбинат"- Мукомольный завод
СПП "Михайловский мелькомбинат"- Мукомольный завод
СПП "Ачинский мелькомбинат" - Мукомольный завод
7. Поставки продукции.
8. Социальная ответственность.
Персонал и кадровая политика.
Социальная политика и благотворительность.
9. Корпоративное управление
Информационная открытость
Рынок ценных бумаг компании
Органы управления компанией
Подобный материал:
1   2   3   4

6. Производство продукции.


ОАО «ПАВА» входит в пятерку ведущих производителем муки в России и занимает порядка 3% от общероссийских объемов производства муки. Расположенное в исторически сложившемся центре зернопереработки восточной части России, оно известно во многих регионах РФ от Санкт-Петербурга до Владивостока. ОАО «ПАВА» специализируется на производстве муки, главным образом, высшего сорта. Мука, производимая предприятием, имеет высокие качественные показатели. Высокие потребительские качества муки отмечены медалями и многочисленными дипломами всероссийских и международных выставок-ярмарок.

Мука под марками «Алтай - Батюшка» и «ПАВА» вырабатывается из зерна, произведенного в юго-западных районах Алтайского края с благоприятным для формирования зерна климатом.

Переработка известного на всю Россию своим качеством зерна осуществляется на двух мелькомбинатах Компании расположенных в зерновых зонах Алтайского края.


СПП "Ребрихинский мелькомбинат"- Мукомольный завод

Производительность мукомольного завода 600 тонн/сутки.

Ассортимент выпускаемой продукции: мука ГОСТ 51189-2003, мука общего назначения

- М-45-23, М-55-23, М-75-23, М-100-25, М-125-2

Производство продукции из 1 тонны перерабатываемого зерна не менее 75%:

Мука экстра - выход до 5%,

Мука высший сорт - выход до 65%,

Мука первый сорт - выход до 15%,

Мука второй сорт - выход до 5%,

Манная крупа - выход до 6%,

Отруби – 25%

Продукция выпускается фасованной по - 50кг, 25кг, 10кг, 5кг, 3кг, 2 кг, 1кг, 0,85кг

Фасовка 3кг, 1кг и 0,85кг в красочную плёнку. Фасовка 2 кг в бумажную упаковку.

На мелькомбинате работает цех грануляции и производства кормосмесей производительностью – 150 тонн /сутки.


СПП "Михайловский мелькомбинат"- Мукомольный завод

Производительность мукомольного завода 300 т/сутки

Ассортимент выпускаемой продукции: мука ГОСТ 51189-2003, мука общего назначения - М-45-23, М-55-23, М-75-23, М-100-25, М-125-20

Производство продукции из 1 тонны перерабатываемого зерна не менее 75%:

Мука экстра - выход до 5%,

Мука высший сорт - выход до 65%,

Мука первый сорт - выход до 15%,

Мука второй сорт - выход до 5%,

Мука манная крупа - выход до 4%,

Отруби – выход до 25%

Продукция выпускается фасованной по - 50кг, 25кг, 10кг, 5кг,3кг, 2кг, 1 кг, 085кг

Фасовка 3кг, 2кг, 1кг и 0,85кг в красочную полипропиленовую плёнку.


Третьим мелькомбинатом ОАО «ПАВА», расположенном во втором за Уралом после Алтайского края регионе по объемам производства зерна – Красноярском крае, является:

СПП "Ачинский мелькомбинат" - Мукомольный завод

Производительность мукомольного завода 520 т/сутки

Ассортимент выпускаемой продукции: мука ГОСТ 51189-2003, мука общего назначения - М-45-23, М-55-23, М-75-23, М-100-25, М-125-20

Производство продукции из 1 тонны перерабатываемого зерна не менее 75%:

Мука экстра - выход до 5%,

Мука высший сорт - выход до 65%,

Мука первый сорт - выход до 25%,

Мука второй сорт - выход до 5%,

Мука манная крупа - выход до 4%,

Отруби - выход до 25%

Продукция выпускается фасованной по - 50кг, 25кг, 10кг, 5кг,2кг,


Дополнительно действует мельница ржаного помола - производительность до 70 т/сутки

