Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 24 марта 2010 год
| Вид материала | Анализ |
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 16 марта 2010 год, 3292.98kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 31 марта 2010 год, 1795.9kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 22 марта 2010 год, 880.9kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 07 апреля 2010 год, 2171.68kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 09 марта 2010 год, 4693.14kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 27 мая 2010 год, 1708.2kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 19 мая 2010 год, 1568.4kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 14 октября 2009 год, 782.3kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 19 марта 2010 год, 1598.24kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 01 марта 2010 год, 1716.15kb.
24.03.2010
ТурДом (tourdom.ru)
Где туристы переживали прошлый год?
Турпоток вырос в Израиль и Египет, Китай и Хорватия понесли потери
Федеральное агентство по туризму опубликовало предварительные данные Росстата по выезду российских граждан за рубеж в 2009 году. Согласно им с туристическими целями за границей побывали 9 555 212 человек, что меньше, чем годом ранее, на 15,5%. Разгар мировых экономических неурядиц наиболее сильно сказался на таких направлениях, как Китай (спад составил 51,5%), Хорватия (минус 37%), Норвегия (минус 32%), а также Испания и Греция (по минус 19%). Следует отметить, что в связи с календарной неравномерностью турпотоков, а также из-за "рваной" динамики кризиса, во второй половине года некоторые направления сумели слегка выправить ситуацию. Так, по данным того же Росстата, спад, например, по Хорватии в период с апреля по июль составлял 42%. А вот данные по Испании и Греции практически не изменились. С Китаем все понятно: уменьшение потока с двух до одного миллиона – во многом следствие опустошения кошельков у "челноков".
Из стран, где спад турпотоков из России наименее заметен, можно выделить Чехию и ОАЭ (по минус 6%), Кубу (минус 2%) и Болгарию (0%). Из тех стран, куда туристы из России явно зачастили, лидирует, безусловно, Израиль, прибавивший по отношению к 2008 году 36,5% (134 684 против 98 708 посещений). Интересно, правда, что министр туризма Израиля Стас Мисежников в минувший четверг предъявил совсем другую цифру – по его данным, Землю обетованную посетили в 2009-м 420 тыс. туристов из России.
Ощутимо вырос интерес к Южной Корее (возможно, благодаря активной пропаганде направления со стороны туристического офиса в Москве). Турпоток туда увеличился на 19%. Из легко прогнозируемой сенсации – рост популярности Египта, чьи курорты пользовались спросом на протяжении всех четырех сезонов: прирост составил 13%, то есть в прошлом году здесь отдохнуло 1 615 398 россиян. Впрочем, и тут цифры намного разнятся с данными Министерства Египта по туризму, заявившими цифру примерно в 2 млн 200 тыс. гостей из России. То есть ближайший конкурент, Турция, по мнению египетских статистиков, оставлен далеко позади. Однако, несмотря на спад по прошлогодней Турции (минус 11%), она, по сведениям Росстата, продолжает оставаться бесспорным лидером: в 2009 году там побывало 1 966 722 российских туриста.
"По массовым туристическим направлениям я считаю опубликованные данные корректными, отражающими действительное положение на рынке выездного туризма, – прокомментировал статотчет директор департамента исследования туристического рынка российского подразделения GFK Group Егор Шашихин. – А вот по некоторым экзотическим для россиян странам сведения не выдерживают критики. Например, если верить Росстату, Австралию в прошлом году посетил 1 российский турист (в 2008 году якобы вообще ноль). А Малайзию – 5. Происхождение абсурдных цифр – в методике учета, основанной на данных по числу пересечений границы. А ведь в Австралию, Малайзию, Индонезию туристы добираются с пересадками, например, в Сингапуре, из-за чего в статистических данных возникают значительные погрешности".
23.03.2010
"Новости телекоммуникаций России и СНГ" (ComNews.ru)
Пойдет в розницу
Nokia планирует в ближайшие 2,5 года увеличить число собственных монобрендовых магазинов в России в три раза - до 120. Расширение сети необходимо производителю, чтобы не уступить долю рынка конкурентам из Южной Кореи.
О том, что Nokia в ближайшие 2,5 года увеличит число монобрендовых магазинов в России до 120, заявил Bloomberg гендиректор Nokia в Евразии Виктор Сайс. В марте Nokia открыла несколько магазинов в Перми, Ростове-на-Дону, Красноярске и Самаре, доведя общее число монобрендовых магазинов до 40, добавил он. Все магазины Nokia открывает с местными партнерами, которые отвечают за выбор места и закупку товаров, пояснил "Ведомостям" руководитель подразделения фирменной розницы Nokia в России Алексей Гнетов. Но инвестиции в этот проект он не раскрыл.
