Кабинет Министров Республики Татарстан Министерство экономики Республики Татарстан государственный доклад
| Вид материала | Доклад |
- Кабинет Министров Республики Татарстан постановляет: Утвердить прилагаемую Долгосрочную, 412.33kb.
- Кабинет министров республики татарстан постановление от 31 августа 2004 г. N 395, 479.08kb.
- Программы и представить его до 1 ноября 2010 года в установленном порядке на утверждение, 1091.92kb.
- Кабинет Министров Республики Татарстан проект закон, 1470.26kb.
- Республики татарстан от 10., 446.14kb.
- От 23 июля 2007 г. N 325 вопросы министерства экономики, 267.33kb.
- Постановление от 26 сентября 2011 г. N 796 об утверждении положения об организации, 146.62kb.
- Об утверждении республиканской программы по реализации стратегии антикоррупционной, 424.67kb.
- Кабинета Министров Республики Татарстан по реализации приоритетного национального проекта, 1888.67kb.
- Положение о порядке присуждения диплома "лучший экспортер республики татарстан", 24.77kb.
За 2007 год стоимость чистых активов фонда увеличилась на 4,43 %. В мае 2008 года была проведена переоценка стоимости чистых активов фонда, по результатам которой доля в 50,35% в ООО «Айко» выросла на 35% в рыночной цене и составила более 120 млн. рублей.В 2008 году руководством ЗАО «УК «Тройка Диалог» планируется проинвестировать от 30 до 50 % средств ЗПИФВИ «Региональный венчурный фонд инвестиций в малые предприятия в научно-технической сфере Республики Татарстан», в 2010 году этот показатель планируется увеличить до 60-85 %, соответственно. Предполагается, что в портфеле будут представлены доли компаний следующих отраслей: разработка программного обеспечения (ERP, CRM, Security), telecom/datacom (IP TV, спутниковая связь), строительные материалы, машиностроение/инжиниринг. В перечень перспективных, с точки зрения возможных капиталовложений фонда, инновационных проектов входят также следующие: 1. Competentum – корпоративная система дистанционного обучения для учебных заведений (электронные курсы). Компания Competentum (Компетентум) специализируется на консалтинге в сфере дистанционного обучения, разработке систем управления обучением и знаниями для компаний, организаций и учебных заведений, а также на разработке курсов для подготовки персонала и академических курсов. 2. DocsVision – программа по делопроизводству, управлению процессами, управлению договорным процессом, управлению качеством. Система DocsVision — программный продукт, предназначенный для создания автоматизированных корпоративных решений по управлению документами и бизнес-процессами. Включает предметно-ориентированную платформу с открытыми интерфейсами прикладного программирования для разработки заказных приложений и готовые типовые приложения с возможностями параметрической настройки. Решения, создаваемые на базе DocsVision, можно условно разделить на три больших класса:
В 2008 году планируется осуществить инвестиции в следующие проекты: 1. Globtel TV (Глобтел ТВ) – поставщик отечественных готовых решений для цифрового телевидения (г.Красноярск). Глобтел ТВ предоставляет услуги по разработке программного обеспечения для IPTV (цифровое телевидение), а также выступает в роли интегратора и регионального оператора сетей IPTV. В настоящее время рассматриваются варианты создания IPTV сетей в Республике Татарстан в сотрудничестве с местными интернет-операторами, с привлечением дополнительных инвестиций. IPTV (TV over IP, "телевидение третьего поколения", интерактивное цифровое телевидение) открывает принципиально новые горизонты для операторов широкополосного доступа по увеличению ARPU. Дополнительные доходы формируются за счет:
2. Производство новых видов щелочных аккумуляторов. Компания планирует организовать серийное производство новых аккумуляторов и материалов с характеристиками, превышающими известные мировые аналоги (импульсные щелочные аккумуляторы, стартерные щелочные аккумуляторы, пенометаллы). На сегодняшний день компанией разработаны:
3. Пеностекло - производство и реализация нового строительного материала «Виралит» на основе высокоэффективной технологии получения высокопоризованных стеклокерамических блоков для энергосберегающих и ограждающих конструкций. Строительный материал «Виралит» представляет собой высокопоризованные стеклокерамические блоки различной формы и модификации и обладает конструкционно-несущими, теплоизолирующими, облицовочными свойствами. «Виралит» предполагается выпускать на основе дешевого местного сырья и с использованием местных энергоносителей. Компанией планируется строительство завода по производству нового строительного материала «Виралит», продажа готовой продукции, продвижение технологии в регионах. Основная задача ЗПИФВИ «Региональный венчурный фонд инвестиций в малые предприятия в научно-технической сфере Республики Татарстан (высоких технологий)» – венчурное финансирование инновационных проектов малого бизнеса в научно-технической сфере Республики Татарстан. Начальная стоимость активов фонда составляла 300 041 095,90 рублей. Вознаграждение за 1 квартал 2008 г. составило 1 506 570,81 рублей. Стоимость чистых активов на отчетную дату составила 302 844 613,51 рублей. Таким образом, прибыль составила 2 803 517,61 рублей, соответственно доходность равна 1,8%. За время функционирования ЗПИФВИ «Региональный венчурный фонд инвестиций в малые предприятия в научно-технической сфере Республики Татарстан (высоких технологий)» была создана база данных перспективных инновационных проектов (в настоящее время она насчитывает 78 проектов). В 2007 году заключены соглашения о сотрудничестве с центрами создания и концентрации инновационных технологий (ВУЗами, АН РТ, технопарками, венчурными фондами). Соглашения подписаны сроком на 3 года с правом последующей пролонгации. В настоящее время Экспертным советом фонда рассматривается вопрос о финансировании следующих венчурных проектов: 1) «Разработка и производство многорежимного жидкостного подогревателя-отопителя для тракторов и автомобилей»; 2) «Создание опытно-промышленной линии производства теплозвукоизоляционных блоков заполнителя на основе бумажного гофрополотна для конструкционных элементов малоэтажного домостроения». В соответствии с Правилами доверительного управления ЗПИФВИ «Региональный венчурный фонд инвестиций в малые предприятия в научно-технической сфере Республики Татарстан (высоких технологий)»: - до 12 октября 2008 года в инновационные проекты должно быть вложено не менее 15% активов фонда (45 млн. рублей); - до 12 октября 2010 года – не менее 40% (120 млн. рублей); - до 12 октября 2013 года – не менее 50% (150 млн. рублей). 6. ГОСУДАРСТВЕННОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Республика Татарстан занимает 4 место в ПФО по внутренним затратам на исследования и разработки (рис. 6.1).  Рис.6.1 Внутренние затраты на исследования и разработки некоторых регионов ПФО, млн. руб. Внутренние затраты на исследования и разработки Республики Татарстан по итогам 2007 года увеличились почти в два раза по сравнению с 2003 годом. Динамика внутренних затрат республики на исследования и разработки представлена на рисунке 6.2. Что касается структуры источников финансирования внутренних затрат на исследования и разработки в 2007 году в целом по республике (рис. 6.3), то 31,2% затрат профинансировано за счет бюджетных средств, 26,6% - за счет собственных средств хозяйствующих субъектов, 22% - за счет предпринимательского сектора.  Рис. 6.2 Внутренние затраты Республики Татарстан на исследования и разработки, млн. рублей  Рис. 6.3 Источники финансирования внутренних затрат на исследования и разработки, млн. рублей Структура затрат на финансирование инноваций отличается значительными отраслевыми диспропорциями. Так, 53% затрат сосредоточены в топливной промышленности, более трети (34,1%) - в машиностроении и металлообработке. Эти отрасли являются бюджетообразующими. На другие отрасли приходится 12,9%. Вместе с тем ряд отраслей с высоким инновационным потенциалом, такие как информатизация и связь, пищевая и деревообрабатывающая промышленность недостаточно развиты. Их инновационное развитие может стать основной предпосылкой увеличения конкурентоспособности экономики республики. Республике Татарстан свойственно преимущественное вложение промышленными предприятиями, финансовыми институтами и фондами ресурсов в инвестиционные, а не в инновационные проекты, что создает реальную угрозу экономической безопасности региона из-за увеличения зависимости экономического роста страны от нерегулируемых факторов и утраты инновационных возможностей экономической системы Татарстана. Представляет особый интерес опыт финансирования российских паевых венчурных фондов с государственным участием. По количеству представленных на российском рынке паевых венчурных фондов с государственным участием (таблица 6.1) лидируют управляющие компании ЗАО «ВТБ Управление активами» (ВТБ-Фонд венчурный (с участием РВК), Региональный венчурный фонд инвестиций в малые предприятия в научно-технической сфере (РВФИ) Нижегородской области, РВФИ Санкт-Петербурга, РВФИ Саратовской области) и ЗАО «Управляющая компания «Тройка Диалог» (РВФИ Красноярского края, РВФИ Республики Татарстан, РВФИ Московской области). ВТБ-Фонд венчурный занимает первое место по уставному размеру (3061 млн. руб.), второе место - Биопроцесс Кэпитал Венчурс (3000 млн. руб.), третье место разделяют между собой РВФИ города Москвы и РВФИ Республики Татарстан (по 800 млн. руб.). Сравнительный анализ размеров уставных фондов представлен на рис. 6.4. Таблица 6.1 Паевые венчурные фонды с государственным участием
 Рис. 6.4 Уставный размер фондов По стоимости чистых активов фондов на конец 2007 года на первом месте - ВТБ-Фонд венчурный (3052 млн. руб.), на втором - Биопроцесс Кэпитал Венчурс (2990 млн. руб.), на третьем - РВФИ города Москвы (908 млн. руб.). Стоимость чистых активов РВФИ Республики Татарстан составила 838 млн. руб., что и определило 4 место фонда в рейтинге по данному показателю (рис. 6.5).  Рис. 6.5 Стоимость чистых активов (СЧА) фондов на конец 2007 года Доля ВТБ-Фонд венчурный в общем объеме активов в банковских вкладах и займах составила 37,45 %, а доля Биопроцесс Кэпитал Венчурс - 36,40%. Доля РВФИ Республики Татарстан составила 3,05 % (рис. 6.6). Доля активов РВФИ Республики Татарстан в государственных облигациях, акциях «голубых фишек» и в других безрисковых активах составляет 432 млн. рублей, РВФИ города Москвы - 337 млн. рублей (рис. 6.7).  Рис. 6.6 Доля фондов в общем объеме активов в банковских вкладах и займах  Рис. 6.7 Доля активов в государственных облигациях, акциях «голубых фишек» и в других безрисковых активах Доля РВФИ Республики Татарстан в общем объёме активов в акциях и паях венчурных компаний составляет 27,91%, тогда как доля РВФИ города Москвы – 65,05% (рис. 6.8).  Рис. 6.8 Доля фондов в общем объёме активов в акциях и паях венчурных компаний Доля активов РВФИ города Москвы в акциях и паях венчурных компаний (в % к СЧА) - 33%, а доля РВФИ Республики Татарстан - 15% (рис. 6.9).  Рис. 6.9 Доля активов в акциях и паях венчурных компаний (в % к СЧА) По итогам 2007 года РВФИ города Москвы проинвестировал 4 венчурных предприятия, а РВФИ Республики Татарстан - 2. Что касается источников финансирования инновационной деятельности, по результатам проведенного Министерством экономики Республики Татарстан анкетирования руководителей крупных и средних промышленных предприятий республики 46,6% руководителей предприятий выделили собственные средства предприятий; 39,3% - кредиты банков; 7,1%- средства регионального бюджета и по 3,6% - средства федерального бюджета, средства инвестиционных фондов и средства заказчика (рис. 6.10).  Рис.6.10 Источники финансирования инновационной деятельности предприятий (по данным опроса) Из числа причин, препятствующих инновационной деятельности, наиболее значимыми руководители предприятий отметили (рис. 6.11): - длительные сроки окупаемости инноваций - 30,5%; - высокие первоначальные инвестиции - 19,5%; - недостаток квалифицированного персонала - 16,7%; - неразвитость инновационной инфраструктуры в регионе - 8,3%; - отсутствие собственной научно-технической и экспериментальной базы - 8,3%; - недостаток информации о новых технологиях - 5,5%; - недостаток возможностей сотрудничества с другими предприятиями и научными организациями региона - 2,8%; - недостаточность законодательных и нормативно-правовых документов, регулирующих и стимулирующих инновационную деятельность в регионе - 2,8%.  Рис.6.11 Наиболее значимые для предприятий причины, препятствующие инновационной деятельности (по данным опроса)  Рис. 6.12 Наиболее значимые проблемы, связанные с финансированием инновационной деятельности предприятий (по данным опроса) Среди наиболее значимых проблем, связанных с финансированием инновационной деятельности (рис. 6.12), руководители опрошенных предприятий отметили: недостаток собственных финансовых средств (38,9%); высокий уровень налогов (19,4%); недостаточное бюджетное финансирование инновационных проектов и высокий экономический риск (по 13,9%); сложности в получении кредитов (11,4%); недоступность коммерческого кредита (2,8%). Средняя доля расходов на инновации в общем объеме выручки в 2007 г. предприятий, участвующих в анкетировании, составила 6,2%.
