Утверждено «06» мая 2006 г
| Вид материала | Документы |
- С. В. Ильичев >29. 05. 2006 г. Положение, 446.88kb.
- Прика з, 93.38kb.
- «Принципы управления процессом формирования бюджетных расходов государственными органами, 106.96kb.
- Сессия Американского Акустического Общества, г. Провиденс, 2006, международный, 1000,, 65.95kb.
- Госдума РФ мониторинг сми 16 мая 2006, 2708.89kb.
- Утверждено «21» июля 2006 г. Зарегистрировано 2006, 4319.91kb.
- Приказ 3 августа 2006 г. N 201 о концепции национальной образовательной политики Российской, 1023.3kb.
- Положение о лицензировании деятельности по разработке и (или) производству средств, 79.95kb.
- Положение о лицензировании деятельности по технической защите конфиденциальной информации, 62.34kb.
- Источник: ис параграф, 14., 322.88kb.
5.4. Сведения о политике и расходах эмитента в области научно-технического развития, в отношении лицензий и патентов, новых разработок и исследований
Деятельность Эмитента не связана с необходимостью активного ведения политики в области научно-технического развития. Эмитент не имеет каких-либо прав на объекты интеллектуальной собственности (патенты, изобретения, полезные модели, промышленные образцы, товарные знаки и проч.). Затраты на осуществление научно-технической деятельности отсутствуют. Политика в области научно-технического развития отсутствует.
Факторы риска, связанные с возможностью истечения сроков действия патентов, лицензий на использование товарных знаков на сегодня отсутствуют.
5.5. Анализ тенденций развития в сфере основной деятельности эмитента
Основные тенденции развития отрасли экономики, в которой Эмитент осуществляет основную деятельность, основные факторы, оказывающие влияние на состояние отрасли:
Основным видом деятельности Эмитента является владение долями и акциями российских юридических лиц, являющимися предприятиями розничной торговли и представление интересов собственников в процессе управления подконтрольными ему предприятиями.
Миссией Эмитента является обеспечение потребителя качественными товарами по доступным ценам.
Оборот розничной торговли России в 2005 году вырос по сравнению с 2004 г. на 12% и составил 6 трлн. 934 млрд. рублей. Эти данные опубликовал Росстат.
Согласно статистическим данным, темпы роста оборота розничной торговли в минувшем году оказались лишь ненамного ниже, чем в 2004г. (тогда они достигали 12,5%) и превысили ожидания МЭРТ (прогноз прироста этого показателя был 11,2%).
В декабре 2005г. оборот розничной торговли России составил 760 млрд. рублей, что за вычетом инфляции на 14% превышает показатель декабря прошлого года.
Россияне в минувшем году 79% своих покупок делали в крупных, средних или малых магазинах и лишь 21% - на рынках. В последние годы доля рынков в объеме торговли снижается, а магазинов - растет.
В 2004г. на долю магазинной торговли приходилось соответственно 77,9%, на долю рынков - 20,4%.
По сравнению с 2004 годом россияне более интенсивно покупали промышленные товары, чем продукты питания. Это говорит в пользу повышения уровня благосостояния населения, поскольку наименее обеспеченные граждане большую часть своих доходов тратят на продовольствие. В 2005г. покупки россиянами промышленных товаров выросли в постоянных ценах на 13,4%, а продуктов питания - лишь на 10,6%. Промтоваров куплено в 2005г. россиянами на сумму 3 трлн. 741 млрд. рублей (54% общего объема покупок), продуктов питания - на 3 трлн. 193 млрд. руб. (46%).
Очевидно, что основным фактором, положительно повлиявшим на развитие розничной торговли, является повышение платежеспособного спроса населения на потребительские товары вследствие роста реальных доходов населения. Важно также отметить увеличение доли непродовольственных товаров в обороте розничной торговли, как показатель улучшения потребительских настроений и ожиданий. Это изменение также обусловлено ростом доходов населения, так как продукты питания как товары повседневного спроса имеют ограниченный предел роста при увеличении доходов, в отличие от непродовольственных товаров.