Производство продукции из 1 тонны перерабатываемого зерна (%):

- Мука ржаная обойная - выход 95%

- Мука ржаная обдирная - выход 87%

Универсальный крупозавод

Производительностью 50 т/сутки

Производство круп из гороха

- целый шелушенный

- первый и второй сорт

- колотый шелушенный первый и второй сорт

Производство круп из пшеницы

- крупа "Полтавская" №1,2

- крупа "Артэк"

Производство круп из ячменя

- крупа "Перловая" №1,2,3,4

- крупа "Ячневая" №1,2,3


Фасованная марочная мука, производимая ОАО «ПАВА» - продукт, хорошо знакомый потребителям в регионах Урала, Дальнего Востока, Сибири и на рынках Центральной России.

В 2007 году компания ПАВА принимала участие в ярмарке «Алтайская НИВА 2007». В рамках ярмарки проводился открытый смотр-конкурс «Медаль «Алтайской ярмарки», в котором традиционно приняла участия наша компания.

Продукция номинировалась в разделе «Продукция зернопереработки». По результатам оценки экспертной комиссии продукция компании ПАВА была отмечена дипломами:

- Мука пшеничная хлебопекарная высшего сорта – диплом 3 степени

- Мука пшеничная хлебопекарная 1 сорта – диплом 3 степени

- Крупа манная марки «М» - диплом 3 степени

Участие в подобного рода мероприятиях позволяет компании ПАВА подтвердить качество производимой продукции, продемонстрировать ее преимущества, получить оценку своего продукта независимой экспертной комиссией и сформировать и укрепить имидж компании.

В декабре 2007 года в большом зале администрации Алтайского края прошло награждение победителей X юбилейного краевого конкурса качества «Лучший алтайский товар года».

Компания ПАВА с продукцией мука пшеничная хлебопекарная высшего сорта стала лауреатом конкурса и была награждена медалью «Лучший Алтайский товар года» и дипломами. Конкурс «Лучший алтайский товар года» является региональным отборочным туром в Федеральной программе «100 лучших товаров России». Компания ПАВА как победитель стала участником этой программы.


7. Поставки продукции.

Доля компании «ПАВА» на рынке муки РФ в 2007 году составила 3%. В структуре реализуемой муки доля мелкой фасовки (фасовка до 10 кг включительно) в течение отчетного года увеличилась примерно на 1%, до 21,1%.

Продажи компании организованны по региональному принципу. Специализированный отдел по работе с клиентами, Управление Региональных Продаж (УРП), включает в себя четыре условных дивизиона:

Восточный (территория от Приморского края до Иркутской области)

Сибирский (территория от Красноярского до Алтайского края)

Уральский (территория от Омской области до Пермского края)

Европейский (вся Европейская часть РФ)

Производимый комбинатами ассортимент продукции, четко ориентирован на потребителей и особенности региональных рынков по следующему принципу:

Ачинский МК ориентирован на рынок Востока. Стратегически важным считается для хлебозаводов и хлебокомбинатов расположенных на данной территории. Ачинская мука является идеальным сырьем, так как производство преимущественно работает под заданные характеристики клиентов. Так же этот комбинат в период навигации обеспечивает выгодные для нас северные поставки по Государственному заказу. Доля поставок АМК на Восток в общем завозимом объеме на восточный регион составляет до 40, а в навигационный период до 60%. Выгодное географическое положение (приближенность к потребителю) позволяет экономить на транспортных расходах до 3% от стоимости единицы продукции.

Ребрихинский МК ориентирован на рынок европейской части страны. Комбинат, в структуре которого наибольший удельный вес занимает мелкофасованная продукция. Выпускается продукция под брэндом «Алтай-Батюшка». Благодаря удачной маркетинговой политике, брэнд высоковостребован и широко представлен в сетях практически всей страны. Веерная линейка торговой марки «Алтай - Батюшка», не имеет аналогов в конкурирующих предприятиях.