Повышение темпов экономического роста, модернизация отечественной экономики, повышение конкурентоспособности страны являются важнейшими задачами сегодняшнего дня. Кроме того, решение подобной задачи не по силам только отраслевым министерствам. Ее решение требует усилий всего общества. Несомненно, вклад местного самоуправления в решение этой задачи может быть весомым, а, возможно, и решающим. Ведь качественный рост экономики невозможен исключительно за счет развития сырьевых отраслей или специальных проектов, подобных особым экономическим зонам. Только развитие экономической активности граждан в каждом городе и поселке, повышение конкурентоспособности каждой территории, каждого муниципального образования обеспечит мощное и качественное развитие отечественной экономики. Одним из ключевых условий развития экономической активности в муниципальных образованиях является активная позиция местных руководителей, в руках которых сосредоточен мощный административный ресурс. От местных руководителей зависит многое: от выделения земельных участков и помещений до подключения коммуникаций, от установки арендной платы до создания более или менее благоприятных условий деятельности. Разумеется, в наибольшей степени от местных властей зависит развитие малого и среднего бизнеса. Местное самоуправление как важнейший социальный институт представляет собой целостную систему общественных отношений, связанных с территориальной самоорганизацией населения, самостоятельно решающей вопросы устройства и функционирования местной власти. Местное самоуправление, являющееся уровнем власти, организационные формы которой определяются населением муниципального образования самостоятельно на основе федерального законодательства, законодательства субъектов Российской Федерации, имеет большое влияние на инновационную политику Республики Татарстан. В 2007 году наиболее активно участвовали в инновационной деятельности республики такие муниципальные образования, как город Казань (26 проектов), город Набережные Челны (26 проектов), Бугульминский (22 проект), Ютазинский (8 проект), Зеленодольский (6 проектов), Альметьевский (3 проекта), Елабужский (3 проекта), Заинский (3 проекта), Лениногороский (3 проекта) муниципальные районы. Среднюю активность в инновационной деятельности Республики Татарстан проявили такие муниципальные образования, как Сабинский (2 проекта), Сармановский (2 проекта), Чистопольский (2 проекта), Азнакаевский (1 проект), Актанышский (1 проект), Бавлинский (1 проект), Буинский (1 проект), Камско-Устьинский (1 проект), Лаишевский (1 проект), Менделеевский (1 проект), Муслюмовский (1 проект), Нижнекамский (1 проект), Рыбно-Слободский (1 проект) и Черемшанский (1 проект) муниципальные районы. Также в 2007 году в муниципальных образованиях наблюдалась негативная тенденция в области инновационной деятельности. На сегодняшний день не ведется работа в данном направлении в таких муниципальных образованиях, как Агрызский, Аксубаевский, Алексеевский, Алькеевский, Апастовский, Арский, Атнинский, Балтасинский, Верхнеуслонский, Высокогорский, Дрожжановский, Кайбицкий, Кукморский, Мамадышский, Мензелинский, Новошешминский, Нурлатский, Пестречинский, Спасский, Тетюшский, Тукаевский и Тюлячинский муниципальные районы. Карта уровня инновационной активности муниципальных образований в Республике Татарстан представлена на рисунке 7.1.  Рис. 7.1 Карта уровня инновационной активности муниципальных образований в Республике Татарстан В 2007 году в муниципальном образовании города Казани на ОАО «Казанский вертолетный завод» разработан вертолет АНСАТ-М - модернизированный вариант вертолета АНСАТ. Конкурентными преимуществами данной разработки являются: высокие технико-экономические показатели, многообразие целевых модификаций. Структура привлеченных финансовых ресурсов состоит из внебюджетных (55%) и собственных (45%) средств. ОАО «Казанский вертолетный завод» велись опытно-конструкторские работы, а также летные испытания вертолета «Ми-38», при этом структура привлеченных финансовых ресурсов следующая: бюджетные – 12%, внебюджетные – 48%, собственные – 40%. Также на ОАО «Казанский вертолетный завод» в 2007 году велись опытно-конструкторские работы по созданию сверхлегкого вертолета АКТАЙ. Структура привлеченных финансовых ресурсов: бюджетные – 50%, собственные – 50%. ОАО «Казанский хлебозавод №3» произведено техническое перевооружение цеха №1 с установкой второй батонной линии, что позволило снизить потери сырья, обеспечить выпуск продукции при минимальных затратах, одновременно сохраняя отличное качество производимых изделий. Структура привлеченных финансовых ресурсов: 30% - собственные средства, 70% - кредиты банка. Предприятием ОАО «Татхимфармпрепараты» на собственные средства разработан проект «Состав, технология и организация производства мазей наружного применения нового поколения на основе наноразмерных полимеров – носителей». Разработанные в результате реализации проекта новые препараты будут обладать более высокой специфической активностью и биодоступностью. ОАО «Завод-Элекон» проведены опытно-конструкторские работы по разработке электрических соединителей МР5П, МР5 ОКР «Матрица», СНЦ232, СНЦ232Э, СНЦ272. Конкурентными преимуществами данной разработки являются: расширение торгово-транспортных связей Республики Татарстан, создание рабочих мест, а также внедрение современных технологий. ОАО «ВАМИН Татарстан» «Казанский молочный комбинат» проведена реконструкция, техническое перевооружение и модернизация производственного корпуса 1, что позволило повысить качество молочной продукции, а также расширить рынки сбыта продукции за счет продукции с длительными сроками хранения. Структура привлеченных финансовых ресурсов: 70% - заемные средства, кредиты банков; 30% - собственные средства. ОАО «Казанькомпрессормаш» на собственные средства (36 млн. рублей) разработана технология электронно-лучевой сварки с сопутствующей пайкой соединения покрывного диска с лопатками основного диска рабочего колеса центробежного компрессора, изготовлена установка ЭЛС. ЭЛС позволяет соединять за один проход металлы и сплавы толщиной от 0,1 мм до 400 мм, эффективна для соединений химически активных металлов, таких как алюминий, титан и тугоплавкие элементы. При этом обеспечивается максимальная пластичность и вязкость сварных соединений. Электронно-лучевая сварка с сопутствующей пайкой соединения покрывного диска с лопатками основного диска рабочего колеса центробежного компрессора обеспечивает выполнение повышенных требований по прочности, коррозионной стойкости. ЗАО «НИИТурбокомпрессор им. В.