Современный этап развития розничной торговли можно охарактеризовать как период становления цивилизованных отношений в данном секторе. На потребительском рынке наметились тенденции роста современных высокоэффективных форм торговли. Анализ показывает продолжение тенденции снижения доли рынков в обороте розничной торговли и соответственно увеличение доли торговых организаций, преимущественно торговых центров и крупных торговых сетей, темпы роста которых значительно превышают среднерыночные в отрасли. Однако в настоящий момент можно констатировать, что российская розничная торговля заметно шагнула вперед только в крупных городах, в основном, в Москве и Санкт-Петербурге, чего нельзя сказать о регионах. Однако за регионы на сегодняшний день также идет борьба. Тем не менее, по мере дальнейшего развития розничных сетей в крупных региональных центрах можно ожидать роста оборота розничной торговли в регионах.
Стоит отметить, что на повышение качественного уровня розничной торговли существенное влияние оказывает приход на российский рынок крупных западных торговых компаний. Причем в настоящее время данные процессы происходят особенно активно.
В целом же по сравнению с западными странами российский рынок розничной торговли пока недостаточно развит (по количеству торговых площадей на человека Россия значительно уступает Западу) и обладает огромным потенциалом.
Стоит отметить также негативное влияние существующих административных барьеров (регистрация, лицензирование, сертификация, контроль и проверки со стороны органов власти и др.) на развитие торговли и ее инфраструктуры. Предприятия розничной торговли несут существенные издержки по преодолению данных барьеров, особенно это касается малого бизнеса. В малом предпринимательстве, являющимся одним из основным субъектов розничной торговли, существенного улучшения ситуации не наблюдается.
Основной тенденцией в сфере розничной торговли являются ее интенсивный рост. Повышается спрос на магазины формата «самообслуживания». Кроме того, как и в других отраслях наблюдается тенденция к укрупнению бизнеса. Последний такой пример представляет собой «Пятерочка» и «Перекресток». Идет борьба за региональных потребителей.
Общая оценка результатов деятельности эмитента данной отрасли. Оценка соответствия результатов деятельности эмитента тенденциям развития отрасли:
Эмитент только начал свою деятельность и о ее результатах пока сложно судить. Однако торговые предприятия, которыми владеет Эмитент развиваются достаточно динамично. Результаты деятельности Эмитента напрямую зависят от эффективности функционирования данных торговых предприятий. Прирост товарооборота в целом по трем компаниям ООО «КОРА-ТК», ООО «АЛЬКОРА», ООО «КРОНВЕРК» за 2005 год по сравнению с 2004 годом составил более 53%, тогда как у лидеров отрасли средний прирост также составил 53%, а регионального рынка – 24%.
Причины, обосновывающие полученные результаты деятельности (удовлетворительные и неудовлетворительные, по мнению эмитента, результаты):
Причинами полученных высоких результатов деятельности компаний входящих в собственность Эмитента являются укрепление позиций на рынке, активная инвестиционная деятельность, в результате чего удалось значительно увеличить сеть торговых точек, число которых на сегодняшний день (май 2006 г.) составляет 17 шт. Кроме того ориентация на широкий круг потребителей, многоформатность сети, качественный товар, умеренные цены, грамотная в целом маркетинговая политика.
Факторы и условия, влияющие на деятельность эмитента и результаты такой деятельности. Прогноз в отношении продолжительности действия указанных факторов и условий. Действия, предпринимаемые эмитентом, и действия, которые эмитент планирует предпринять в будущем для эффективного использования данных факторов и условий:
На результаты деятельности Эмитента прежде всего оказывали влияние общеотраслевые факторы, сложившиеся как на общероссийском рынке, так и на региональном. Прежде всего, это рост потребительского спроса и связанные с этим перемены потребительских предпочтений. Компания отслеживает ситуацию на рынке, проводит регулярный мониторинг с целью максимального удовлетворения потребностей своего сегмента.
На деятельность торговых компаний, входящих в собственность Эмитента, в прошлом году имели достаточно ощутимое влияние также внутрикорпоративные факторы, связанные с реструктуризацией собственности и в частности с упразднением оптовой деятельности и оптовых компаний. Влияние этого фактора в этом году уже не предполагается, однако на эффективности деятельности компании это не отразится существенным образом, так рост товарооборота в 2006 году по сравнению с 2005 годом в целом по трем торговым компаниям входящих в собственность ОАО «УК КОРА» предполагается на уровне 46%.