Михайловкий МК ориентирован на рынки Сибири и Урала. Продукция выпускается под брэндом «ПАВА».

Таким образом, продукция ОАО «ПАВА» поставляется практически во все регионы России, а также за рубеж. Распределение продаж компании по регионам представлено на диаграмме:




Система продаж строится по следующим каналам.

Нулевой. Прямыми потребителями являются производственные предприятия: хлебозаводы, кондитерские, макаронные фабрики, хладокомбинаты, и прочие предприятия хлебопекарной, кондитерской промышленности. На долю данного сегмента приходится 45-50% от общего объема продаж. Номенклатура потребления – весовая продукция, используемая как сырье для переработки. Контракты заключаются на долгосрочной основе, объем потребления стабилен, зависимость от колебаний рынка минимальна.

Одноуровневый. Торговые компании, торговые дома, дистрибьюторы, дилеры, базовые компании. Номенклатура потребления – товары розничного ассортимента (80%) плюс весовая продукция, используемая в дальнейшем так же, как сырье для производства. Продвижение продукции этими компаниями осуществляется зачастую под нашим контролем и непосредственным участием путем совместного найма региональных менеджеров, проведения PR-акций, оплаты бонусов по вхождению в сети, предоставления рекламного бюджета. На долю данного сегмента приходиться 35-40% продаж.

Примерно 10% продаж компании приходится на экспорт. По итогам 2007 г. ОАО «ПАВА» стала лидером среди российских экспортеров муки: по данным института конъюнктуры аграрного рынка, с января по декабрь 2007 г. компания поставила зарубежным партнерам около 32 тыс. тонн муки, это составило 15% от всех российских поставок за рубеж.

Другим каналом в системе сбыта является собственная торговая система «ПАВА РОС». Региональные склады, находящиеся в непосредственной близости от потребителя, предоставляют последнему значительные удобства при сотрудничестве с ОАО «ПАВА». На долю данного канала в 2007 г. пришлось около 5% от общего объема продаж.


8. Социальная ответственность.

Промышленная безопасность и охрана труда.

ОАО «ПАВА» непрерывно ведет деятельность по обеспечению промышленной безопасности и охране труда.


Указанные вопросы в обязательном порядке учитываются при осуществлении инвестиций в реконструкцию и технологическое перевооружение основных производственных фондов. Кроме того, в ходе текущих ремонтов были обновлены бытовые и общехозяйственные объекты, обустроены производственные территории.


Большое внимание в ОАО «ПАВА» уделяется профилактике травматизма. Работники предприятия регулярно проходят обучение и аттестации по обеспечению безопасности труда. Результатом данной деятельности является минимальное число несчастных случаев на предприятиях компании.


Персонал и кадровая политика.


ОАО «ПАВА» хорошо осознает тот факт, что в современной экономике важнейшим конкурентным преимуществом является персонал компании. При этом по отношению к своим сотрудникам компания придерживается следующей философии:


1. Выбор крупных целей и постановка амбициозных стратегических задач.

2. Корпоративность - воспитание у сотрудников чувства, что они – члены одной команды (долгосрочный наем сотрудников, неформальные формы общения с руководством, планирование служебной карьеры и т.д.).

3. Развитие творческой инициативы сотрудников. Каждый сотрудник должен представлять, какие перспективы его ожидают в компании. Какова их зависимость от качества его работы.

4. Поощрение инициативы и свободы в принятии решений наряду с обязательной ответственностью за неквалифицированную и некачественную работу. Внутренний список на карьерное продвижение в компании, особое внимание сотрудникам, попавшим в этот список.

Кадровая политика ОАО «ПАВА» включает в себя следующие аспекты:
  • общие принципы и приоритеты целей;
  • организационно - штатная политика (планирование потребности, набор, продвижение, перемещение, увольнение, создание резерва сотрудников);
  • организационно-трудовая политика (условия труда, техника безопасности);
  • информационная политика (принципы системы движения информации);
  • финансовая политика (принципы распределения средств, основы системы компенсаций);
  • политика развития персонала (принципы подготовки программ развития персонала);
  • оценка результатов деятельности.