Б.Шнеппа» на внебюджетные средства разработан аэроком АА-100/35 М УХЛ4 и аэроком АА-259/31А УХЛ4, предназначенные для сжатия газа. Конкурентными преимуществами данных разработок являются высокие технико-экономические показатели (удобство монтажа, обслуживания, высокий КПД). Также ЗАО «НИИТурбокомпрессор им. В.Б.Шнеппа» в целях компримирования природного газа на внебюджетные средства разработан и введен в единичное производство СПЧ-16/30-3,0. Конкурентным преимуществом данной разработки является повышение эффективности использования действующего компрессорного оборудования на предприятиях ОАО «Газпром». Казанским физико-техническим институтом им. Е.К. Завойского КазНЦ РАН разработан медицинский магнитно-резонансный томограф, который позволяет диагностировать заболевания головного мозга, позвоночника и суставов. В настоящее время медицинский магнитно-резонансный томограф успешно работает в клинике Казанского государственного медицинского университета. Аппарат изготовлен институтом на средства реализации Республиканской целевой Программы обеспечения медицинских учреждений Республики Татарстан магнитно-резонансными томографами. При этом этап фундаментальных исследований финансировался на средства бюджета РАН, а разработка и изготовление томографа осуществлялась на средства Министерства здравоохранения Республики Татарстан. Конкурентными преимуществами данной разработки являются: низкая цена (в 3-6 раз) по сравнению с зарубежными аналогами при соответствии диагностических характеристик в своем классе согласно мировым стандартам, при этом стоимость сервисного послегарантийного обслуживания меньше в 20-30 раз. ОАО «КЗГА-ВЕСТА» на привлеченные средства велись работы по развитию производства плит в сфере машиностроения. ФГУ «Тест – Татарстан» на собственные средства разработана передвижная установка для поверки бытовых счетчиков газа УП СГБ 16-16П, предназначенная для поверки бытовых счетчиков газа в районах Республики Татарстан. Конкурентные преимущества: впервые в России принят принцип поверки бытовых счетчиков газа на местах эксплуатации без выезда в Орган государственной метрологической службы, улучшение сервисного обслуживания населения. Сметная стоимость установки составила 1 млн. рублей. Также ФГУ «Тест – Татарстан» на собственные средства проведены опытно-конструкторские работы по разработке установки для поверки промышленных счетчиков газа ПУ 2500, предназначенных для поверки промышленных счетчиков газа в диапазоне расхода от 2,5 до 2500 куб.м в час. Данная установка позволяет с высокой точностью производить поверку промышленных счетчиков газа с минимальными энергозатратами и с высокой производительностью, автоматический режим поверки исключает субъективный фактор результатов поверки. Сметная стоимость установки составила порядка 6 млн. рублей. ФГУ «Федеральный центр токсикологической и радиационной безопасности животных» разработана технология по усовершенствованию технологического процесса обнаруживания вируса лейкоза крупного рогатого скота. Целью данного проекта, стоимость которого составила 1400 тыс. рублей, является разработка новой системы обеспечения охраны благополучных и оздоровление неблагополучных по лейкозу стад крупного рогатого скота на основе новых молекулярно-генетических методов индикации возбудителя заболевания. Внедрение разработанной современной технологии обеспечит ликвидацию лейкоза крупного рогатого скота в течение 2-х лет, сохранность поголовья и получение экологически безопасной продукции животноводства. Структура привлеченных финансовых ресурсов: бюджетные – 50%, внебюджетные – 50%. ФГУП «КПКБ» на собственные средства проведены опытно-конструкторские работы по разработке преобразователей частоты вращения, крутящегося момента и температуры. ФГУП «ВНИИР» за счет бюджетного финансирования проведены работы по совершенствованию государственного специального эталона единицы объемного расхода воды ГЭТ 119-79, государственного специального эталона единицы объемного расхода нефтепродуктов ГЭТ 120-79, государственного специального эталона единицы объемного влагосодержания нефти и нефтепродуктов ГЭТ 87-75. По своим метрологическим и техническим характеристикам, автоматизации измерений эталоны будут превышать уровень национальных эталонов других стран. Внедрение данных эталонов и поверочной схемы для средств измерений массового расхода жидкости позволит обеспечить достоверность и повысить точность учета нефти, нефтепродуктов и других жидкостей. ОАО «ВНИИУС» на собственные средства разработана технология очистки газов. ОАО «Сантехприбор» на собственные средства в целях повышения конкурентоспособности на рынке разработаны санитарно-технические арматуры КСм 85, КСм 93, КСм 96. Конкурентным преимуществом данной разработки является расширение торгово-транспортных связей Республики Татарстан. ГОУ ВПО «Казанский государственный энергетический университет» получены патенты на следующие изобретения: «Способ определения мест повреждения линий электропередач распределительных сетей», «Щеточно-коллекторный узел электрического двигателя постоянного тока», «Способ прессования порошковых материалов и устройство для его осуществления», «Газотурбинный агрегат», «Котельная установка», «Состав для пропитки строительных изделий», а также на следующие полезные модели: «Устройство для демонстрации системы трех подвижных тел-стержней», «Регулируемый тензорезисторный преобразователь», «Упругая тензодинамометрическая подвеска», «Модель замкнутой зубчатой передачи», «Пневматический подъемник», «Устройство для демонстрации движения груза, подвешенного к тележке». Структура привлеченных финансовых ресурсов: бюджетные и внебюджетные средства. ФКП «Государственный научно-исследовательский институт химических продуктов» на собственные средства разработан реагент для очистки нефтегазового сырья от соединений серы. Конкурентными преимуществами данной разработки являются: расширение торговых связей Республики Татарстан, создание рабочих мест, а также внедрение современных технологий. Сметная стоимость проекта составила 15 млн. рублей. ОАО «Казанский завод «Электроприбор» разработаны новые виды продукции (замочно-скобяные изделия, приборы для автомобилей, приборы для авиации). Структура привлеченных финансовых ресурсов: собственные средства, авансы заказчиков. В муниципальном образовании «город Набережные Челны» на ЗАО «ТАТПРОФ» на