Способы, применяемые эмитентом, и способы, которые эмитент планирует использовать в будущем для снижения негативного эффекта факторов и условий, влияющих на деятельность поручителя. Основные существующие и предполагаемые конкуренты поручителя по основным видам деятельности. Приводится перечень факторов конкурентоспособности поручителя с описанием степени их влияния на конкурентоспособность производимой продукции (работ, услуг):
На приоритетных территориях основными конкурентами Эмитента являются кемеровская сеть «Чибис» (объем продаж по итогам 2004 г - 1 136 млн. руб.) и красноярская «Алпи» (объем продаж по итогам 2004 г - 1 300 млн. руб.).
«Чибис» реализуют стратегию активного количественного развития в небольших городах Кемеровской области. «Чибис» рассматривается как менее опасный конкурент, поскольку уступает гипермаркетам «Палата» по уровню цены, а супермаркетам «Кора» - по ассортименту и качеству отделки магазинов.
«Алпи» вошла в Кемеровский рынок в октябре 2005 года. Месяцем позже компания открыла первый объект на территории г.Новосибирска. Сеть развивается в основном формате гипермаркет, вместе с сопутствующими форматами «Алпи-Спорт», «Алпи-Техно», «Алпи-Дом» и «Алпи-развлечения». Гипермаркеты «Алпи» прямо конкурируют с гипермаркетами «Палата» по ценам и местоположению. Пока слабым местом «Алпи» является ее ассортиментная политика (основной акцент делается на мясе птицы и продуктах ее переработки).
К числу потенциальных конкурентов системы относятся:
региональные операторы (группа компаний «ЛЕНД» - сеть «Холидей Классик», гипермаркеты «Алтай» в Барнауле и «Томь» в Томске; торговый холдинг «Сибирский гигант»; сеть «Сибириада»; сеть «Быстроном»; томский «Лама плюс»; барнаульский «Мария Ра»)
национальные и международные операторы, начавших деятельность по выходу на рынки крупных городов Сибири: «Лента», «Рамстор», «METRO».
На основании данных о существующих темпах роста, а также информации о перспективных планах операторов-конкурентов была спрогнозирована динамика их развития. Прогноз ситуации по крупным операторам на Юге Западной Сибири до 2009 года выглядит следующим образом (таблица ):
Таблица
Прогноз изменения доли крупных сетевых операторов на рынке розничной торговли продуктами питания
Юга Западной Сибири до 2009 года1
-
Торговая сеть
Доля рынка, %
2004
2005
2006
2007
2008
2009
Кора
1,30%
1,54%
1,75%
2,34%
2,63%
3,04%
Алпи
0,00%
0,03%
0,28%
0,95%
1,52%
2,09%
Холидей
1,98%
2,30%
2,77%
3,44%
4,31%
5,50%
Сибириада
0,88%
0,83%
0,81%
0,82%
0,84%
0,87%
Сиб.гигант
1,10%
1,04%
1,01%
1,02%
1,04%
1,07%
Лама, Фог
0,49%
0,76%
0,70%
0,66%
0,63%
0,62%
Мария-Ра
1,87%
2,46%
2,68%
3,01%
3,41%
3,94%
Быстроном
0,92%
0,99%
1,12%
1,30%
1,52%
1,81%
Чибис
0,62%
0,55%
0,50%
0,47%
0,45%
0,43%
Таким образом, перспективные планы Эмитента предусматривают сохранение позиций в тройке лидеров на рынке розничной торговли продуктами питания Юга-Западной Сибири в условиях активного развития сетевой торговли.
Существенные события/факторы, которые могут улучшить результаты деятельности эмитента, и вероятность их наступления, а также продолжительность их действия:
Компания осуществляет активную инвестиционную деятельность, в результате которой предполагает сохранить свою лидирующую позицию на региональном рынке, а также выход на соседние области СФО. Факторами, которые могут существенно улучшить результаты деятельности Эмитента являются дальнейшее повышение платежеспособного спроса, снижение со стороны государства административных барьеров, развитие более совершенных механизмов регулирования отрасли с целью поддержания ее стабильности и прозрачности.