Принципы работы с кадрами, исповедуемые компанией:


1. Открытость. Принцип открытости применяется как при подборе персонала, так и в дальнейшей работе с ним. Набирая новых сотрудников, мы в первую очередь обращаем внимание на личностный и профессиональный потенциал соискателя. К нам может попасть любой, если он обладает ценными для компании качествами. В работе с уже существующей командой мы также придерживаемся принципа открытости. В этом случае она проявляется в нашей чувствительности к изменениям. Мы чутко следим за происходящими изменениями как внутри компании, так и во внешней среде. Наша кадровая политика своевременно адаптируется к этим изменениям.


2. Активность. Замещение вакантных позиций производится на основании конкурсного отбора. Нам нужны только лучшие. Мы собственными силами ведем активный поиск таких специалистов. Мы не ждем, когда они придут к нам сами, а создаем привлекательные условия труда, которые помогают человеку в полной мере реализовать свой внутренний потенциал.


3. Перспективность. Наша компания развивается за счет роста и развития своих сотрудников. Поэтому мы набираем только перспективных специалистов. Кроме того, все кадровые решения принимаются с учетом перспектив развития организации.


4. Удержание. Мы многое делаем для привлечения самых талантливых сотрудников, поэтому для нас также важно удержать человека. У нас существует развитая система мотивации персонала, которая сочетает материальные и нематериальные механизмы стимулирования.


5. Развитие. Постоянное развитие персонала является необходимым условием успеха и выживания компании в современной динамичной деловой среде. В своей работе с персоналом мы делаем ставку на адаптацию сотрудников в условиях меняющегося внешнего окружения. ОАО «ПАВА» развивается непрерывно.


6. Совершенствование. Этот принцип неразрывно связан с предыдущим. Совершенствование персонала предполагает его развитие и постоянное обучение, поэтому наша компания уделяет большое внимание обучению своих сотрудников. Знания и умения нашей команды – наше конкурентное преимущество.


Социальная политика и благотворительность.


Совет директоров ОАО «ПАВА» четко осознает ответственность бизнеса перед обществом, и принимает на себя добровольные дополнительные обязанности по участию в развитии общества. Очевидно, что социальная стабильность в обществе - залог будущего экономического процветания.


ОАО «ПАВА» взаимодействует с органами власти в регионах местоположения мелькомбинатов компании и старается помочь им повысить уровень социальной защиты населения. Компании хорошо известны проблемы указанных регионов, и она стремится, чтобы её поддержка носила адресных характер, поскольку именно такой подход позволяет добиться наибольшего эффекта.


Основными направлениями социальной поддержки в Компании определены: здравоохранение, правопорядок, физкультура и спорт. Уже не первый год ОАО «ПАВА» оказывает помощь в материальном снабжении здравоохранительных и правоохранительных организаций, а также выступает спонсором спортивно-оздоровительных мероприятий проводимых местными властями.


9. Корпоративное управление


Эффективное корпоративное управление является одним из важнейших факторов конкурентоспособности ОАО «ПАВА». Компания не способна развиваться без наличия эффективной системы взаимодействия Совета директоров, исполнительного органа и акционеров. Крайне важной является уверенность акционеров в разумности использования инвестированных ими средств, способствующего росту капитализации компании.


Система корпоративного управления ОАО «ПАВА» направлена на увеличение инвестиционной привлекательности предприятия и основана на уважении к правам акционеров, признании их равенства вне зависимости от доли в капитале Компании.


ОАО «ПАВА» стремится быть максимально прозрачной и открытой для инвесторов. По итогам работы за 2005 года Российский Институт Директоров (РИД) в марте 2006 года присвоил Компании рейтинг корпоративного управления « В +».


ОАО «ПАВА» одна из немногих компаний агропромышленного сектора готовящая и раскрывающая свою финансовую отчетность в соответствии с МСФО начиная с 2002 года.