собственные средства предприятия был разработан фасадный модуль с остеклением изнутри помещения, а также комплект профилей для сборки навесных фасадных блоков. Что касается использования объектов интеллектуальной собственности, то в 2007 году ОАО «КАМАЗ» выплачены вознаграждения за 8 изобретений в сумме 5674,082 тыс. рублей и 10 полезных моделей - 895,079 тыс. рублей. На предприятии ООО «GSM Контроль» в целях повышения безопасности, высвобождения человека от нежелательного присутствия разработан проект беспроводного контроля и управления через GSM-канал или Интернет, интеллектуального видеонаблюдения, биометрического доступа. Конкурентные преимущества: использование GSM-сигнализаций на удалённых объектах, оперативное реагирование на нежелательные явления, использование интеллектуального видеонаблюдения на улицах города в рамках программы «Безопасный город», биометрический контроль доступа более точный и удобный, чем использование ключа или пропуска. Структура привлеченных финансовых ресурсов: собственные заёмные средства - 80%, получение гранта от фонда поддержки предпринимательства - 20%. На предприятии ООО «Академия Плюс» на собственные средства в целях сокращения времени доступа к информационной системе для обслуживания разработаны аппаратные средства удаленного администрирования, GPS навигация. Конкурентные преимущества: повышение эффективности сервисного обслуживания, повышение надежности работы информационной системы предприятий, снижение затрат на обслуживание информационной системы, внедрение современных технологий в бизнес-процессы Республики Татарстан. ИП Гиззатов М.И. разработан проект поисковой системы iGPS. Конкурентные преимущества: отсутствие аналогов; развитие транспортных связей; развитие социальных сетей. Также в 2007 году на территории муниципального образования «город Набережные Челны» был создан Камский индустриальный парк «Мастер». Цель реализации проекта – создание инфраструктуры для поддержки малого и среднего предпринимательства. Конкурентные преимущества: получение бюджетных доходов, создание рабочих мест, повышение деловой активности, использование пустующих площадей, создание новых эффективных производств. В настоящее время на территории Камского индустриального парка размещено 124 организации различных форм собственности и сфер деятельности. Структура привлеченных финансовых ресурсов: на первоначальном этапе реализация проекта осуществлялась на средства, вырученные от эмиссии акций общества (собственный капитал). В настоящее время для дальнейшей реализации получен заем в размере 50 млн. руб. (10,4% от величины собственного капитала). На предприятии ООО «НПЛ «ФОТОН» на собственные средства проведены научно-исследовательские работы по разработке манометров-термометров автономных, предназначенных для диагностических исследований скважин. На предприятии ОАО «Завод ячеистых бетонов» на собственные средства по схеме лизинга введены новые линии "Эхо" и "Фрима". Конкурентные преимущества: плита с гладкой потолочной поверхностью позволяет строителям экономить на шпаклевке и побелке потолков; линия позволяет изготавливать плиты длиной до 13 м, выдерживающих нагрузку до 22,5 тонн на один квадратный метр; срок службы мостовых камней линии "Фрима", выдерживающих нагрузку до 25 тонн на один квадратный метр, не менее 25 лет. ООО «Камастройиндустрия» в целях формования глиняного бруса для производства керамического кирпича на собственные средства разработало конструкцию формующей головки и фильеры прессового агрегата. Цель – повышение качества готовой продукции. Также на данном предприятии в целях расширения рынка сбыта проведена модернизация резательного оборудования, программного обеспечения и технологии производства. Также на предприятии ООО «Камастройиндустрия» освоены композитные составы керамических масс для производства строительной керамики, что позволило улучшить внешний вид готовой продукции, повысить прочность характеристик изделий, расширить номенклатуру продукции за счет изделий объемного окрашивания. Основная задача данного проекта - снижение воздушной усадки сырцовых изделий и получение керамических изделий объёмного окрашивания. На предприятии ООО «Росла» в 2007 году была введена автоматическая линия для гальванопокрытия методом электролиза алюминиевых профилей. Конкурентные преимущества: внедрение современной технологии, создание дополнительных рабочих мест. Структура привлеченных финансовых ресурсов: собственные средства – 30%, заемные средства – 70%. В филиале ОАО «ВАМИН Татарстан» «Набережно-Челнинский молочный комбинат» введено производство новых видов продукции. Цель - выработка продукта в современной, удобной упаковке, повышение внешней привлекательности продукта. Современная упаковка делает продукт более привлекательным для покупателя. Структура привлеченных финансовых ресурсов: собственные средства – 5%, заемные средства – 95%. На предприятии ОАО "Набережночелнинское ПТС" на собственные средства была произведена замена парового котла ДКВР 20/13 на котел ДКВР 10/13 на тепловой станции ЮЗЧ; начато строительство водомерных камер № 1,2,3 на тепловой станции ЮЗЧ, проведен монтаж вентиляторов на тепловой станции ЮЗЧ, монтаж парового котла У 1,0-0,9 на котельной медгородка; реконструирован ЦТП с заменой скоростных водоподогревателей на пластинчатые; осуществлено строительство подкачивающей насосной станции сетей Нижнего Бьефа, приобретена оргтехника (персональные компьютеры, принтеры). ЗАО «ЧЕЛНЫВОДОКАНАЛ» на собственные средства для рекультивации песчаного карьера у п. Кама посредством депонирования подсушенных осадков РОС произвело депонирование осадка РОС. Также на ЗАО «ЧЕЛНЫВОДОКАНАЛ» в 2007 проведены работы по внедрению электронных торгов по закупкам. Конкурентные преимущества: возможность выбора из большего количества поставщиков. На предприятии ОАО "Татэлектромаш" на собственные средства в 2007 году был запущен в производство трубный завод, конкурентными преимуществами которого являются производство элементов строительных конструкций, увеличивающих темпы строительства и надежность строений, завод по производству сварных балок и завод точного литья. Также на предприятии было введено кузнечное производство, производство евроавтовозов, тягово-сцепного устройства (Еврофаркоп), автонормали и крепежа, гибридного силового электропривода, панели приборов. ОАО «СОЛЛЕРС-Набережные Челны» введена технология производства автомобилей. Цель данного проекта - удовлетворение потребностей рынка Российской