Пресс-секретарь "Связного" Елена Ноготкова считает, что на открытие одного салона Nokia может потратить не меньше $0,1 млн, а президент "Евросети" Александр Малис оценивает затраты в $0,2-0,3 млн на салон, т. е. расширение собственной розницы может обойтись Nokia в $8-24 млн.
Собственные магазины позволяют Nokia показывать потенциальным покупателям больше моделей телефонов и разного рода услуги, объяснил Сайс. К тому же продажи в монобрендовых магазинах очень эффективны, добавляет Гнетов. Это правда, ведь в монобрендах, как правило, продаются самые дорогие модели, говорит директор департамента коммуникаций российского офиса Samsung Дмитрий Кузнецов. Правда, сам Samsung постепенно сворачивает собственную розницу (остался всего один магазин в России): брать на себя ее риски не дело производителя, полагает Кузнецов. Представители двух других конкурентов Nokia - LG и SonyEricsson - не стали комментировать развитие собственной розницы.
Nokia открывает новые магазины из соображений маркетинга и брендинга, считает Ноготкова, а благодаря более широкому выбору доходность у мультибрендовых магазинов выше. С точки зрения вендора флагманский магазин всегда качественнее простой розницы, но вопрос в том, насколько такие инвестиции оправданны, особенно в регионах, добавляет директор по связям с общественностью МТС Елена Кохановская. А руководитель отдела департамента телекоммуникаций российского подразделения Panasonic Евгений Трещетенков предупреждает, что в первое время из-за набора управленческого персонала рентабельность будет незначительная.
В начале марта Nokia также отказалась от сотрудничества с одним из двух своих федеральных дистрибуторов - "Телелогистика", который, по данным Mobile Research Group (MRG), в 2009 г. продал около 25% ее телефонов в России - примерно 3 млн. Это решение представители производителя объясняли "изменением на рынке дистрибуции".
Менеджер компании-конкурента объясняет планы Nokia по расширению монобрендовой сети и отказ от работы с одним из ключевых партнеров тем, что производитель начинает уступать долю рынка в России. По данным "Евросети", южнокорейская Samsung в IV квартале 2009 г. догнала Nokia по доле рынка, они занимали примерно по 37,5% рынка. А по подсчетам преподавателя АНХ и бывшего вице-президента "Евросети" по маркетингу Владимира Богданова, Samsung заняла в IV квартале 37% рынка и обогнала Nokia на 1 п. п. Правда, по итогам 2009 г. доли Nokia и Samsung составили 38% и 35% соответственно, говорит Богданов. По данным "Евросети", в прошлом году падение среднего рублевого ценника по Nokia было максимальным среди всех вендоров - 18% по сравнению с 2008 г. Samsung снизил среднюю цену на 15%. Это, по данным "Евросети", позволило ему нарастить долю рынка и приблизиться к Nokia. Кроме того, в 2009 г. стала резко расти доля другого корейского вендора - LG, говорит Богданов. Сама Nokia сообщала, что ее продажи в России упали на 26,4% до 1,53 млрд евро.
Надежда на смартфоны
Продажи мобильников в России восстановятся во второй половине 2010-2011 гг., ожидает Сайс, в то время как в 2009 г. они упали на 30%. Восстановлению рынка после кризиса будет содействовать рост продаж смартфонов: в январе они увеличились до 23% от всего рынка телефонов по сравнению с 14% в январе 2008 г., говорит Сайс, ссылаясь на исследование GFK.
Nokia - производитель электроники. Акционеры - более 500 институциональных инвесторов. Капитализация - $56,3 млрд. Финансовые показатели (МСФО, 2009 г.):
23.03.2010
"Деловой квартал"
Компания Dyson делится результатами тестирования
Инженеры компании Dyson провели тестирование пылесосов на потерю мощности всасывания (директива IEC 60312 CL 2.8TBC) в соответствии с системой стандартов Международной Электротехнической Комиссии
В тесте участвовали 5 пылесосов (см. Таблицу 1), 3 из которых, являются основными конкурентами Dyson (по данным GFK 2009).
Пылесосы конкурентов применяют различные системы фильтрации (циклонические, пылесосы с мешками и/или фильтрами)
Пыль и грязь для теста, состоящая из мелкого песка, искусственных волокон и частиц эпидермиса, также соответствует стандартам IEC.
Постоянная мощность всасывания
В пылесосах с мешками, грязный воздух, проходит сквозь мешок-пылесборник. Через определенное время, поры мешка забиваются пылью, что приводит к потере мощности всасывания. В некоторых пылесосах контейнерного типа для фильтрации мелкой пыли и пыльцы используются фильтры, которые выполняют функцию мешка, и которые со временем также забиваются, приводя к потере мощности всасывания. В пылесосах Dyson используется запатентованная технология Root Cyclone™ для отделения пыли от воздуха без мешков и фильтров, поэтому они не теряют мощность всасывания.