Система корпоративного управления ОАО «ПАВА» основывается на уважении прав и законных интересов владельцев акций, включая миноритарных и иностранных акционеров, направлена на увеличение доходов и роста капитализации Общества, осуществление эффективного руководства деятельностью Общества в интересах обеспечения его устойчивого развития, своевременное раскрытие информации об Обществе, контроль за его финансово-хозяйственной деятельностью.


Информационная открытость


В Обществе создана и успешно действует корпоративная система раскрытия информации. Система раскрытия информации соответствует правилам и нормам, установленным биржами и законодательством РФ. В обществе принято и действует Положение об информационной политике Общества.


В рамках проводимой политики информационной открытости Компания:
  • Раскрывает информацию в виде публикаций сообщений о существенных фактах.
  • Ежеквартально раскрывает управленческую и бухгалтерскую отчетность.
  • Ежегодно раскрывает информацию о результатах проводимых аудиторских проверок.
  • Проводит конференции он-лайн с инвестиционным сообществом по итогам и в преддверии важных корпоративных событий.


Дивиденды


Компания «ПАВА» основывает свою дивидендную политику на балансе интересов компании и ее акционеров, на повышении инвестиционной привлекательности компании и ее капитализации, на уважении и строгом соблюдении прав акционеров, предусмотренных действующим законодательством Российской Федерации, Уставом компании ее внутренними документами.

В Обществе принято и действует Положение о дивидендной политике ОАО «ПАВА».

Совет директоров при определении рекомендуемого Общему собранию акционеров размера дивиденда (в расчете на одну акцию) исходит из того, что сумма средств, направляемая на дивидендные выплаты, должна составлять не менее 5% чистой прибыли, определяемой на основе данных бухгалтерской отчетности (РСБУ) Общества на конец отчетного периода.

Дивиденды по привилегированным акциям начисляются ежеквартально, в размере 10% от чистой прибыли Общества за каждый квартал и выплачиваются не позднее 60 дней поле окончания отчетного квартала.

Дивиденды по привилегированным акциям по итогам 2007 года были начислены и выплачены на сумму 5 409 600,48 руб.


Рынок ценных бумаг компании


В 2006 г. ОАО «ПАВА» разместила второй облигационный заём объемом 1 млрд. руб.

Размещение состоялось 16 ноября, по итогам конкурса, проводившегося на ЗАО "Фондовая биржа ММВБ". Процентная ставка первого купона по 2-му выпуску облигаций ОАО "ПАВА" составила 12,5% годовых (в ходе конкурса были выставлены заявки со ставкой первого купона в диапазоне 11,0-12,5% годовых).

Облигации размещались по цене 100% от номинальной стоимости. По итогам проводившегося конкурса выпуск облигаций ОАО "ПАВА" серии 02 объемом 1 млрд. руб. полностью размещен. Удовлетворено 29 заявок. Совокупный спрос превысил 1,36 млрд. руб.

Организатором займа выступил Банк СОЮЗ, ведущим соорганизатором - АКБ "Банк Москвы", андеррайтерами стали "КИТ Финанс Инвестиционный банк", АКБ "Связь-Банк", ФК "Уралсиб".

Первый выпуск облигаций объемом 350 тыс. руб. к моменту размещения второго был выкуплен.

Акции ОАО «ПАВА» котируются на важнейших фондовых площадках России, причем на крупнейшей площадке, ММВБ, они включены в котировальный список «Б», что предусматривает максимальную прозрачность Эмитента ценных бумаг.


Органы управления компанией


Совет директоров Компании


(1) Игошин Андрей Павлович, Президент – председатель Совета директоров ОАО «ПАВА»

Год рождения: 1972

Сведения об образовании: высшее

Все должности, занимаемые в ОАО «ПАВА» и других организациях за последние 5 лет и в настоящее время в хронологическом порядке, в том числе по совместительству:

с 1999 г. по настоящее время в ОАО "ПАВА" - председатель Совета директоров, с 2002 г. - настоящее время в ОАО "Компания "Агропромресурсы" - член Совета директоров.