Федерации в современных внедорожниках, а также легковых автомобилях класса «В» и «С» и в малотоннажных многофункциональных фургонах, отвечающих актуальным требованиям технической оснащенности, качества, безопасности и обладающих доступной ценой для потенциальных потребителей. Для финансирования проекта привлекаются долгосрочные кредиты банков. Сумма кредитов составила 2500 млн. руб. На предприятии ООО «Толедо» на собственные средства освоена дуговая печь постоянного тока, предназначенная для переплава специальных сталей, техногенных отходов. Конкурентные преимущества: создание рабочих мест, внедрение современных технологий, возможность создания вблизи центра сопутствующих производств. На предприятии ООО «Сатурн» введено мелкосерийное производство ПОФ поворотно-откидного. Сметная стоимость составила 100 000 тыс. руб. В Бугульминском муниципальном районе в 2007 году были разработаны: универсальный пульт бурильщика, датчик веса для буровой лебедки при ГТИ, датчик температуры промывочной жидкости при ГТИ, датчик электропроводности промывочной жидкости при ГТИ, датчик устьевого давления при бурении скважин, датчик оборотов лебедки, комплексный датчик уровня и плотности промывочной жидкости при ГТИ, геофизический пакер с одновременной регистрацией параметров ГК, температуры, СТД и давления, модуль проходного расходометра к аппаратуре ГДИ-7, прибор для опрессовки и исследования скважин (ПОИС-к), скважинная струйная установка для гидродинамических испытаний скважин, способ ядерно-магнитного каротажа и устройство ядерно-магнитного каротажа, способ определения положения горизонтального ствола скважины относительно кровли и подошвы продуктивного пласта на основе низкочастотного акустического каротажа на отраженных волнах, способ определения фильтрационно-емкостных параметров нефтегазонасыщенных пластов, способ ядерно-магнитного каротажа и устройство для его осуществления, Наземный регистратор системы ГИС «КОНТУР», 8-ми секторная сканирующая аппаратура акустической цементометрии, аппаратура ГДИ с модулем многодатчикового влагомера, малогабаритный прибор ЯМК в поле Земли (ЯК-9), технология исследования действующих скважин, оборудованных электроцентробежными насосами, совершенствование метрологического обеспечения аппаратурно-программных комплексов компенсированного нейтронного каротажа (каротажные зонды КНК:РК5-76 и ПРКЛ) и литоплотностного каротажа (каротажный зонд ЦСП-3ЛПК-76), радиофицированная система сбора информации ГТИ в процессе бурения нефтяных и газовых скважин (РССИ). Конкурентными преимуществами данных разработок являются: более высокая надежность, низкая стоимость, технико-экономические преимущества по сравнению с существующими аналогами, снижение затрат на добычу нефти, оптимальные режимы работы ЭЦН. В Ютазинском муниципальном районе на предприятии ОАО «Электросоединитель» на собственные средства разработаны Переход 22, Переход 44 для работ в электрических цепях постоянного переменного (частотой до 3МГц) токов при напряжении до 3000В; РПМ 14-9; РПМ 14-26 для работ в электрических цепях постоянного переменного (частотой до 3МГц) токов при напряжении до 310В; РРС 3-4; РРС 3-7 для работ в электрических цепях постоянного переменного (частотой до 3МГц) и импульсивного токов; СКНЦ 128, СКНЦ 132, СКНЦ 118; СКНЦ 119 для работ при давлении более 100МПа и температуре 200°С; СНЦ 282; СНЦ 272; СНЦ 282П для работ в электрических цепях постоянного переменного (частотой до 3МГц) и импульсивного токов; 2РМР14Р4С; 2РМРГ14В4С для работ в электрических цепях постоянного переменного (частотой до 3МГц) токов. Конкурентные преимущества: данная продукция является аналогичной серийно выпускаемым электрическим соединителям, не требует значимых капитальных вложений, отработанность технологии спайки стекла с металлом. В 2007 году в Зеленодольском муниципальном районе на предприятии ОАО «Зеленодольский фанерный завод» на собственные средства внедрены такие организационные инновации как использование проектора «Acer XD 1280 D», а также использование многофункционального устройства TOSHIBA. Конкурентным преимуществом данных внедрений является снижение административных издержек путем повышения удовлетворенности работников организацией рабочего места и тем самым повышение производительности труда. Сметная стоимость мероприятия по приобретению организационной техники составила 66,5 тыс. рублей с НДС. При этом на ОАО «Зеленодольский фанерный завод» на собственные средства были внедрены процессные инновации – использование электропечи в ремонтно-механическом цехе. В результате закаливания срок службы деталей и узлов увеличивается в два раза. На предприятии ООО «Васильевский стекольный завод» на собственные средства освоена технология производства прессованных стеклоизделий, сметная стоимость проекта составила 21677 тыс. рублей. ФГУП «ПО Завод имени Серго» проведена реконструкция производства холодильных приборов с переводом на изобутан (R600а), что позволит значительно расширить рынки продаж за счет поставки продукции в страны, подписавшие Монреальский протокол 1987 года по веществам, разрушающим озоновый слой. Стоимость проекта составляет 564,4 млн. рублей, из них: собственные средства – 452,4 млн. рублей (80%); заемные средства – 112,0 млн. рублей (20%), в том числе средства государственной поддержки в виде налоговых льгот - 26,3 млн. рублей. ОАО «Зеленодольский завод им. А.М.Горького» за счет собственных средств разработаны крупногабаритные мостовые металлоконструкции и универсальное сухогрузное судно «Русич», а также начато строительство корпуса танкеров проекта Десперадо, пассажирского теплохода проекта А-45-1, фрегата «Гепард 3.9», нефтеналивного танкера. В Альметьевском муниципальном районе в ОАО «Альметьевский завод «Радиоприбор» внедрена опытно-промышленная партия электронной системы автоматизированного управления многоступенчатыми коробками передач (ЭПСУ КП), предназначенная для выбора момента переключения передач и номера передач в процессе движения (в том числе после наката или торможения). Структура финансирования данного проекта составила: бюджетные средства – 62,5%, собственные средства – 37,5%. В целях повышения эффективности нефтедобычи на собственные средства предприятия ОАО «АЛНАС» проведены опытно-конструкторские работы и переданы на серийное производство изделия установок погружных центробежных насосов (создание новых типов – 6 изделий, модифицирование – 12 изделий). Общая стоимость разработок составила 26151 тыс. рублей. ОАО «Татнефть» разработано и произведено промышленное внедрение комплекса новых технологий и оборудования для повышения эффективности добычи трудноизвлекаемых запасов нефти в целях стабилизации добычи нефти в Республике Татарстан. В Елабужском муниципальном районе ООО «Научно-производственный центр «Алвак» в целях повышения безопасности дорожного движения, улучшения характеристик автомобилей и повышения конкурентоспособности изделий, создания рабочих мест на собственные и заемные средства разработан и введен в серийное производство противоослепляющий зеркальный элемент. ЗАО «Вода Прикамья» в целях обезвоживания осадков (ила) на собственные средства разработан ленточный фильтр-пресс РМТ-1500/500/2,3. Применение данного ленточного фильтр-пресса позволяет улучшить экологическую обстановку на территории очистных сооружений, повышает экономический эффект. Семь иловых площадок в течение 1-2 лет будут использованы как полигоны для складирования, для стабилизации, обеззараживания, дополнительного подсушивания, улучшения товарного вида, после чего осадок планируется использовать в качестве органических удобрений. Также ЗАО «Вода Прикамья» в 2007 году на бюджетные средства в целях обеззараживания питьевой воды разработана бактерицидная установка «Лазурь М-50». В Заинском муниципальном районе в филиале ОАО «Генерирующая компания» Заинская ГРЭС на собственные средства предприятия внедряется комплексная система охлаждения ротора высокого давления и ротора среднего давления, а также разработка технических предложений по изменению конструкции регулирующих клапанов цилиндра высокого давления и их колонок с высокогерметичными уплотнениями. В Лениногорском муниципальном районе активно набирает обороты ООО «АгроИдея». Единый производственный комплекс компании охватывает технологический цикл производства сельскохозяйственной техники – от разработки отдельных узлов, изготовления, сборки до сбыта готовой продукции. Продукция предприятия активно реализуется и в России, и в странах дальнего зарубежья: тракторные самосвальные полуприцепы, культиваторы стерневые навесные, пресс-подборщики, нестандартные металлоконструкции и изделия, применяемые в строительстве. Техника, выпускаемая ООО «АгроИдея», простая и надежная в эксплуатации, гарантирует безупречную работу на долгие годы. Перспективным направлением станет взаимное сотрудничество с предприятиями нефтехимической отрасли в части снабжения запасными частями. Рост объема продаж к концу этого года составит 100 млн. руб., к 2020 – более 200 млн. руб. ОАО «ТН-ЦБПО РБО и СТ» планирует освоение производства пакеров, задвижек и комплектацию ими нагнетательных арматур, устьевых арматур двуствольных, что улучшит технологический процесс ремонтных работ промыслового, бурового, геолого-разведочного оборудования. Монтаж дополнительных установок по наплавке и внутренней очистке труб увеличит производительность ремонта труб до 750 штук в месяц. Среднегодовой экономический эффект составит 18 млн. руб. В Азнакаевском муниципальном районе на предприятии ЗАО «Перекрыватель» в 2007 году на собственные средства разработало и ввело серийное производство устройства зарезки боковых стволов типа БС. Конкурентным преимуществом данной разработки является замена импортных услуг. В Актанышском муниципальном районе в муниципальном образовательном учреждении «Актанышская средняя общеобразовательная школа №2 с углубленным изучением отдельных предметов» за счет дополнительно привлеченных средств и местного бюджета внедряется проект «Школа будущего». Назначение данного проекта – изменение структуры учебного процесса, корректировка содержания образовательных программ, многоплановая работа по повышению профессиональной компетентности преподавателей, расширению связей с высшими учебными заведениями Республики Татарстан. В Бавлинском муниципальном районе ведутся разработки по переработке отходов полимеров. Сегодня конкурентная среда в «мусорном» бизнесе вполне благоприятна для инвестиций, вследствие чего с каждым днем увеличивается число мусороперерабатывающих компаний, основной целью которых является сортировка отходов и отправка их на вторичную переработку. В Буинском муниципальном районе ЗАО «Свияга» на собственные средства разработало способ получения активированного угля из отходов сельского хозяйства для сбора нефтепродуктов из гидросферы. Конкурентные преимущества данного проекта: создание рабочих мест; внедрение современных технологий; возможность создания вблизи центра сопутствующих производств. В Камско-Устьинском муниципальном районе в 2007 году рассматривался вопрос о начале разработки предприятием ООО «Фоника-гипс» Сюкеевского месторождения, богатого большими запасами гипса, известняка, мергеля, глины и битуминозного доломита, которое будет заниматься добычей гипса с дальнейшей его переработкой в строительные материалы. В Лаишевском муниципальном районе на предприятии ООО «Хараша» разработан проект универсальной зерноукотравяной сеялки СУЗТ. Конкурентными преимуществами данного проекта являются возможность создания агрегатов из одного, двух, трех, четырех сеялок; использование имеющегося тракторного парка хозяйства; исключение из технологии посева 2-3 операций, дополнительных проходов агрегатов; стоимость на уровне 40-50% от зарубежных образцов; повышение урожайности сельскохозяйственных культур на 15-20%; повышение эффективности минеральных удобрений на 25-30%. Структура привлеченных финансовых ресурсов: собственные средства ООО «Хараша», бюджетные средства, полученные через ГНУ ВИМ Россельхозакадемия. В Менделеевском муниципальном районе в ОАО «Химический завод им. Л.Я.Карпова» введено серийное производство перспективного вида теплоизоляционного материала - экструдированного пенополистирола мощностью 55000 куб.