Традиционные пылесосы с мешками могут терять до 60% своей мощности всасывания. Некоторые – даже больше 60%, однако условия теста требовали приостановки тестирования для моделей, где уровень мощности всасывания снизится более чем на 60%, иначе пылесос может выйти из строя. Иногда пылесос достигает такого уровня даже при не полностью заполненном контейнере.
Результаты тестирования на потерю мощности всасывания приведены в Таблице 1.
Таблица 1
| Производитель | Пылесос | Тип пылесборника | Падение мощности всасывания |
| Dyson | DC22 Allergy | Без мешка | 0% |
| Dyson | DC23 Allergy | Без мешка | 0% |
| Конкурент №1 | Конкурент №1 | Мешок | 48.2% |
| Конкурент №2 | Конкурент №2 | Без мешка | 21.4% |
| Конкурент №3 | Конкурент №3 | Без мешка | 0.7% |
Эффективность фильтрации пыли
Тестирование проводилось для различных типов пылесосов, в том числе и для циклонических моделей. Суть тестирования заключалась в том, чтобы определить количество улавливаемой пыли (в % от общего количества, попадающей в пылесос через насадку) в зависимости от ее размера. Также, по результатам теста можно сравнить работу различных систем и технологий на предмет их реальной эффективности фильтрации.
Dyson DC22 и DC23 отделяют до 4-х раз больше микроскопической пыли, чем другие циклонические пылесосы. (См. График1)
Если у вас аллергия или астма, то во время уборки ваше самочувствие может ухудшиться. Это происходит из-за того, что некоторые пылесосы выбрасывают микроскопическую пыль обратно в комнату, увеличивая, таким образом число активных аллергенов в воздухе. Обострение аллергии или астмы – это совсем не то, что вы ожидали от уборки.
Пылесосы Dyson задерживают более 99% аллергенов, а исходящий воздух содержит до 150 раз меньше бактерий и аллергенов, чем воздух, которым вы дышите.
Эффективность сбора пыли с напольных покрытий
Эта величина, которая показывает, насколько хорошо пылесос может собирать пыль и прочий мусор на различных напольных покрытиях. Успех в этом достигается в первую очередь конструкцией и дизайном насадки, а также постоянной мощностью всасывания.
Тестирование поводилось на различных типах поверхностей.
Нужно отметить, что как и в предыдущих тестированиях, пылесосы Dyson показали самую высокую эффективность (см.Таблицу 2).
Таблица 2
| Производитель | Пылесос | Тип пылесборника | Щель | Ковер | Твердое покрытие |
| Dyson | DC22 Allergy | Без мешка | 103.0% | 71.0% | 99.7% |
| Dyson | DC23 Allergy | Без мешка | 102.7% | 83.0% | 99.1% |
| Конкурент №1 | Конкурент №1 | Без мешка | 101.3% | 78.8% | 99.7% |
| Конкурент №2 | Конкурент №2 | Мешок | 101.7% | 75.7% | 99.4% |
| Конкурент №3 | Конкурент №3 | Без мешка | 78.7% | 75.9% | 99.7% |
По всем проведенным тестам пылесос Dyson показал лучший результат.
*Все тесты проведен испытательной лабораторией Dyson в Малайзии в 2009 году в соответствии с системой стандартов Международной Электротехнической Комиссии (International Electrotechnical Commission).
О компании Dyson
Глава компании Джеймс Дайсон – английский инженер-изобретатель, который в середине 80-х годов изобрел совершенно новую технологию фильтрации пыли и применил ее в пылесосах.
Ни одна из компаний-производителей пылесосов на тот момент не согласилась применить эту технологию в производстве, мотивируя отказ тем, что если бы можно было что-то усовершенствовать в продукте, то инженеры компании давно бы уже это сделали. Прошло почти два десятилетия, прежде чем Джеймс продал патент на производство пылесоса с технологией циклона крупной японской компании. На деньги от проданного патента и заложенного дома Джеймс открыл собственное небольшое производство. Сегодня компания Dyson ведущий производитель пылесосов в мире. Продукция компании представлена в 45 странах мира. В Европе и Америке Dyson занимает высшие строчки в рейтинге по продажам пылесосов. Основными преимуществами пылесосов Dyson по сравнению с традиционными стали: постоянная мощность всасывания, отсутствие мешков и фильтров для сбора пыли, авангардный дизайн. Благодаря системе циклонов и антибактериальному экрану воздух из моделей Dyson выходит в 150 раз чище того, которым человек привычно дышит, а пыль в них подвергается нагрузке, в 43 тыс. раз превышающей сходный показатель в гоночном автомобиле «Формулы – 1».