(2) Игошин Павел Серафимович

Год рождения: 1949

Сведения об образовании: высшее

Все должности, занимаемые в ОАО «ПАВА» и других организациях за последние 5 лет и в настоящее время в хронологическом порядке, в том числе по совместительству:

с 2000 г. по настоящее время в Открытое акционерное общество "ПАВА"- член Совета директоров.

с 2002 г. – по настоящее время в ОАО "Компания "Агропромресурсы" - председатель Совета директоров

с 2002 г. – по настоящее время в ОАО "Компания "Агропромресурсы" - специалист-консультант


(3) Столбов Сергей Николаевич

Год рождения: 1972

Сведения об образовании: высшее

Все должности, занимаемые в ОАО «ПАВА» и других организациях за последние 5 лет и в настоящее время в хронологическом порядке, в том числе, по совместительству:

с 2002 г. – по 17.05.2004 в ОАО "Компания "Агропромресурсы"- член Совета директоров

с 2003 г. – по 01.07.05 г. в ОАО "Компания «Агропромресурсы» - генеральный директор.

с 2004 г. – по настоящее время в ОАО «ПАВА» - член Совета директоров

с 2006 г. – по настоящее время в ЗАО «Группа компаний «ПАВА» - генеральный директор.


(4) Балаенкова Галина Павловна

Год рождения: 1979

Сведения об образовании: высшее

Все должности, занимаемые в ОАО «ПАВА» и других организациях за последние 5 лет и в настоящее время в хронологическом порядке, в том числе, по совместительству:

с 2002 г. – по 2005 г. в Обществе с ограниченной ответственностью «Сибторг-Бизнес» - бухгалтер, менеджер по развитию ВЭД

с 2006 г. – по 2007 г. в Обществе с ограниченной ответственностью «ПАВА РОС» - консультант по развитию ВЭД, директор по развитию международного бизнеса

с 2007 г. – по настоящее время в Закрытом акционерном обществе «Группа компаний «ПАВА» - директор по развитию международного бизнеса и связям с инвесторами

с июня 2007 г. - настоящее время в Открытом акционерном обществе «ПАВА» - член Совета директоров.


(5) Аблаев Алексей Равильевич

Год рождения: 1967

Сведения об образовании: высшее

Все должности, занимаемые в ОАО «ПАВА» и других организациях за последние 5 лет и в настоящее время в хронологическом порядке, в том числе, по совместительству:

с 2002 г. – по 2004 г. в Бизнес-школе Университета Мичигана

с 2004 г. – по настоящее время в Компании «Гененкор Интернэшнл» – директор по развитию рынков

с 2006 г. – по настоящее время в ОАО «ПАВА» - член Совета директоров


(6) Де Биоллей Юберт

Год рождения: 1966

Сведения об образовании: высшее

Все должности, занимаемые в ОАО «ПАВА» и других организациях за последние 5 лет и в настоящее время в хронологическом порядке, в том числе, по совместительству:

с 2002 г. – по настоящее время в Vertical UK LPP - Вице-президент

с июня 2007 г. – по настоящее время в Открытом акционерном обществе «ПАВА» - член Совета директоров.


(7) Квинт Владимир Львович

Год рождения: 1949

Сведения об образовании: высшее

Все должности, занимаемые в ОАО «ПАВА» и других организациях за последние 5 лет и в настоящее время в хронологическом порядке, в том числе, по совместительству:

с 1995 г. – по 2004 г. в Высшей школе бизнеса в Нью-Йоркском университете -

профессор бизнес стратегии

с 2004 г. – по 2006 г. в Высшей школе бизнеса Фордэмского университета - профессор систем управления и международного бизнеса

с 2006 г. - по настоящее время в Высшей школе бизнеса Американского университета - профессор

с июня 2007 г. - настоящее время в Открытом акционерном обществе «ПАВА» - член Совета директоров.