м в год. Структура привлеченных финансовых ресурсов составила: собственные средства – 20,35%, заемные средства – 79,65%. В Муслюмовском муниципальном районе ООО «Производственная компания «Агромастер» на собственные средства разработаны посевные комплексы «Агромастер-9800, «Агромастер-8500», «Агромастер-4800». Посевные комплексы позволяют сократить потребность в тракторах, горюче-смазочных материалах и рабочей силе в пять раз, сроки посева на 5-6 дней, при этом повысить урожайность на 25%. Конкурентными преимуществами являются уникальная двухбалансирная подвеска опорно-прикатывающих колес, простота и надежность конструкции, автономный привод вентилятора пневмосистемы, прекрасная работа в режиме культивации почвы, незаменимая при проведении сева озимых. В Нижнекамском муниципальном районе на предприятии ОАО «Нижнекамский хлебокомбинат» на собственные средства внедрены продуктовая инновация (торт «Кедровый орешек», изделия пряничные «Шоколатики», пряники с вареной сгущенкой, хлеб «Богородский», пирожное «Ореховое лакомство», торты серии «Экият» (5 наименований), а также процессные инновации (узел по сборке тортов Cake Matic). Конкурентными преимуществами данных введенных инноваций является разнообразие ассортимента выпускаемых изделий, с более длительным сроком реализации. Сметная стоимость данного проекта составила 12670 тыс. рублей. В Рыбно-Слободском муниципальном районе в 2007 году было начато внедрение производства биотоплива и масла. Конкурентными преимуществами данного производства являются: замена дизельного топлива на более дешевое экологическое чистое топливо для всех видов машин с дизельным двигателем; повышение экономической эффективности транспортных и сельскохозяйственных издержек; создание новых рабочих мест; создание центра сопутствующих производств – комбикормовый завод, фасовочная линия для разлива масла, жмыха; дополнительные вложения в бюджет денежных доходов; внедрение современных технологий. Структура привлеченных финансовых ресурсов: 20% - собственные средства. В Сабинском муниципальном районе ООО «Рамазан» разработан проект системы GPS, предназначенной для определения места нахождения, скорости, маршрута автомобильного транспорта. Конкурентными преимуществами являются: повышение эффективности использования транспортных коммуникаций, создание рабочих мест, внедрение современных технологий. На предприятии ООО «Сабинский полидрев» в целях производства древесно-наполненных композиционных материалов, увеличения нефтеотдачи пластов на возвратные внебюджетные средства внедрено производство древесной муки. Конкурентные преимущества: возможность создания сопутствующих производств, переработка отходов производства в востребованную на рынке продукцию. В Сармановском муниципальном районе в течение 2006 и 2007 года построены 3 новых комплекса с расчетом на 1000 голов дойного стада, установлены высокотехнологические доильные оборудования «ДеЛеваль». В ООО «Агрофирма «Джалиль» строится животноводческий комплекс на 1200 голов дойного стада с доильным залом «Параллель». Сюда будет завезен племенной скот из Голландии. За последние годы агрофирмы района закупили новые трактора марки Нью-Холланд – 19 ед., 64 трактора МТЗ – 121, 34 трактора – МТЗ-82, 1-трактор «Джорн Дир», 3 кормоуборочных комбайна Ягуар-850, зерноуборочные комбайны Нью-Холланд-9 ед., КЛАСС Мега-360 – 9 ед., свеклоуборочные комбайны: Ропа-тигр – 6 ед., свеклопогрузчики Евро Маус – 2 ед. Общий объем инвестиционных вложений по агропромышленному комплексу составил около 2 млрд. рублей. Для удержания на достигнутом уровне объемов добычи нефти на площадях ОАО «Татнефть» - НГДУ «Джалильнефть» разрабатываются более 10 передовых технологий, повышающих нефтеотдачу пластов. В Черемшанском муниципальном районе в 2007 году в целях минимизации расходов, улучшения производительности труда были проведены работы по усовершенствованию методов по отгрузке зерна. В Чистопольском муниципальном районе на ЗАО «Восток-Скай» разработаны опытные образцы продукции - многофункциональные счетчики электроэнергии однофазные, многофункциональные счетчики электроэнергии трехфазные. Конкурентными преимуществами данного проекта являются надежность и безопасность в эксплуатации (повышенный срок службы и срок гарантийных обязательств, применение высоконадежных комплектующих, уникальные схемотехнические решения, использование в продукции сертифицированных специализированных материалов, полная адаптация к реальным параметрам электросетей), расширенные функциональные возможности продукции (измерение и учет всех качественных и количественных параметров электросетей, создание на базе приборов автоматизированных систем коммерческого учета энергоресурсов), повышенная точность учета, современный эргономичный дизайн, удобство сервисного и гарантийного обслуживания. ЗАО «Радиокомпания «Вектор» разработаны: спутниковая сеть дистанционного образования для школ и ВУЗов Татарстана; система спутниковой связи Международного конно-спортивного комплекса (г. Казань), а также комплексная система «Безопасный город». Цель данных разработок – организовать мультисервисную спутниковую сеть для передачи информации, данных телеметрии, голосовой информации и доступа в сеть Интернет. Таким образом, проекты, реализуемые на территориях муниципальных образованиях, в основном реализуются за счет собственных средств, в среднем эта цифра по районам составляет 70,9% (приложение 5). Необходимо отметить, что становление и начальное развитие малых высокотехнологичных предприятий является достаточно затратным, а потому не может эффективно осуществляться без государственной поддержки. В целях повышения инновационной активности муниципальных образований Республики Татарстан 22 января 2008 года Президиумом Совета муниципальных образований Республики Татарстан было принято решение о совместной разработке муниципальных программ развития инновационной сферы в Республике Татарстан. Центром экономических и социальных исследований Республики Татарстан при Кабинете Министров Республики Татарстан совместно с Министерством экономики Республики Татарстан разработан макет муниципальной программы развития инновационной сферы в целях создания условий для инновационной деятельности, обеспечивающих устойчивую динамику экономического развития муниципального образования за счет роста конкурентоспособности продукции, эффективного использования научно-технического потенциала. Данный макет направлен в муниципальные образования республики, а также размещен на сайте Министерства экономики Республики Татарстан (Веб-сайт:r.ru/). Создание программ развития инновационной сферы в Республике Татарстан с участием конкретных муниципалитетов позволит разрабатывать более эффективные программы регионального развития, обеспечивая конкурентоспособность не только каждой территории, но и каждого поселения, а в результате всей республики. И, наконец, развитие экономической активности в муниципалитетах приведет к стабильному росту экономики в республике, причем главным локомотивом этого роста станет малый и средний бизнес, производство товаров и услуг. Приложение 1 Информация о реализации республиканских программ
Приложение 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||