23.03.2010
"RosInvest.Com"
Пойдет в розницу
Nokia планирует в ближайшие 2,5 года увеличить число собственных монобрендовых магазинов в России в три раза - до 120. Расширение сети необходимо производителю, чтобы не уступить долю рынка конкурентам из Южной Кореи.
О том, что Nokia в ближайшие 2,5 года увеличит число монобрендовых магазинов в России до 120, заявил Bloomberg гендиректор Nokia в Евразии Виктор Сайс. В марте Nokia открыла несколько магазинов в Перми, Ростове-на-Дону, Красноярске и Самаре, доведя общее число монобрендовых магазинов до 40, добавил он. Все магазины Nokia открывает с местными партнерами, которые отвечают за выбор места и закупку товаров, пояснил "Ведомостям" руководитель подразделения фирменной розницы Nokia в России Алексей Гнетов. Но инвестиции в этот проект он не раскрыл.
Пресс-секретарь "Связного" Елена Ноготкова считает, что на открытие одного салона Nokia может потратить не меньше $0,1 млн, а президент "Евросети" Александр Малис оценивает затраты в $0,2-0,3 млн на салон, т. е. расширение собственной розницы может обойтись Nokia в $8-24 млн.
Собственные магазины позволяют Nokia показывать потенциальным покупателям больше моделей телефонов и разного рода услуги, объяснил Сайс. К тому же продажи в монобрендовых магазинах очень эффективны, добавляет Гнетов. Это правда, ведь в монобрендах, как правило, продаются самые дорогие модели, говорит директор департамента коммуникаций российского офиса Samsung Дмитрий Кузнецов. Правда, сам Samsung постепенно сворачивает собственную розницу (остался всего один магазин в России): брать на себя ее риски не дело производителя, полагает Кузнецов. Представители двух других конкурентов Nokia - LG и SonyEricsson - не стали комментировать развитие собственной розницы.
Nokia открывает новые магазины из соображений маркетинга и брендинга, считает Ноготкова, а благодаря более широкому выбору доходность у мультибрендовых магазинов выше. С точки зрения вендора флагманский магазин всегда качественнее простой розницы, но вопрос в том, насколько такие инвестиции оправданны, особенно в регионах, добавляет директор по связям с общественностью МТС Елена Кохановская. А руководитель отдела департамента телекоммуникаций российского подразделения Panasonic Евгений Трещетенков предупреждает, что в первое время из-за набора управленческого персонала рентабельность будет незначительная.
В начале марта Nokia также отказалась от сотрудничества с одним из двух своих федеральных дистрибуторов - "Телелогистика", который, по данным Mobile Research Group (MRG), в 2009 г. продал около 25% ее телефонов в России - примерно 3 млн. Это решение представители производителя объясняли "изменением на рынке дистрибуции".
Менеджер компании-конкурента объясняет планы Nokia по расширению монобрендовой сети и отказ от работы с одним из ключевых партнеров тем, что производитель начинает уступать долю рынка в России. По данным "Евросети", южнокорейская Samsung в IV квартале 2009 г. догнала Nokia по доле рынка, они занимали примерно по 37,5% рынка. А по подсчетам преподавателя АНХ и бывшего вице-президента "Евросети" по маркетингу Владимира Богданова, Samsung заняла в IV квартале 37% рынка и обогнала Nokia на 1 п. п. Правда, по итогам 2009 г. доли Nokia и Samsung составили 38% и 35% соответственно, говорит Богданов. По данным "Евросети", в прошлом году падение среднего рублевого ценника по Nokia было максимальным среди всех вендоров - 18% по сравнению с 2008 г. Samsung снизил среднюю цену на 15%. Это, по данным "Евросети", позволило ему нарастить долю рынка и приблизиться к Nokia. Кроме того, в 2009 г. стала резко расти доля другого корейского вендора - LG, говорит Богданов. Сама Nokia сообщала, что ее продажи в России упали на 26,4% до 1,53 млрд евро.
Надежда на смартфоны
Продажи мобильников в России восстановятся во второй половине 2010-2011 гг., ожидает Сайс, в то время как в 2009 г. они упали на 30%. Восстановлению рынка после кризиса будет содействовать рост продаж смартфонов: в январе они увеличились до 23% от всего рынка телефонов по сравнению с 14% в январе 2008 г., говорит Сайс, ссылаясь на исследование GFK.
Nokia - производитель электроники. Акционеры - более 500 институциональных инвесторов. Капитализация - $56,3 млрд. Финансовые показатели (МСФО, 2009 г.)